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Guía de Prevencion de Riesgos Laborales para Guardas de Seguridad
Guía de Prevencion de Riesgos Laborales para Guardas de Seguridad
CM
MY
CY CMY
Gua
para la Prevencin
de Riesgos Laborales
Compuesta
SEGURIDAD
PRIVADA
NDICE
1.
2.
3. Medidas preventivas
3.1 Evaluacin de riesgos y planes de prevencin
3.2 La coordinacin de actividades empresariales Art. 24
Ley de prevencin
4. Siniestralidad y enfermedades
4.1 Introduccin
4.2 Los datos estadsticos de siniestralidad
5
5
5
8
11
15
20
25
25
26
29
29
31
36
6. Recopilacin normativa
38
7. Referencias utilizadas
40
2000
2001
Variacin
00/01
1.830
100,0
1.863
100,0
1,8
Sin asalariados
859
46,9
898
48,2
4,5
1-2
276
15,1
283
15,2
2,5
3-5
126
6,9
128
6,9
1,6
6-9
80
4,4
86
4,6
7,5
10-19
111
6,1
162
8,7
45,9
20-49
183
10,0
143
7,7
-21,9
50-99
87
4,8
69
3,7
-20,7
100-199
52
2,8
41
2,2
-21,2
200-499
35
1,9
32
1,7
-8,6
500-999
0,5
12
0,6
33,3
1.000-4.999
11
0,6
0,4
-27,3
5.000 o ms
0,1
0,1
0,0
TOTAL
Sin asalariados
48,2%
Menos de 100
trabajadores
46,8%
TOTAL
Andaluca
Aragn
Asturias
Baleares
Canarias
Cantabria
Castilla y Len
Castilla-La Mancha
Catalua
Comunidad Valenciana
Extremadura
Galicia
Madrid
Murcia
Navarra
Pas Vasco
La Rioja
Ceuta y Melilla
2000
N
1.830
271
30
19
42
105
12
54
32
327
169
18
80
487
56
14
93
7
14
2001
%
100,0
14,8
1,6
1,0
2,3
5,7
0,7
3,0
1,7
17,9
9,2
1,0
4,4
26,6
3,1
0,8
5,1
0,4
0,8
N
1.863
296
29
21
36
109
13
47
36
335
180
17
78
485
65
13
84
5
14
%
100,0
15,9
1,6
1,1
1,9
5,9
0,7
2,5
1,9
18,0
9,7
0,9
4,2
26,0
3,5
0,7
4,5
0,3
0,8
Variacin
00/01
%
1,8
9,2
-3,3
10,5
-14,3
3,8
8,3
-13,0
12,5
2,4
6,5
-5,6
-2,5
-0,4
16,1
-7,1
-9,7
-28,6
0,0
Alarmas
4,8%
Vigilancia
61,6%
Escoltas
4,1%
Sistemas
electrnicos
18,1%
Son las grandes empresas, casi todas con proyeccin internacional, las que se resparten el mercado espaol de la seguridad privada. Compaas como Prosegur, Securitas,
Vinsa, Prosesa y Segur Ibrica son las que marcan las directrices del Sector. Estas 5
empresas aglutinan el 60,5% de la actividad del Sector de la seguridad privada. La primera empresa, Prosegur, casi supone la mitad del Sector en facturacin.
8
Prosegur
Secritas
Vinsa
Prosesa
Segur Ibrica
Prosegur es el lder por excelencia en el Sector de la seguridad privada. Su facturacin a finales de 2000 rozaba los 113.600 millones de pesetas. Es el nico grupo
de seguridad espaol que cotiza en bolsa. Prosegur tiene 4 reas de negocio: vigilancia, transporte de fondos, proteccin de hogares y pequeos comercios y sistemas electrnicos de seguridad.
El Grupo Prosegur obtuvo un beneficio neto en 2000 de 8.429 millones de pesetas,
frente a los 4.326 millones de pesetas registrados en el ejercicio anterior, lo que
supone un incremento del 95%.
En 2000 Prosegur ha seguido la estrategia de desprenderse de las actividades ajenas
al negocio principal de la seguridad, vendiendo la empresa de trabajo temporal
Umano, el negocio de limpiezas Pronatur y la divisin de courier en Portugal.
Asimismo, adquiri compaas de seguridad como Iberexpress, Seguridad Bulldog,
Central de Alarmas y su filial Protecsa.
Durante 2001 est afrontando una poltica de expansin y diversificacin en mercados de Amrica Latina y el sur de Europa. En este sentido, ha comprado la divisin de transporte de fondos de la brasilea Juncadella, pasando a ser lder del transporte de fondos en Brasil, Per, Paraguay, Bolivia, Argentina, Chile y Uruguay, y
Guas para la prevencin de RIESGOS LABORALES
Prosesa, la divisin de seguridad del grupo Eulen, cerr el ao 2000 con una facturacin de 21.000 millones de pesetas. Su especialidad es la vigilancia fsica, pero
entre sus planes est potenciar los sistemas de seguridad y la consultora y la auditora dentro de este rea. La empresa emplea a 5.300 personas.
Adems de en Espaa, Prosesa est en Portugal, Mjico, Costa Rica, Colombia,
Repblica Dominicana, Panam, Argentina, Chile, Uruguay y Nicaragua.
10
Segur Ibrica est controlada en un 70% por el grupo 3i y por la sociedad de capital riesgo MCH.
A travs de sus actividades de vigilancia, instalacin de sistemas, ingeniera de
seguridad y anlisis de riesgos mediante Segurmap (compaa adquirida el ao
pasado al Grupo Mapfre), la empresa factur 16.607 millones de pesetas. El nmero de empleados es de 4.817 personas.
Para este ao est prevista una facturacin de 18.200 millones de pesetas. Sus objetivos para 2001 son la integracin total de Segurmap en el mbito de Segur Ibrica,
la apertura de nuevas delegaciones en Espaa, la expansin en el mercado portugus y la compra de compaas regionales que tengan una facturacin superior a los
2.000 millones de pesetas con objeto de completar su desarrollo en aquellas regiones donde tienen menor implantacin.
Varones
88%
11
45-54 aos
11%
55 o ms aos
2%
16-24 aos
13%
25-29 aos
21%
30-44 aos
53%
En cuanto al nivel de estudios terminados, el 68% de los trabajadores ha realizado estudios medios, el 17% estudios superiores y el 15% restante estudios primarios
o inferiores. Por tanto, el nivel educativo de los empleados de seguridad alcanza un
nivel medio en su conjunto, con ligeras excepciones.
Este dato es bastante curioso ya que a los aspirantes a Vigilantes de Seguridad se les
exige estar en posesin del ttulo de graduado escolar o de formacin profesional de
primer grado. Es decir, slo se les exige haber realizado estudios primarios, cuando
en realidad un 85% est en posesin de ttulos de grado medio o superior.
12
Superiores
17%
Medios
68%
Fuente: Encuesta de Poblacin Activa. INE
Temporales
24%
No clasificados
4%
Indefinidos
72%
13
No obstante, las caractersticas de los servicios tambin supone que una gran parte
de los contratos que se realizan sean de obra o servicio y eventuales por circunstancias de la produccin.
En el Sector de seguridad nos encontramos con un dficit importante de mano de
obra, que convive con una fuerte demanda de servicios.
La inseguridad, en un primer momento, por parte de empresas donde la seguridad
pblica no poda llegar, as como la generalizacin de los servicios de seguridad
privada a la mayor parte de los campos de la sociedad despus, constituyen los
principales factores de desarrollo de esta actividad y la principal razn por la que
podemos calificar a este Sector como uno de los Sectores emergentes en cuanto a
creacin de empleo.
Las empresas de Seguridad Privada han estado presentes tradicionalmente en las
grandes empresas y en organismos oficiales. Sin embargo, la actual tendencia muestra que se est captando al usuario de a pie como un nuevo consumidor de los servicios de seguridad, es decir, ahora podemos encontrarnos servicios de vigilancia en
urbanizaciones privadas, en pequeas empresas Del mismo modo, se estn generalizando los servicios de alarmas con acudas domiciliarias. Por lo tanto, los servicios que presta el Sector a la comunidad se estn convirtiendo en cotidianos, hacindose extensibles a todas las actividades de la sociedad. Esta expansin de los servicios que responde a las demandas procedentes de la sociedad ha supuesto un
empuje para la creacin de empleo innegable.
No obstante, los cambios que se han producido en la regulacin jurdica han puesto de manifiesto una escasez de vigilantes de seguridad habilitados.
En el Sector ha tenido lugar un proceso de equiparacin ocupacional: la figura de
los guardas de seguridad desapareci en 1997, quedando slo los vigilantes de seguridad. Esta equiparacin ha provocado un dficit de vigilantes de seguridad habilitados, que son los nicos que pueden ejercer funciones de seguridad, ya que se estn
demandando ms Vigilantes habilitados de los que realmente hay.
La razn de esta escasez se puede encontrar en las propias condiciones laborales del Sector. A los aspirantes a vigilantes se les exige un esfuerzo formativo
muy importante para alcanzar un puesto de trabajo dominado por cierta precariedad en lo referente a su retribucin, jornada de trabajo, falta de promocin profesional, etc. Este desequilibrio entre el esfuerzo necesario y el resultado provoca
una gran rotacin en forma de salida de los empleados en activo en cuanto
14
encuentran un empleo mejor y, por otro lado, un rechazo a realizar tal esfuerzo
por parte de los jvenes que podran acceder a un puesto de trabajo dentro de una
empresa de seguridad.
Jefes de Seguridad
Vigilantes de Seguridad:
Vigilante de Seguridad-Conductor
Vigilante de Seguridad de Transporte
Vigilante de Seguridad
Vigilante de Explosivos
Detectives Privados
Escoltas de Seguridad
1) El Jefe de Seguridad es el Jefe superior del que dependen los servicios de seguridad y el personal operativo de la empresa, y es el responsable de la preparacin
profesional de los trabajadores a su cargo.
2) Dentro del personal operativo, se puede distinguir entre el personal habilitado
(Vigilante de Seguridad-Conductor, Vigilante de Seguridad de Transporte,
Vigilante de Seguridad y Vigilante de Explosivos) y el no habilitado (ContadorPagador y Operador de Central Receptora de Alarmas).
A su vez, dentro del personal habilitado, se diferencia entre:
El Personal operativo habilitado adscrito a servicios de transporte de fondos: la
tripulacin de cada vehculo blindado est compuesta por un Vigilante de
Seguridad Conductor y dos Vigilantes de Seguridad de Transporte;
Guas para la prevencin de RIESGOS LABORALES
15
17
Salario
PLUS
PLUS
PLUS
PLUS
Base Peligrosidad Vehculo Transporte Vestuario
Blindado
TOTAL
Vigilante de
Seguridad Conductor
106.616
18.766
8.750
11.530
10.992
156.654
Vigilante de
Seguridad Transporte
99.816
19.230
8.750
11.530
11.525
150.851
Vigilante de Seguridad
98.276
11.530
11.137
120.943
Vigilante de Explosivos
98.276
11.530
11.137
142.117
Operador CR Alarmas
84.804
11.530
6.410
102.744
Contador-Pagador
85.810
11.530
6.410
103.750
Habilitado:
No habilitado:
En cuanto los primeros, la prolongacin de la jornada laboral es un factor de riesgo determinante que, en general se deriva de la precariedad de las retribuciones, que
obliga en muchas ocasiones a los trabajadores a doblar jornadas para conseguir una
remuneracin suficiente. Estas largas jornadas de trabajo limitan el tiempo que el
trabajador puede pasar con su familia, disminuye su tiempo libre y dificulta la participacin social.
Por otro lado, la jornada se caracteriza por trabajos a turnos y trabajo nocturno, etc. que repercute directa y negativamente en la calidad de vida del trabajador,
aumentando el grado de tensin y su fatiga. El trabajo a turnos, tpico del Sector,
altera los ritmos biolgicos normales, provocando alteraciones del sueo, insomnio,
trastornos digestivos, nerviosos, fatigas, irritabilidad, etc.
Respecto al tipo de contrato, es evidente que los trabajadores con contrato temporal soportan una incidencia mayor de accidentes. Adems, la prestacin de servicios se realiza a travs de contratas, lo que supone trabajar en la empresa cliente y no en la propia empresa. Esto conlleva una sensacin de estar en tierra de
nadie, ya que las condiciones de trabajo de la empresa contratante afectan al vigilante, pero stos no tienen capacidad de mejorarlas.
Adems, el trabajo es muy montono y rutinario, con tareas repetitivas y poco
estimulantes. La mayora de los vigilantes trabajan solos, en lugares mal acondicionados. El aislamiento, la soledad y la incomunicacin son rasgos caractersticos de los servicios que prestan. Todas estas situaciones provocan irritabilidad,
ansiedad, depresiones, estrs, etc.
Otro de los problemas que se plantea en esta ocupacin es que prcticamente no
existe la promocin profesional, lo que desmotiva enormemente al trabajador en
el desempeo de su trabajo y le incita a abandonar su puesto de trabajo en cuanto
encuentra otro empleo alternativo.
Y no podemos olvidar las situaciones de peligro que se viven en muchos puestos
de trabajo, expuestos a atracos, ataques, persecuciones, etc., lo que genera inevitablemente un fuerte estrs en los trabajadores.
19
20
Riesgos
Daos
Servicio de vigilancia,
repeler agresiones y
detener
Acciones antisociales
Agresiones
Proyeccin de partculas:
disparos accidentales
Heridas de diversa
consideracin (cortes,
golpes...) que pueden llegar
a ser mortales (atracos)
Rondas de vigilancia
Exposicin a temperaturas
ambientales extremas
Disconfort
Fatiga fsica
Patologa vas respiratorias
altas
Otitis
Procesos
broncopulmonares
Calor: golpes de calor,
lipotimias
Control de accesos
Fatiga fsica
Estatismo
Enfermedades de columna
Problemas circulatorios
Fatiga muscular
Vigilancia de pie
Estatismo
Varices
Problemas
osteomusculares y
circulatorios
Patologas de los pies
Vigilancia sentado
Problemas traumatolgicos
Sedentarismo
Posturas inadecuadas
Problemas cardiovasculares
Obesidad
Lesiones traumatolgicas
Sobreesfuerzos: postural,
visual, mental
Problemas traumatolgicos
Fatiga visual
Fatiga mental
Exposicin a radiaciones
Radiaciones ionizantes:
destruccin celular,
quemaduras, alteraciones
orgnicas, cncer, etc.
Mordeduras
Exposicin a agentes
biolgicos
Contagio de enfermedades
infecciosas o parasitarias
Dermatitis, alergias.
Heridas de diversa
consideracin
Araazos, hematomas
21
Riesgos
Daos
Servicios en zonas de
paso de vehculos
Atropellos, golpes y
choques contra vehculos
Lesiones y heridas de
diversa consideracin
Uso y mantenimiento de
armas de fuego
Disparo accidental
En centros de tiro
problemas auditivos,
txicos y respiratorios
(inhalacin de plomo)
Heridas y lesiones de
diversa consideracin
Conduccin de
vehculos, transporte de
fondos
Accidente de trfico
Atraco
Ergonmicos (falta de
espacio en la cabina)
Heridas y lesiones de
diversa consideracin
Manipulacin de cargas
Sobreesfuerzos
Lumbalgias, dorsalgias,
hernias discales...
Instalacin/reparacin de
sistemas de seguridad
electrnica
Accidente elctrico
Cadas a distinto nivel
Leves: calambres
Graves: irregularidades
cardiacas, asfixia,
Riesgos
Daos
Leves: heridas,
contusiones, rozaduras,
torceduras, luxaciones,
esguinces...
Graves: fracturas
Mortales
22
Riesgos
Efectos subjetivos:
Ansiedad, agresin, apata, aburrimiento,
depresin, fatiga fsica y psquica, frustracin, culpabilidad, vergenza, irritabilidad y
mal humor, melancola, poca estima, amenaza y tensin, nerviosismo, soledad, falta
de concentracin, olvido.
Efectos de la conducta:
Drogadiccin, arranques emocionales, irritabilidad, dificultad para tomar decisiones,
equivocaciones frecuentes, excesiva ingestin de alimentos o prdida de apetito,
aumento del consumo de tabaco y de alcohol, excitabilidad, conducta impulsiva,
habla afectada, risa nerviosa, inquietud,
temblor.
23
24
3. MEDIDAS PREVENTIVAS
3.1 EVALUACIN DE RIESGOS Y PLANES DE PREVENCIN
La aplicacin en las Empresas de la Ley de Prevencin de riesgos laborales (LPRL)
en cuanto a la evaluacin de riesgos como chequeo fotografa del estado y valoracin de la situacin, est resultando desde la perspectiva sindical muy restrictiva
y con una visin tradicional de los riesgos.
Las Empresas tratan de imponer una interpretacin reduccionista de la Ley de
Prevencin, de participacin sindical en las Evaluaciones de riesgos, de la planificacin preventiva, de la aprobacin de protocolos mdicos, de las memorias anuales del servicio de prevencin, etc.; apoyndose en la sistemtica ambigedad y
generalidad de la normativa de desarrollo especifico de la Ley de Prevencin, dando
lugar a que sean los Tribunales de lo social (sin una visin preventiva) quienes estn
definiendo la jurisprudencia en la interpretacin y fijacin de criterios de actuacin.
Lo mismo podemos decir de los Servicios de Prevencin, hay empresas que por
motivos de reduccin de costes y estando obligadas a constituir stos servicios de
prevencin propios, interpretan que con un solo especialista que cubra las dos especialidades que exige el Reglamento de los Servicios de Prevencin cumple y el resto
lo subcontratan externamente generalmente a las Mutuas. Esta visin provoca una
falta de medios que imposibilita llevar a cabo las polticas preventivas pertinentes.
Todo ello con la aceptacin activa o pasiva de la Inspeccin de Trabajo, rgano
encargado de vigilar el cumplimiento de la Normativa, bien por falta de medios,
por mentalidad no perfeccionista.
Con relacin a las evaluaciones de riesgos, la metodologa de aplicacin al objeto
de identificar y valorar los riesgos de las Empresas, se est desarrollando igualmente con sta visin tradicional, centrarse nicamente en aquellos riesgos clsicos
de seguridad e higiene y obviando los nuevos riegos ergonmicos y psicosociales
que de manera importante tambin afectan a los trabajadores del sector. El Art. 3 de
la Ley de Prevencin define la Evaluacin de los riesgos como el proceso dirigido
a estimar la magnitud de aquellos riesgos que no hayan podido evitarse, obteniendo la informacin necesaria para que el empresario est en condiciones de tomar
una decisin apropiada sobre la necesidad de adoptar medidas preventivas y, en tal
caso, sobre el tipo de medida que deben adoptarse.
Debido a la peculiaridad y complejidad de los servicios prestados por los Vigilantes
de Seguridad que son contratados por empresas que reclaman un servicio de seguridad para sus instalaciones, y por lo tanto el servicio se desarrolla en el centro o
Guas para la prevencin de RIESGOS LABORALES
25
lugar de trabajo del Empresario titular principal; est muy extendido por las
empresas de seguridad la sustitucin de las evaluaciones especificas en cada provincia centro de trabajo donde desarrollan su actividad, por una gua de evaluacin general por categora del trabajador puesto especifico, es decir, una gua
de los riesgos tipo de cada servicio categora de vigilante. .
De modo que sta metodologa de evaluacin queda incompleta, como decimos, sin
la evaluacin especifica de cada puesto de trabajo, y para conseguir ste aplicacin,
previamente debe funcionar la informacin dentro del programa de coordinacin de
actividades empresariales. Segn recoge el art. 24 de la Ley de Prevencin (LPRL)
27
enfermedades y daos de origen profesional, que sirvan para la elaboracin y seguimiento de las polticas preventivas de riesgos laborales; que igualmente no se realizan no se presentan en los comits de seguridad y salud ni se hacen pblicos.
En ultimo lugar cada cinco aos se debe Auditar el sistema de prevencin, que se
define como toda actividad sistemtica para verificar, mediante examen y evaluacin de evidencias objetivas, que los elementos del Plan de Prevencin son apropiados y han sido desarrollados, documentados e implantados de acuerdo con los
requisitos especficos. Por lo tanto de acuerdo al capitulo V del Reglamento de los
Servicios de Prevencin, es un anlisis del sistema que no solo busca la comprobacin del cumplimiento estricto de la legislacin, sino la eficacia obtenida con su
cumplimiento.
Las empresas auditoras deben centrarse en evaluar s la Empresa dispone de una
sistemtica que asegure el cumplimiento en el momento de auditarse y en el futuro, sin embargo en la practica que vienen realizando en otros sectores su actuacin esta siendo muy proclive a la visin restrictiva de la Ley de Prevencin y
favorable a los Empresarios, hechandose en falta una definicin clara y precisa
(nuevamente) sobre los requisitos a chequear y su grado de conformidad. Debido
a ello actualmente se est debatiendo dichos criterios por parte del Instituto
Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo, al objeto de editar una Gua tcnica de aplicacin al respecto.
28
4. SINIESTRALIDAD Y ENFERMEDADES
4.1 INTRODUCCIN
Una primera cuestin que influye de manera estructural es la relacin entre la
siniestralidad y el sistema productivo que de acuerdo al informe Duran 1, se establece afectando principalmente a quienes tienen una baja capacidad de negociacin de las condiciones de trabajo (los jvenes, los trabajadores con contrato
no fijo y quienes llevan poco tiempo en el puesto de trabajo) y concentrado en
riesgos determinados segn actividades y en empresas dbiles chatarras (en
el argot del sector) afectadas por la descentralizacin productiva por la va de la
fragmentacin empresario y/o de la subcontratacin.
Este aspecto tiene su mayor peso en un colectivo de empresas del sector que se
ubican en este nicho de negocio y que conlleva unas determinadas condiciones
de trabajo y una siniestralidad especifica.
La segunda cuestin a considerar es la diferenciacin entre el concepto de riesgo y el de accidente de trabajo en la Ley de Prevencin de Riesgos de Laborales
frente a la situacin anterior que sin embargo en la aplicacin practica del Sector
las Empresas se estn limitando a identificar o asociar los riesgos de trabajo con
los accidentes y evaluar la siniestralidad bajo la visin limitada del accidente de
trabajo. As stos nuevos riesgos como pueden ser los ergonmicos y psicosociales no estn siendo identificados, evaluados ni prevenidos: Los derivados de
la organizacin del trabajo de las Empresas (dorsolumbares, factores psicosociales, carga fsica de trabajo/ritmos de trabajo, estrs, turnicidad, extensin no
regulada del horario de trabajo, intensificacin del esfuerzo de trabajo, etc.).
De modo que en la practica del sector la prevencin ha estado y est enfocada a
la seguridad y operativamente se mide a travs de la siniestralidad, de los accidentes de trabajo y de las enfermedades profesionales reconocidas.
Una tercer cuestin a clarificar es la relativa a la siniestralidad, en concreto y de
acuerdo a la legislacin (ley general de Seguridad Social) la siniestralidad si no
es de accidentes de trabajo tienen que ser de enfermedades profesionales, sin
Informe sobre riesgos laborales y su prevencin. La seguridad y la salud en el trabajo en Espaa Mayo 2001
29
En Austria, por ejemplo, las consecuencias de la presin de tiempo constituye el nico factor de riesgo en crecimiento. European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions, 1998. Time Constraints
and autonomy at work in the European Union. Dubln.
30
31
un lado se beneficia el propio trabajador al percibir unas cuantas econmicas superiores que por baja comn, por otra afloraran desde el punto de vista preventivo las
enfermedades relacionadas con el trabajo mejorando con ello el sistema de informacin preventivo de los daos que provocan.
Si la Mutua se niega a considerar la baja como accidente de trabajo, conviene interponer recurso ante la Inspeccin medica de cada Comunidad Autnoma apoyando
con el historial medico para confirmar la baja por accidente.
Trabajo
Riesgo
Accidente
Diferencias entre
Enfermedad
profesional
Brusco
Progresiva
Inesperado
Esperada
Evidente/
Espectacular
Solapada/
Difcil de
Interpretar
Relacin
Causa-Efecto
Fcil
Relacin
Causa-Efecto
Difcil
Daos
33
En jornada laboral
In Itinere
Total
Leves
Graves
Mortales
Total
4323
69
12
4404
626
37
12
675
4849
106
24
5079
Graves
Mortales
Total
577
585
17
582
10
592
17
410
414
12
165
165
286
290
111
113
Sobreesfuerzos
498
498
14
188
192
Resto de accidentes
245
253
34
1996
1997
%CREC
585
765
36
592
692
17
414
481
16
165
162
-2%
290
378
30
113
137
21
Sobreesfuerzos
498
630
26,5
192
226
18
Resto de accidentes
253
315
24,5
35
37
6. RECOPILACIN NORMATIVA
Ley 31/1995 de 8 de noviembre de Prevencin de Riesgos Laborales.
BOE n 269 de 10 de noviembre de 1995.
Real Decreto 39/1997 de 17 de enero de Los Servicios de Prevencin.
BOE n 27 de 31 de enero de 1997.
Real Decreto 485/1997 de 14 de abril, de Sealizacin de Seguridad y Salud en
el Trabajo.
BOE n 97 de 23 de abril de 1997.
Real Decreto 486/1997 de 14 de abril, de Disposiciones mnimas de Seguridad
en los Lugares de Trabajo.
BOE n 97 de 23 de abril de 1997.
Real Decreto 487/1997 de 14 de abril, de Disposiciones mnimas de Seguridad y
Salud relativas a la Manipulacin Manual de Cargas.
BOE n 97 de 23 de abril de 1997.
Real Decreto 488/1997 de 14 de abril, de Disposiciones mnimas de Seguridad y
Salud relativas al trabajo con equipos que incluyen Pantallas de Visualizacin.
BOE n 97 de 23 de abril de 1997.
Real Decreto 664/1997 de 12 de mayo, de Proteccin de los trabajadores frente a
Riesgos Biolgicos.
BOE n 124 de 24 de mayo de 1997.
Real Decreto 665/1997 de 12 de mayo, de Exposicin a agentes cancergenos.
BOE n 124 de 24 de mayo de 1997.
Real Decreto 1124/2000, de 16 de junio, por el que se modifica el Real Decreto
665/1997, de 12 de mayo, sobre la proteccin de los trabajadores contra los riesgos relacionados con la exposicin a agentes cancergenos durante el trabajo.
BOE n 145 de 17 de junio de 2000.
Real Decreto 773/1997 de 30 de mayo, de Disposiciones mnimas de Seguridad y
Salud relativas a la utilizacin de Equipos de Proteccin Individual.
BOE n 140 de 12 de junio de 1997.
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7. REFERENCIAS UTILIZADAS
Anlisis Econmico y Laboral de los Sectores de FeS-UGT. Diciembre 2001.
Secretara Federal de Gabinetes, Documentacin y Estudios. Gabinete de Anlisis
del Mercado de Trabajo.
Gua sobre el estrs relacionado con el trabajo. La sal de la vida o el beso de
la muerte?. Empleo & Asuntos Sociales. Comisin Europea.
Riesgos especficos del Vigilante de Seguridad Privada. CERES Prevencin.
Centro de Formacin.
Seminario de Prevencin de Riesgos Laborales en el Sector de Seguridad
Privada. Octubre 2001. Acuerdo AMAT/UGT.
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