Matriz DOFA

Prof. Yarce, Cecilia

Espaol, Yahermis
Marchese, Elvira
Morillo,Yarceli
Perez, Cerley
Salazar, Jenny
Vargas,Genesis
Caracas, octubre del 2014

MATRIZ DOFA
La matriz FODA o DOFA es una herramienta de anlisis que puede ser aplicada a cualquier
situacin, individuo, producto, empresa, etc., que est actuando como objeto de estudio en un
momento determinado del tiempo.
Sus siglas significan debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas

COMPONENTES
Fortaleza.- Son todos aquellos elementos positivos que me diferencian de la
competencia
Debilidades.- Son los problemas presentes que una vez identificado y
desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.
Oportunidades.- Son situaciones positivas que se generan en el medio y que
estn disponibles para todas las empresas, que se convertirn en
oportunidades de mercado para la empresa cuando sta las identifique y las
aproveche en funcin de sus fortalezas.
Amenazas.- Son situaciones o hechos externos a la empresa o institucin y que
pueden llegar a ser negativos para la misma.

CARACTERISTICAS DE LA MATRIZ DOFA

Facilitan el anlisis del quehacer institucional que por atribucin debe cumplir la empresa.
Facilitan la realizacin de un diagnstico para la construccin de estrategias que permitan
reorientar el rumbo institucional, al identificar la posicin actual y la capacidad de respuesta de
nuestra institucin.
De esta forma, el proceso de planeacin estratgica se considera funcional cuando las
debilidades se ven disminuidas, las fortalezas son incrementadas, el impacto de las amenazas
es considerado y atendido puntualmente, y el aprovechamiento de las oportunidades es
capitalizado en el alcance de los objetivos, la Misin y Visin de la empresa.

OBJETIVOS DE LA MATRIZ DOFA

Conocer la realidad de la situacin actual.

Tiene la finalidad de visualizar panoramas de cualquier mbito de la organizacin.
Visualizar la determinacin de polticas para atacar debilidades y convertirlas en
oportunidades.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA MATRIZ DOFA

RESEA HISTORICA DE WWW.SUBASTAFISCAL.COM

2002
Subastafiscal.com nace en 2002 con la visin de incursionar en comercializacin de valores
fiscales, certificados especiales de reintegros tributarios (CERT) y crditos fiscales producto de
retencin de ISLR. Estos ttulos valores marcaron nuestro inicio, convirtindonos en la empresa
lder en cesiones y compensaciones de las obligaciones tributarias dentro del mercado de
valores fiscales.

2005
Durante nuestros primeros aos, el crecimiento sostenido permiti que para 2005 genersemos
innovaciones en las compensaciones de impuestos directos, como Aduanas e Impuestos a los
licores y tabaco, dando paso al proceso de recuperacin de reintegros de retenciones de
IVA. Este producto se convirti en el ms comercializado, con una alta demanda por parte de
nuestros clientes tradicionales.

2007
En los albores de 2007, Subastafiscal.com decide ampliar la gama de servicios, ofreciendo
asesora integral en materia tributaria, tanto a nivel nacional como municipal; as como la
creacin de servicios de Outsourcing Contable Corporativo, Recoleccin de ARCV a nivel
nacional, entre otros bajo la empresa aliada de COMPLIANCE ACCOUNTING TAXES &
CONSULTING (CATC).

2009
El 2009 trajo consigo a Plafincorp, una empresa creada con la finalidad de profundizar nuestro
alcance en asesora tributaria altamente especializada, incorporando productos como Precios
de Transferencia, Planificacin y Operaciones Internacionales.

2010
El aumento en la demanda de nuestros servicios hizo que durante 2010 inicisemos la apertura
de sedes en Maracaibo, Puerto la Cruz, Puerto Ordaz y, las ms recientes, en Barquisimeto y
Valencia; para as poder garantizarles a los clientes de esas regiones atencin directa y
oportuna.

2011
Pero, el proceso de expansin no se detuvo. Y atendiendo a las exigencias del mercado, en
2011 surge Cefincorp, una empresa especializada en adiestramiento en ciencias fiscales y
reas relacionadas. El xito y la alta demanda de los talleres y cursos de Cefincorp han
marcado sus actividades desde el comienzo, avalado por la asistencia masiva de participantes.

2012
Por eso, en 2012, cuando cumplimos nuestra primera dcada, el grupo de empresas de
SubastaFiscal.com, a travs de su destacado equipo de profesionales y expertos, se esfuerza
continuamente para incorporar soluciones innovadoras que permitan mayor transparencia en
las
operaciones
de
nuestros
clientes.
En la actualidad, los usuarios de nuestros servicios pueden obtener un balance personal o
certificacin de ingresos, solicitndolos desde cualquier parte de Venezuela con adquirir el
servicio en nuestro portal; contamos adems con la biblioteca fiscal on line donde los
responsables de estas reas de negocio podrn consultar cualquier normativa legal en el
mbito
tributario.
Hoy somos una organizacin consolidada y de comprobada experiencia en materia fiscal y
tributaria, incorporando productos innovadores que hacen de Subastafiscal.com y sus
empresas aliadas una organizacin lder del rea y a la vanguardia en materia fiscal.

ANALISIS INTERNOS Y EXTERNOS DE WWW.SUBASTAFISCAL.COM

ANALISIS INTERNO

ANALISIS EXTERNO

Debilidades:

Amenazas:

Falta de capacitacin del personal

Mucha competencia en el mercado

Falta de incentivos al personal y

beneficios laborales

Inseguridad por su ubicacin

Cambios
fiscales.

infraestructura
organizacin.

Falta de
actividades.

no

acorde

planeacion

para

la

constantes

de

valores

las

Fortalezas:

Oportunidades:

Flexibilidad en el horario

Flexibilidad en el horario.

Conocimiento del rubro

Apoyo bancario para prestamos.

Reconocimiento a nivel nacional en

tema fiscal.

Oportunidades de ascensos.

Expansin de sedes a nivel nacional.

Servicio al cliente

LISTA DE PROBLEMAS DE WWW.SUBASTAFISCAL.COM

1. Existe rotacion en el personal, debido a la falta de capacitacion y adiestramiento para
los cargos.
2. No existen buenos beneficios de ley que atrapen el interes del personal, y por lo tanto
buscan mejoras laborales.
3. Esta ubicado en un area de poca seguridad para el personal.
4. Es una empresa pequea en estructura y los puestos de trabajos estan aglomerados.
5. Altas y bajas en productividad debido a la competencia.

SELECCIN DEL PROBLEMA DE WWW.SUBASTAFISCAL.COM

.- Beneficios e incentivos al personal.

APLICACIN DE ESTRATEGIAS DE WWW.SUBASTAFISCAL.COM

1.- Crear planes de incentivos por cumplimiento de metas.

2.- Ampliar el seguro HC por HCM, con inclusion de familiares directos.
3.- Elevar las U.T en tickets de alimentacion, con la finalidad de incrementar un poco mas del
minimo.
4.- Crear bonos de productividad al personal obrero y de produccion.