Scheduling

La Secuenciacin de Operaciones es un proceso que

permite asignar el uso de recursos limitados de tal
manera de hacer ms eficiente el proceso productivo
en trminos de tiempo y costo, aprovechando al
mximo la utilizacin de dichos recursos.

Scheduling
Tcnica: Primero en llegar, primero en atender
Trabajo

Tiempo (Das)

Fecha de Entrega (Das)

18

15

23
Scheduling

Secuencia de
Trabajos

Tiempo (Das)

Tiempo de
Flujo (Das)

Fecha de Entrega
(Das)

Retraso del
Trabajo (Das)

16

18

19

15

28

23

28

11
Tiempo Promedio

5,6

Retraso Promedio

2,2

Scheduling
Tcnica: Tiempo de procesamiento ms corto
Trabajo

Tiempo (Das)

Fecha de Entrega (Das)

18

15

23
Scheduling

Secuencia de
Trabajos

Tiempo (Das)

Tiempo de
Flujo (Das)

Fecha de Entrega
(Das)

Retraso del
Trabajo (Das)

15

11

19

18

28

23

28

9
Tiempo Promedio

5,6

Retraso Promedio

1,8

Scheduling
Tcnica: Tiempo de procesamiento ms largo
Trabajo

Tiempo (Das)

Fecha de Entrega (Das)

18

15

23
Scheduling

Secuencia de
Trabajos

Tiempo (Das)

Tiempo de
Flujo (Das)

Fecha de Entrega
(Das)

Retraso del
Trabajo (Das)

23

17

18

23

15

26

15

11

28

22

28

48
Tiempo Promedio

5,6

Retraso Promedio

9,6

Scheduling
Tcnica: Fecha de entrega ms prxima
Trabajo

Tiempo (Das)

Fecha de Entrega (Das)

18

15

23
Scheduling

Secuencia de
Trabajos

Tiempo (Das)

Tiempo de
Flujo (Das)

Fecha de Entrega
(Das)

Retraso del
Trabajo (Das)

11

15

19

18

28

23

28

6
Tiempo Promedio

5,6

Retraso Promedio

1,2

Scheduling
Tcnica: Relacin critica
Paso 1
Trabajo

Tiempo (Das)

Fecha de Entrega (Das)

Relacin Critica

8/6:1,33

6/2:3,00

18

18/8:2,25

15

15/3:5,00

23

23/9:2,55

Paso 2
B

0/2:0,00

12

12/8:1,50

9/3:3,00

17

17/9:1,88

Paso 3
C

10

10/8:1,25

7/3:2,33

15

15/9:1,66

Paso 4
D

-1

7/3:-0,33

15/9:0,77

Scheduling
Tcnica: Relacin critica
Trabajo

Tiempo (Das)

Fecha de Entrega (Das)

18

15

23
Scheduling

Secuencia de
Trabajos

Tiempo (Das)

Tiempo de
Flujo (Das)

Fecha de Entrega
(Das)

Retraso del
Trabajo (Das)

16

18

19

15

28

23

28

11
Tiempo Promedio

5,6

Retraso Promedio

2,2