La estructura organizacional puede ser

definida como las distintas maneras en que

puede ser dividido el trabajo dentro de una
organizacin para alcanzar luego la
coordinacin del mismo orientndolo al logro
de los objetivos.

Lineal-militar

Staff o asesora

Funcional

Lineal funcional

Organizacin-comit

Organizacin Matricial

Se caracteriza por que la autoridad se

concentra en una sola persona que toma las
decisiones y tienen la responsabilidad de
mando. Sus ventajas, mayor facilidad en la
toma de decisiones, sus desventajas, rgida e
inflexible.

Divide el trabajo, establece la especializacin

de manera que cada hombre desde el gerente
hasta el obrero ejerciten el menos numero
posible de funciones.

Surge con la necesidad, como ayuda en el

manejo de detalles y de contar con
especialistas que proporcionen informacin
experta y de asesora a departamentos en
lnea.

Combina los dos tipos anteriores, tomando

de la organizacin lineal-militar la autoridad y
responsabilidad que se transmite a travs de
un solo jefe para cada funcin especial. Y de la
funcional busca la especializacin de cada
actividad en una funcin. Este tipo de
organizacin es la mas utilizada.

Consiste en asignar los diversos asuntos a un

grupo de funcionarios con el mismo nivel
jerrquico. Los comits mas usuales son:
directivos,
ejecutivos,
de
vigilancia,
consecutivos.

Existe un gerente funcional que se encarga de

las labores del departamento con una sobreposicin de un gerente de proyecto quien es
el responsable de los resultados del proyecto.