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BIEN HECHO!

Este texto nos sirve como gua para ser mejores personas da con da, el superar
nuestros errores y pasarlos por alto e ir moldendolos para ser mejores!
En este libro nos relatan, una historia sobre la interaccin de un entrenador y un
animal, en el cual nos da a entender la importancia qu hay?, para que haya esa
confianza. Cmo hacer para comprenderlo? Los animales al igual que nosotros
tienen la misma importancia, pero esto se ha perdido, ya que el humano siente
superioridad frente a estos obligando a los animales a sentirse inferiores, por lo
cual hacemos que ellos hagan lo que nosotros queremos sin tener en cuenta que
es lo que a ellos les gusta, y como quieren ser tratados, le damos ms importancia
a lo que hacen mal, que a los que hacen bien, porque, cuando vemos que est
haciendo las cosas mal rpidamente asistimos e interpretamos nuestro mal gusto
de tal accin. Reaccionamos de una forma negativa ante esa situacin
Pero? Esa es la forma de construir y transmitir confianza?
Tenemos que saber que en cuanta ms atencin prestemos a un comportamiento,
ms se repetir! En otros trminos lo ms importante es en lo que se concentra
uno, si t te concentras en lo negativo obtendrs una respuesta negativa, pero si
uno se concentra en lo positivo obtiene una respuesta positiva, lo que toda
persona busca es lo ms correcto, pero no te pones a pensar de qu forma estas
obteniendo esas respuestas positivas? Que mtodos utilizaste para llegar a hacer
lo ms correcto, quizs no te has percatado que haciendo nfasis en lo negativo
obligas a obtener esa respuesta positiva, sin embargo no te das cuenta del afecto
que haces, ya no hay ese enlace positivo, esa confianza.
Al igual esto pasa con nosotros, buscamos algn mtodo para entender a las
personas con las que convivimos, pero mayormente actuamos convencionalmente,
todo aquello que nos beneficie tanto laboralmente, sentimentalmente,
econmicamente, etc. Es en lo cual prestamos mayor atencin para obtenerlo, sin
importar a quien afectas o a quien no le parece la forma en que estas
consiguiendo ese bienestar.
Toma mucho tiempo construir una relacin de confianza y amistad, esa confianza y
esa amistad son la base de una respuesta positiva, lo que se procura es poner
nfasis en lo positivo, no en lo negativo y cada que se comenten errores,
recanalizar la energa.
La funcin que tiene uno como lder, no es mandar con mal humor, sino como
motivar a los dems para obtener buenos resultados en cualquier aspecto, hay que
prestar ms importancia en la interaccin con las personas que te rodean para as
entablar relaciones positivas, todo depende de en qu nos enfoquemos, as como
cualidades brillantes, nobles y maravillosas de las personas.

No obstante, todo buen desempeo comienza con metas claras, pero como uno
sabe cundo est haciendo las cosas bien? La mayora de las personas
respondemos que cuando no les han corregido e incluso regaado, en otras
palabras, si nadie dice nada, significa que todo marcha bien!
Las personas estn tan acostumbradas a que no les hagan el menor caso, que
piensan que es algo normal, la respuesta a la cual la gente realmente presta
atencin es la negativa, la mayor parte de la gente es dirigida mediante el mtodo
de no decir nada
El redireccionamiento y la respuesta positiva, son las que menos se utilizan, pese a
que son las ms eficaces, la mayora de las personas suelen decir simplemente
como voy a ignorar ese mal comportamiento? el redireccionamiento es la manera
ms eficaz de abordar el comportamiento indeseable, en otras palabras es
reorientar su atencin hacia alguna otra actividad luego observar su desempeo
atentamente para detectar algo positivo. Cuando un buen desempeo se recibe
una reaccin positiva, lo ms natural es que la gente quiera continuar
comportndose de esa manera. La intencin del redireccionamiento es poder
generar una respuesta positiva.
Es importante poner nfasis en que no se debe esperar un comportamiento
perfectamente correcto antes de responder positivamente, pues de lo contrario
uno podra quedarse aguardando para siempre, lo importante aqu es el progreso,
es decir hacer algo mejor, constantemente se hace notar, se reconoce y se
recompensa.
Tenemos que hacer eso mismo con la gente, darnos cuenta de cundo hacen las
cosas mejor, as no sea a la perfeccin, y elogiar su progreso. De esa manera, se
les prepara para el xito y se puede ir trabajando a partir de all. Es fcil pillar a la
gente haciendo mal las cosas, pero cuando las hacen bien? Ser que tomamos la
misma importancia? Esta respuesta es mucho ms difcil porque exige paciencia y
control de uno mismo, es preciso aprender a observar los comportamientos de una
manera completamente nueva, es posible que la bsqueda de algo bien hecho
exija un mayor esfuerzo, pero tiene mayores compensaciones en cuanto a la
generacin del tipo de comportamiento que se espera de la gente, hay que
hacerles saber que existe esa motivacin de uno, para brindarles esa confianza
necesaria y decir, Si se puede! O Vas muy bien Sigue as!.
Aquello a lo que prestamos atencin, crece.
Lo que ignoramos, se marchita.