Gua de Ejercicios

Problema N1
Una empresa productora de cemento planea abrir una nueva cantera. Se han diseado dos planes para el
movimiento de la materia prima desde la cantera hasta la planta. El plan A requiere la compra de dos
volquetas y la construccin de una plataforma de descargue en la planta. El plan B requiere la construccin de
un sistema de banda transportadora desde la cantera hasta la planta. Los costos para cada plan se detallan
en la tabla siguiente. Determine cul plan debe seleccionarse (TMAR = 15%).
Plan A
45.000 (c/volqueta)
28.000 (plataforma)
6.000
300
5.000
2.000
8
12

Inversin Inicial ($)

Costo Anual de Operacin ($)
Valor Residual ($)
Vida (aos)
Problema N2

Plan B
175.000 (sistema)
2.500
10.000
24

Siendo usted analista de proyectos, considere los siguientes flujos con duracin infinita:
Proyecto
A
B
C
D
E
F
G

Inversin requerida
$ 6.000
$ 15.000
$ 10.000
$ 20.000
$ 18.000
$ 12.000
$ 25.000

Flujos
$ 1.500
$ 1.500
$ 3.000
$ 3.000
$ 6.000
$ 1500
$ 1.500

a) Usted debe decidir cuales proyecto realizar, considerando que el costo de capital es de un 12%.
b) Suponga ahora que usted se ha adjudicado un fondo de fomento emprendedor, la cual le entrega $
28.000 para financiar proyectos. Considerando que estos son escasos, que proyectos realizar y en
qu orden.
Problema N3
Un empresario est considerando invertir en una planta avcola. Para ello requiere comprar un galpn de
5.000 m2. El ciclo del negocio comienza comprando pollos de 1 da a $50 c/u, los que se colocan en una
densidad de 14 pollos/m2. El peso del pollo depender del nmero de semanas de vida que tenga:
Semana

10

11

12

Peso (gr)

1000

1300

1600

2200

2.600

2.700

2.750

2.754

2.756

Los costos anuales variables de operacin del negocio en $/pollo son 120 por alimentos y agua y 30 en
calefaccin. El pollo se vende a los mataderos en $500 el Kg. Si la tasa de descuento del inversionista es de
un 12% anual, en que semana recomendara vender los pollos.