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AGRADECIMIENTO
experiencias,
habilidades,
manejo
Contenido
DEDICATORIA:
AGRADECIMIENTO
INTRODUCCIN
CAPITULO I
1.2. OBJETIVOS:
CAPTULO II
Revisin bibliogrfica
2.2. Mantenimiento
14
17
18
2.5. Presupuesto
24
CAPTULO III
28
28
3.1. Mtodos:
28
3.2. Tcnicas
28
29
CAPITULO IV
31
31
31
34
CAPITULO V
37
Discusin
37
CAPITULO VI
38
Conclusiones y recomendaciones
38
6.1. Conclusiones
38
6.2. Recomendaciones
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BIBLIOGRAFA CONSULTADA
40
Pginas Visitadas:
41
INTRODUCCIN
El presente informe se realiza teniendo en consideracin lo establecido
por el reglamento de prcticas Pre-profesionales de la Escuela Acadmica
Profesional de Ingeniera Civil de la Facultad de Ciencias de Ingeniera de
la Universidad Nacional de Huancavelica, a su vez detalla la experiencia
en mi formacin profesional realizada en la MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE ASCENSIN HUANCAVELICA, Gerencia de Desarrollo Urbano y
Obras, en las cuales se ampliaron los conocimiento impartidos por los
docentes, de igual manera obtuve experiencias de acuerdo a las tareas
realizadas y encomendadas por mis superiores.
CAPITULO I
Datos generales y Objetivos
1.1. DATOS GENERALES
1.1 Centro de Estudios:
UNIVERSIDAD NACIONAL DE
HUANCAVELICA
1.2 E.A.P:
CIVIL - HVCA
PRE PROFESIONAL
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
ASCENSIN
1.5 Lugar :
1.6 Practicante:
1.7 Asesor:
1.8 Duracin:
1.2. OBJETIVOS:
2.1. Objetivo General
CAPTULO II
Revisin bibliogrfica
2.1.
Autoridad
Nacional
del
Agua
(ANA)
emiti
los
a explotarse se
Extrado de Lineamientos para emitir la opinin tcnica previa vinculante sobre la autorizacin
de extraccin de material de acarreo en cauces naturales" emitida por la Autoridad Nacional del
Agua (ANA)
10
Ancho estable
Para determinar el ancho estable, se tiene que contar con
la informacin siguiente:
Caudal
mximo.
Esta
informacin
deber
ser
11
12
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Mantenimiento
Cualquier actividad
Como comprobaciones, mediciones, reemplazos, ajustes y
reparaciones necesaria para mantener o reparar una unidad
funcional de forma que esta pueda cumplir sus funciones.
Rutinas
recurrentes
necesarias
para
mantener
unas
14
15
Mantenimiento
preventivo:
como
el
destinado
programa
de
revisiones,
por
tiempo
de
predictivo:
que
realiza
las
para
realizar
mantenimiento,
realizando
las
operaciones
las
revisiones
de
o
la
obsolescencia
tecnolgica,
las
nuevas
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Plan operativo
El plan
operativo es
un documento oficial
en
el
que
los
un fragmento del
mismo
enumeran
operativo es
un plan
de
negocio adecuadas,
realizar
ayudan
monitorizar
un
plan
17
2.4.
Muro de contencin
destinada
contener
algn
material,
generalmente tierras.
2.4.1. Muros de contencin y su funcionamiento
18
19
realizar
mediante
bloques
de
hormign
previamente fabricados.
20
21
le
suelen
de
piedra
de
hormign
huecos,
rellenos
de
tierra,
22
23
1.3 (esta
relacin
se
puede
llamar
la
tensin
admisible
en
el
terreno.
Es
2.5.
Presupuesto
El presupuesto es la planificacin fundamentada de muchas
estrategias por las cuales constituye un instrumento importante
como norma, utilizado como medio administrativo de determinacin
adecuada de capital, costos e ingresos necesarios en una
organizacin, as como la debida utilizacin de los recursos
24
2.5.1.
Elementos de un presupuesto:
25
de
la
empresa
deben
ser
preparados
26
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CAPTULO III
Mtodos y tcnicas utilizadas
3.1. Mtodos:
Los mtodos que se usaron en la realizacin de las prcticas
son los siguientes las cuales se detalla a continuacin:
3.1.1. Mtodo Analtico
Este mtodo tiene por finalidad el anlisis y la
interpretacin, para una buena toma de decisiones y la
interpretacin de las informaciones obtenidas en las
prcticas Pre - profesionales, desde el punto de vista de
un Ingeniero Civil en las diversas actividades realizadas.
3.1.2. Mtodo Descriptivo
En
este
mtodo
se
describen
las
actividades y
28
3.2.1. Observacin
Esta tcnica nos proporciona los hechos o sucesos
donde se observa los procesos de cada una de las
actividades realizadas a travs del cual se procede a
comprobar la veracidad de la informacin obtenida para
cumplir los objetivos trazados.
3.2.2. Entrevista
Es una tcnica que consiste en la conversacin oral con
una persona o varias simultneamente y que se debe
complementar utilizando algunos medios y/o materiales
para obtener informaciones solicitadas. En caso nuestro
se hizo conversatorios con las personas directamente
afectadas para una mejor intervencin en la zona a
intervenir en el mbito de la ingeniera civil.
3.2.3. Recoleccin de Datos
Es la tcnica que consiste en la recopilacin de datos,
para la obtencin de ciertas informaciones importantes
sobre una situacin o un fenmeno real existente que
nos proporciona una investigacin ms exacta y verdica
para el procesamiento de los datos.
29
de
visita
de
inspeccin
como
Canteras,
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CAPITULO IV
Descripcin de las actividades realizadas
4.1.
Descripcin de la institucin
4.1.1. Distrito De Ascensin
El Distrito de Ascensin est ubicado polticamente en la
Regin Central del Per, en la parte Centro Occidental de la
Provincia de Huancavelica, localizado en la Longitud Oeste
Latitud Sur Altitud mnima Altitud mxima 7456'47" 1236'
10", 3680 m.s.n.m. (Capital distrital) y 5328 m.s.n.m. (Nevado
de Citaq - Yauricocha).
Limita con los siguientes Distritos
Por el Norte: Distrito de San Jos de Acobambilla, Nuevo
Occoro, Huando y Palca de la Provincia de Huancavelica.
Por el Sur: Distrito de Arma y Santa Ana, de la Provincia de
Castrovirreyna.
Por el Este: Distrito de Huancavelica, Provincia del mismo
nombre.
31
32
33
4.2.
Earth
para
determinar
el
34
posicionamiento
35
003-2014-MDA
(Formulacin
de
Elaboracin
de
Trminos
de
referencia
para
la
DE
DISTRITO
LOS
DE
RESIDUOS SLIDOS EN EL
ASCENSIN,
PROVINCIA
DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
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CAPITULO V
Discusin
Para la eleccin del ttulo del presente informe se opt por poner algo
genrico como el de Asistencia en la Sub Gerencia de Desarrollo
Urbano y Obras de la Municipalidad Distrital de Ascensin ya que
por la diversidad de trabajos realizados, segn consta en el informe de
actividades realizadas no permita poner algo ms especfico, se
realizaron actividades como Apoyo en la gestin de permisos para la
extraccin de material de acarreo; Apoyo en la elaboracin de Planes
Operativos; Elaboracin de clculos, planos, metrados y presupuestos;
Trabajos diversos como: Visitas de Inspeccin, Visita de campo a
canteras, etc.
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CAPITULO VI
Conclusiones y recomendaciones
6.1. Conclusiones
Las prcticas Pre profesionales, permite observar y conocer
claramente, las funciones que tenemos dentro de la sociedad como
actores del cambio as como la actitud que debemos asumir como
lderes y profesionales a travs del ejemplo.
Con las prcticas se gan experiencia en varios aspectos relacionados
con la profesin, como la explotacin de canteras de donde se sacan
los agregados para las Obras, Visitas de campo para determinar
actividades de mantenimiento y/o intervencin, Elaboracin de planes
operativos de mantenimiento y/o ejecucin de actividades relacionadas
con
la
carrera,
Elaboracin
de
clculos,
planos,
metrados,
presupuestos, etc.
Las actividades en una Municipalidad, particularmente en las oficinas
encargadas de las obras y proyectos de inversin, necesitan estar bien
organizadas ya que cualquier falta del mismo conlleva al retraso en las
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6.2. Recomendaciones
Dentro de las actividades realizadas en calidad de practicante en la
Gerencia de Desarrollo Urbano y Obras de la MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE ASCENSIN Huancavelica se han observado algunas
deficiencias en la organizacin que conllevan al retraso de las labores, por
tal motivo la sugerencia que podra darse es mejorar la organizacin para
realizar labores de manera eficiente y ptima.
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BIBLIOGRAFA CONSULTADA
Lineamientos para emitir la opinin tcnica previa vinculante sobre
la autorizacin de extraccin de material de acarreo en cauces
naturales-AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA-ANA
Diseo en Concreto Armado-Ing. Roberto Morales Morales
Diseo de Estructuras de Concreto-Arthur H. Nilson-2001
Reglamento nacional de edificaciones.
Costos y Presupuestos en Edificacin-CAPECO
Elaboracin y control de presupuestos-JUAN DAVID ARISTIZABAL
PINO-Trabajo de grado como aspirante al ttulo de Ingeniero CivilUNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIANA-SEDE MEDELLN2009.
Manual de AutoCAD Civil3D 2013
Manual de S10
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Pginas Visitadas:
www.wikipedia.com
www.construparende.com
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