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UNIVERSIDAD DEL CARIBE

UNICARIBE


Escuela de Administracin

Programa de Asignatura


Nombre de la asignatura: Presupuesto Empresarial I
Carga acadmica: 4 Crditos
Modalidad: Curso
Clave: ADE-207
Pre-requisito: CON-207
Fecha de elaboracin: Diciembre, 2001
Responsable de elaboracin:
Presentado a: Lic. Rafael Nez
Director Escuela de Administracin
Modificaciones:
1:Fecha:_OCTUBRE/2003 Responsables: Carlos J. Suberv, MBA y Lic. Francisco Morel
_
2: Fecha : ____________ Responsable: ______________________
3: Fecha : ____________ Responsable: ______________________


CONTENIDO:
Justificacin
Propsitos
Contenido de unidades
Metodologa
Evaluacin
Bibliografa


Octubre, 2003
1. JUSTIFICACIN
Siendo el presupuesto la herramienta cuantitativa por excelencia de la planeacin, primera
etapa del proceso administrativo, es imprescindible para toda empresa realizar sus
presupuestos, por tanto para un estudiante de administracin es importantsimo conocer su
elaboracin, uso y control para la buena estructura administrativa. Es sumamente relevante
el medir los objetivos propuestos, partiendo de las actividades vivas de la empresa, esto
solo se establece por medio de la concepcin y elaboracin de presupuestos.

2. PROPSITOS

2.1 General
Conocer los fundamentos generales del presupuesto para la buena planificacin
cuantitativa de la empresa. Saber elaborar e interpretar presupuestos para la consecucin
de la correcta informacin, para la toma de decisiones empresariales.

2.1 Especficos
Aplicar una metodologa para elaborar el presupuesto de una empresa.
Desarrollar un plan integral para presupuestar las ventas e ingresos de una empresa.
Desarrollar la ejecucin de un plan y control de materias primas y materiales utilizados en
la fabricacin de productos terminados.
Planeacin de los niveles de inventario y las compras realizadas en una empresa no
industrial
Aplicar la metodologa adecuada en la determinacin del presupuesto de mano de obra,
asi se puede establecer los controles necesarios sobre la ejecucin de un presupuesto de
mano de obra.

3. CONTENIDO

UNIDAD I: Generalidades
Definiciones e importancia.
Clasificacin.
El presupuesto y el proceso de administracin.
La planeacin presupuestaria: Ventajas y limitaciones.
Mtodos para elaborar presupuesto.



UNIDAD II: Planificacin del Marketing
2.1 Objetivos
2.2 Pronstico del mercado
2.3 Establecimiento de los precios.
2.4 Planificacin integral de la ventas.
2.5 Desarrollo de un plan integral de ventas.
2.5.1 Presupuesto de publicidad
2.5.2 Presupuesto de promocin
2.5.3 Presupuesto de distribucin
2.6 Control del plan integral de ventas.

UNIDAD III: Presupuesto y control de las compras y uso de las materias primas y
materiales.
3.1 Presupuesto de materias primas
3.2 Presupuesto de materiales y partes relacionadas
3.3 Presupuesto de compra de materiales y partes de inventario
3.4 Planeacin de los niveles de inventario y compras realizadas en una empresa no
industrial

UNIDAD IV: Presupuesto y control de la Mano de Obra Directa
4.1 Mtodos utilizados en la planificacin de los costos de la mano de obra directa.
4.2 Planificacin de las horas de mano de obra
4.3 Estructura del presupuesto de la mano de obra y los usos en la empresa.
4.4 Control de los costos de mano de obra.

4. METODOLOGA:
Distribucin por asignaciones del material de estudios para fines de desarrollo, anlisis y
exposicin. Practicas de elaboracin de los distintos presupuestos estudiados en clase.
Estudio y evaluacin de casos en grupos para su discusin y establecimiento de criterios.
Casos de las empresas con las soluciones adecuadas a partir del desarrollo temtico de
cada unidad con la participacin de los acompaados. Presentacin de un anteproyecto
individual de esta parte tratada del presupuesto completo de una empresa.

5. EVALUACIN:
La evaluacin viene dada por el rendimiento demostrado de cada participante, enfatizando
su trabajo positivo practico y su defensa en los conocimientos adquiridos. La presentacin
y exposicin de un anteproyecto tendr una calificacin importante; este anteproyecto se
presentara completo en el segundo nivel del presupuesto



6. BIBLIOGRAFA TITULAR:
Presupuesto: Enfoque Moderno De Planeacin Y Control De Recursos.
Jorge E. Burbano Ruiz, McGraw-Hill-1998
Presupuestos, Planificacin Y Control De Utilidades./ Glenn Welch, Ronald Hilton Y Paul
Gordon, Prentice-Hall-1999
Presupuestos: Teora Y Practica/ Raul Cardenas, Mcgraw-Hill 2002
Planeacin De La Produccin Y Control De Inventario/ Sim Narasimhan, Prentice Hall,
2000