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UNIVERSIDAD TENOLOGICA NACIONAL Facultad Regional Santa Fe

INGENIERIA INDUSTRIAL

Sistemas de organizacin
Produccin
Ingeniera Mecnica II
UNI VERSI DAD TECNOLGI CA NACI ONAL
FACULTAD REGI ONAL SANTA FE
Carrera: Ing. Mecnica
Profesor: Gallego, Ral
Yori, Fernando
Alumnos: Fins, Leandro Luciano
Cagliero, lvaro Ral
Schneider, gus!"n
#rosello, $oa%u"n
1
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INGENIERIA INDUSTRIAL
Contenido
SISTEMAS DE PRODUCCIN........................................................................... 3
TIPOS DE SISTEMAS DE PRODUCCIN............................................................3
Produccin por mon!"#$................................................................................ %
Produccin &o'r# p#dido$............................................................................... (
Produccin p!r! Soc).................................................................................... (
Produccin d# proc#&o coninuo.....................................................................*
C!r!c#r+&ic!& princip!,#&............................................................................. -
P!r! .u# ,! produccin coninu! pu#d! /uncion!r &!i&/!cori!m#n# 0!1
.u# con&id#r!r ,o& &i2ui#n#& r#.ui&io&$.......................................................3
Conro, cu!ni!i4o 1 co&#o.......................................................................11
PRODUCCIN POR LOTES............................................................................. 11
Produccin por ,o#& 1 di&ri'ucin /uncion!,...............................................15
Proc#&o d# produccin por c#,d!&................................................................13
D#6nicin..................................................................................................... 1%
C#,d!& d# M!nu/!cur! 7,#8i',#...................................................................1%
C#,d!& d# M!nu/!cur! #n 9U:.....................................................................1%
Simu,!cin d# C#,d!& d# M!nu/!cur!.........................................................1(
;UST IN TIME < ;IT =;u&o ! i#mpo>...............................................................1?
Condicion#& p!r! ,! imp,!n!cin d# un &i&#m! ;u& in Tim#......................1?
@ANAAN........................................................................................................ 1-
R#2,!& p!r! ,! imp,#m#n!cin d# ,!& !r"#!& @!n'!n................................13
Tipo& d# T!r"#!& @!n'!n.............................................................................. 51
Tarjetas de transporte................................................................................ 51
Tarjetas de proveedores............................................................................. 51
Oro& ipo& d# @!n'!n.................................................................................. 55
5
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SISTEMAS DE PRODUCCIN (Definicin)
&na de las de'iniciones de la !eor"a general de sis!e(as dice %ue los sis!e(as son
con)un!os de co(*onen!es %ue in!eraccionan unos con o!ros, de !al 'or(a %ue cada
con)un!o se co(*or!a co(o una unidad co(*le!a.
+a(,i-n los sis!e(as se iden!i'ican co(o con)un!os de ele(en!os o en!idades %ue
guardan es!rechas relaciones en!re s" . %ue (an!ienen al sis!e(a direc!a o
indirec!a(en!e unido de (odo (s o (enos es!a,le . cu.o co(*or!a(ien!o glo,al
*ersigue, nor(al(en!e, algn !i*o de o,)e!ivo, *or e)e(*lo, o*!i(i/ar la *roduccin.
&n sis!e(a *uede ser a,ier!o o cerrado. Los sis!e(as cerrados 0o (ecnicos1
'uncionan de acuerdo con *rede!er(inadas relaciones de causa . e'ec!o . (an!ienen
un in!erca(,io *rede!er(inado !a(,i-n con el a(,ien!e, donde de!er(inadas
en!radas *roducen de!er(inadas salidas. 2n ca(,io un sis!e(a a,ier!o 0orgnico1
'uncionan den!ro de relaciones causa3e'ec!o desconocidas e inde!er(inadas .
(an!ienen un in!erca(,io in!enso con el a(,ien!e.
2n realidad las e(*resas son sistemas co(*le!a(en!e abiertos con sus
res*ec!ivas di'icul!ades. Las e(*resas i(*or!an recursos a !rav-s de sus en!radas,
*rocesan . !rans'or(an esos recursos . e4*or!an el resul!ado de ese *rocesa(ien!o .
!rans'or(acin de regreso al a(,ien!e a !rav-s de sus salidas. La relacin
en!radas5salidas indica la eficiencia del sis!e(a.
&n sis!e(a de *roduccin es en!onces la (anera en %ue se lleva a ca,o la en!rada
de las (a!erias *ri(as 0%ue *ueden ser (a!eriales, in'or(acin, e!c.1 as" co(o el
*roceso den!ro de la e(*resa *ara !rans'or(ar los (a!eriales . as" o,!ener un
*roduc!o !er(inado *ara la en!rega de los (is(os a los clien!es o consu(idores,
!eniendo en cuen!a un con!rol adecuado del (is(o.
TIPOS DE SISTEMAS DE PRODUCCIN
24is!en di'eren!es !i*os de sis!e(as de *roduccin, *ero hare(os hinca*i- en los
ocho sis!e(as (s i(*or!an!es %ue son: *roduccin *or (on!a)e, *roduccin *or
!ra,a)os o so,re *edido, *roduccin *or lo!es, *roduccin con!inua, *roduccin *ara
s!oc6, $us! in +i(e, *roduccin *or Celdas . 7an,an. 2s!os !i*os de sis!e(as no es!n
necesaria(en!e asociados con el volu(en de *roduccin, aun%ue si es una
carac!er"s!ica (s.
2s i(*or!an!e darse cuen!a %ue el !i*o de *roduccin dic!a el sis!e(a organi/a!ivo,
. en grado i(*or!an!e la dis!ri,ucin del e%ui*o. Cada !i*o de *roduccin !iene
3
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carac!er"s!icas es*ec"'icas . re%uieren condiciones di'eren!es *ara %ue sea e'ica/ su
i(*lan!acin . o*eracin, lo %ue vere(os a con!inuacin en es!e !ra,a)o.
Produccin por montaje:
2n!re las indus!rias %ue !ra,a)an *or (on!a)e se cuen!an algunas de las ac!ividades
*roduc!ivas de (a.or relevancia *ara la econo("a ac!ual, *rinci*al(en!e las
(ecnicas: au!o(viles, (o!ores, !rac!ores, elec!rodo(-s!icos, elec!rnicos, e!c.
La *roduccin *or (on!a)e se carac!eri/a *or encadenar secuencias
de *rocesos %ue convergen hacia una l"nea con!inua en la %ue se ensa(,lan los
*roduc!os 'inales. #ero su *ri(era *ar!e agru*a o*eraciones de (ecani/ado en un
sinn(ero de *ie/as, las %ue !radicional(en!e han sido ela,oradas en !alleres
(ane)ados ,a)o una !"*ica (odalidad in!er(i!en!e, .a sea en la *ro*ia e(*resa o
*or *roveedores 'uer!e(en!e vinculados a ella.
+al organi/acin de la *roduccin ha originado a es!e !i*o de indus!rias no *ocas
di'icul!ades *ara el *lanea(ien!o, la *rogra(acin . el con!rol, desde
%ue F8R9 es!a,leciera los nuevos *a!rones de o*eracin %ue ree(*la/aron al vie)o
es%ue(a ar!esanal.
La *ro*ia na!urale/a del *roduc!o hace %ue es!e se va.a ensa(,lando en
sucesivas e!a*as %ue convergen hacia un !ronco *rinci*al: la l"nea de (on!a)e 'inal. Se
con'iguran as" verdaderas redes en las %ue cada *un!o de unin es ali(en!ado *or
algunos o (uchos co(*onen!es, dando lugar a una es!ruc!ura con !ie(*os asociados.
#ara *rogra(ar es necesario recorrer la red en sen!ido inverso, desde el *roduc!o
has!a los or"genes, a 'in de de!er(inar %ue *ie/as 'a,ricar . cuando hacerlo, !eniendo
en cuen!a los *ro,le(as %ue es!o *uede llegar a acarrear.
:as!a alrededor de ;<=> en los *a"ses (s indus!riali/ados . has!a avan/ada la
d-cada del ?> en los res!an!es, la *rogra(acin de la *roduccin *or (on!a)e se hac"a
(edian!e 'icheros %ue eran a!endidos *or verdaderos e)-rci!os de e(*leados, donde
cada 'ichero re*resen!a,a una *ie/a, co(*onen!e, su,ensa(,le o ensa(,le.
2s!a,lecido un *lan de *roduccin los res*onsa,les de las 'ichas corres*ondien!es a
los *roduc!os 'inales calcula,an los re%ueri(ien!os de co(*onen!es . *roduc!os
necesarios *ara 'a,ricarlos . los co(unica,an a los encargados de las 'ichas
res*ec!ivas, . as" se segu"a de unos a o!ros, a !rav-s de la red, has!a llegar a las
*ri(eras *ie/as, %ue sol"an venir de *roveedores. es!os se les sol"a co(unicar un
*lan de re%ueri(ien!os, donde general(en!e los !res *ri(eros (eses eran !o(ados
co(o en 'ir(e . los siguien!es !res co(o una es!i(acin.
%
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Co(o es o,vio, la 'or(a de *rogra(ar era len!a, r"gida, . !erreno '-r!il *ara
!oda clase de errores. Se 'ueron desarrollando as" *rc!icas !endien!es a (e)orar
los *rogra(as, a acu(ular grandes inven!arios de *ar!es . las indus!rias de (on!a)e
ad%uirieron un *er'il *a%uid-r(ico, !an an!iecon(ico co(o in'le4i,le.
2s!e *anora(a ca(,i radical(en!e *ara la indus!ria del (on!a)e con dos
adelan!os 'unda(en!ales %ue nacieron . se desarrollaron en las d-cadas del => . el
?>: el . la *roduccin )us!o a !ie(*o.
Produccin sore pedido:
2s el u!ili/ado *or la e(*resa %ue *roduce sola(en!e des*u-s de ha,er reci,ido un
encargo o *edido de sus *roduc!os. Slo des*u-s del con!ra!o o encargo de un
de!er(inado *roduc!o, la e(*resa lo ela,ora. 2n *ri(er lugar, el *roduc!o se o'rece al
(ercado. Cuando se reci,e el *edido, el *lan o'recido *ara la co!i/acin del clien!e es
u!ili/ado *ara hacer un anlisis (s de!allado del !ra,a)o %ue se reali/ar.
2s!e anlisis del !ra,a)o involucra:
;1 &na lis!a de !odos los (a!eriales necesarios *ara hacer el !ra,a)o
enco(endado.
@1 &na relacin co(*le!a del !ra,a)o a reali/ar, dividido en n(ero de horas *ara
cada !i*o de !ra,a)o es*eciali/ado.
A1 &n *lan de!allado de secuencia cronolgica, %ue indi%ue cuando de,er
!ra,a)ar cada !i*o de (ano de o,ra . cundo cada !i*o de (a!erial de,er es!ar
dis*oni,le *ara *oder ser u!ili/ado.
2l caso (s si(*le de *roduccin ,a)o *edido es el del !aller o de la *roduccin
uni!aria. 2s el sis!e(a en el cual la *roduccin se hace *or unidades o can!idades
*e%ueBa, cada *roduc!o a su !ie(*o lo cual se (odi'ica a (edida %ue se reali/a el
!ra,a)o. 3, a (enos %ue la 'uer/a de !ra,a)o . o!ros recursos se dis*ersen al !-r(ino de
cada !ra,a)o.
Produccin para Stoc!
(
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La *roduccin in!er(i!en!e es ha,i!ual(en!e llevada a ca,o en !alleres. *esar de
desarrollarse en unidades *roduc!ivas de reducido !a(aBo, *resen!a un grado de
co(*le)idad . di'icul!ades %ue se derivan de sus *ro*ias carac!er"s!icas.
2n e'ec!o, en ella se reci,en 'recuen!es *edidos de los clien!es %ue dan lugar a
rdenes de *roduccin o !ra,a)o. 2s!as son general(en!e de variada "ndole . se
co(*le(en!an con los recursos dis*oni,les, %ue a veces resul!an insu'icien!es . o!ras
veces %uedan en gran (edida ociosas. n (s, es corrien!e %ue cier!as es!aciones
se hallen a,arro!adas . o!ras con (u. *oca la,or. Co,ra es*ecial signi'icacin la
*re*aracin o alis!a(ien!o de la (a%uinaria *ara *asar de una *roduccin a la
siguien!e.
Cada *edido suele re%uerir una *rogra(acin individual . soluciones *un!uales a
los *ro,le(as %ue !rae a*are)ados.
Las carac!er"s!icas (s des!acadas de la *roduccin in!er(i!en!e son:
Muchas rdenes de *roduccin derivadas de los *edidos de los clien!es.
Gran diversidad de *roduc!os.
9i'icul!ades *ara *ronos!icar o an!ici*ar la de(anda.
+ra,a)os dis!in!os uno del o!ro.
gru*a(ien!o de las (%uinas si(ilares en el !aller.
Cecesidad de *rogra(ar cada caso en *ar!icular.
Da)o volu(en de *roduccin *or *roduc!o.
2(isin de rdenes es*ec"'icas *ara cada *edido
Mano de o,ra cali'icada
Cecesidad de con!ar con recursos 'le4i,les.
La *roduccin In!er(i!en!e !a(,i-n se *resen!a en los servicios. 2n algunos de
ellos, co(o en un !aller de re*aracin de au!o(viles, *or e)e(*lo. 2n o!ros,
o'reciendo una visin ,as!an!e dis!in!a en a*ariencia, co(o es el caso de un
res!auran!e, aun%ue con ,as!an!es si(ili!udes en los as*ec!os esenciales de la
*roduccin.
Si ,ien en las indus!rias in!er(i!en!es suelen hacerse *lanes anuales divididos en
(eses, a (edida %ue se los va e)ecu!ando es (enes!er corregirlos con los da!os de
los *edidos an!ici*ados. 2s!a din(ica hace %ue sea la ins!ancia de *rogra(acin a la
%ue se asigna (a.or i(*or!ancia en es!e !i*o de *roduccin.
La *rogra(acin se orien!a en 'uncin de:
Cu(*li(ien!o de *la/os de los *edidos.
Mini(i/acin de la inversin en ins!alaciones.
2s!a,ilidad de la 'uer/a de !ra,a)o.
M4i(o nivel de *roduccin
!encin de *rioridades: grandes clien!es, urgencias, e!c.
Fle4i,ilidad, en general.
?
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Reserva de ca*acidad *ara *edidos es*eciales o urgen!es.
Mini(i/acin de los cos!os de *roduccin.
Clculo *reciso de cos!os *ara *resu*ues!ar los !ra,a)os.
&!ili/acin a *leno de las 'uer/as de !ra,a)o.
Mini(i/acin de horas e4!ras.
La*so ("ni(o de 'a,ricacin.
d%uisicin de (a!erias *ri(as en 'or(a o*or!una . econ(ica.
Produccin de proceso continuo
2s!e sis!e(a es el e(*leado *or las e(*resas %ue *roducen un de!er(inado
*roduc!o, sin ca(,ios, *or un largo *er"odo. 2l ri!(o de *roduccin es acelerado . las
o*eraciones se e)ecu!an sin in!erru*cin. Co(o el *roduc!o es el (is(o, el *roceso de
*roduccin no su're ca(,ios seguidos . *uede ser *er'eccionado con!inua(en!e.
2s!e !i*o de *roduccin es a%uel donde el con!enido de !ra,a)o del *roduc!o
au(en!a en 'or(a con!inua. 2s a%uella donde el *rocesa(ien!o de (a!erial es
con!inuo . *rogresivo.
2n!onces la o*eracin con!inua signi'ica %ue al !er(inar el !ra,a)o de!er(inado en
cada o*eracin, la unidad se *asa a la siguien!e e!a*a de !ra,a)o sin es*erar !odo el
!ra,a)o en el lo!e. #ara %ue el !ra,a)o 'lu.a li,re(en!e los !ie(*os de cada o*eracin
de,ern de ser de igual longi!ud . no de,e a*arecer (ovi(ien!o hacia 'uera de la
l"nea de *roduccin. #or lo !an!o la ins*eccin de,er reali/arse den!ro de la l"nea de
*roduccin de *roceso, no de,iendo !o(ar un !ie(*o (a.or %ue el de o*eracin de la
unidad. de(s co(o el sis!e(a es!a ,alanceado cual%uier 'alla a'ec!a no solo a la
e!a*a donde ocurre, sino !a(,i-n a las de(s e!a*as de la l"nea de *roduccin. Da)o
esas circuns!ancias la l"nea se de,e considerar en con)un!o co(o una en!idad aislada
. no *er(i!i-ndose su desco(*os!ura en ningn *un!o.
Se cree a veces %ue la *roduccin con!inua es una !-cnica recien!e, lo cual no es
cier!o. #ues en ;?EF en #ensilvania, se diseB . o*ero un (olino de granos
(ecani/adoG en ;E>F el arsenal ,ri!nico desarrollo una l"nea con!inua con
!ra,a)adores dis*ues!os a lo largo de una (%uina a(asadora de galle!as. Sin
e(,argo el e)e(*lo (s signi'ica!ivo de *roduccin con!inua se reali/ (ucho (as
!arde en ;<;F3;=, cuando la co(*aB"a Ford, ins!alo una gran *lan!a de *roduccin en
serie *ara 'a,ricar el au!o Modelo +.
*
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Caractersticas principales
#roduce grandes vol(enes.
Su orien!acin es hacia el *roduc!o, !an!o desde el *un!o de vis!a del diseBo de la
*lan!a, co(o *or el hecho de %ue la can!idad ela,orada de cada *roduc!o es (u.
elevada con relacin a la variedad de *roduc!os.
Cada *roduc!o es *rocesado a !rav-s de un (-!odo id-n!ico o casi id-n!ico.
Los e%ui*os son dis*ues!os en l"nea, con algunas e4ce*ciones en las e!a*as
iniciales de *re*aracin de los (a!eriales. 2l ru!eo es el (is(o *ara cada *roduc!o
*rocesado.
2s de ca*i!al in!ensivo, *or lo %ue el *lanea(ien!o del uso de la ca*acidad ins!alada
resul!a *riori!ario. Co(o es 'recuen!e %ue se !ra,a)en !res !urnos duran!e los sie!e d"as
de la se(ana, se !orna i(*osi,le, en !ales casos, recurrir al !ie(*o e4!ra cuando la
de(anda e4ige una (a.or *roduccin.
Consecuen!e(en!e, el grado de (ecani/acin . au!o(a!i/acin es al!o.H
Los inven!arios *redo(inan!es son los de (a!erias *ri(as . *roduc!os ela,orados,
dado %ue los de (a!erial en *roceso suelen ser ("ni(os.
2l *lanea(ien!o . con!rol de la *roduccin se ,asan, en gran (edida, en
in'or(acin rela!iva al uso de la ca*acidad ins!alada 0de,ido a lo %ue seBalra(os1 .
el 'lu)o de los (a!eriales de un sec!or a o!ro.
(enudo se o,!ienen co*roduc!os . su,*roduc!os, %ue generan co(*licaciones
*ara el *lanea(ien!o, el con!rol . el cos!eo.
Las ac!ividades log"s!icas de (an!eni(ien!o de *lan!a . dis!ri,ucin '"sica del
*roduc!o ad%uieren una i(*or!ancia decisiva.
Para que la produccin continua pueda funcionar
satisfactoriamente hay que considerar los
siguientes requisitos:
Debe haber una demanda sustancialmente constante. Si la de(anda 'uera
in!er(i!en!e, originar"a una acu(ulacin de !ra,a)o !er(inado %ue *odr"a originar
di'icul!ades de al(acena)e. l!erna!iva(en!e, si la *roduccin 'luc!uara de,ido a la
de(anda, el es!a,leci(ien!o . ,alance de la l"nea con!inua necesi!ar"an reali/arse con
cier!a 'recuencia, lo cual conduce a un cos!o e4cesiva(en!e al!o. 2n las indus!rias %ue
!ienen de(andas con gran 'luc!uacin, se alcan/a la nivelacin *roduciendo (s
e4is!encias duran!e los *eriodos I*lanosJ, . de es!as e4is!encias se co(*le!a la
*roduccin corrien!e duran!e los *eriodos I*icoJ. #or su*ues!o el cos!o %ue se *aga
*or es!a si(*li'icacin organi/acional es el cos!o de llevar en e4is!encia los *roduc!os
!er(inados.
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El producto debe normalizarse. &na l"nea con!inua es inheren!e(en!e in'le4i,le, no
*udiendo dar ca,ida a variaciones en el *roduc!o. Se *uede lograr una variedad
rela!iva variando los aca,ados, las decoraciones . o!ros conce*!os (enores.
El material debe ser especfico y entregado a tiempo. 9e,ido a la in'le4i,ilidad, la
l"nea con!inua no *uede ace*!ar variaciones del (a!erial. de(s, si el (a!erial no
es!a dis*oni,le cuando se le re%uiere, el e'ec!o es grave de,ido a %ue congelar"a !oda
la l"nea.
Todas las etapas tienen que estar balanceadas. Si se ha de cu(*lir con el
re%ueri(ien!o de %ue el (a!erial no descanse, el !ie(*o %ue !o(e cada e!a*a de,e
ser el (is(o, lo cual signi'ica %ue la l"nea de,e es!ar ,alanceada.
Todas las operaciones tienen que ser definidas. #ara %ue la l"nea (an!enga su
e%uili,rio, !odas las o*eraciones de,en ser cons!an!es.
El trabajo tiene que confinarse a normas de calidad.
Cada etapa requiere de maquinaria y equipo correctos. La 'al!a de a*ara!os
a*ro*iados ocasiona el dese%uili,rio de la l"nea, lo cual ocasiona ine'iciencia en la
secuencia en!era. 2s!o *uede !raducirse en una gran in'rau!ili/acin de la *lan!a.
El mantenimiento tiene que prevenir y no corregir las fallas. Si el e%ui*o 'alla en
cual%uier e!a*a la l"nea se de!iene co(*le!a(en!e. #ara evi!ar eso se !iene %ue a*licar
un *rogra(a en vigencia de (an!eni(ien!o *reven!ivo.
La inspeccin se efect!a "en lnea# con la produccin. 9e,er es!ar ,alanceada
co(o una o*eracin (as den!ro de la l"nea *ara evi!ar una dislocacin del 'lu)o en la
l"nea.
#ara lograr lo an!erior se re%uiere una gran *laneacin *revia a la *roduccin,
*ar!icular(en!e *ara asegurar la en!rega a !ie(*o del (a!erial correc!o, . *ara %ue las
o*eraciones sean de igual duracin.
Ken!a)as de la ins!i!ucin e'ec!iva de las !-cnicas de *roduccin con!inua:
Se reduce el con!enido de (ano de o,ra direc!a.
Su*oniendo el correc!o diseBo del *roduc!o, la re*roduci,ilidad, . *or lo !an!o la
e4ac!i!ud . *recisin son al!as.
Co(o la ins*eccin se reali/a en la l"nea, las desviaciones de las nor(as se
de!ec!an r*ida(en!e.
Co(o no ha. *eriodo de re*oso en!re o*eraciones, el !ra,a)o en *roceso se
(an!iene al ("ni(o.
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Resul!a innecesaria la *rovisin de al(acena)es *ara el !ra,a)o en *roceso,
(ini(i/ndose el es*acio !o!al de al(acena)e.
Se reduce el (ane)o de (a!eriales.
Se si(*li'ica el con!rol, siendo *rc!ica(en!e au!ocon!rolada la l"nea de 'lu)o.
Se de!ec!a in(edia!a(en!e cual%uier de'iciencia en los (a!eriales . en los
(-!odos.
Los re%ueri(ien!os de (a!eriales se *ueden *lanear con (s e4ac!i!ud.
La inversin en (a!eriales *uede !raducirse (s r*ida(en!e en ingresos *or
ven!as.
2n!re las indus!rias %ue se carac!eri/an *or o*erar en 'or(a con!inua se cuen!an
las %ue ela,oran *roduc!os !ales co(o: celulosa, *a*el, a/car, acei!e, na'!a, acero,
envases, e!c.
9en!ro de un es%ue(a conce*!ual de es!a na!urale/a, al !a(aBo de las corridas o
lo!es varia de *eriodos cor!os has!a una o*eracin a,solu!a(en!e con!inua. Ca,e
dis!inguir en!onces dos su,!i*os ,sicos den!ro de es!e !i*o de *roduccin, %ue no
de*enden !an!o del ra(o de ac!ividad de %ue se !ra!e sino de la variedad de *roduc!os
%ue ela,ore la e(*resa:
&l!racon!inua.
Con!inua *or lo!es.
2n la ultracontinua solo es necesario de!er(inar las can!idades a *roducir . los
insu(os *ara *eriodos *rolongados, *or lo %ue carecen de relieve la *rogra(acin . el
lan/a(ien!o. 9esde el *un!o de vis!a del *lanea(ien!o . con!rol de la *roduccin, es la
(s sencilla.
2n caso de *roducirse por lotes, el !a(aBo de es!os . su secuencia o,ligan al uso
de algn (odelo de *rogra(acin %ue o*!i(ice !ales as*ec!os, ade(s de !ener en
cuen!a las co(*licaciones %ue *uedan *resen!arse en cada circuns!ancia *ar!icular.
Los modelos de laneamiento ! rogramacin mas utilizados son:
2l *resu*ues!o, lisa . llana(en!e.
La *rogra(acin lineal.
La si(ulacin (edian!e co(*u!ador.
Modelos es*ec"'icos desarrollados *ara cier!as indus!rias o e(*resas.
Control cuantitativo y costeo
2l con!rol cuan!i!a!ivo . el cos!eo en la *roduccin con!inua se reali/an *or
*rocesos. 9e,ido a ello, revis!e decisiva i(*or!ancia la adecuada de'inicin de los
cen!ros o (dulos de con!rol . cos!os 0los %ue se corres*onden con los *rocesos del
sis!e(a1
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INGENIERIA INDUSTRIAL
2s!os cen!ros *ueden ser:
#roduc!ivos.
9e servicios 0generadores de elec!ricidad, va*or, aire co(*ri(ido, e!c.1.
9e al(acena)e 0de (a!erias *ri(as, *roduccin en *roceso .5o *roduc!os
!er(inados1.
PRODUCCIN POR "OTES
2s el sis!e(a de *roduccin %ue usan las e(*resas %ue *roducen una can!idad
li(i!ada de un *roduc!o cada ve/, al au(en!ar las can!idades (s all de las *ocas
%ue se 'a,rican al iniciar la co(*aB"a, el !ra,a)o *uede reali/arse de es!a (anera. 2sa
can!idad li(i!ada se deno(ina lo!e de *roduccin. 2s!os (-!odos re%uieren %ue el
!ra,a)o relacionado con cual%uier *roduc!o se divida en *ar!es u o*eraciones, . %ue
cada o*eracin %uede !er(inada *ara el lo!e co(*le!o an!es de e(*render la
siguien!e o*eracin. 2s!a !-cnica es !al ves el !i*o de *roduccin (s co(n. Su
a*licacin *er(i!e cier!o grado de es*eciali/acin de la (ano de o,ra, . la inversin
de ca*i!al se (an!iene ,a)a, aun%ue es considera,le la organi/acin . la *laneacin
%ue se re%uieren *ara li,rarse del !ie(*o de inac!ividad o *-rdida de !ie(*o.
2s en la *roduccin *or lo!es donde el de*ar!a(en!o de con!rol de *roduccin
*uede *roducir los (a.ores ,ene'icios, *ero es !a(,i-n en es!e !i*o de *roduccin
donde se encuen!ran las (a.ores di'icul!ades *ara organi/ar el 'unciona(ien!o
e'ec!ivo del de*ar!a(en!o de con!rol de *roduccin.
l hacerse cier!o n(ero de *roduc!os el !ra,a)o %ue re%uiere cada unidad se
dividir en varias o*eraciones, no necesaria(en!e de igual con!enido de !ra,a)o, . los
o*erarios !a(,i-n se dividirn en gru*os de !ra,a)o. 9e (anera %ue al !er(inar el
*ri(er gru*o una *ar!e del *roceso del *roduc!o *asa al siguien!e gru*o . as"
sucesiva(en!e has!a !er(inar la (anu'ac!ura, el lo!e no *asa a o!ro gru*o has!a %ue
es!e !er(inado !odo el !ra,a)o relacionado a esa o*eracin: la !rans'erencia de lo!es
*arciales a (enudo *uede conducir a considera,les di'icul!ades organi/a!ivas.
9uran!e la (anu'ac!ura *or lo!es e4is!en sie(*re (a!eriales en re*oso (ien!ras se
!er(ina de *rocesar el lo!e. Los *eriodos de re*oso de cual%uier unidad de un lo!e de
InJ unidades su(an 0n3;1 5 n 4 ;>> *or cien!o del !ie(*o !o!al de *roduccin *or lo!es.
2s!o es carac!er"s!ico de la *roduccin *or lo!es, donde el con!enido de !ra,a)o del
(a!erial au(en!a en 'or(a irregular . da origen a una can!idad sus!ancial de !ra,a)os
en *roceso.
de(s del *eriodo de re*oso an!es indicado, las di'icul!ades organi/a!ivas de la
*roduccin *or lo!es *odr"an generar o!ros !ie(*os de re*oso. Cuando ha. varios
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lo!es *asando *or las (is(as e!a*as de *roduccin . co(*i!iendo *or los recursos, es
co(n !rans'erir un lo!e de un o*erario o de una (%uina o un al(ac-n de Ies*eraJ o
de I!ra,a)os en *rocesoJ, *ara es*erar ah" la dis*oni,ilidad del siguien!e o*erador o
(%uina. 2s!o es un gran *ro,le(a *ara la ad(inis!racin, . no se *uede evi!ar %ue
e4is!a sie(*re un *eriodo de re*oso *or cada unidad del lo!e, (ien!ras se reali/a el
!ra,a)o en los de(s (ie(,ros del lo!e, . o!ro *eriodo de re*oso (ien!ras el lo!e
en!ero es! en el al(ac-n de es*era.
Produccin por lotes y distribucin funcional
2n es!e sis!e(a e4is!e o!ro *er"odo de de(ora adicional (ucho (s serio
relacionado con la dis!ri,ucin del e%ui*o. 2s!e sis!e(a, %ue es con (ucho el (s
co(n en la indus!ria ,ri!nica . es!adounidense, el e%ui*o se agru*a a!endiendo a la
'uncin %ue dese(*eBa en el *roceso de !rans'or(acin del *roduc!o.
2l e'ec!o de es!e co(*le)o 'lu)o de (a!erial:
8casiona %ue el (a!erial *er(ane/ca en la unidad de *roduccin, aun%ue no
es!e siendo !ra,a)ado, duran!e un !ie(*o considera,le(en!e (a.or %ue el %ue
re*resen!a el con!enido de !ra,a)o.
Crea un *ro,le(a organi/acional de gran co(*le)idad. 2s*ec"'ica(en!e *or las
ru!as %ue de,en seguir los lo!es en la o*eracin.
#resen!a *ro,le(as de con!rol (u. di'"ciles, .a %ue se de,e seguir la *is!a de
cada !ra,a)o en su *aso *or los *rocesadores. 2s!o *lan!ea a (enudo *ro,le(as de
reco*ilacin . *rocesa(ien!o de da!os !an grandes, %ue se a,andona la !area de
con!rol . se e(*renden !odas las acciones con ,ase en Ie(ergenciaJ.
Las ven!a)as %ue se aducen a 'avor de la dis!ri,ucin 'uncional son:
Fle4i,ilidadG se *ueden ca(,iar con 'acilidad las secuencias . *rioridades de
los !ra,a)os.
La u!ili/acin del e%ui*o *uede ser elevada.
Co(o los o*erarios !ienden a concen!rarse en un solo *roceso, su ha,ilidad en
dicho *roceso *uede ser considera,le.
La su*ervisin de un gru*o de su*ervisores %ue dese(*eBan las (is(as o
(u. si(ilares 'unciones, dan *or resul!ado un gran conoci(ien!o rela!ivo a dichos
*rocesadores.
La desco(*os!ura de un *rocesador no in(ovili/a la *roduccin.
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Proceso de produccin por ce#das
2s cada ve/ (s 'recuen!e encon!rar e(*resas, con un al!o grado de
au!o(a!i/acin, %ue u!ili/an celdas de (anu'ac!ura en sus *rocesos de 'a,ricacin. 2l
uso de !ales dis*osi!ivos les *er(i!e o,!ener al!os grados de e'iciencia en la
*roduccin, (an!ener es!ndares elevados de calidad . la ca*acidad de reali/ar, con
ra*ide/, las (odi'icaciones %ue re%uiere el *roceso *roduc!ivo, *ara adecuarse a
nuevas necesidades del (ercado.
un%ue se *re!ende %ue una celda de (anu'ac!ura *er(i!a adecuaciones
e'icien!esG en la realidad, la re*rogra(acin de una celda es una la,or delicada .
co(*le)a. decuar una celda, *ara la 'a,ricacin de un nuevo *roduc!o, re%uiere de
!ie(*o . de *ersonal es*eciali/adoG ade(s, la celda de,e de!enerse duran!e el
!ie(*o %ue dure la adecuacin, in!erru(*iendo as" el *roceso *roduc!ivo.
Defnicin
La celda de (anu'ac!ura es un con)un!o de co(*onen!es elec!ro(ecnicos, %ue
!ra,a)an de (anera coordinada *ara el logro de un *roduc!o, . %ue ade(s *er(i!en
la 'a,ricacin en serie de dicho *roduc!o.
Celdas de Manufactura Fleible
2n vis!a de los ca(,ios r*idos de la de(anda del (ercado . de la necesidad de
(s variedad de *roduc!os en (enores can!idades es (u. convenien!e la 'le4i,ilidad
de o*eraciones de (anu'ac!ura. Las celdas de (anu'ac!ura *ueden volverse 'le4i,les
al incor*orar (a%uinas . cen!ros de (a%uinado con con!rol nu(-rico co(*u!ari/ado, .
(edian!e ro,o!s indus!riales u o!ros sis!e(as (ecani/ados de (ane)o de (a!eriales.

2n lo general, las celdas de (anu'ac!ura 'le4i,le no son a!endidas *or hu(anos,
*or lo %ue su diseBo . o*eracin de,en ser (s *recisos %ue los de o!ras celdas. Son
i(*or!an!es la seleccin de (a%uinas . ro,o!s inclu.endo los !i*os . ca*acidades de
e'ec!ores 'inales . de sus sis!e(as de con!rol, *ara !ener un 'unciona(ien!o correc!o
de la celda. Se de,e considerar la *ro,a,ilidad de un ca(,io a*recia,le en la
de(anda de 'a(ilias de *ie/as, duran!e el diseBo, *ara asegurarse %ue el e%ui*o
i(*licado !enga la 'le4i,ilidad . la ca*acidad correc!as.

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Celdas de Manufactura en !"#
2s un arreglo de gen!e, (%uinas, (a!eriales . (-!odos con los *asos de los
*rocesos *ues!os uno )un!o a o!ro a !rav-s del cual las *ar!es son *rocesadas en un
'lu)o con!inuo en orden secuencial a !rav-s del cual las *ar!es son *rocesadas en un
'lu)o con!inuo. Cor(al(en!e en 'or(a de L&L %ue *er(i!e el 'lu)o de una sola *ie/a . la
asignacin de *ersonal de 'or(a 'le4i,le (edian!e el conce*!o de L(ul!i3ha,ilidadesL
#ara reducir los !ie(*os de *roceso . uso de recursos, se !ra!a de reali/ar las
o*eraciones )us!o a !ie(*o 0$us! in +i(e1, *ara lo cual es necesario ca(,iar la
dis*osicin !radicional de (a%uinas si(ilares agru*adas en de*ar!a(en!os de *roceso
0!ro%uelado, 'resado, !orneado, e!c.1 a celdas de (anu'ac!ura de 'or(a en M&N
in!egrando las (a%uinas, *ersonal con (l!i*les ha,ilidades, herra(en!ales,
re'acciones, (a!eriales, co(*onen!es . 'acilidades necesarias *ara 'a,ricar una
'a(ilia de *roduc!os *or celda a !rav-s de la !ecnolog"a de gru*o.
La celda en M&N *er(i!e %ue cada o*erador *ueda co(unicarse con los de(s en
caso de *ro,le(as o %ue *uedan a.udarse . coo*erar en caso de a!rasos, .a no se
res*onsa,ili/a a cada o*erador *or una sola o*eracin, sino (as ,ien se
res*onsa,ili/a a !odo el gru*o de o*eradores *or la celda *ara la cual de,en !ener la
ha,ilidad de una diversidad de o*eraciones. +an!o los herra(en!ales co(o las
re'acciones de,en !enerse a la (ano *ara hacer ca(,ios r*idos de (odelo sin
necesidad de ,uscarlas en !oda la *lan!a.
9e acuerdo con los *edidos de los clien!es se de,e ,alancear el !ra,a)o de la
celdas de (anu'ac!ura *ara %ue !engan una carga cons!an!e o *roduccin lineal 0a
!rav-s del !ie(*o M+a6N *eriodo con el %ue cuen!a cada o*eracin de la celda M&N *ara
reali/ar su ac!ividad1 de !odas 'or(as es!n diseBados *ara res*onder de 'or(a
'le4i,le a la de(anda.

$imulacin de Celdas de Manufactura
La si(ulacin de una celda 'le4i,le de (anu'ac!ura, co(*rende el (odelado de
ele(en!os elec!ro(ecnicos, %ue *er(i!e anali/ar los *ro,le(as de di'"cil solucin en
el co(*or!a(ien!o de los co(*onen!es de la celda de (anu'ac!ura, co(o los
siguien!es:

$le%ibilidad & la celda se ada*!e a ca(,ios en el a(,ien!e, !ales co(o la incor*oracin
de algn nuevo ro,o!.
'econfigurabilidad: la celda (anu'ac!ure di'eren!es *roduc!os.
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Tolerancia a fallas: la celda !ra,a)e e'icien!e(en!e, aun . cuando e4is!a alguna 'alla.
"enta#as
&na de las ven!a)as (s i(*or!an!es de la indus!ria %ue !ra,a)a con celdas de
(anu'ac!ura *ara la *roduccin, sin duda alguna es la si(ulacin. Sin e(,argo la
si(ulacin co(*u!acional, aun no ha logrado resolver e'icien!e(en!e los *ro,le(as
%ue *resen!a una celda de (anu'ac!ura real.
La dis!ri,ucin los *ues!os de !ra,a)o . (a%uinaria en los *rocesos *roduc!ivos
de!er(inan 'uer!e(en!e los resul!ados del (is(oG una ,uena dis!ri,ucin de los
recursos *roduc!ivos dar co(o resul!ado los vol(enes de *roduccin re%ueridos,
con el cu(*li(ien!o de los re%uisi!os es!a,lecidos *or el clien!e . en el !ie(*o
re%uerido.
Des$enta#as
Cuando se u!ili/an celdas de (anu'ac!ura la relevancia de los cos!os crea una
desven!a)a .a %ue al u!ili/ar (s (a%uinas herra(ien!a au(en!a el cos!o de
(anu'ac!ura !eniendo en cuen!a %ue el (an!eni(ien!o adecuado de las herra(ien!as
. de la (a%uinaria es esencial, al igual %ue la i(*le(en!acin de 'unciona(ien!o de
las celdas en dos o !res !urnos.
$UST IN TIME % $IT &$usto a tiempo'
2l $us! in +i(e in!roduce 'le4i,ilidad al sis!e(a de *roduccin en (asa 'a,ricando
solo lo %ue se necesi!a en el (o(en!o %ue se necesi!a. La *rogra(acin se reali/a en
la l"nea de (on!a)e 'inal . cada cen!ro de !ra,a)o *ide al cen!ro de !ra,a)o an!erior solo
el n(ero de *ie/as %ue necesi!a *ara seguir el *roceso *roduc!ivo, es *or eso, *or lo
%ue el sis!e(a $us! in +i(e es un sis!e(a *ull *or%ue cada cen!ro de !ra,a)o *os!erior
*ide al an!erior las *ie/as %ue necesi!a *ara reali/ar la *roduccin.
Condiciones para la implantacin de un sistema %ust
in &ime'
Calidad perfecta. 2l $us! in +i(e in!en!a %ue sola(en!e se *rodu/ca a%uello %ue se
necesi!a en el (o(en!o en %ue se necesi!a, *or ello es necesario %ue !odo lo %ue
*ase a un cen!ro de !ra,a)o !enga la calidad adecuada. 2l con!rol de calidad reali/ado
*or un de*ar!a(en!o es*eciali/ado es recha/ado *or el $us! in +i(e. Segn el $us! in
1(
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+i(e la calidad se 'a,rica no se con!rola, *or lo !an!o, sern los (is(os o*erarios los
encargados de garan!i/ar la calidad de sus *roduc!os. #ara garan!i/ar la calidad se
u!ili/a (a%uinaria con con!rol au!o(!ico %ue avisa si el u!illa)e 0*ie/as1 ha sido (al
colocado. 9e es!a (anera se garan!i/a %ue !an!o la (%uina co(o el o*erario van a
ser ca*aces de de!ec!ar los *osi,les 'allos.
()quinas de uso general. Oue *er(i!an la 'a,ricacin de diversos (odelos con el
'in de do!ar al sis!e(a de 'le4i,ilidad.
*perarios polivalentes. 2l $us! in +i(e u!ili/a o*erarios %ue sean ca*aces de
reali/ar di'eren!es !areas con el 'in de *oder ada*!arse a los ca(,ios %ue se
*rodu/can en la de(anda, es decir, *ara conseguir (a.or 'le4i,ilidad. 2n el $us! in
+i(e los o*erarios !ienen %ue ser ca*aces de u!ili/ar di'eren!es (%uinas, de reali/ar
!areas de (an!eni(ien!o de las (%uinas, de llevar ellos (is(os el con!rol de calidad,
e incluso de hacer sugerencias con el 'in de (e)orar el *roceso *roduc!ivo.
'educcin en el tiempo de preparacin de la m)quina. Con el $us! in +i(e se
reduce al ("ni(o el !a(aBo del lo!e, siendo lo ideal el lo!e uni!ario, es!o do!a de
'le4i,ilidad al sis!e(a *or%ue solo 'a,rica(os a%uello %ue de(anda el clien!e, *ero se
ca(,ia el u!illa)e de las (%uinas cons!an!e(en!e, eso hace i(*rescindi,le %ue el
$us! in +i(e in!en!e reducir el !ie(*o de *re*aracin de la (%uina con el 'in de %ue el
ca(,io de (odelos no su*onga un incre(en!o en el !ie(*o de 'a,ricacin.
La reduccin en el !ie(*o de *re*aracin de la (%uina se consigue de diversas
(aneras:
Median!e el e4ceso de ca*acidad.
:acer !odas a%uellas o*eraciones de *re*aracin (ien!ras la (%uina es! en
(archa, . solo las %ue sean necesarias cuando la (%uina es! *arada.
#edir a.uda a los o*erarios. 2s!o es 'cil en el $us! in +i(e *or%ue u!ili/a una
dis!ri,ucin en *lan!a en 'or(a de &.
Colocando los di'eren!es u!illa)es de la (%uina cerca de es!a, *ara evi!ar el !ie(*o
de !rans*or!e del u!illa)e.
La distribucin en planta de las m)quinas en forma de +. ,Calidad de trabajo-. 2l
$us! in +i(e es un sis!e(a de *lani'icacin de la *roduccin en (asa, *or lo !an!o, la
l"nea de (on!a)e sigue con 'lu)o secuencial, *or !an!o, la en!rada en la c-lula de !ra,a)o
es secuencial . las salidas !a(,i-n, en ca(,io, den!ro de la c-lula de !ra,a)o el 'lu)o
se ada*!ar a las necesidades *or%ue lo %ue se !ra!a en cada una de las c-lulas de
!ra,a)o es de u!ili/ar al (4i(o el !ra,a)o de los o*erarios . no el !ra,a)o de las
(%uinas co(o ocurr"a en el sis!e(a de *roduccin en (asa !radicional.
1?
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La mezcla de productos modelos. 2l $us! in +i(e 'a,rica solo a%uello %ue se
necesi!a en el (o(en!o %ue se necesi!a *or eso es necesario %ue se 'a,ri%uen
di'eren!es (odelos a la ve/ con el 'in de reducir el !ie(*o de 'a,ricacin se reduce el
!a(aBo del lo!e, es!o o,liga a reducir el !ie(*o de *re*aracin de la (%uina.
El autocontrol. Los o*erarios !ienen %ue ser ca*aces de reali/ar su *ro*io con!rol,
!ienen %ue reali/ar el (an!eni(ien!o, !ienen %ue llevar a ca,o el con!rol de calidad de
sus *roduc!os . !ienen %ue ser ca*aces de (e)orar el sis!e(a *roduc!ivo de la ',rica
(edian!e los c"rculos de calidad, el ,u/n de sugerencias u o!ros (edios %ue hagan
llegar a la direccin de la e(*resa, (e)oras %ue 'acili!en la *roduccin o %ue 'acili!en
el !ra,a)o de los o*erarios.
(AN)AN
Cuando un clien!e re!ira dichos *roduc!os de su lugar de al(acena(ien!o, el
6an,an o la seBal via)a has!a el *rinci*io de la l"nea de 'a,ricacin o de (on!a)e *ara
%ue *rodu/ca un nuevo *roduc!o. Se dice en!onces %ue la *roduccin es! guiada *or
la de(anda . %ue el 6an,an es la seBal del clien!e %ue indica %ue un nuevo *roduc!o
de,e ser 'a,ricado o (on!ado *ara rellenar el *un!o de s!oc6.
Funcionando so,re el *rinci*io de los 'lu)os !irados 0el clien!e La*elaL o L*ideL el
*roduc!o1, el *ri(er *aso es de'inir la can!idad ideal de *roduc!os %ue ha. %ue
en!regar, su'icien!e(en!e grande *ara *er(i!ir la *roduccin, . no de(asiado *e%ueBo
co(o *ara reducir las e4is!encias.
1*
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0!a(os una e!i%ue!a: 7an,an, a es!a can!idad 0una ca)a de *ie/as, *or e)e(*lo1.
Cuando el Lclien!eL consu(i es!e ca)a, la e!i%ue!a 7an6an es reenviada al
L*roveedorL . as" ac!a co(o un orden de *edido *ara -s!e. 9uran!e es!e !ie(*o, el
Lclien!eL va a consu(ir o!ro ca)a %ue 'ue su(inis!rada de la (is(a (anera, . es!o, en
ciclos. 2s!o *er(i!e un a)us!a(ien!o de los s!oc6s.1
7an,an es un sis!e(a de seBales. Co(o su no(,re sugiere, 7an,an
his!rica(en!e usa !ar)e!as *ara seBalar la necesidad de un ar!"culo. Sin e(,argo,
o!ros dis*osi!ivos co(o (arcadores *ls!icos, *elo!as, o un carro vac"o de !rans*or!e
!a(,i-n *ueden ser usados *ara *rovocar el (ovi(ien!o, la *roduccin, o el
su(inis!ro de una unidad en una ',rica.
2l sis!e(a 7an,an 'ue inven!ado de,ido a la necesidad de (an!ener el nivel de
(e)oras *or la +o.o!a. 7an,an se hi/o un ins!ru(en!o e'ica/ *ara a*o.ar al sis!e(a de
*roduccin en !o!al. de(s, de(os!r ser una 'or(a e4celen!e *ara *ro(over
(e)oras, *or%ue al res!ringir el n(ero de 7an,an en circulacin se des!acan las
reas con *ro,le(as.
(eglas para la implementacin de las tar)etas
*anban
#ara conseguir el *ro*si!o de la *roduccin 7an,an de,en cu(*lirse las
siguien!es reglas:
Regla 1 & El proceso posterior recoger) del anterior los productos necesarios en las
cantidades precisas del lugar y momento oportuno.
Se crea una *-rdida si el *roceso an!erior a,as!ece de *ar!es . (a!eriales al
*roceso su,siguien!e en el (o(en!o %ue -s!e no los necesi!a o en una can!idad
(a.or a la %ue necesi!a. La *-rdida *uede ser (u. variada, inclu.endo la *-rdida *or
el e4ceso de !ie(*o e4!ra, *-rdida en el e4ceso de inven!ario, . *-rdida en la inversin
de nuevos *ro.ec!os sin sa,er %ue la e4is!en!e cuen!a con la ca*acidad su'icien!e. La
*eor *-rdida ocurre cuando los *rocesos no *ueden *roducir lo %ue real(en!e es
necesario, cuando -s!os es!n *roduciendo lo %ue no es necesario.
#ara asegurarse de %ue se cu(*la es!a regla:
Se *rohi,ir cual%uier re!irada de *ie/as o ele(en!os sin la corres*ondien!e
u!ili/acin del 7an,an.
Se *rohi,ir la re!irada de *ie/as o ele(en!os en can!idades (a.ores %ue las
es*eci'icadas en los 7an,an.
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Regla 2 & El proceso precedente deber) fabricar sus productos en las cantidades
recogidas por el proceso siguiente.
#or !al (o!ivo se *roh",e una *roduccin (a.or %ue el n(ero de !ar)e!as 7an,an.
#or o!ra *ar!e, cuando en un *roceso an!erior ha.an de *roducirse varios !i*os de
*ie/as, su *roduccin de,er seguir la secuencia con %ue se han en!regado los
diversos !i*os de 7an,an.
#ues!o %ue el *roceso siguien!e re%uerir unidades nicas o lo!es de !a(aBo
reducido a 'in de conseguir el nivelado de la *roduccin, el *roceso an!erior de,er
llevar a ca,o 'recuen!es *re*araciones de (%uina segn los re%ueri(ien!os
asi(is(o 'recuen!es del *roceso *os!erior, *re*araciones %ue ha,rn de reali/arse
con la (a.or ra*ide/ (edian!e la i(*le(en!acin del sis!e(a SM29, .a co(en!ado
en a*ar!ados an!eriores.
Regla 3 & Los productos defectuosos nunca deben pasar al proceso siguiente.
2l incu(*li(ien!o de es!a regla co(*ro(e!er"a la e4is!encia (is(a del sis!e(a
7an,an. Si llegaran a iden!i'icarse en el *roceso siguien!e algunos ele(en!os
de'ec!uosos, !endr"a lugar una *arada de la l"nea, al no !ener unidades e4!ras en
e4is!encia . devolver"a los ele(en!os de'ec!uosos al an!erior *roceso. La *arada de la
l"nea del *roceso siguien!e resul!a o,via . visi,le *ara !odos. 2l sis!e(a se ,asa *ues
en la idea de au!ocon!rol siendo su *ro*si!o el evi!ar la re*e!icin de de'ec!os.
2l sen!ido del !-r(ino de'ec!uoso co(*rende asi(is(o las o*eraciones
de'ec!uosas, a%uellas %ue no res*onden *or co(*le!o a la es!andari/acin . %ue
su*onen ine'iciencia en las o*eraciones (anuales, en las ru!as o en los !ie(*os de
!ra,a)o. +ales ine'iciencias son con 'recuencia causa de %ue se *rodu/can ele(en!os a
su ve/ de'ec!uosos. s" *ues, las o*eraciones de'ec!uosas de,en eli(inarse, a 'in de
asegurar un ri!(o con!inuo en los *edidos.
Regla 4: El n!mero de .anban debe minimizarse.
#ues!o %ue el n(ero de 7an,an e4*resa la can!idad (4i(a de e4is!encias de un
de!er(inado ele(en!o, ha,r %ue (an!enerse !an *e%ueBo co(o sea *osi,le. La
au!oridad 'inal *ara (odi'icar el n(ero de 7an,an se delega en el su*ervisor de cada
*roceso. Si un *roceso se *er'ecciona gracias a la dis(inucin de !a(aBo del lo!e . al
acor!a(ien!o del *la/o de 'a,ricacin ser *osi,le dis(inuir a su ve/ el n(ero de
7an,an necesarias. La delegacin de au!oridad *ara de!er(inar el n(ero de 7an,an
es el *ri(er *aso *ara *ro(over el *er'ecciona(ien!o de las ca*acidades direc!ivas.
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2l n(ero de 7an,an a (ini(i/ar viene de!er(inado *or la e4*resin: CP de
7an,an Q 09e(anda (edia !ie(*o de !er(inacinRS!oc6 de seguridad150Ca*acidad de
los con!enedores1
Regla 5: El .anban habr) de utilizarse para lograr la adaptacin a peque/as
fluctuaciones de la demanda.
Con ello hace(os (encin al rasgo (s no!a,le del sis!e(a 7an,an consis!en!e
en ada*!arse a los ca(,ios re*en!inos en los niveles de de(anda o de las e4igencias
de la *roduccin.
Regla 6: 0alancear la produccin.
#ara %ue *oda(os *roducir sola(en!e la can!idad necesaria re%uerida *or los
*rocesos su,secuen!es, se hace necesario *ara !odos los *rocesos (an!ener al
e%ui*o . a los !ra,a)adores de !al (anera %ue *uedan *roducir (a!eriales en el
(o(en!o necesario . en la can!idad necesaria. 2n es!e caso si el *roceso
su,secuen!e *ide (a!erial de una (anera discon!inua con res*ec!o al !ie(*o . a la
can!idad, el *roceso an!erior re%uerir *ersonal . (a%uinas en e4ceso *ara sa!is'acer
esa necesidad. 2s a%u" cuando es (s 'cil a*reciar los co(*onen!es ,sicos del
sis!e(a 7an,an, %ue son los siguien!es:
2%uili,rio, sincroni/acin . 'lu)o.
Calidad: L:acerlo ,ien la *ri(era ve/L.
#ar!ici*acin de los e(*leados.
&ipos de &ar)etas *anban
&!ili/a !res !i*os de !ar)e!as:
Tarjetas de transporte
+rans(i!en de una es!acin a la *redecesora las necesidades de (a!erial de la
es!acin sucesora. La in'or(acin %ue con!ienen es la siguien!e:
S!e( !rans*or!ado
C(ero de *ie/as *or con!enedor
C(ero de orden de la !ar)e!a
8rigen
9es!ino
Tarjetas de fabricacin
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Se des*la/an den!ro de la (is(a es!acin, co(o rdenes de 'a,ricacin *ara la
(is(a. La in'or(acin %ue con!ienen es la siguien!e:
Cen!ro de !ra,a)o
S!e( a 'a,ricar
C(ero de *ie/as *or con!enedor
#un!o de al(acena(ien!o de salida
Iden!i'icacin . *un!o de recogida de los co(*onen!es necesarios
Tarjetas de proveedores
2s una clase adicional de !ar)e!as %ue relacionan el cen!ro de rece*cin de (a!eria
*ri(a R, con el cen!ro de 'a,ricacin F.
+tros tipos de *anban
+a(,i-n se u!ili/an los siguien!es !i*os de !ar)e!as 7an,an:
.anban urgente. Se e(i!e en caso de escase/ de una *ie/a o ele(en!o.
un%ue !an!o el 7an,an de !rans*or!e co(o el 7an,an de 'a,ricacin se orien!an a
resolver es!e !i*o de *ro,le(as, en si!uaciones e4!raordinarias se e(i!e el 7an,an
urgen!e, %ue de,e recogerse in(edia!a(en!e des*u-s de su uso.
.anban de emergencia. Se e(i!ir de (odo !e(*oral un 7an,an de
e(ergencia cuando se re%uieran (a!eriales o ele(en!os *ara hacer 'ren!e a unidades
de'ec!uosas, aver"as de la (a%uinaria, !ra,a)os e4!raordinarios o es'uer/os es*eciales
en o*eraciones de 'in de se(ana.
.anban orden de trabajo. 2n !an!o %ue los 7an,an has!a ahora (encionados
resul!an de a*licacin a una l"nea de 'a,ricacin re*e!i!iva de *roduc!os, un 7an,an
orden de !ra,a)o se dis*one *ara una l"nea de 'a,ricacin es*ec"'ica . se e(i!e con
ocasin de cada orden de !ra,a)o.
.anban !nico. Cuando dos o (s *rocesos es!n !an es!recha(en!e
vinculados con cada uno de los de(s, %ue *ueden verse co(o un *roceso nico, no
se re%uiere in!erca(,iar 7an,an en!re !ales *rocesos ad.acen!es, sino %ue se u!ili/a
una 'icha 7an,an co(n *ara los varios *rocesos. 9icho 7an,an se deno(ina
7an,an nico . es se(e)an!e al M,ille!e nicoN vlido *ara dos 'errocarriles
ad.acen!es.
.anban com!n. &n 7an,an de (ovi(ien!o 0!rans*or!e1 *uede u!ili/arse
!a(,i-n co(o 7an,an de *roduccin cuando la dis!ancia en!re dos *rocesos es (u.
cor!a . a(,os !ienen el (is(o su*ervisor.
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Carretilla utilizada como .anban . 2l 7an,an resul!a 'recuen!e(en!e (u.
e'ec!ivo si se u!ili/a en co(,inacin con una care!illa, con!einer, o ca(in. La carre!illa
suele dese(*eBar el *a*el de 7an,an. 9e !al (anera el *ersonal encargado de
colocar co(*onen!es en las carre!illas llevar el carro vac"o has!a el *roceso an!erior,
es decir, al *roceso de (on!a)e o generacin de los (is(os . recoger all" !ales
insu(os o ele(en!os, ca(,indolo *or el vac"o, o!ro carro lleno con los insu(os o
ele(en!os necesarios. un%ue, siguiendo la regla general, las *ie/as de,er"an llevar
adherido un 7an,an, en es!e caso el n(ero de carre!illas !iene el (is(o signi'icado
%ue el n(ero de 7an,an.
Etiqueta . #ara !rans*or!ar las *ie/as a la l"nea de (on!a)e se u!ili/a con
'recuencia una cadena de !rans*or!e %ue lleva las *ie/as colgadas en sus*ensores.
cada uno de -s!os, a in!ervalos regulares, se adhiere una e!i%ue!a %ue es*eci'ica %u-
*ie/as, en %u- can!idad . dnde de,en sus*enderse de la cadena. 2n es!e caso, la
e!i%ue!a se u!ili/a co(o un !i*o de 7an,an.
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