CUARTO NCLEO TEMTICO

LAS HABILIDADES GERENCIALES

RELACIONADAS CON EL PROCESO
ADMINISTRATIVO

7. Resolucin
creativa
de problemas

3. Diseo de empleos
motivadores

2. Delegacin y
empowerment

1. La adquisicin del poder

4. Seleccin de un estilo
de liderazgo eficaz

5. Administracin de la
resistencia al cambio

PRIMER NCLEO TEMTICO

LA FUNCIN GERENCIAL EN EL
MUNDO CONTEMPORNEO

ESTRATEGIAS
GERENCIALES

2. Evaluar las diferencias

culturales

1. La importancia de
entender la cultura
organizacional

3. Elaboracin de modelos
para estrategias financieras

6. Practicas ticas

5. Desarrollo del
capital humano

QUINTO NCLEO TEMTICO

LAS HABILIDADES GERENCIALES
RELACIONADAS CON LAS REAS
DE GESTIN

8. Negociacin

4. Planificacin de la
gestin administrativa
y sistemas de control

4. Aprovechar y
conservar las
aptitudes centrales

5. Suministro de
retroalimentacin

2. Los equipos de
alta direccin

6. Matrices:
Poder/Dinamismo
y Poder/Inters

8. Proceso de
Administracin por
valores

1. Definicin y finalidad

SEXTO NCLEO TEMTICO

LAS HABILIDADES GERENCIALES
RELACIONADAS CON EL MANEJO DE
LA INFORMACIN Y LAS RELACIONES
INTERPERSONALES

2. Entrenamiento a
nuevos empleados en
cargos nuevos

7. Proceso de cambio
cultural

1. Comunicacin y como
escuchar en forma activa

7. Entrevistas

5. Disciplina

1. Conceptos bsicos

3. Liderazgo
estratgico eficaz

6. Establecimiento de metas

SEGUNDO NCLEO TEMTICO

LIDERAZGO ESTRATGICO

7. Exploracin
del ambiente

6.
Reduccin
del estrs

3. Habilidades
organizacionales

2. Habilidades
sociales

6. Administracin
del tiempo

1. Habilidades
gerenciales

4. Desarrollo de
la confianza

3. Creacin de equipos
eficaces

5. Cultura de control
y desarrollo

TERCER NCLEO TEMTICO

DIRECCIN POR VALORES

4. Anlisis del entramado

cultural

2. Tendencias
adaptativas

3. Valores