Ingeniera En Sistemas

Computacionales
Taller De
Administracin
Existen Distintas Clases De Estilos De Toma De Decisiones
El que evita los problemas
Busca preservar el statu quo.
Acta para evitar introducir cambios.
Puede ser su resultado prctico.
El que resuelve los problemas
Es el estilo gerencial ms comn.
Las empresas modernas funcionan en condiciones de riesgo e incertidumbre.
Se preocupa por los problemas actuales.
Estilo De Toma De Decisiones
Existen Distintas Clases De Estilos De Toma De Decisiones
El que busca problemas
Busca activar los problemas e intenta afrontarlos antes de que surjan como
dificultades mayores para la empresa.
Utiliza el anlisis de datos.
Proyecta el futuro.
Estilo De Toma De Decisiones
Existen dos puntos en su favor:
1) A menudo es ms fcil y eficaz enfrentar
problemas pequeos antes de que se vuelvan
grandes.
2) No basta con que una empresa cambie,
debe hacerlo en la direccin correcta para
sobrevivir en el medio de negocios.
Toma De Decisiones En Diferentes Condiciones
Condiciones de certidumbre
Se conocen todas las variables y los resultados de cada accin potencial.
No habr resultados no anticipados.

Condiciones de riesgo
Condicin en la que los resultados de cualquier decisin o accin no se conocen
en definitiva.
1) Aunque los resultados actuales de la decisin de introducir un automvil nuevo
no se conocen, se saben los lmites generales de probabilidades posibles.
2) Todas las probabilidades suman 1.
Toma De Decisiones En Diferentes Condiciones
Condiciones de incertidumbre
No puede predecir o no es predecible el resultado de una decisin.

Puede deberse a los factores siguientes:
Existen muchas variables en la situacin.
Hay pocas variables en la situacin pero es insuficiente el conocimiento de estas
variables.
o en ambos, existen muchas variables y el conocimiento de stas es insuficiente.
Pasos En El
Proceso De Toma
De Decisiones
Determinar La
Necesidad De
Una Decisin
Identificar Los
Criterios De
Decisin
Caractersticas
Ms
Importantes
Asignar Peso A
Los Criterios
Desarrollar
Todas Las
Alternativas
Evaluar Las
Alternativas
Seleccionar La
Mejor
Alternativa
Efectos futuros
Reversibilidad
Impacto
Calidad
Periodicidad
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Equipo 4
Integrantes:

Aispuro Garca Ramn Alberto
Carrazco Mendoza Jess Alfredo
Gordoa Bustamante Carlos Alberto
Mrquez Ruiz Guillermo
Falta uno

Profesora: Guadalupe
Aleida
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