Mirtha L. Hurtado L.

La Cultura Organizacional
RESUMEN
La cultura organizacional tiene como importancia para el mayor funcionamiento y
firmeza el cumplimiento de sus objetivos, la productividad y el generalizar valores para
el logro de un desarrollo ptimo de la organizacin como tambin generan cambios, la
cual es pieza del da a da, tomando en cuenta nuevas iniciativas por parte de los
lideres obteniendo como resultado el fortalecimiento y desarrollo del desempeo de los
trabajadores de forma individual y colectiva. Mayormente las organizaciones
mantienen la cultura de los fundadores pero con el transcurrir los aos tomando en
cuenta los cambios sociales y las nuevas tendencias tecnolgicas se ve en la
necesidad de actualizar la cultura organizacional orientar en la estandarizacin de
valores como tambin en el logro de la productividad para el cumplimiento de los
objetivos establecidos. Es importante marcar que los lideres en el momento de usar la
cultura organizacional debe tomar en cuenta las consecutivos cambios la cual son de
principal importancia: Explorar la cultura existente en donde se lleva a cabo el proceso
de evaluacin de los valores y de todas las herramientas y tomando en cuenta el
comportamiento y creencias de los trabajadores para luego pasar a la siguiente fase la
cual es definir las direcciones deseadas que consiste en identificar los valores en
trminos de conducta y luego establecer las modificaciones ajustando la ltima fase lo
cual es la principal importancia y utilizar el proceso de responsabilizar a los
trabajadores en que cumplan la cultura establecida mediante estrategias
motivacionales, el constante mejoramiento continuo y as se puede lograr que los
trabajadores se sientan identificados con su cultura organizacional as como tambin
lograr el sentido de pertenencia del trabajador hacia la organizacin y para finalizar
podemos resaltar que aplicando de forma correcta las diferentes estrategias
anteriormente descritas la organizacin lograr el xito de todos sus objetivos
propuestos de una forma segura y a su vez logrando la integracin, el compromiso y
cambios exitosos en toda la organizacin.

Descriptores: Motivacin, Estrategias, sentido de pertenencia y Integracin.