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ANALISIS DE DECISIONES.
DIAGRAMA DE PARETO
Profesor:
Ing. Osmar Lunar
Bachiller:
Delgado Daniela. C.I: 24.491.424.
EVALUACION
Utilizando como herramienta el diagrama de Pareto, analice las prdidas por rechazos en una
fbrica de papel, teniendo en cuenta que se han detectado los conceptos que se muestran e en la
tabla siguiente, en la que tambin se indican los costes asociados a cada concepto.
CONCEPTO
G. papel inutilizado durante su utilizacin
B. paralizacin de trabajo por avera de maquina B
C. paralizacin de trabajo por avera de maquina C
H. inspecciones suplementarias
F. lotes sobrantes
I.coste excesivo de material
A. paralizacin de trabajo por avera de maquina A
E. reclamaciones de clientes
D. paralizacin de trabajo por avera de maquina D
J. costes elevados de verificacion
FRECUENCIAS
DIAGRAMA DE PARETO
100%
160,00
90%
140,00
80%
120,00
70%
60%
100,00
50%
80,00
40%
60,00
Series2
diagrama 80-20
30%
40,00
20%
20,00
10%
0,00
0%
g
Series1
CONCLUSION
Por medio del diagrama de Pareto se permiti visualizar que el 80% de las prdidas son ocasionadas
por el papel inutilizado durante su utilizacin (concepto G) y averi de la maquina B (concepto B),
y en una menor medida por el averi de la maquina C (concepto C). Se puede decir que el 20% de
los productos causan el 80% de las prdidas, por tanto, centrndose la empresa en estos conceptos
reducira en un 80% las prdidas.