UNIDAD 1.

Fundamentos y desafos de la
administracin de recursos humanos.

Qu es la Administracin
de Recursos Humanos?

La utilizacin de las personas

como recursos para lograr
objetivos organizacionales.

Objetivo

El propsito de la administracin
de recursos humanos es mejorar
las contribuciones productivas
del personal a la organizacin,
de
manera
que
sean
responsables desde un punto de
vista estratgico, tico y social.

Funciones de la administracin de
recursos humanos:
Proceso Empleo

Relaciones
laborales y con
empelados

Seguridad social
y salud

Desarrollo de
recursos
humanos

Compensacin y
prestaciones

Diversas denominaciones en un
departamento de recursos humanos.
Manejo de Personal

Relaciones Laborales
Relaciones Industriales
Relaciones Humanas en el trabajo
Administracin de Personal
Administracin de Recursos Humanos

Administracin proactiva y
reactiva de recursos humanos.

Administraci
n reactiva

Se lleva a cabo cuando las decisiones se

toman para resolver problemas de
personal.

Administraci
n proactiva

Se lleva a cabo cuando los problemas se

anticipan y se toman acciones correctivas
antes de que aquellos surjan.

La tica profesional en el rea de

recursos humanos.
La tica de recursos humanos es la
aplicacin de principios ticos a las
relaciones y actividades de recursos
humanos.

EJEMPLOS DE ETICA APLICADA

A RH:
Respetar las leyes y reglamentos relativos a
las actividades del empleador.
Mantener la confidencialidad de la informacin
confidencial.

Abstenerse de utilizar la posicin personal

para generar ganancias inapropiadas.

Principales desafos de la administracin

de recursos humanos:
Para que los gerentes de recursos
humanos respondan de manera proactiva a
los desafos que enfrentan es necesario
que
estn
conscientes
de
las
caractersticas del ambiente o entorno en
el que operan.

INTERNOS

PROFESIONALES

EXTERNOS

INTERNACIONALE
S

Aspectos legales

AMBIENTE EXTERNO

Fuerza laboral

AMBIENTE INTERNO
Economa

Tecnologa

Proceso Empleo

Relaciones
laborales y con
empelados

Clientes

Competencia

Compensacin y
prestaciones

Accionistas

Sociedad

Seguridad social
y salud

Desarrollo de
recursos
humanos

Sindicatos

El diploma universitario
y
otros
certificados
similares
constituyen
una prueba tangible de
las competencias.

Las estrategias y polticas

corporativas
se
enriquecen
sustancialmente con el
aporte de las diversas
culturas que interactan
dentro de ella.