- Que es el PMC

El objetivo del PMC es facilitar la ejecucin del proyecto. Consultor de proyecto (en lo sucesivo, el Consultor)
asistir a la Unidad de Ejecucin del Proyecto (UEP) en su tarea de controlar y gestionar todas las actividades
del proyecto.
Las actividades del Consultor consistirn en gestionar y supervisar las partes del proyecto que no son de
carcter tcnico y estn o no cubiertos por las actividades del PMC, como la gestin del presupuesto y
administracin del proyecto.
- Alcances del servicio PMC
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Para supervisar, controlar y coordinar las actividades de administracin y gestin relacionados con
las actividades de construccin, las actividades de adquisicin, y la evolucin del personal (incluido
el Asesor Acadmico y Becas) para asegurar la implementacin exitosa del proyecto en trminos de
horario, pago, entrega de materiales y el equipo, la calidad, el cumplimiento de los requisitos de
auditora, etc
Para llevar a cabo una evaluacin tcnica de las entradas del Concurso de Diseo e informar del
resultado de la evaluacin o asesoramiento El alcance de los servicios slo es aplicable si la
seleccin de PMC se completa antes de la fecha de concurso de diseo inicial.
Para identificar los problemas que pueden ocurrir durante la ejecucin del proyecto y proponer
alternativas / medidas de precaucin que deben adoptarse.
Para desarrollar un sistema de monitoreo y evaluacin de la gestin, financieros, de adquisicin y el
progreso de todos los componentes del proyecto
Para establecer datos de lnea de base y toda la informacin necesaria para la evaluacin posterior
al proyecto
Establecer y dirigir el Sistema de Evaluacin y Seguimiento
Para preparar el informe final del proyecto

- Empresas que pueden brindar el servicio de PMC

Foster Wheeler
AECOM
AMEC
Fluor Corporation
- Contactos de estas empresas
- Costos estimados del servicio
- Casos de Estudios de proyectos
- Casos especficos de la Aplicacion del PMC en proyectos de Olefinas y Poliolefinas