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Clase Planificación Estratégica - Visión, misión y valores FASE 2

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PLANIFICACION ESTARTEGICA
PLANIFICACION ESTARTEGICA

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Published by: Jose Rigoberto Rivera Castellon on Apr 07, 2008
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CURN

ESTRATEGIA ADMINISTRATIVA
Javier Mejía M.A.

Objetivos
1.
Proporcionar al estudiante un conocimiento razonablemente claro, concreto, pragmático y completo de la Administración y Planificación Estratégica. Defninir un modelo práctico para la organización de un plan estratégico y su realización.

2. 3. 4.

Definir los pasos para la implementación y posterior evaluación de un proceso de planificación estratégica.

Preparar un análisis escrito integral de una empresa seleccionada por el estudiante, en el cual se presenten las diferentes etapas de la planificación estratégica aplicadas en la práctica.

Pensamientos
1.
Si un hombre no piensa en lo que está distante, encontrará pesar pronto. El que no se preocupa por lo que está lejano encontrará rápidamente algo peor de que preocuparse. CONFUCIO Es humano tomar decisiones en base a la emoción, más que en base a los hechos, pero nada podría ser más ilógico. TOSHIBA CORP.

2. 3. 4.

La formuñlación de la estrategia creará una ventaja competitiva siempre y cuando el proceso dé un significado a los empleados en las trincheras. DAVID HURST Si supieramos dónde estamos cómo llegamos ahí, podríamos ver hacia donde va nuestra tendencia y si los resultados, como resultado natural de nuestro caminar, son inaceptables, podríamos hacer cambios oportunos. ABRAHAM LINCOLN

Estratega
MENTE DE ESTRATEGA

CARACTERÍSTICAS

Examinan

Profundizan

Analizan

Mente Abierta

Estratega
MENTE DE ESTRATEGA

CARACTERÍSTICAS

Preguntan

Intuición + Razón

Creatividad

Leen

La creatividad está en la forma de preguntar

¿Qué es?

¿Cómo lo hace?

¿Para qué Sirve?

¿Qué otra forma?

Son simples y están bien dirigidas y enfocadas para explorar nuevas formas de innovar

Permiten descubrir partes de un problema que de otra forma pasarían desapercibidas

Se enfocan en la esencia del problema. Luego transforman el problema en oportunidad.

Estimulan soluciones que van más alla de las comunes y tradicionales

Modelo de Planificación Estratégica Fase Filosófica
Fase 2

Visión

Misión

Valores

Modelo de Planificación Estratégica Visión / Características
Fase 2.1

Idealista

Positiva

Completa

Detallada

Dinámica

Modelo de Planificación Estratégica Visión / Pasos
Fase 2.1

Definir Tiempo

Visualice El Futuro

Anote con detalle

Resumen escrito

Redacción Final

Definición de Visión

Barker

Goodstein

Keanne

Salomón

“La visión eses resultado de nuestros sueños en acción: nos dice a dónde queremos llegar”

“La visión de futuro proporciona una dirección hacia la cual la organización deberá moverse y la energía para realizar ese movimiento”

“Una visión corporativa centra, dirige, motiva, unifica e incluso estimula a una empresa a lograr un rendimiento superior”

“Donde no hay visión , el pueblo perece” Proverbios 29:18

Modelo de Planificación Estratégica Misión / Componentes
Fase 2.2

Clientes

Servicios o Productos

Mercados

Tecnología

Filosofía

Modelo de Planificación Estratégica Misión / Componentes
Fase 2.2

Preocupación Concepto Propio Interés en Por imagen empleados pública Crecimiento Rentabilidad

Modelo de Planificación Estratégica Misión / Pasos
Fase 2.2

Definir Alcance

Personas Claves

Lluvia de Ideas

Clasificar Redacción Inicial Ideas

Modelo de Planificación Estratégica Misión / Pasos
Fase 2.2

Crítica objetiva

Evaluación

Redacción Final

Definición de Misión

ITESM

Drucker

“La misión describe el propósito de la empresa, esto es su razón de ser”

“¿Cuál es nuestro negocio?”

Modelo de Planificación Estratégica Valores / Pasos
Fase 2.3

Reunión Niveles

Calificación De lista

Análisis De Resultados

Valores

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