UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD SEGUNDA ACTIVIDAD FORO

RECONOCIMIENTO DEL CURSO MODULO INTRODUCTORIO CONTABILIDAD FORO DE

RECONOCIMIENTO DEL CURSO GESTION DEL PERSONAL
PRESNTADO POR: CRISTHIAN GIOVANNY MOLANO ALFEREZ
PRESENTADO A: TUTORA SANDRA TOVAR
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ``UNAD II SEMESTRE ING. INDUSTRIAL
SEPTIEMBRE DE 2010
Presentado Por: Cristhian Giovanny Molano Alferez Ceres Cumaral
la gestin del personal, de manera que las fases importantes del proceso administrativo. Aspectos
importantes de la Unidad: La gestin de personal en la actualidad. Planeacin y reclutamiento
de personal Capacitacin y desarrollo de personal CAPITULO 1: Como objetivo general se basa
en comprender los fundamentos bsicos propios del rea de personal que le permiten interpretar
los propsitos y las funciones. 1.1 La gestin 1.1.1 La importancia 1.1.2 La gente y las empresas 1.2
El contexto en la administracin de RRHH 1.3 La funcin de la administracin de RRHH 1.3.1 El
compromiso 1.4 Planeacin estratgica y administracin de RRHH 1.4.1 La administracin de
RRHH 1.4.2 El Futuro de RRHH
CAPITULO 2: Adoptar nuevas tecnologas para reclutar y seleccionar el personal, buscando que la
organizacin sea mas competitiva.
Presentado Por: Cristhian Giovanny Molano Alferez Ceres Cumaral

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RECONOCIMIENTO DEL CURSO Fase de Reconocimiento: 1. Qu es un anlisis de Cargos? 2.
Conoce la funcin de un anlisis de puestos? Descrbala 3. Describa una experiencia que haya
tenido en un proceso de seleccin! 4. Describa como fue el reclutamiento. 2.1 Anlisis de Puestos
2.1.1 Objetivos de anlisis de Cargos. 2.1.2 Procedimiento para la aplicacin de anlisis y
descripcin e cargos 2.1.3 Informacin que debe contener el anlisis y descripcin de cargos.
2.1.3.1 Fecha 2.1.3.2 Identificacin 2.1.3.3 Resumen del

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Una de las ms importantes funciones de una compaa es la eficacia en la seleccin de personal a
contratar, el proceso de seleccin debe ser desempeado por personal capacitado, honesto y de
beneficio para la misma. Tomando como base de inicio que de la productividad del personal
depender el xito de la empresa. Este modulo nos enfoca hacia las pautas o referencias de
contratacin y seleccin de personal lo cual en futuro no muy lejano al ser profesionales
tendremos que aplicar para lograr nuestro xito personal.
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CONTENIDOS DEL MDULO El modulo introductorio a la gestin del personal consta con
diferentes captulos explicativos:
UNIDAD 1: El estudio de este curso tiene como propsito la formacin integral de las personas en
los aspectos fundamentales de trabajo 2.1.3.4 Descripcin analtica 2.1.3.5 Supervisin 2.1.3.6
Relacin con otros Cargos. 2.1.3.7 Condiciones de Trabajo 2.1.3.8 Requerimientos 2.1.3.9
Estndares de desempeo 2.1.3.10 Comentarios de Anlisis. 2.1.4 Mtodos de descripcin y
anlisis de cargo. 2.1.4.1 Mtodo de Observacin 2.1.4.2 Sistema de informacin o cuestionario
2.1.4.3 Sistema entrevista 2.1.4.4 Mtodo Mix 2.1.5 Etapas del anlisis de Cargos 2.1.5.1 La
planeacin 2.1.5.2 Organizacin 2.1.5.3 Desarrollo 2.1.5.4 Reclutamiento y seleccin de personal
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2.2.1 El reclutamiento de personal 2.2.1.1 Los Requerimiento de personal 2.2.1.2 Los programas
de Trabajo 2.2.1.3 Tcnicas de planeacin de personal 2.2.1.4 Localizacin y Reclutamiento De
solicitantes. 2.2.1.5 El mercado de trabajo 2.2.1.6 El proceso de reclutamiento 2.2.1.7
Reclutamiento Interno 2.2.1.8 Reclutamiento externo 2.2.1.9 Agencias Especializadas CAPITULO
3: 3. La seleccin de personal 3.1 El proceso de Seleccin 3.2 La hoja de vida 3.3 El anlisis y
presentacin 3.4 La entrevista 3.5 El examen medico 3.6 La contratacin CAPITULO 4:
Socializacin 4.1 Mtodos para promover la socializacin 4.2 Entrenamiento y adiestramiento 4.3
El talento Humano
4.2.1 El entrenamiento 4.2.1.1 Tipos de entrenamiento 4.2.1.2 Ejecucin del entrenamiento 4.3
Capacitacin de personal 4.3.1