INSTITUTO TECNLOGICO ROOSEVELT

ALUMNA(O): NANCY VIANEY DE ANDA MANJARREZ

TAREA: GUIA PARA EXAMEN 2DO PARCIAL
CARRERA: INFORMTICA ADMINISTRATIVA III
FECHA: 17-OCTUBRE-2014

1.- Que es Reclutamiento?

Es el proceso que consiste en atraer personas en forma oportuna en nmero
suficiente y con las competencias adecuadas, existen varios tipos de
reclutamientos entre ellas.

2.- Cul es su finalidad?

Conseguir un grupo numeroso de candidatos que permitan seleccionar a los
empleados calificados necesarios.

3.- Que es la seleccin de personal?

El concepto segn Chiavenato la seleccin de personal es la escogencia del
individuo adecuado para el cargo adecuado.

4.- Que es un contrato de trabajo?

Son las normas que regulan la relacin laboral.

5.-Escriban los tipos de contratos:

* Por tiempo indeterminado o indefinido.
* Por obra determinada.
* Por tiempo determinado o fijo.

6.- Que es la Capacitacin?

Se refiere a los mtodos usados para proporcionar al personal de una
empresa, las habilidades que estos necesitan para realizar su trabajo.

7.- Que es adiestramiento?

Es un proceso mediante el cual una empresa desarrolla las habilidades y
conocimientos de sus empleados de manera continua y organizada,
volvindolo de esa manera un trabajador diestro para desempear su labor.

8.- Cul es la diferencia entre capacitacin y adiestramiento?

* El adiestramiento es la accin destinada a desarrollar habilidades y destrezas
del colaborador, con el propsito de incrementar la eficiencia en su puesto de
trabajo, preponderantemente fsico, desde este punto de vista se imparte a
colaboradores operativos u obreros para el uso de mquinas y equipos.
* La capacitacin incluye el adiestramiento, pero su objetivo principal es
proporcionar conocimientos, en los aspectos tcnicos del trabajo.

9.- Que es higiene y seguridad industrial?

Tienen por objeto establecer las medidas necesarias de prediccin de los
accidentes y enfermedades de trabajo, pendientes a lograr o con la finalidad
del obrado de la prestacin del trabajo se desarrolla en condiciones de
seguridad, higiene y medio ambiente adecuados para los trabajadores
conforme a lo dispuesto de la ley federal del trabajo.

10.- Que es ergonoma?

Es la adecuacin del lugar de trabajo, equipo, maquinaria y herramientas al
trabajador de acuerdo a sus caractersticas, fsicas y psquicas a fin de prevenir
accidentes y enfermedades de trabajo y optimizar la actividad con el menor
esfuerzo y as evitar la fatiga y el error humano.

11.- Que son los materiales y sustancias peligrosas?

Son aquellas que por sus propiedades fsicas y psquicas al ser manejados,
transportados, almacenados o procesados presentan la posibilidad de
inflamacin, explosividad, toxicidad como reactividad, radioactividad,
corrosidad o accin biolgica daina y puede afectar la salud de las personas
expuestas a causar daos materiales a instalaciones y equipos.

12.- Que es medicina de trabajo?

Tiene como aspecto ms particular aquel relacionado con la vigilancia de la
salud de los trabajadores. Es la especialidad mdica que capacita al

trabajador para el diagnstico y prevencin de los problemas de salud

relacionados con el trabajo.

13.- Que es la valuacin de puestos?

Es un procedimiento administrativo que se emplea en las organizaciones con
la finalidad de determinar el valor relativo de cada puesto, segn su
importancia y contribucin a los intereses de la organizacin.

14.-Mencione los metodos mas comunes de la valuacion de puestos:

1. Mtodo de gradacin previa o clasificacin.
2. Mtodo de alineamiento o valuacin por series.
3. Mtodo de valuacin por puntos.
4. Mtodo de comparacin de factores.

15.- Cul es su finalidad de valuacin de puestos?

Es un proceso por el que se determina la IMPORTANCIA RELATIVA del
CONTENIDO DE RESPONSABILIDAD de un puesto para la misin, los fines y los
resultados del negocio de la empresa.

16.- Qu es la auditoria de personal?

Es un conjunto de procedimientos que tiene como objeto analizar y
comprobar todas las funciones y actividades que en materia de personal se
realizan en los distintos departamentos, para determinar si se ajustan a los
programas establecidos y evaluar si se cumplen los objetivos y polticas,
sugiriendo en su caso cambios y mejoras que deban hacerse para el mejor
cumplimiento de sus fines de la administracin de personal.

17.- Menciona los tipos de auditoria.

* Auditoria Estrategica.
* Auditoria de Funcionamiento.

18.- Menciona las areas en las que se aplica la auditoria de personal.

1.- Programas. Que incluyen las practices y los procedimientos detallados que
los conforman.
2.- Politicas. Tanto a las explicitas y formalizadas como las implicitas.
3.- Filosofia de la Administracin. Sus prioridades de valores y objetivos.
4.- Teora. Relaciones supuestas y explicaciones posibles que detallan y
relaciona la filosofia, las politicas, las practicas, y los problemas continuos.
5.- Resultados que incluyen tanto las realizaciones como los problemas
considerados efecto de la Administracion en curso.

19.- Escribe lase tapas de la auditoria.

* Decidir que se va a examiner.
* Elaborar un plan general preeliminar de auditoria.
* Seleccionar el personal que participara.
* Investigacion previa para recopilar informacion sobre la organizacion,
funcion de R.H. o problema en concreto.
* Ultimar plan de auditoria (herramientas, medidas, calendarios).
* Recabar informacion.
* Analizar los resultados.
* Elaboracion de informe de auditoria indicando puntos Fuertes, debiles y
recomendaciones.

20.- Menciona por lo menos 3 tecnicas de recoleccion de informacion y

Fuentes de auditoria.
1.- Analisis y descripcion de cargos.
2.- Especificaciones de los cargos.
3.- Cuestionarios de personal y tablas de requisites.