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DEDICATORIA:

A mi familia, por su paciencia y


nunca haber perdido su confianza
en m

Universidad Nacional de Huancavelica Ingeniera civil

AGRADECIMIENTO

A la Municipalidad Distrital de Ascensin y particularmente a la


Gerencia de Desarrollo Urbano y Obras de sta Municipalidad por
la oportunidad brindada para la realizacin de mis prcticas PreProfesionales.

A los siguientes profesionales que me apoyaron en el desarrollo de


conocimientos,

experiencias,

habilidades,

manejo

responsabilidades en la realizacin de mis prcticas PreProfesionales.

Gerentes de la oficina de Desarrollo Urbano y Obras de la


Municipalidad Distrital de Ascensin en el transcurso del
desarrollo de prcticas.
Gerente al iniciar las prcticas Ing. Jess ngel
VASQUEZ AMPA.
Gerente al finalizar las prcticas Ing. Miguel ngel
MACHUCA PARI.

Al Ing. Hugo Rubn LUJAN JERI, docente de la Escuela


Acadmico Profesional de Ingeniera Civil- Hvca por su apoyo
incondicional que me brind como asesor en la realizacin de estas
prcticas.

A todos mis amigos y compaeros de clases de la E.A.P. de CivilHvca.

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Contenido
DEDICATORIA:

AGRADECIMIENTO

INTRODUCCIN

CAPITULO I

Datos generales y Objetivos

1.1. DATOS GENERALES

1.2. OBJETIVOS:

CAPTULO II

Revisin bibliogrfica

2.1. Extraccin de material de acarreo en cauces naturales

2.2. Mantenimiento

14

2.3. Plan operativo

17

2.4. Muro de contencin

18

2.5. Presupuesto

24

CAPTULO III

28

Mtodos y tcnicas utilizadas

28

3.1. Mtodos:

28

3.2. Tcnicas

28

3.3. Materiales, Equipos e Instalaciones

29

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CAPITULO IV

31

Descripcin de las actividades realizadas

31

4.1. Descripcin de la institucin

31

4.2. Descripcin de las actividades realizadas

34

CAPITULO V

37

Discusin

37

CAPITULO VI

38

Conclusiones y recomendaciones

38

6.1. Conclusiones

38

6.2. Recomendaciones

39

BIBLIOGRAFA CONSULTADA

40

Pginas Visitadas:

41

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INTRODUCCIN
El presente informe se realiza teniendo en consideracin lo establecido
por el reglamento de prcticas Pre-profesionales de la Escuela Acadmica
Profesional de Ingeniera Civil de la Facultad de Ciencias de Ingeniera de
la Universidad Nacional de Huancavelica, a su vez detalla la experiencia
en mi formacin profesional realizada en la MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE ASCENSIN HUANCAVELICA, Gerencia de Desarrollo Urbano y
Obras, en las cuales se ampliaron los conocimiento impartidos por los
docentes, de igual manera obtuve experiencias de acuerdo a las tareas
realizadas y encomendadas por mis superiores.

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CAPITULO I
Datos generales y Objetivos
1.1. DATOS GENERALES
1.1 Centro de Estudios:

UNIVERSIDAD NACIONAL DE
HUANCAVELICA

1.2 E.A.P:

CIVIL - HVCA

1.3 Tipo de Prctica :

PRE PROFESIONAL

1.4 Centro de prctica:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
ASCENSIN

1.5 Lugar :

GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y


OBRAS

1.6 Practicante:

CASTELLARES PAUCAR, William

1.7 Asesor:

Ing. Hugo Rubn LUJAN JERI

1.8 Duracin:

TRES MESES (03). Tiempo completo

1.9 Fecha de Inicio:

08 DE AGOSTO DEL 2014

1.10 Fecha de trmino:

07 DE NOVIEMBRE DEL 2014

1.2. OBJETIVOS:
2.1. Objetivo General

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Ampliar los conocimientos tericos y prcticos de la


formacin como estudiante adquirida durante los aos de
Educacin Superior Universitaria, para un buen desempeo
en la actividad profesional como Ingeniero Civil.
2.2. Objetivos Especficos
Cumplir con el reglamento establecido en las prcticas Pre profesionales de la Escuela Acadmica Profesional de
Ingeniera Civil - Hvca. en forma satisfactoria.
Aplicar en forma tcnica, sistemtica y cientfica los
conocimientos tericos prcticos de la carrera profesional de
Ingeniera Civil en el centro de prcticas.

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CAPTULO II
Revisin bibliogrfica
2.1.

Extraccin de material de acarreo en cauces naturales


2.1.1. Definicin:
Es el proceso mediante el cual se extraen agregados o algn
tipo de material que puedan servir para realizar diversas
actividades de construccin u otros, de un cauce natural, este
proceso puede considerarse relativamente renovable ya que
los materiales se extraen en verano por ejemplo y con la
venida de las lluvias el material puede volver a aparecer en el
lugar seleccionado.
2.1.2. Lineamientos
La

Autoridad

Nacional

del

Agua

(ANA)

emiti

los

Lineamientos para emitir la opinin tcnica previa


vinculante sobre la autorizacin de extraccin de material
de acarreo en cauces naturales mediante el cual cualquier
persona natural o jurdica se ve en la obligacin de cumplir
con tales lineamientos para poder contar con el permiso
respectivo mediante resolucin de extraccin del material,

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estos lineamientos deben hacerse cumplir en cada localidad


por las Administraciones Locales del Agua (ALA).
2.1.3. Criterios para identificar, seleccionar y explotar zonas de
extraccin de material de acarreo1
2.1.3.1. Ubicacin de las zonas de extraccin
Para la ubicacin de la zona de extraccin se tiene que
realizar una inspeccin de campo para identificar y
priorizar los posibles sectores de extraccin de material
de acarreo, respetando para ello que estas no se
encuentren adyacentes a poblaciones, infraestructura
productiva, zonas vulnerables y otros que pudieran ser
afectados cuando se realice la explotacin.
Los lmites del cauce se estarn definiendo mediante
los criterios que indica la Ley de Recursos Hdricos y su
Reglamento.
2.1.3.2. Determinacin del volumen de material de acarreo a
explotar
Para determinar el volumen

a explotarse se

recomienda que los interesados primeramente fijen el eje


y la pendiente del rio, considerando la Lnea de Thalweq,
as como las dimensiones del ancho estable.

Extrado de Lineamientos para emitir la opinin tcnica previa vinculante sobre la autorizacin
de extraccin de material de acarreo en cauces naturales" emitida por la Autoridad Nacional del
Agua (ANA)

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Lnea de Thalweg: Sucesin de puntos que forman una


lnea, siendo cada punto el ms profundo de una corriente
en cada sitio o seccin transversal.
Trazo del eje de cauce
Para determinar el eje del cauce el interesado realizar un
levantamiento topogrfico (planialtimtrico), con vista en
planta y curvas de nivel a metros, en sta se debe
visualizar el actual cauce del rio y las mrgenes dejadas
por el paso de las mximas avenidas. El levantamiento se
prolongar 100 metros aguas arriba y aguas abajo de la
zona evaluada.
Para el trazado del eje del cauce se podra apoyar
con la infraestructura existente como bocatomas, puentes,
etc.
Secciones Transversales
Se realizar las secciones transversales cada 25 metros,
en el tramo seleccionado, considerando una escala
adecuada.
Pendiente del rio
La pendiente se tratar respetando la Lnea de Thalweq y
no distorsionando la velocidad del flujo del cauce.
Con la informacin de la topografa se obtendra la
pendiente, dato que se requiere en algunas frmulas
empricas para determinar el ancho estable.

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Ancho estable
Para determinar el ancho estable, se tiene que contar con
la informacin siguiente:
Caudal

mximo.

Esta

informacin

deber

ser

proporcionada por la Administracin Local de Agua para


un tiempo de retorno de 100 aos para zonas urbanas y 50
aos para zonas agrcolas.
Se recomienda considerar la informacin que ha venido
utilizando el Programa de Encauzamiento de Ros y
Proteccin de Estructuras de CaptacinPERPEC, en el establecimiento del ancho estable.
Determinacin del rea de corte
Definido el ancho estable, el eje del cauce y las secciones
transversales del rio, en esta ltima se superpondr la
seccin tpica (considerando el ancho estable) y cuyo
fondo ser el fondo de la lnea de Thalweg. Una vez
superpuesto se observar las reas de corte de donde se
obtendr el material de acarreo
2.1.3.3. Explotacin de material de acarreo
Para la extraccin de material de acarreo del rio se sugiere
excavar en forma de barrido, por capas y tramos,
respetando la profundidad mxima que es la lnea de
Thalweg y su ancho estable hasta conformar la caja del
ro.

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Los cortes de material se puede realizar con bulldozer o


excavadora hidrulica, pero en ambos casos la extraccin
se realizar desde el eje del rio hacia afuera con la
finalidad de conformar la caja.
Material descarte: Producto de la seleccin y clasificacin
de la explotacin de material de acarreo, se origina un
material no utilizado denominado Material de descarte.
ste no se arrojar en cualquier parte del cauce, si no en
la zona indicada en el Expediente Administrativo; esta
prctica nos permitir que no se restrinja el curso del rio,
caminos de acceso y otros.
Se recomienda colocar este material, en las riberas
debilitadas del rio a fin de conformar diques fusibles que
protegeran los posibles desbordes e inundaciones.
En la conformacin del dique fusible se realizar
encimando el material de descarte y con el paso de las
unidades que intervienen en las operaciones de extraccin
se lograra compactar en algn grado.
Asimismo, se recomienda que el dique fusible presente un
talud de 1:2.
Tipos de extraccin
Est referido a la extraccin de material de acarreo cuando
el caudal del ro es temporal y permanente.
A.- En ros con caudal temporal:

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Se definirn en la seccin transversal del rio, tramos y


estos depender del ancho estable, teniendo como
mximo una longitud de 20 metros.
La extraccin se iniciar en el tramo l, para pasar al ll y as
sucesivamente hasta llegar al tramo n.
La finalidad, de sta extraccin en el eje del rio, es la
conformacin de una seccin tpica por donde se
conducir el flujo del agua.
B.- En ros con caudal permanente:
Se definirn tramos de hasta 20 metros en la seccin
transversal, tomando como referencia el eje del rio.
Para estas caractersticas del ro la explotacin se iniciar
en el tramo ll y as sucesivamente hasta llegar al tramo n.
Por ningn motivo se realizar las operaciones dentro del
tramo l, toda vez que perjudicara el flujo del agua,
afectando a la vida que se encuentra en ella.
Este procedimiento nos garantizar la conformacin de la
caja del rio que conducir el flujo del agua cuando este se
incremente.
Por ningn motivo se deber cambiar el curso del agua
con la finalidad de realizar la extraccin de material de
acarreo, y ser de entera responsabilidad del extractor y
Gobierno Local.

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El titular de la autorizacin de extraccin deber conservar


la pendiente promedio del fondo.
2.2.

Mantenimiento

En la industria y la ingeniera, el concepto de mantenimiento tiene


los siguientes significados:

Cualquier actividad
Como comprobaciones, mediciones, reemplazos, ajustes y
reparaciones necesaria para mantener o reparar una unidad
funcional de forma que esta pueda cumplir sus funciones.

Para materiales: mantenimiento

Todas aquellas acciones llevadas a cabo para mantener los


materiales en una condicin adecuada o los procesos para
lograr esta condicin. Incluyen acciones de inspeccin,
comprobaciones, clasificacin, reparacin, etc.

Conjunto de acciones de provisin y reparacin necesarias


para que un elemento contine cumpliendo su cometido.

Rutinas

recurrentes

necesarias

para

mantener

unas

instalaciones (planta, edificio, propiedades inmobiliarias, etc.)


en las condiciones adecuadas para permitir su uso de forma
eficiente, tal como est designado.
2.2.1. Tipos de mantenimiento.
En las operaciones de mantenimiento podemos diferenciar
las siguientes definiciones:

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Mantenimiento: definido como el conjunto de operaciones para


que un equipamiento rena las condiciones para el propsito para
el que fue construido.
2.2.1.1. Mantenimiento de conservacin: es el destinado a
compensar el deterioro sufrido por el uso, los agentes
meteorolgicos u otras causas. En el mantenimiento de
conservacin pueden diferenciarse:
Mantenimiento correctivo: que corrige los defectos o
averas observados.
Mantenimiento correctivo inmediato: es el que se
realiza inmediatamente de percibir la avera y defecto,
con los medios disponibles, destinados a ese fin.
Mantenimiento correctivo diferido: al producirse la
avera o defecto, se produce un paro de la instalacin
o equipamiento de que se trate, para posteriormente
afrontar la reparacin, solicitndose los medios para
ese fin.

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Mantenimiento

preventivo:

como

el

destinado

garantizar la fiabilidad de equipos en funcionamiento antes


de que pueda producirse un accidente o avera por
deterioro. En el mantenimiento preventivo podemos ver:
Mantenimiento programado: como el que se realiza
por

programa

de

revisiones,

por

tiempo

de

funcionamiento, kilometraje, etc.


Mantenimiento

predictivo:

que

realiza

las

intervenciones prediciendo el momento que el equipo


quedara fuera de servicio mediante un seguimiento de
su funcionamiento determinando su evolucin, y por
tanto el momento en el que las reparaciones deben
efectuarse.
Mantenimiento de oportunidad: que es el que
aprovecha las paradas o periodos de no uso de los
equipos

para

realizar

mantenimiento,

realizando

las

operaciones
las

revisiones

de
o

reparaciones necesarias para garantizar el buen


funcionamiento de los equipos en el nuevo periodo de
utilizacin.
2.2.1.2. Mantenimiento de actualizacin: cuyo propsito es
compensar

la

obsolescencia

tecnolgica,

las

nuevas

exigencias, que en el momento de construccin no existan o no

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fueron tenidas en cuenta pero que en la actualidad si tienen que


serlo.
2.3.

Plan operativo
El plan

operativo es

un documento oficial

en

el

que

los

responsables de una organizacin (empresarial, institucional, no


gubernamental)

un fragmento del

(departamento, seccin, delegacin, oficina)

mismo
enumeran

los objetivos y las directrices que deben cumplir en el corto plazo.


Por ello, un plan operativo se establece generalmente con una
duracin efectiva de un ao, lo que hace que tambin sea conocido
como plan operativo anual o POA.
El plan

operativo es

la culminacin del detalle de

un plan

estratgico y de un plan director. Debido a esta circunstancia,


el POA debe adaptar los objetivos generales de la compaa a
cada departamento, y traducir la estrategia global de la misma en el
da a da de sus trabajadores.
Una de las utilidades fundamentales de establecer un plan
operativo radica en que es posible, mediante las herramientas
de inteligencia

de

negocio adecuadas,

realizar

un seguimiento exhaustivo del mismo, con el fin de evitar


desviaciones en los objetivos. En este sentido, las principales
herramientas software que

ayudan

monitorizar

un

plan

estratgico u operativo son el Cuadro de mando integral,

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los Sistemas de informacin ejecutiva, y los Sistemas de Soporte a


la Decisin.

2.4.

Muro de contencin

Se denomina muro de contencin a un tipo estructura de


contencin rgida,

destinada

contener

algn

material,

generalmente tierras.
2.4.1. Muros de contencin y su funcionamiento

Los muros de contencin se utilizan para detener masas de


tierra u otros materiales sueltos cuando las condiciones no
permiten que estas masas asuman sus pendientes naturales.
Estas condiciones se presentan cuando el ancho de una
excavacin, corte o terrapln est restringido por condiciones de
propiedad, utilizacin de la estructura o economa.
Por ejemplo, en la construccin de vas frreas o de carreteras, el
ancho de servidumbre de la va es fijo y el corte o terrapln debe
estar contenido dentro de este ancho. De manera similar, los muros
de los stanos de edificios deben ubicarse dentro de los lmites de
la propiedad y contener el suelo alrededor del stano.
2.4.2. Tipos de muros de contencin

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Los principales tipos de muros de contencin son:


2.4.2.1. Muros de gravedad
Son aquellos cuyo peso contrarresta el empuje del terreno.
Dadas sus grandes dimensiones, prcticamente no sufre
esfuerzos flectores, por lo que no suele armarse. Los muros
de gravedad a su vez pueden clasificarse en:

Muros de hormign en masa. Cuando es necesario, se


arma el pie (punta y/o taln).

Muros de mampostera seca. Se construyen mediante


bloques de roca (tallados o no).

Muros de escollera. Se construyen mediante bloques de


roca de mayor tamao que los de mampostera.

Muros de gaviones. Son muros mucho ms fiables y


seguros que los de escollera ya que, con estos, se
pueden realizar clculos de estabilidad y, una vez
montados, todo el muro funciona de forma monoltica.

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Muros prefabricados o de elementos prefabricados. Se


pueden

realizar

mediante

bloques

de

hormign

previamente fabricados.

Muros aligerados. Aquellos en los que los bloques se


aligeran (se hacen huecos) por diversos motivos (ahorro
de material, reduccin de peso...).

Muros jardinera. Si los bloques huecos de un muro


aligerado se disponen escalonadamente, y en ellos se
introduce tierra y se siembra, se produce el muro
jardinera, que resulta mucho ms esttico, y de
menor impacto, ver rocalla.

Muros seco. constituido por piedra de 8"@10" que van


sobre puestos y amarrados entre si , no lleva ningn tipo
de mortero o concreto, conforme se va construyendo se
va rellenando con piedras de lugar o cascajo de 3/4" de
dimetro en caso que se utilize con drenar el agua.

2.4.2.2. Muros estructurales


Son muros de hormign fuertemente armados. Presentan
ligeros movimientos de flexin y dado que el cuerpo trabaja
como un voladizo vertical, su espesor requerido aumenta
rpidamente con el incremento de la altura del muro.
Presentan un saliente o taln sobre el que se apoya parte
del terreno, de manera que muro y terreno trabajan en
conjunto.

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Siempre que sea posible, una extensin en el puntal o la


punta con una dimensin entre un tercio y un cuarto del
ancho de la base suministra una solucin ms econmica.
Tipos distintos de muros estructurales son los muros "en L",
"en T invertida".
En algunos casos, los lmites de la propiedad u otras
restricciones obligan a colocar el muro en el borde delantero
de la losa base, es decir, a omitir el puntal. Es en estas
ocasiones cuando se utilizan los muros en L.
Como se ha indicado, en ocasiones muros estructurales
verticales de gran altura presentan excesivas flexiones. Para
evitar este problema surge el 'muro con contrafuertes, en los
que se colocan elementos estructurales (contrafuertes) en la
parte interior del muro (donde se localizan las tierras).
Suelen estar espaciados entre s a distancias iguales o
ligeramente mayores que la mitad de la altura del muro.
Tambin existen muros con contrafuertes en la parte exterior
del mismo.
En ocasiones, para aligerar el contrafuerte, se colocan
elementos con un tirante (cable metlico) para que trabaje a
traccin. Surgen as los 'muros atirantados.
2.4.2.3. Muros de tierra armada y de suelo reforzado
Los muros de tierra armada son mazacotes de terreno
(grava) en los que se introducen armaduras metlicas con el

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fin de resistir los movimientos. Con ello se consigue que el


material trabaje como un todo uno. La importancia de esta
armadura consiste en brindarle cohesin al suelo, de modo
de actuar disminuyendo el empuje de tierra que tiene que
soportar el muro. La fase constructiva es muy importante, ya
que se tiene que ir compactando por capas de pequeo
espesor, para darle una mayor resistencia al suelo.

2.4.2.4. Muro de contencin armado con geotextil.


Se

le

suelen

colocar escamas (planchas

de

piedra

hormign), sin fin estructural alguno, sino para evitar que se


produzcan desprendimientos.
Los muros de tierra armada pueden rematarse tambin con
bloques

de

hormign

huecos,

rellenos

de

tierra,

sembrados, creando muros jardinera.

Un muro de suelo reforzado es un muro de tierra armada en


que se sustituyen las armaduras metlicas, por geomalla. Es
una solucin ms barata.
Anlogamente a los muros de tierra armada, se pueden
recubrir con escamas, o rematarlos con muros jardinera.
Aunque existe otra alternativa, que consiste en colocar un

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geotextil sobre la ladera del muro, y cubrirlo de tierra y


semillas. Surge as un 'muro vegetalizado'.
2.4.3. Verificaciones tpicas en el clculo

Fuerzas que actan sobre un muro de contencin.


Para el clculo de un muro de contencin de tierras es necesario
tener en cuenta las fuerzas que actan sobre l como son
la presin lateral del suelo o la subpresin y aquellas que provienen
de ste como son el peso propio. Con estos datos podemos
verificar los siguientes parmetros:

Verificacin de deslizamiento: Se verifica que la componente


horizontal del empuje de la tierra (Fh) no supere la fuerza de
retencin (Fr) debida a la friccin entre la cimentacin y el suelo,
proporcional al peso del muro. En algunos casos, puede
incrementarse (Fr) con el empuje pasivo del suelo en la parte baja

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del muro. Normalmente1 se acepta como seguro un muro si se da


la

relacin: Fr/Fh >

1.3 (esta

relacin

se

puede

llamar

tambin coeficiente de seguridad al deslizamiento).

Verificacin de volteo o vuelco: Se verifica que el momento de


las fuerzas (Mv) que tienden a voltear el muro sea menor al
momento que tienden a estabilizar el muro (Me) en una relacin de
por lo menos 1.5. Es decir: Me/Mv > 1.5 (coeficiente de seguridad al
volteo).

Verificacin de la capacidad de sustentacin: Se determina la


carga total que acta sobre la cimentacin con el respectivo
diagrama de las tensiones y se verifica que la carga trasmitida al
suelo (Ta) sea inferior a la capacidad portante (Tp), o en otras
palabras que la mxima tensin producida por el muro sea inferior
a

la

tensin

admisible

en

el

terreno.

Es

decir: Tp/Ta >

1.0 (coeficiente de seguridad a la sustentacin).

Verificacin de la estabilidad global: Se verifica que el conjunto


de la pendiente que se pretende contener con el muro tenga
uncoeficiente de seguridad global > 2.

2.5.

Presupuesto
El presupuesto es la planificacin fundamentada de muchas
estrategias por las cuales constituye un instrumento importante
como norma, utilizado como medio administrativo de determinacin
adecuada de capital, costos e ingresos necesarios en una
organizacin, as como la debida utilizacin de los recursos

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disponibles acorde con las necesidades de cada una de las


unidades y/o departamentos. Este instrumento tambin sirve de
ayuda para la determinacin de metas que sean comparables a
travs del tiempo, coordinando as las actividades de los
departamentos a la consecucin de estas, evitando costos
innecesarios y mala utilizacin de recursos. De igual manera
permite a la administracin conocer el desenvolvimiento de la
empresa, por medio de la comparacin de los hechos y cifras
reales con los hechos y cifras presupuestadas y/o proyectadas
para poder tomar medidas que permitan corregir o mejorar la
actuacin de la organizacin y ayudar en gran medida para la toma
de correctivos o aclarativos Un presupuesto para cualquier
persona, empresa o gobierno, es un plan de accin de gasto para
un perodo futuro, generalmente de un ao, a partir de los ingresos
disponibles. Un ao calendario para un gobierno se le denomina
"ao fiscal".

2.5.1.

Elementos de un presupuesto:

Un presupuesto es un plan integrador y coordinador que se


expresa en trminos financieros respecto a las operaciones y
recursos que forman parte de una empresa para un periodo
determinado, con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta
gerencia.
Los principales elementos de un presupuesto son:

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Es un plan quiere decir que el presupuesto expresa lo que la


administracin tratar de realizar, de tal forma que la empresa
logre un cambio ascendente en determinado periodo.

Integrador indica que toma en cuenta todas las reas y


actividades de la empresa. Es un plan visto como un todo, pero
tambin est dirigido a cada una de las reas, de forma que
contribuya al logro del objetivo global. Es indiscutible que el plan
o presupuesto de un departamento de la empresa no es
funcional si no se identifica con el objetivo total de la
organizacin. A este proceso se le conoce como presupuesto
maestro, formado por las diferentes reas que lo integran.

Coordinador significa que los planes para varios de los


departamentos

de

la

empresa

deben

ser

preparados

conjuntamente y en armona. Si estos planes no son


coordinados, el presupuesto maestro no ser igual a la suma de
las partes y creara confusin y error.

En trminos financieros manifiesta la importancia de que el


presupuesto sea representado en la unidad monetaria para que
sirva como medio de comunicacin, ya que de otra forma
surgiran problemas en el anlisis del plan maestro.

Operaciones uno de los objetivos fundamentales de un


presupuesto es determinar los ingresos que se pretende
obtener, as como de los gastos que se van a producir. Esta
informacin debe elaborarse en la forma ms detallada posible.

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Recursos no es suficiente determinar los ingresos y gastos del


futuro; la empresa tambin debe planear los recursos necesarios
para realizar sus planes de operacin, lo cual se logra
bsicamente con la planeacin financiera, que incluye al
presupuesto de efectivo y al presupuesto de adiciones de activos
(inventarios, cuentas por cobrar, activos fijos)

Dentro de un periodo futuro determinado un presupuesto


siempre tiene que estar en funcin de cierto periodo.

De acuerdo con estudios realizados, las compaas que usan


presupuestos llevan a cabo cuatro aspectos:

1. Se comprometen con el presupuesto.


2. Conectan la planeacin de corto plazo con la de mediano y
largo plazos.
3. Adoptan procedimientos detallados y comprensibles para
realizar los presupuestos.
4. Analizan las variaciones presupuestales y toman acciones
correctivas.

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CAPTULO III
Mtodos y tcnicas utilizadas
3.1. Mtodos:
Los mtodos que se usaron en la realizacin de las prcticas
son los siguientes las cuales se detalla a continuacin:
3.1.1. Mtodo Analtico
Este mtodo tiene por finalidad el anlisis y la
interpretacin, para una buena toma de decisiones y la
interpretacin de las informaciones obtenidas en las
prcticas Pre - profesionales, desde el punto de vista de
un Ingeniero Civil en las diversas actividades realizadas.
3.1.2. Mtodo Descriptivo
En

este

mtodo

se

describen

las

actividades y

procedimientos que se realizaron en la Gerencia de


Desarrollo Urbano y Obras.
3.2. Tcnicas
Las tcnicas empleadas en el proceso de las prcticas fueron:

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3.2.1. Observacin
Esta tcnica nos proporciona los hechos o sucesos
donde se observa los procesos de cada una de las
actividades realizadas a travs del cual se procede a
comprobar la veracidad de la informacin obtenida para
cumplir los objetivos trazados.
3.2.2. Entrevista
Es una tcnica que consiste en la conversacin oral con
una persona o varias simultneamente y que se debe
complementar utilizando algunos medios y/o materiales
para obtener informaciones solicitadas. En caso nuestro
se hizo conversatorios con las personas directamente
afectadas para una mejor intervencin en la zona a
intervenir en el mbito de la ingeniera civil.
3.2.3. Recoleccin de Datos
Es la tcnica que consiste en la recopilacin de datos,
para la obtencin de ciertas informaciones importantes
sobre una situacin o un fenmeno real existente que
nos proporciona una investigacin ms exacta y verdica
para el procesamiento de los datos.

3.3. Materiales, Equipos e Instalaciones


Materiales
Materiales de escritorio (computadoras).

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Cuaderno de apuntes (descripcin de las observaciones


realizadas en campo o inspeccin al lugar determinado).
Planos de las distintas zonas de extraccin (Canteras).
Archivadores de documentos emitidos y recibidos.
Equipos
Los equipos utilizados en la realizacin de mis prcticas
fueron los siguientes:
Escritorio, computadora.
Wincha
Flexometro
GPS, etc.
Instalaciones
Oficina de la Gerencia de Desarrollo Urbano y Obras de la
Municipalidad Distrital de Ascensin.
Lugares

de

visita

de

inspeccin

como

Canteras,

Instalaciones Deportivas, Calles, Centros de Salud, etc.

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CAPITULO IV
Descripcin de las actividades realizadas
4.1.

Descripcin de la institucin
4.1.1. Distrito De Ascensin
El Distrito de Ascensin est ubicado polticamente en la
Regin Central del Per, en la parte Centro Occidental de la
Provincia de Huancavelica, localizado en la Longitud Oeste
Latitud Sur Altitud mnima Altitud mxima 7456'47" 1236'
10", 3680 m.s.n.m. (Capital distrital) y 5328 m.s.n.m. (Nevado
de Citaq - Yauricocha).
Limita con los siguientes Distritos
Por el Norte: Distrito de San Jos de Acobambilla, Nuevo
Occoro, Huando y Palca de la Provincia de Huancavelica.
Por el Sur: Distrito de Arma y Santa Ana, de la Provincia de
Castrovirreyna.
Por el Este: Distrito de Huancavelica, Provincia del mismo
nombre.

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Por el Oeste: Distrito de Chupamarca y Aurahua de la


Provincia de Castrovirreyna y el distrito de Huancavelica.
Tiene una extensin de 43224 km, es uno de los diecinueve
distritos de la Provincia de Huancavelica, ubicada en el
Departamento de Huancavelica, perteneciente a la Regin
Huancavelica, Per.

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4.1.2. Municipalidad Distrital De Ascensin


Ascensin es parte de la otrora "Villa Rica de Oropesa", que
con el devenir de los tiempos se denomina Huancavelica;
heredera de un rico pasado histrico. Insurge como nuevo
Distrito, gracias a la voluntad manifiesta y mayoritaria de sus
pobladores, el 2 de Junio del ao 2000.
4.1.2.1. Gerencia De Desarrollo Urbano Y Obras
La Gerencia de Desarrollo Urbano y Obras est a cargo de un
funcionario de confianza con nivel de Gerente, quien depende
funcional y jerrquicamente del Gerente Municipal. Son sus
funciones:

Planificar, organizar, dirigir, supervisar y evaluar los


proyectos y actividades relacionados con la organizacin
del espacio fsico y uso del suelo.

Planificar, organizar, dirigir, supervisar la ejecucin de los


proyectos de inversin relacionados a la infraestructura
educativa, de salud, deportiva, vialidad y saneamiento
bsico a nivel distrital en concordancia con los planes de
desarrollo concertado e institucional.

Planificar, organizar, dirigir, supervisar la ejecucin de los


proyectos de Infraestructura de apoyo productivo a nivel
distrital en concordancia con los planes de desarrollo
concertado e institucional.

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Proponer la poltica de desarrollo distrital en asuntos de


su competencia.

Proyectar y emitir las Resoluciones gerenciales para la


resolucin de asuntos administrativos de su competencia.

Proponer Normatividad que viabilice el cumplimiento


efectivo y eficaz de sus funciones.

Otras que asigne la alta direccin o las normas


sustantivas.

4.2.

Descripcin de las actividades realizadas


4.2.1. Actividad N 01: Apoyo en la Gestin de Permisos de
extraccin de material de acarreo en cauces naturales

Apoyo en la revisin de expedientes de solicitudes de


Autorizacin para la extraccin de material de acarreo y
manejo de una lista de Solicitantes de Extraccin de
material de acarreo.

Apoyo en la inspeccin tcnica en campo de las canteras


solicitadas.

Ubicacin de puntos en el Sistema de Geo referencia


Google

Earth

para

determinar

el

aproximado de las canteras solicitadas.

34

posicionamiento

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4.2.2. Actividad N 02: Apoyo en la Elaboracin de Planes


Operativos.

Apoyo en la Elaboracin del Plan Operativo para el


Mantenimiento de Polideportivo de Castillapuquio.

Apoyo en la Elaboracin del Plan Operativo para el


Mejoramiento del cerco colindante con el asilo de
ancianos del Polideportivo Castillapuquio.

Apoyo en la Elaboracin del Plan operativo para la


Adquisicin de tribuna porttil para el estadio Monumental
del Distrito de Ascensin.

4.2.3. Actividad N 03: Visitas de Inspeccin, Elaboracin de


algunos clculos, planos, metrados y presupuestos:

Visita por encargo al polideportivo de Ascensin, para


determinar los elementos que necesitan Mantenimiento.

Visita y elaboracin de Informe sobre la situacin del Pje.


MANUEL UBALDE el cual fue utilizada como va
alternativa de movilizacin, mientras se ejecutaba el
proyecto de pavimentacin de la Jr. MARIANO MELGAR
a cargo de la Municipalidad Provincial de Huancavelica,
se elabor un presupuesto referencial de reparacin de
daos.

Visita y elaboracin de Informe sobre la situacin de la


vivienda que requerira muro de contencin en la

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Interseccin de Pje. MANUEL UBALDE y Jr. MARIANO


MELGAR, Clculo estimado (ya que no se contaba con un
estudio de suelos), y elaboracin de presupuesto
referencial.
4.2.4. Actividad N 04: Actividades diversas

Apoyo en la Elaboracin de Directivas DIRECTIVA N


002-2014-MDA (Obras por Administracin directa),
DIRECTIVA

003-2014-MDA

(Formulacin

de

expedientes), DIRECTIVA N 004-2014 (Supervisin de


proyectos).

Elaboracin

de

Trminos

de

referencia

para

la

elaboracin del PIP MEJORAMIENTO DEL SISTEMA


DE TRANSPORTE TRATAMIENTO Y DISPOSICIN
FINAL

DE

DISTRITO

LOS
DE

RESIDUOS SLIDOS EN EL
ASCENSIN,

PROVINCIA

DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

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CAPITULO V
Discusin

La Gerencia de Desarrollo Urbano y Obras de la Municipalidad de


Ascensin, cambi de Gerente poco antes de cumplir el primer mes de
prcticas, el Gerente anterior el Ing. Jess ngel VASQUEZ AMPA fue
reemplazado por el Ing. Miguel A. MACHUCA PAR. No se notaron
cambios significativos en la forma de realizacin de las prcticas y
todo transcurri relativamente normal en los trabajos encomendados.

Para la eleccin del ttulo del presente informe se opt por poner algo
genrico como el de Asistencia en la Sub Gerencia de Desarrollo
Urbano y Obras de la Municipalidad Distrital de Ascensin ya que
por la diversidad de trabajos realizados, segn consta en el informe de
actividades realizadas no permita poner algo ms especfico, se
realizaron actividades como Apoyo en la gestin de permisos para la
extraccin de material de acarreo; Apoyo en la elaboracin de Planes
Operativos; Elaboracin de clculos, planos, metrados y presupuestos;
Trabajos diversos como: Visitas de Inspeccin, Visita de campo a
canteras, etc.

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CAPITULO VI
Conclusiones y recomendaciones
6.1. Conclusiones
Las prcticas Pre profesionales, permite observar y conocer
claramente, las funciones que tenemos dentro de la sociedad como
actores del cambio as como la actitud que debemos asumir como
lderes y profesionales a travs del ejemplo.
Con las prcticas se gan experiencia en varios aspectos relacionados
con la profesin, como la explotacin de canteras de donde se sacan
los agregados para las Obras, Visitas de campo para determinar
actividades de mantenimiento y/o intervencin, Elaboracin de planes
operativos de mantenimiento y/o ejecucin de actividades relacionadas
con

la

carrera,

Elaboracin

de

clculos,

planos,

metrados,

presupuestos, etc.
Las actividades en una Municipalidad, particularmente en las oficinas
encargadas de las obras y proyectos de inversin, necesitan estar bien
organizadas ya que cualquier falta del mismo conlleva al retraso en las

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actividades necesarias, en una municipalidad las tareas son


abundantes y diversas.

6.2. Recomendaciones
Dentro de las actividades realizadas en calidad de practicante en la
Gerencia de Desarrollo Urbano y Obras de la MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE ASCENSIN Huancavelica se han observado algunas
deficiencias en la organizacin que conllevan al retraso de las labores, por
tal motivo la sugerencia que podra darse es mejorar la organizacin para
realizar labores de manera eficiente y ptima.

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BIBLIOGRAFA CONSULTADA
Lineamientos para emitir la opinin tcnica previa vinculante sobre
la autorizacin de extraccin de material de acarreo en cauces
naturales-AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA-ANA
Diseo en Concreto Armado-Ing. Roberto Morales Morales
Diseo de Estructuras de Concreto-Arthur H. Nilson-2001
Reglamento nacional de edificaciones.
Costos y Presupuestos en Edificacin-CAPECO
Elaboracin y control de presupuestos-JUAN DAVID ARISTIZABAL
PINO-Trabajo de grado como aspirante al ttulo de Ingeniero CivilUNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIANA-SEDE MEDELLN2009.
Manual de AutoCAD Civil3D 2013
Manual de S10

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Pginas Visitadas:
www.wikipedia.com
www.construparende.com

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