UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

FUNDAMENTOS DE
ADMINISTRACION
Trabajo Individual Unidad II
Lder Mauricio Flrez Gaitn
28/10/2014

HERRAMIENTAS DE LA ADMINISTRACION

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

Escuela CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA
Programa INGENIERA DE SISTEMAS
Curso FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

ACTIVIDAD INDIVIDUAL
UNIDAD DOS
HERRAMIENTAS DE LA ADMINISTRACION

LDER MAURICIO FLREZ GAITN

C.C. 89002412
GRUPO 293

Tutor:
JORGE ENRIQUE LEON RODRIGUEZ

28 de Octubre de 2014
Barrancabermeja
Santander.

INTRODUCCION

En este curso de fundamentos de administracin obtenemos las bases y la

orientacin necesaria para un desempeo y manejo de conceptos administrativos,
y el rol de administradores, aplicando el proceso administrativo como aspecto
fundamental para la toma de decisiones en cualquier organizacin, lo que nos
ayuda a fortalecer y desarrollar los procesos gerenciales de planeacin, direccin
y control, bsicos para el logro exitoso de las metas propuestas por la empresa.

OBJETIVOS

GENERAL:
Identificar las bases tericas de la administracin, las funciones gerenciales y los
modelos que podemos emplear en este proceso administrativo.
ESPECIFICOS:

Identificar las funciones gerenciales

Definir cada uno de los objetivos que se tienen en cada una de lsa
funciones gerenciales
Saber cmo se realiza la administracin por objetivos
Conocer las medidas de control mediante el ciclo PHVA

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

1. DE ACUERDO CON EL MATERIAL EXPUESTO PARA ESTA ACTIVIDAD,

DEBEN REALIZAR UNA SNTESIS DE LAS FUNCIONES GERENCIALES.
La administracin es un proceso que nos permite una coordinacin eficaz y
eficiente de los recursos de una o varias personas, estos activos y recursos
humanos se encaminan a lograr unos objetivos propuestos para los cuales se
espera los mejores resultados y en esta parte es donde interviene la
administracin que por medio de las funciones gerenciales es decir la
planificacin, la organizacin, la direccin y el control nos da la posibilidad de
lograr de forma metdica y ms acertada los objetivos planteados.
En otras palabras las funciones gerenciales nos permiten realizar una
visualizacin de donde queremos llegar en el proceso administrativo, esto nos da
unas bases mas solidas para lograr acertadamente las metas que nos
proponemos y de esta forma lograr los objetivos con un mayor aprovechamiento
de todos los recursos con que disponemos.
2. EXTRAER LAS VENTAJAS DE CADA UNA DE LAS FUNCIONES
GERENCIALES.
Las ventajas que podemos encontrar en las funciones gerenciales son las
siguientes:
Planeacin: en este proceso establecemos los objetivos, estrategias, polticas y
planes desarrollados para el cumplimiento de los objetivos propuestos, se toman
decisiones y se realiza una previsin de lo que puede pasar en el desarrollo del
planteamiento realizado o proyectado y como responder ante este, este proceso
no es definitivo ya que durante el desarrollo de la primera planeacin es necesario
replantear y complementar ese planeamiento inicial.
Organizacin: en este proceso se empiezan a ejecutar las planteamientos
expuestos en el proceso anterior, es de mucha importancia porque en este
momento es cuando se empieza a materializar lo que se plantea en el
planeamiento.
Direccin: Es la etapa administrativa donde se opera la ejecucin de las polticas
planteadas anteriormente, se da utilidad a la motivacin y la comunicacin hacia
las personas encargadas de realizar las diferentes tareas programadas.
Control: Es el proceso en el cual se verifica que todo lo planteado se est llevando
a cabo satisfactoriamente, se identifican los fallos y se realizan las correcciones a
tiempo para iniciar el ciclo nuevamente.

3. REALIZAR UN MAPA CONCEPTUAL DE LA ADMINISTRACIN POR

OBJETIVOS.

4. EXPLICAR EL CICLO PHVA.

Es el control del proceso basado en cuatro fases de control planificar, ejecutar,
verificar y actuar correctivamente. Los trminos utilizados y lo que se realiza en
cada uno de ellos en este ciclo son los siguientes:
Planear (P): Se definen metas y los mtodos para lograrlas.
Hacer (H): en esta etapa se entrena y se educa, y se ejecutan las tareas y se
recolectan datos.
Verificar (V): se realiza un balance entre los resultados obtenidos y las metas
propuestas.
Actuar (A): en esta etapa se detectan fallas y se busca su correccin para evitar
que se repitan.

CONCLUSIONES

Podemos concluir aspectos

importantes del curso de Fundamentos de
Administracin, el xito como administradores depende de la forma en que
apliquemos estos conceptos tericos y las buenas decisiones que tomemos frente
a las exigencias que se nos presenten a lo largo de las experiencias que podamos
tener en esta toma de decisiones.

BIBLIOGRAFIA

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Econmicas y de Negocios de la

Universidad Nacional Abierta y a Distancia. Modulo Curso Acadmico de
Fundamentos de Administracin. UAD. Bogota.Colombia. 2009.