Empresas descentralizadas en autoridad y responsabilidad

En La organizacin descentralizada, mucha de la autoridad de la toma de decisiones delega a

los niveles de gerencia a varios puntos que se encuentren debajo de la direccin general
El propsito de la descentralizacin es hacer a la compaa ms sensible al ambiente al
dividirla en unidades ms controlables, que van desde lneas de producto hasta negocios
independientes.
Tambin es una meta comn de reducir las pesadas burocracias que emanan desde la
direccin.
Un ejemplo es la empresa de cereales KELLOG COMPANY ha estado descentralizando. Los
directivos se dan cuenta que para poder mantener el ritmo con los rapidos estilos de vida de la
actualidad , los gerentes de menor nivel necesitan mayor autonoma para tomar decisiones y
sacar sus productos al mercado.

Otra Autoridad Descentralizada: por ejemplo una tienda como Wall Street ( un supermercado
masivo a bajo costo de EEUU), este supermercado tiene diferentes tiendas o supermercados
en distintos lugares de EEUU, por tanto aqu la autoridad que ejerce el Gerente General de
Wall Street es descentralizada, es decir, confa en su equipo de gerentes que se encuentran en
otra localidad geogrfica.

Se analiza el caso de TV Azteca, propiedad en la mayora de sus acciones de la familia Salinas

Pliego, en donde se ejerce un tipo de direccin centralizada en la toma de decisiones de mayor
envergadura, pero con tendencia a la descentralizacin en otras reas. Ese tipo de direccin
est presente en esa gran empresa del mundo del entretenimiento, finanzas, etc. desde 1997,
lo cual se ha traducido en un crecimiento de esa empresa.

Organizaciones sin fines de lucro, formales y descentralizados:

Por ejemplo, las ONGs
Internacionales que delegan gran parte de la toma de decisiones a sus oficinas regionales para
que puedan responder con prontitud a las necesidades de su sector o campo de accin.