LZARO CRDENAS:

EL PODER MORAL
Jos C. Valads
Jos C. Valads
Febrero 2014
sta es una publicacin de la Delegacin Cuauhtmoc y
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Salvador Vzquez.
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uso indebido de los recursos de este programa en el DF ser sancionado de
acuerdo con la ley aplicable y ante la autoridad competente.

Nota
Sobre el Lzaro Crdenas de la expropiacin petrolera se
ha hablado mucho, pero en estos ltimos aos muy poco
material se ha divulgado sobre otros aspectos de sus seis
aos de gobierno. Es curioso que cuanto mayor es el inters
menor es la cantidad de informacin accesible.
Recuperamos estos trabajos periodsticos de Jos C.
Valads, uno de los mejores historiadores que ha tenido
este pas, y sin duda el mejor recolector y divulgador de la
historia del primer tercio del siglo XX, entre ellos una nota-
ble entrevista con el presidente Lzaro Crdenas.
No es un texto semejante a los que estamos habitua-
dos, la posicin de Valads es extraa, muy diferente a la
que ha sostenido en muchos de sus libros: se permite ser
generoso con el porfrismo al que deshizo en una de sus
obras mayores, desprecia al sindicalismo lombardista, con
una mirada anticomunista sin duda heredera de su pasado
libertario y sus desconfanzas ante la URSS, mantiene una
enorme distancia con Lzaro Crdenas, pero sin embargo
trasluce en el texto muestras continuas de admiracin, se
hace eco de algunas de las crticas conservadoras con las
que fue fustigado durante su mandato, pero aplaude una y
otra vez sus virtudes y su estatura moral, se proclama afn
a Almazn pero simpatiza con la izquierda cardenista, en
particular con Mgica, critica la defensa cardenista de la
repblica espaola y sin embargo aplaude el que le haya
abierto las puertas de Mxico al exilio espaol.
No es comn un texto as; en que polemizando con-
tinuamente contra el socialismo (que no ve ni por asomo
en el cardenismo), festeja el reparto agrario o que discrepa
con la expropiacin petrolera en lo que tiene de concesin
al sindicalismo y la aplaude en lo que tiene de rescate de la
economa de la nacin.
Saldremos de su lectura con ms preguntas que res-
puestas, pero enriquecidos en lo informativo, con nuestras
curiosidades fortalecidas, con ganas de estudiar para po-
lemizar con el autor, con nimo de estudiar ese momento
clave en la historia de nuestra nacin y con un excelente re-
trato de Lzaro Crdenas que Valads nos proporciona en
la entrevista realizada en 1938.
Los textos que se funden en esta antologa-reportaje-
ensayo forman parte de una serie de entrevistas y trabajos
realizados por Valads para La Opinin de Los ngeles,
siendo frecuentemente reproducidos por La Prensa de San
Antonio a lo largo de 1940. La entrevista con Crdenas fue
publicada en la revista Hoy de la Ciudad de Mxico en 1938.
Paco Ignacio Taibo II
Mxico, DF 2014

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Jos C. Valads
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UNA MIRADA AL CARDENISMO
Si el gobierno del general Crdenas, que termina el 30 de
noviembre, no ha sido el nico en cuanto a duracin, s lo
fue en cuanto respecta a la riqueza pblica que manej.
El gobierno cardenista, en seis aos, ha dispuesto de
ms de dos millones de pesos, o lo que es lo mismo, el doble
de lo que dispuso el gobierno porfrista en treinta aos de
administracin.
Cont tambin el general Crdenas con todas las ri-
quezas principales del pas: ferrocarriles, petrleo, minas,
agricultura y telgrafos. Fue tambin un apoyo tres veces
superior del que exista durante el rgimen porfrista.
Otro punto de apoyo que tuvo el gobierno carde-
nista, que jams lo haba tenido gobierno mexicano alguno,
fue el de la organizacin poltica: Partido de la Revolucin
Mexicana, sindicatos obreros y ligas y sindicatos agrarios.
Con seis aos de gobierno, puede asegurarse que el
general Crdenas tuvo en sus ma nos la autoridad ms fuer-

Lzaro Crdenas
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te y ms vigorosa conocida en la historia de Mxico. Nin-
gn otro gobernante haba reunido en torno a tal cantidad
de fuerzas econmicas y polticas como Crdenas.
Y cul fue la obra realizada en el sexenio por el ge-
neral Crdenas?
En primer trmino, el hecho de haber logrado reu-
nir bajo su direccin a tamaas fuerzas pone de manifesto
una parte, quiz la principal, de la tarea del cardenismo. Co-
rresponde, sin embargo, examinar qu benefcios alcanz el
pas con un gobierno de la fortaleza y del vigor del que est
por terminar.
I
El general Crdenas subi al poder el primero de diciembre
de 1934, casi sin oposicin alguna, apoyado por un partido
que, como el callista, tena la dominacin casi absoluta del
pas desde 1924.
El hecho de haber contado con el apoyo frme y re-
suelto del callismo fue para el gobierno del general Crde-
nas una base slida y frme.
El general Calles, lleno cierta mente de errores, logr
crear una organizacin poltica de magnitud tal que su po-
der lleg a ser casi indiscutible e insuperable.
Cuando el general Crdenas surgi como candidato
a la Presidencia de la Rep blica, era un hombre desconoci-
do en la poltica nacional. Su principal oponente en la cam-
paa electoral de 1934 fue el general Antonio I. Villarreal,
hombre de personali dad ms distinguida y ms nacional
que Crdenas, pero sin los elementos de organiza cin pol-
tica con los que ste contaba.
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Aunque el ascenso al poder del general Crdenas se
atribuy al general Plutarco Elas Calles, la verdad es que
ste no tuvo el inters que se le atribuye para hacer presi-
dente de la Repblica a Crdenas. El candidato del general
Calles fue notoriamente el gene ral Manuel Prez Trevio;
pero el entonces presidente, general Abelardo L. Rodrguez
puso en juego todos los recursos polticos y econmicos que
estuvieron a su alcance para hacer triunfar la candidatura
de Crdenas.
Subi ste al poder en medio de la indiferencia na-
cional. Nadie lo crea capaz de hacer un buen gobierno; y
no lo crean capaz porque en realidad no tena ningn an-
tecedente de hombre de administracin, puesto que duran-
te el tiempo que ocup la gubernatura del Estado de Mi-
choacn no dej huella trascendental alguna.
Adems se crea que con Crdenas iba a suceder
lo mismo que con los presidentes que haban ocupado el
poder a partir de 1928; esto es, que no tendra libertad de
accin bajo el dominio de un partido tan poderoso y absor-
bente como era el callista.
Los primeros actos polticos del general Crdenas
fueron recibidos con manifesta hos tilidad por el pas, pues
el nuevo gobernante instal en los ministerios a personas
que no gozaban de simpatas, contndose entre estos al en-
tonces gobernador de Tabasco, licencia do Toms Garrido
Canabal, hombre turbulento y de ideas que aparentemente
eran socialistas, pero que en el fondo constituan una serie
de manejos arbitrarios y despticos.
Y la opinin reinante pareci quedar confrmada
cuando Garrido Canabal en vez de romper el sentimiento

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de antipata existente contra l, procedi a organizar un
grupo llamado de camisas rojas, cuya nica tarea consisti
en desafar los sentimientos de la sociedad, llegando a pro-
vocar escndalos y tumultos como el ocurrido en la villa de
Coyoacn, en donde fueron muertas varias personas.
Con estos hechos, Crdenas, en lugar de atraerse las
simpatas del pas, puso en gra ve peligro la estabilidad de
su gobierno; pero desde entonces comenz a desarrollarse
en el seno del propio cardenismo una lucha contra el parti-
do encabezado por el general Calles, a quien se inculp de
la grave situacin reinante en la Repblica.
Fomentadas las discordias por propios y extraos, s-
tas no tardaron en tener reso nancia en el seno del gobierno.
Dos grupos; uno cardenista y el otro callista, comenza ron a
perflarse, y en pocas semanas estuvieron en abierta pugna.
Uno de los sostenes ms fuertes del grupo cardenis-
ta era el general Saturnino Cedillo, cacique potosino, esti-
mulado por la ambicin de llegar a la Presidencia de la Re-
pblica. En San Luis Potos, Cedillo se dedicaba a la conspi-
racin contra el grupo callista, amenazando a ste con una
sublevacin popular para libertar a Crdenas de la tutela
del general Calles.
El propio presidente de la Repblica no dejaba, por
su parte, de alimentar al grupo que le era adicto en todos
sentidos; y al objeto comenz por dar vuelos a la organi-
zacin sindical, y no slo a amplifcar la fgura del lder
obrerista Vicente Lombardo Toledano, sino que l mismo,
el general Crdenas, se convirti en jefe de masas, menos-
preciando su alta investidura gubernamental.
Muy extraa resultaba la composicin del grupo
cardenista, pues mientras que por una parte Cedillo reuna
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a todos los descontentos que representaban la tendencia
derechis ta, por otro Lombardo encabezaba a los contentos
del poder con miras izquierdistas. El juego era demasiado
poltico pero tambin muy peligroso.
Sin embargo, el cardenismo pudo llegar triunfante
hasta el momento de destruir al primer gabinete y de hacer
partir a un destierro voluntario al general Calles.
Desde ese da el general Crdenas qued dueo
absoluto del poder nacional, te niendo como principales
puntos de apoyo al general Cedillo en la Secretara de Agri-
cultura y al licenciado Lombardo Toledano en la direccin
de los sindicatos obreros.
Para Mxico el general Crdenas tom un nuevo as-
pecto, y aunque sin crersele todava un gobernante de fuerza
y de arraigo, se le concedi el ttulo de Hombre de Buena Fe.
Pero para el general Crdenas, despus de la retira-
da del general Calles del esce nario poltico, surgi un grave
problema. No teniendo una actuacin nacional que garan-
tizara la fuerza de su gobierno, tuvo necesidad de buscar
lo que haca falta a su poder, esto es, potencia popular. Y
al efecto, en busca de esta prenda tan necesaria para un go-
bernante, no slo se dio a fortalecer al licenciado Vicente
Lombardo Toledano y a la confederacin obrera que ste
diriga, sino que opt por salir personalmente a recorrer las
ciudades, los pueblos y las aldeas del pas.
Haciendo bienes, no en sentido de gobierno, no en
expresin de deber, sino con co razn de flntropo, el gene-
ral Crdenas desatendi todos los problemas que estaban
pendientes de resolucin, tratando de conquistar simpatas
y asegurar as defnitiva mente su estancia en el poder.

Lzaro Crdenas
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Comenz as un procedimiento poltico que no co-
nocan los mexicanos, y que con sisti en que el presidente
de la Repblica, lo mismo en las ciudades que en las aldeas,
es cuchara ya no slo los confictos de orden poltico y social
sino los confictos hogareos.
En esta tarea, que estaba bien lejana de las grandes
tareas a las que estaba llamado a realizar el Ejecutivo de la
Unin, el general Crdenas perdi e hizo perder al pas un
tiempo precioso.
Posiblemente esta accin del general Crdenas le
hizo ganar muchas simpatas y numerosas adhesiones. Sin
embargo, cuando volvi la cara a los problemas nacionales,
se encontr con que estos estaban pasando por las ms crti-
cas condiciones.
La desconfanza se haba apoderado del pas; el cr-
dito haba sufrido grande men gua, la balanza comercial es-
taba en completa ruina, la bancarrota moral era notoria. No
es exagerado decir que el pas se sinti sin timn y que de
haber continuado tal estado de cosas, nada hubiera valido
al general Crdenas para seguir en el poder.
Por otro lado, las columnas principales del cardenis-
mo: el cedillismo y el lombardismo, estaban en abierta pugna,
que haba conducido a unos y a otros a desenfrenos sin igual.
Mientras que en la Secretara de Agricultura el ge-
neral Cedillo tenda la mano abierta y francamente a los
derechistas e insinuaba la posibilidad de convertirse en jefe
y caudi llo de una faccin, por otro el licenciado Lombardo
Toledano anunciaba pblicamente su deseo de implantar
en Mxico un rgimen sovitico.
Tan daosa para el pas apareci la amenaza del ge-
neral Cedillo como la de Lom bardo Toledano.
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Jos C. Valads
sta era en realidad, y vista en toda su desnudez, la
situacin que prevaleca en el pas al concluir el ao de 1936.
Muy pocos gratos haban sido para Mxico los dos
primeros aos de gobierno del general Crdenas, y slo la
esperanza de que el Hombre de Buena Fe tomase seria mente
las riendas del Ejecutivo de la Unin, haca creer que el caos
que comenzaba a tomar proporciones se transformara en
una poca de mejoramiento para Mxico y los mexicanos.
Aparte de la pugna existente en las flas del propio
gobierno cardenista, haba otro obstculo que pareca que
constituira una barrera infranqueable para que el general
Crdenas lograse consolidarse en el poder. Este obstculo
era el que presentaba el callismo.
Aunque el general Calles haba marchado a un des-
tierro voluntario, casi toda la maquinaria ofcial estaba en
su poder a travs de sus numerosos protegidos, amigos y
partidarios.
Casi todo el mando del ejrcito nacional perteneca a
generales de abierta fliacin callista, la mayora de las auto-
ridades locales responda tambin al mandato de Calles.
La nica autoridad sobre la que el gobierno del ge-
neral Crdenas poda sustentarse era una autoridad moral,
era la autoridad que le daba la mayora del pas profunda-
mente disgustada con el rgimen callista.
El pas estaba tan disgustado con el callismo, que si
ste se hubiera atrevido a des atar la guerra contra el presi-
dente Crdenas, de seguro que la mayora nacional habra
apoyado a ste abierta y francamente, a pesar de los errores
que haba cometido desde el primer da de gobierno.
Calles mismo no ignoraba su falsa posicin, debien-

Lzaro Crdenas
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do recordar la famosa entrevista que haba tenido con el ge-
neral Crdenas en 1934 en las playas de El Tambor, Sinaloa.
En aquella entrevista el general Crdenas, das antes
de las elecciones de julio de 1934, hizo saber al general Ca-
lles que si haba aceptado su candidatura a la Presidencia de
la Repblica, haba sido con una condicin, y que sta era
la de que en un gobierno cardenista no habra interferencia
callista.
La actitud de Crdenas desde aquellos das haba
sido determinante y amenazado ra; y el general Calles saba
que el presidente de la Repblica no se detendra para hacer
respetar su autoridad.
A mediados de 1935 Crdenas y Calles eran, pues,
enemigos en potencia, cualquier insistencia de este ltimo
en continuar en el manejo de los negocios pblicos habra
conducido al pas directamente a una guerra civil.
Con buen tacto, el general Crdenas rehus con-
currir, por de pronto, al campo de batalla. Sin embargo, a
fnes de 1935, sus amigos (varios generales entre ellos) pre
paraban una sublevacin.
II
Dos son los atributos de un gobernante: primero, la direc-
cin de las grandes cosas; se gundo, la interpretacin del
alma humana. Muy contados han sido los hombres de go-
bierno que han logrado reunir estos dos atributos. Para ello,
se necesita ser un genio.
En cambio, todo hombre de Estado o sabe dirigir las
grandes masas o sabe interpretar el alma humana. El gene-
ral Lzaro Crdenas es de estos ltimos.
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Jos C. Valads
El adverso de la medalla lo fue el general Porfrio
Daz. ste tuvo las ms altas ca pacidades de que ha dis-
puesto un gobernante mexicano para dirigir las grandes
cosas; y slo falt a l y a su gobierno el conocimiento y la
interpretacin de lo humano. Si el general Daz hubiera te-
nido la virtud que posee el general Crdenas, lo ms pro-
bable es, hablando sin un sentido estrictamente histrico,
que hubiera llegado al fn de sus das gozando del poder
pblico mexicano.
La opinin, conjunto de pareceres que tamizada
hace llegar a una conclusin, no se equivoc respecto del
general Crdenas, cuando intuitivamente lo llam Hombre
de Buena Fe. Pero no slo Hombre de Buena Fe ha sido el
general Crdenas; ha sido, sobre todo, el ms importante
intrprete del alma humana.
Los yerros cometidos en su administracin se han
derivado de la falta que Crde nas posee en la direccin de
las grandes cosas. Cuantas veces quiso emprender stas las
dej a medias. No pudo dar al pas un sendero de unidad
constructiva; en cambio, realiz lo que ningn gobernante
mexicano haba podido o intentado llevar a cabo por lo me-
nos en los ltimos 75 aos.
De aqu que la obra del general Crdenas, diluida en
todo el pas, no pueda ser repre sentada como un conjunto
que tuviera por fnalidad convertir a Mxico en un pas po-
deroso, como es el deseo de todos los mexicanos.
De aqu tambin que la pregunta: Qu hizo Cr-
denas en seis aos de gobierno manejando ms de dos mil
millones de pesos?, no puede ser contestada con el monu-
mento enorme que hubiera podido dejar otro gobernante,

Lzaro Crdenas
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con el atributo de que goz el general Porfrio Daz, y que
heredara al pas grandes cosas.
Crdenas dej a Mxico, despus de seis aos de go-
bierno, un caudal que solamente podr ser conocido pene-
trando en el alma de pueblo mexicano.
Los opositores al gobierno cardenista, acostumbra-
dos a ver nicamente al gober nante que realiza grandes co-
sas, hacen estas objeciones:
Primera, que el general Crdenas, no obstante los
millones de que dispuso, no pudo concluir ni una sola va
frrea de las tantas proyectadas.
Segunda, que el general Crdenas no logr terminar
ninguna obra portuaria de importancia.
Tercera, que el general Crdenas dej inconcluso el
problema petrolero.
Cuarta, que el general Crdenas, no obstante los
mandatos del Plan Sexenal, slo pudo llevar a feliz trmino
la construccin de la carretera Mxico-Guadalajara, dejan-
do en punto y coma los importantes caminos de Nogales a
Guadalajara y de Mxico a la frontera guatemalteca.
Quinta, que el general Crdenas no logr dar al pro-
blema rural, ya que limit su accin a los repartimientos de
ejidos, sin poner el toque fnal a la composicin de la econo-
ma agrcola.
Sexta, que el general no pudo dar al pas un camino
defnitivo para elevar la condicin de las clases pobres.
Las objeciones son justas, pues aunque a veces exa-
geradas por las pasiones polticas, lo cierto es que al gobier-
no cardenista le falt el sentido de la direccin de las gran-
des cosas.
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Jos C. Valads
Ms no es posible exigir a un gobernante, a menos
que no se trate de un genio, que posea los atributos unidos
que slo a ste pertenecen.
En cambio, la enumeracin de los hechos magnf-
cos del gobierno cardenista dedi cado preferentemente a la
interpretacin del alma humana son elocuentes y hacen del
general Lzaro Crdenas un hombre excepcional en la his-
toria de Mxico.
Antes de intentar el balance de la obra humana del
cardenismo, se hace necesario recordar quines fueron los
colaboradores principales del general Crdenas.
El primer gabinete del general Crdenas fue el re-
sultado de los compromisos y de la herencia que el nuevo
gobierno recibi del partido callista. Este gabinete, organi-
zado bajo el tema de la direccin de las grandes cosas, en
las que el general Calles fue tan hbil y tan inteligente como
el ge neral Porfrio Daz, estaba llamado a chocar, no slo
por intereses polticos, sino por principios de interpretacin
humana, con el grupo que diriga el propio presidente de la
Repblica.
Los principales colaboradores del general Crdenas:
Rodolfo Elas Calles, Narciso Bassols, Toms Garrido Cana-
bal y Eduardo Vasconcelos, eran hombres preparados fra-
mente por el general Calles (gran maestro de la poltica y del
Estado) para la direccin tcnica de los negocios mexicanos.
Crdenas necesitaba un ministerio, no de tcnicos,
sino de hombres sutiles que elevasen adelante la poltica de
penetracin en las masas populares.
Desde los comienzos de su gobierno, el general Cr-
denas quiso dar a aqul todos los visos de humanidad; y al

Lzaro Crdenas
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efecto empez por abrir las puertas del Palacio Nacional lo
mismo a los campesinos que a las cocineras, a los burcratas
que a los militares, a los obreros que a los expendedores de
pan y de legumbres de los mercados de la Ciudad de Mxico.
Quiso en esta tarea noble, pero lejana de los grandes
problemas del pas, penetrar en el fondo de las necesidades
y de los sentimientos populares de Mxico.
Para la alta poltica nacional, no era posible concebir
un presidente de la Repblica que aparentemente se perda
en un mar de chismes y de opiniones individuales. Para el
pas exista la conviccin de que el jefe del Ejecutivo estaba
obligado a intervenir seria y defnitivamente en las grandes
cosas.
Sin embargo, en cuanto a esto, el pas viva en un
error. Nadie se haba preocupado por los problemas apa-
rentemente pequeos; nadie haba tomado en cuenta el
sufri miento y la desesperacin de la gente que haba vivido
eternamente alejada de los altos problemas del Estado.
Uno de los grandes tropiezos que seguramente en-
contr el general Crdenas en su ambicin de hacer el bien
fue la falta de hombres que tuvieran los mismos propsi tos
y el mismo deseo de penetrar en el alma humana. Por esto
tambin sus ministros fueron, con singulares excepciones,
personas vacuas, sin ideas, sin proyectos, sin personalidad
y dispuestos a decir s a todos los negocios que planteaba el
jefe del Ejecutivo.
En estas condiciones se lleg a formar un grupo cor-
tesano sin talento y sin virtudes, grupo que se dio a la ta-
rea nica de seguir los pasos del presidente de la Repblica
por todos los lugares a donde ste viajaba. Se conoci a este
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Jos C. Valads
grupo con el nombre que la maledicencia pblica califc
en Mxico de la cortesa, ese grupo fue el del famoso FUL
(Frente nico de Lambiscones).
No se atribuy jams al FUL una infuencia en los
mandatos del Ejecutivo. Crde nas, con verdadero tacto,
desde la formacin de su segundo gabinete trat de eludir
la existencia de cualquier grupo que formase una camarilla
de mandones en torno de l. En cambio se asegur que el
Frente nico de Lambiscones tena como principal misin
tapar los ojos del general Crdenas, para que a ste slo lle-
gasen las alabanzas y no las protestas.
En cuanto a esta acusacin, nada ms injusto. El gru-
po de cortesanos pudo velar hasta el sueo del presidente
de la Repblica, pero ste nunca permaneci ignorante de
cuanto poda ignorar la poltica de su gobierno.
Si ha existido en Mxico un presidente que ha teni-
do la atencin fja en todo cuan to se sucede en el pas, este
presidente ha sido el general Crdenas. Nada ignor; nada
quiso ignorar; supo de todo hasta donde es posible que lo
sepa un hombre que tiene en sus manos tantas y tantas res-
ponsabilidades como primer mandatario del pas.
Lo que sucedi fue que el general Crdenas, sin ca-
pacidad directiva para las grandes cosas, se preocup hon-
da y nicamente de los problemas humanos.
Las reparticiones ejidales no tuvieron un fn de recu-
peracin econmica rural. El deseo indiscutible del general
Crdenas fue hacer un bien a todos y cada uno de los cam-
pesinos, pero sin un plan que pudiera sealar que tambin
iba encaminado a for mar una nueva economa agrcola.
Los nuevos derechos otorgados a los obreros, el alza
de los salarios de estos, las reducciones en las horas de tra-

Lzaro Crdenas
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bajo, no formaron tampoco parte de un plan por el cual se
intentase conducir al pas a la formacin de una nueva eco-
noma industrial.
La construccin de carreteras no llev como fnali-
dad un plan por medio del cual se pretendiese unir los prin-
cipales centros agrcolas o industriales de Mxico, para que
estos tuviesen una mejora en la renovacin de las comuni-
caciones. Las carreteras tu vieron as un aspecto de lujo y de
atraccin para el turista extranjero.
La falta de plan en lo que respecta a vas de comuni-
cacin queda comprobada cuando se sabe que el propio ge-
neral Crdenas, a pesar de carecer de conocimientos tcni-
cos, hizo variar caprichosamente los trazos de la ingeniera,
bien para favorecer la peticin romntica de algn pueblo o
bien para dar a la carretera un aspecto desde el cual el turis-
ta pudiese admirar los dones de la naturaleza.
Una de las ms importantes obras del gobierno car-
denista: la de irrigacin, en la que fueron invertidos millo-
nes de pesos, tampoco fue realizada conforme a un plan
general por el que se intentase convertir las tierras ridas y
abandonadas en tierras tiles para la agricultura.
Sin embargo; nadie puede poner en duda que las
obras de irrigacin tuvieron como fn mejorar algunas re-
giones del pas, pero no existi un plan de conjunto, que
tantos benefcios habra dado al pas.
Otra gran obra del gobierno del general Crdenas
fue la construccin del ingenio de Zacatepec, uno de los
ms notables del continente americano. Pero el ingenio fue
constituido bajo el anhelo de dar ocupacin y bienestar a los
campesinos del Estado de Morelos, olvidndose de lo que
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Jos C. Valads
la produccin azucarera constituye en la vida econ mica
del pas.
Cuando el gobierno del general Crdenas volvi la
cara, al fn de seis aos, para darse cuenta de la tarea realiza-
da, se encontr con lo que ya el pas haba notado: que haca
falta unidad en sus acciones, en sus buenas pero desorgani-
zadas acciones.
Ha sido esa falta de unidad en la accin emprendi-
da lo que form una legin de descontentos. Estos no eran,
como generalmente ha credo el gobierno, descontentos
causales o sistemticos, eternos enemigos de las adminis-
traciones mexicanas que han llevado el califcativo de re-
volucionarios. Sin saber precisamente por qu, los descon-
tentos llegaron a dominar la opinin de la mayora nacional.
Lo cierto es que la falta de unidad en las medidas y
rdenes gubernamentales hubo de producir si no el caos,
como han afrmado los polticos oposicionistas, s desco
nexin econmica de tal naturaleza, que hasta hace que se
sienta al gobierno con incapacidad administrativa.
III
Qu ideas tiene el general Lzaro Crdenas? y cules fue-
ron las que animaron a su Gobierno de seis aos? En cuanto
a las ideas de Crdenas, quin las conoce? Crdenas es uno
de los hombres ms impenetrables de Mxico. No hay un
solo momento de su vida poltica en la que pueda resplan-
decer su sinceridad; y esto no porque no quisiera ser sincero
sino por que no lo pudo ser.
Nadie, ni sus amigos ms allegados, pudieron cono-
cer sus ideas, nadie pudo pe netrar en l. Es Crdenas de

Lzaro Crdenas
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esos hombres que saben cubrir sus pensamientos n timos
con la cortesa, con la caballerosidad; y ms que con una y
otra cosa, con la generosidad.
Amplio corazn el de este hombre que ha ocupado
la Presidencia de la Repblica! Pero qu difcil es penetrar
en su mente!
No es posible llegar hasta el pensamiento y las ideas
de Crdenas a travs de los documentos ofciales; y no es
posible porque s estos son examinados cuidadosamente, se
encontrar en ellos delicadas contradicciones. Esto se debe
a que la documentacin ofcial fue redactada por distintas
manos. En muy contados discursos y proclamas ha estado
la mano directa del general Crdenas.
La literatura de los documentos expedidos en los
primeros dos aos de gobierno cardenista tiene giros, con-
clusiones y principios distintos a la de los dos ltimos de la
administracin. Lo ms probable es que la nica participa-
cin del general Crdenas en esos documen tos se limit a
dar los lineamientos generales, pues hay motivos en tales
documentos que slo se ocurren a un teorizante del libera-
lismo en los dos primeros aos; del socia lismo en los dos
fnales, y el general Crdenas no tiene nada de teorizante en
cualquier aspecto de la vida que se le conozca y se le trate.
Adems, los documentos ofciales del ltimo tercio
del gobierno cardenista tienen, muy a menudo, un tono de
polmica; y para tomar los tamaos de polemista, es nece-
saria una slida cultura, que a todas luces falta al general
Crdenas. ste, pues, puede ser el argumento fnal para de-
mostrar que lo documentos salidos de la Presidencia de la
Repblica no pueden sealar las ideas del general Crdenas.
27

Jos C. Valads
La impresin general es que Crdenas es socialista;
pero no hay que ol vidar que el socialista es siempre un in-
dividuo convencido de la bondad de sus ideas y que, en
cualquier sitio en donde se encuentre, trata de hacer de su
idea una obra.
Con la autoridad de que goza un presidente de M-
xico, con la extensin de sus poderes que a veces son casi
ilimitados, si el general Crdenas fuera socialista, habra de-
jado para el pas una huella hondamente socialista; habra
intentado, por lo menos, formar una generacin socialista y,
lo que es ms, habra tambin hecho lo posible por entregar
el poder a un hombre que fuese de sus mismas ideas.
El socialismo es una religin, buena o mala, pero es
religin; y los socialistas apegan todos sus actos a los man-
datos ideolgicos de su capilla. Crdenas no hizo esto; no
hizo tampoco socialismo. Su obra choca una y muchas ve-
ces con la obra que estaba obligado a realizar un socialista.
No falta quien asegure que si el general Crdenas
no hizo obra socialista se debi a que tuvo temor a las con-
secuencias interiores y exteriores. Pero esto no es ms que
una fccin. Crdenas es un hombre de altsimo carcter, de
desmedida lucha, de mpetus pocas veces alcanzados por
un gobernante mexicano. Don Benito Jurez, no obstante la
fama que tiene en los libros de historia ofcial de haber sido
un hombre de indoma ble carcter, no fue un tipo as, de tal
voluntad. Jurez estuvo rodeado de una muralla de ideas,
frme, frmsima, que daba al poder pblico un contingente
de carcter y de frmeza, que jams se ha vuelto a ver en la
historia poltica de Mxico. Crdenas, en cambio, huy de
los grupos dirigentes, de esta manera resalt su grandsima
e incomparable voluntad.

Lzaro Crdenas
28
Nada le detuvo para dar sorpresas al pas, como las
de La Laguna, como la de Yucatn y como la de la expropia-
cin petrolera; y nada le hizo faquear ni en los momentos
ms intensos de la vida de su gobierno. En algunas ocasio-
nes todo el pas pareci estar frmemente en contra de la
obra cardenista. Crdenas, en esos instantes en que cual-
quier hombre habra entrado en condiciones placenteras, se
mantuvo sereno, casi herico.
Mucho infuye en la voluntad y el carcter del gene-
ral Crdenas la historia de su vida. Pas su niez en pobre-
za; a los 15 aos se vio obligado a trabajar; su primer traba-
jo fue de mando, no obstante su juventud. Hizo su carrera
militar no como caudillo, sino como soldado; y un soldado
que llega al ms alto grado del ejrcito tiene el don de la
independencia, de la frmeza y de la voluntad.
Esa historia de la vida de Crdenas puede tambin
ser determinante para aceptar que no es hombre de ideas.
Las ideas, a menos que no se trate de un genio, nacen de la
cultura.
Infuye tambin en lo enigmtico de Crdenas la
vida social dentro de la cual se desarroll. La gente de la
regin de Jiquilpan es tmida a la vez que desconfada. De
ella, como de la de Morelia, se dice que da la mano pero ja-
ms abre las ventanas para su interior. La misma timidez y
desconfanza hacen formar un carcter propio, como nico
medio de defensa de que se puede disponer,
Pero si muy difcil es conocer las ideas de Crdenas,
en cambio s se puede aceptar que ste no es socialista a me-
nos que sea poseedor de un socialismo especial.
Y si el general Crdenas no fue socialista lo fue su
gobierno?
29

Jos C. Valads
Es verdad que en un rgimen presidencialista como
el de Mxico habra bastado que el presidente fuese socialis-
ta para que en torno de l se formase un partido de las mis-
mas ideas. Pero dnde est o dnde estuvo ese partido?
Nadie puede sealar al PRM como partido socia-
lista. Es verdad que ste partido en sus ltimos estatutos
apunt que Mxico marchaba con el socialismo; pero esto
no fue ms que el producto de las divagaciones de un gru-
po de jvenes al que Crdenas trat de dar contento poltico
haciendo especulaciones de este gnero. Pero en esencia el
PRM se mantuvo siempre lejos del socialismo.
El mismo general Calles dio rienda suelta a cierra
literatura socialista durante su Maximato. Sin embargo,
quin puede encontrar en Calles un pice de socialista?
Adems, si el socialismo tiene un mrito es el de ser
coordinador de las cosas, supuesto que encierra una idea
defnitiva y marca todas las aplicaciones de sta. Y el go-
bierno del general Crdenas no tuvo coordinacin, lo que
indica de una manera precisa que no posey un programa
socialista ni estuvo dirigido por socialistas.
La obra del general Crdenas en La Laguna, por ms
que fue realizada con el califcativo de colectivista, nada
tuvo que ver con el colectivismo, doctrina que suprime el
sistema de salarios, que se emancipa de la tutela del Estado,
que establece un rgimen comn de trabajo, que hace de su
distribucin un mtodo econmico especial.
Se antoj que la tarea del general Crdenas en La La-
guna era colectivista, porque fa voreca a la colectividad;
y en esta obra cardenista al igual que en las otras vali ms
el sentimiento generoso del presidente que la infuencia que
tal obra poda tener en la economa nacional.

Lzaro Crdenas
30
En realidad, la colectivizacin de La Laguna no
fue ms que el acto del Estado recuperando las tierras que
en el siglo pasado haban entregado a los hacendados, para
ponerlas en las manos de los campesinos. Nada pues tena
que hacer el socialismo, y menos el colectivismo, en ese tras-
paso de terrenos que el Estado tena la facultad de realizar.
En el mismo tenor se sigui en la colectivizacin
de los campos henequeneros de Yucatn. All tampoco fue
abolido el sistema de salario para ser sustituido por los bo-
nos de trabajo como preconizan los colectivistas; tampoco
fue excluida la inter vencin del Estado en la vida econmi-
ca de los que recibieron las tierras.
Uno de los ms prominentes socialistas espaoles
llegados a Mxico despus de la catstrofe de Espaa, ha-
blando del supuesto socialismo del general Crdenas y del
gobierno mexicano, nos haca esta pregunta sin malicia y
con el deseo de saber lo que ignoraba:
Me puede usted sealar dnde est la obra del
socialismo mexicano? La he busca do por todo el pas; he
viajado en compaa del presidente de la Repblica; he re-
corrido los campos agrcolas y los distritos industriales, y no
la he encontrado. Se trata acaso de una broma o es que los
socialistas europeos ignoramos lo que es el socialismo?
Se podra argir que el gobierno cardenista s fue
socialista, ya que contrari el desarro llo del capitalismo y
muchas arbitrariedades; pero la arbitrariedad no es socia-
lismo: es exceso de autoridad. La arbitrariedad lo mismo la
comete un gobierno liberal que uno que no lo sea. Adems,
aparte de la industria petrolera, que no fue socializada, sino
na cionalizada, qu otra industria fue alcanzada por los
31

Jos C. Valads
mandatos cardenistas? El aumen to de los ingresos de Esta-
do por concepto de contribuciones a la industria ascendi
en los ltimos seis aos hasta en 50%. Si Crdenas hubiera
obstaculizado el desarrollo industrial, cmo habra podido
cumplir la industria con los nuevos impuestos?
Por lo que respecta a la modalidad que se dio a la
propiedad rural, no fue conse cuencia de la aplicacin del
socialismo. Cun distinto habra sido el rgimen de la pro-
piedad rural bajo un gobierno socialista! El gobierno juaris-
ta dict una modalidad a la propiedad, y el gobierno jua-
rista viva bien lejos del socialismo. Obregn hizo grandes
repartos y no era socialista.
La nica prueba que se podra aducir sobre el socia-
lismo del gobierno del general Crdenas es la educacin
socialista. Cierto es que el principio doctrinario est cla ro y
expresamente asentado en el artculo primero constitucional;
pero, cmo puede haber educacin socialista sin gobierno
socialista? Adems, dnde est la pedagoga socialista?
La existencia de un artculo socialista en la Constitu-
cin de Mxico es una prueba ms de que este socialismo
es producto de una ingenuidad o de una moda, no de un
propsito serio del general Crdenas de implantarlo.
Adems, si los textos escolares en los que se habla
del carpintero, del ejidatario, del albail y del expendedor
de tomates tienen la misin de hacer una conciencia socia-
lista entre la niez, la verdad es que en lugar de hacer esa
conciencia no harn otra cosa sino formar un espritu de re-
pugnancia del socialismo.
En seis aos de educacin socialista, no se ha lo-
grado ni siquiera hacer relucir una avanzada socialista de

Lzaro Crdenas
32
una generacin que promete hacer socialismo. Ni siquiera
ha habido capacidad para crear una nueva pedagoga.
Esta educacin socialista no es prueba de que el
gobierno cardenista haya sido so cialista, aunque s hace esti-
mar la poca capacidad creadora y directora del cardenismo.
IV
Cul fue, en resumen, la obra de seis aos de gobierno
cardenista? Si se recorren los campos agrcolas de Mxico,
se encontrar tristeza y miseria, desorganizacin y arbitra-
riedad. Pero entre todo lo malo, que no es posible extirpar
en pocos aos, se encontrar tambin el principio de nueva
vida social y econmica.
El gobierno del general Crdenas, ms que buscar el
ordenamiento de la vida ru ral mexicana en los repartimien-
tos de tierras, fue impulsado: a) por un sentimiento exclu-
sivamente generoso; b) por una poltica de dar ms, para
contar siempre con el apoyo de los benefciados. Ambos im-
pulsos estn de acuerdo con el sentimiento de un hombre
y con las medidas de un gobierno. Falt, sin embargo, en
esta tarea, un principio: el de una visin general de los pro-
blemas del pas. La falta de este principio habla del general
Crdenas como de un hombre de gobierno, pero no como
un hom bre de Estado.
Deja, pues, latente el general Crdenas el principio
de la unidad y del desarrollo de la economa rural. Esto, no
obstante, no resta mrito a la obra cardenista, ya que se deja
preparado un estado de cosas que fcilmente se pueden en-
caminar hacia una unidad constructiva.
33

Jos C. Valads
El mismo estado de cosas dej el gobierno juarista,
como herencia al gobierno porfrista. Jurez construy las
comunidades, disolvi las unidades agrcolas regidas por
los intereses de la Iglesia; fue incapaz de dar orden y orga-
nizacin a la nueva vida, resulta do de una obra destructiva;
pero hered al general Daz todos los elementos necesarios
para que ste pudiese formar el poder de las fncas de cam-
po, de las haciendas.
Pero Crdenas hizo algo ms en los campos mexica-
nos que la obra material: l mismo, de una manera singular,
llev la fe para lo futuro. Deja as preparada una situa cin
para un hombre que aparte de poseer los mismos senti-
mientos generosos, tenga tambin un sentido de direccin
general de las cosas.
En los campos agrcolas deja el general Crdenas
algo ms que la primera nocin de una prxima y nueva
economa: deja tambin escuelas. Es verdad que la escuela
rural no fue creacin del gobierno cardenista. Ya la haba
iniciado el gobierno del general Calles, aunque original-
mente no fue idea de ste, sino del licenciado Jos Vascon-
celos, secretario de Educacin en el gobierno del general
Obregn.
Pero el mrito del gobierno cardenista fue el no ha-
ber perdido de vista la importan cia de la escuela rural, y de
haberle dado una extensin sin lmites. El pas est actual-
mente cubierto por una red de escuelas, que ha hecho au-
mentar la poblacin escolar en los ltimos seis aos hasta
en 50%. Si al frente de la educacin nacional el general Cr-
denas hubiese tenido un creador de cosas, y no un conti-
nuador de hechos, con los presupuestos educativos de seis

Lzaro Crdenas
34 34
aos se habra dejado una obra pedaggica imborrable en la
historia cultural de Mxico.
Deja tambin el gobierno cardenista una obra me-
ritsima en los pueblos que antes vi van alejados de la civi-
lizacin: la salubridad. No es posible decir que la tarea fue
com pleta pero quin puede poner en duda los esfuerzos
del general Crdenas por mejorar la salubridad de un pas?
Se cuentan por cientos los pueblos que conocieron el agua
potable, que oyeron hablar de dispensarios, que supieron
lo que era una inyeccin preventiva; que pudieron tener a
su alcance, por lo menos, la quinina, que conocieron a los
mdicos, que tuvieron noticias de lo que era el drenaje.
A esta obra de salubridad se uni la de asistencia
social. Quien conoci la plaga de la mendicidad y de la va-
gancia de los menores de edad en las ciudades y poblacio-
nes de la parte central de Mxico hace diez aos se quedar
sorprendido hoy, al ver cmo han disminuido. El mendigo
ocasional, que por cientos llenaba las calles de la Ciudad de
Mxico, ha desaparecido. Queda, ciertamente, el mendigo
profesional, mas justo es observar que ste no se acaba en el
trmino de unos cuantos aos.
El problema de la vagancia de los menores lo tom
Crdenas con el empeo de un flntropo. l mismo reco-
gi a numerosos nios, les dio escuela, hogar y ofcio. Hizo
bienes personales incontables e hizo tambin bienes ofcia-
les de importancia sin igual, abriendo caminos para que los
nios pobres de Mxico pudiesen tener asilo y letras.
En los negocios extranjeros, ms que un diplomtico
inteligente, que pudiese jugar dentro de la alta diplomacia
contempornea, el gobierno cardenista fue un romntico.
35

Jos C. Valads
Slo a un romntico se le ocurre defender al emperador de
Abisinia, reyezuelo arbi trario que haca consistir la indepen-
dencia de su pas en un sistema opresivo utilizado para sus
propios benefcios. Romntica fue tambin la posicin del
gobierno en los asuntos de Espaa. Adems, no era una
inconsecuencia del gobierno cardenista inter venir en los
asuntos espaoles, cuando Mxico ha reclamado, hasta lo
ms, su derecho propio de resolver sus problemas intenos
nacionales por s mismo? Una diplomacia inte ligente haba
hecho jugar a Mxico otro papel de mayor signifcacin y
mrito en la guerra civil de Espaa.
Sin embargo, es necesario elogiar la labor del gene-
ral Crdenas al traer a Mxico a los refugiados espaoles.
Todava no es conocido el alcance verdadero que tiene esta
obra. Qu de recursos de trabajo, de tcnica y de cultura
se ha allegado el pas con la inmigracin espaola! Que en-
tre esos inmigrantes vinieron gentes peligrosas, es cierto.
Pero qu inmigraciones se escapan de tales gentes? No. La
presencia de esos peligrosos no aminora la trascendencia
de la obra del gobierno cardenista; y no es exagerado decir
que Mxico la agradecer siempre, si es que no la llega a
honrar como es debido.
Habr que repetir que a las tareas del gobierno del
general Crdenas falt una direc cin. No se trata de una
mera impresin, sino de una realidad: el que Crdenas dio
pasos de uno a otro lado de la vida mexicana, tanteando
todos los terrenos, y sin un programa invariable que hiciese
saber que no slo estaba trabajando para lo presente sino
para lo porvenir.
As procedi en cuanto al problema de los ferroca-
rriles. Estos fueron dirigidos, primero, por el Estado; luego

Lzaro Crdenas
36
pasaron a una direccin obrera; ms tarde se ha inten tado
que el Estado vuelva a intervenir en ellos. Estos tanteos han
sido peligrosos para el gobierno y para el pas. Cierto que
constituyen un mrito el reconocimiento de los errores;
pero el Estado no tiene el derecho de equivocarse en un ne-
gocio de la magnitud del de los ferrocarriles. El problema
de estos no es un problema de gerencias, sino econmico.
Para llegar a esta conclusin no es necesario ser un tcnico,
sino tener un poco de sentido comn.
Los progresos de la aviacin, de las carreteras, han
obligado a todas las empre sas ferrocarrileras de cualquier
pas del mundo a seguir dos caminos: a levantar sus vas f-
rreas o inyectarlas econmicamente para que puedan com-
petir debidamente con los nuevos sistemas de transporta-
cin. Si el gobierno de Mxico quera salvar el proble ma,
no tena ms que elegir uno de esos dos caminos; y como
no era posible que levantase las vas frreas, estaba en la
necesidad de transformar los viejos ferroca rriles mexicanos.
Para esto, en lugar de hacer nuevas gerencias obreras o
no obreras estaba obligado a la renovacin, que implicaba
una inmediata inyeccin econmica. Pero en lugar de esta
poltica de sentido comn, el gobierno cardenista se distrajo
en iniciar la construccin de nuevos caminos de hierro, dan-
do por resultado que dejase en estado de coma un proble-
ma tan importante como el de las vas nacionales y de jase
tambin a medias los nuevos ferrocarriles.
Sin este sentido de direccin fue tambin como se lle-
v a cabo la expropiacin de las empresas petroleras. Mxico
tendr siempre que agradecer al gobierno cardenista ha ber
recuperado una de sus principales fuentes de riqueza.
37

Jos C. Valads
37
Si en lugar de haberse apoyado la expropiacin en un
conficto obrero, se hubiese apoyado en un derecho nacio-
nal (y la nacin tena sufcientes derechos sobre el petrleo),
la expropiacin habra sido recibida con jbilo sin recelos.
No fue as, pues se trat, cuando menos en apariencia, de
hacer justicia a una clase, y no justicia a todo el pueblo. Si se
hubiera apoyado la expropiacin en la justicia y el derecho
de Mxico, no se habra asistido al triste espectculo que se
dio, cuando el gobierno se vio desairado por el pas, cuando
ste fue invitado para que espontneamente contribuyera a
pagar la deuda contrada con las empresas expropiadas.
Pero atinado o no el recurso del Estado para la ex-
propiacin, en el fondo, el pas se sinti satisfecho del paso
dado por el general Crdenas. No hubo quien no lo aplau-
diera, aunque muchos lo hicieron en el rinconcito de su
casa, sin atreverse a ser leales pblicamente ya no con el go-
bierno, sino con sus propios sentimientos mexicanos.
No obstante la falta de direccin de las cosas, el go-
bierno cardenista tuvo gran atin gencia en el ordenamiento
de dos factores de vida del Estado: el ejrcito y las rentas p-
blicas. Nunca tamao caudal ingres a las cajas del gobierno
como en los seis aos de cardenismo; como nunca se pudo
contar con un ejrcito como el actual, aunque de justicia es
hacer mencin de uno de los grandes organizadores milita-
res de Mxico: el general Joaqun Amaro, de cuya herencia
se supo aprovechar el gobierno del general Crdenas.
Falta examinar numerosos renglones de la vida del
gobierno mexicano bajo el man do del general Crdenas; y
si es verdad que la actuacin del ramo de la justicia causa
bochorno; si es cierto que ningn paso formal fue dado en

Lzaro Crdenas
38
seis aos para acabar con las inmoralidades del rgimen ju-
dicial, tambin es necesario aclarar que el general Crdenas
no cont con el apoyo de un cuerpo que, como la Suprema
Corte de Justicia, debi ser espejo de moral.
Y no es posible terminar de hacer este sencillo exa-
men del sexenio cardenista sin reconocer el gran respeto
que el general Crdenas tuvo por la vida humana. Que
en algunos Estados hubo numerosos crmenes polticos?
Ciertamente, pero no fue esto consecuencia ms de falta de
direccin de las cosas que de un sentimiento humano del
presidente de la Repblica? Que el jefe cristero Lauro Rocha
y el general Cedillo fueron asesinados, es verdad en cuanto
al primero, no as en lo que hace al segun do. Todava est
por hacerse la historia del cedillismo y, cuando se haga, se
ver qu lejos estuvo el gobierno de cometer un asesinato.
Compare el ms obcecado el captulo de respeto a
la vida humana del gobierno cardenista con aqul de Palo-
mera Lpez, de Roberto Cruz, de Arnulfo Gmez, de Luis
Morones y despus haga un balance.
Tuvo tambin Crdenas respeto por la libertad de
expresin. Y en cuanto a la libertad poltica, tambin existi,
aunque bajo el signo de una democracia incipiente y quim-
rica. Sirva el ejemplo humano del gobierno cardenista, por
lo menos, para lo que en Mxico viene.
39

Jos C. Valads

LA ENTREVISTA

I
Un caudal de voluntad, de ideas, de progreso, de sentido
comn signifcado inconfundible de hombre superior;
un don de observacin, de conocimiento, de trabajo ma-
nifestacin de hombre vigoroso; un sentido de vida, de
optimismo, de reali dad retrato de hombre sencillo: he
aqu lo que se ha de decir, viendo de cerca al general Lzaro
Crdenas.
Sin pretender una valoracin histrica; sin que una r-
pida revisin de su obra, sin que una visita fugaz constituyan
un documento decisivo, de Crdenas pue de decirse que, des-
pus del general Porfrio Daz, es el nico gobernante de M-
xico que ha hecho lo que ha querido hacer. Y as ha ido asom-
brando ya no slo al pas que el pas, por sus contrastes fsi-
cos, por sus rivalidades econmicas, por sus alte raciones mo-
rales, por sus complicaciones orgnicas, ha caminado siempre
de asombro en asombro, sino al universo.

Lzaro Crdenas
40
Y ese hacer constante del general Crdenas no es
ms que el producto de un creador de ese tpico creador
mexicano, que a su vez es producto de un Mxico que en-
cierra grandeza y pequeez; de un Mxico que, frente a la
maravilla de lo maravilloso, exhibe la miseria de lo misrri-
mo. Por esto ha sido siempre tan difcil para la repblica de
la poltica encontrar la normalidad y el equilibrio, sea en sus
hombres, sea en su existencia.
II
El general Crdenas, visto a lo lejos, produce el efecto de un
hombre extico, que no sabe lo que hace o que, si lo sabe, no
sabe para qu o sobre qu lo hace.
Las voces generales son siempre documentos fuga-
ces, pero no por ello dejan de ser importantes. La voz gene-
ral mexicana tiene siempre una fuerte dosis de suspicacia,
de pesimismo, de negacin. No hasta los ms altos valores
intelectuales son negados en Mxico?
Pues bien, la voz general necesario es decirlo con
toda la fuerza de la verdad y de las independencias polti-
cas y econmicas personales habla del general Crdenas
como de un presidente que no sabe a dnde va y que no
sabe lo que quiere. As, cuando el general Crdenas dicta
una medida, se dice: que ha sido mal aconsejado por dos o
tres lderes obreros o que ignora las condiciones econmi-
cas del pas o que vive ajeno al concierto de las naciones o
que pretende tomar una pose socialista, o que sobrepasa su
posicin de gobernante o que no tiene ms afn que coque-
tear con determinada clase.
41

Jos C. Valads
Y esto y ms dice la voz del general; y la maledicen-
cia humana agranda las cosas, desenvuelve los hechos, al-
tera los pensamientos, y todo en tropel se amalgama, y ya
entonces no slo la perversidad y la virtud se confunden,
sino que de una y otra cosa se forjan las leyendas.
Por eso es tan necesario el retrato moral y fsico del
hombre, como el retrato fsico y moral de las naciones.
Para intentar hacer el del general Crdenas, hay que
llegar ante ste, sin el prejuicio de la autoridad, tratando de
borrar los antecedentes de su obra. Hay que llegar ante l
como se llega ante el ms comn de los mortales, con un
solo afn; el de conocerle y tratarle, para luego dar la impre-
sin de lo que se ha visto, de lo que se ha observado.
Con sus brazos cortos y tirados a plomo y llevando
las manos cerradas; con un aire de mando en la cabeza er-
guida; con paso gil, agilsimo, y como quien sabe apreciar
lo que valen las horas, es como camina el general Crdenas.
Tras de l van sus colabora dores, sus ayudantes; estos casi
tienen que correr para alcanzarle.
Cuando se detiene, Crdenas abre un poco las pier-
nas, deja un brazo cayendo verticalmente, mientras que el
otro, en ngulo, lo recarga discretamente sobre el bolsillo
de la americana. Inclina el cuerpo un poco haca atrs, pero
entonces baja la cabeza, en accin de modestia y disponin-
dose a escuchar con toda atencin.
Las dos veces que le he visto en Palacio, viste un tra-
je de gabardina caf. Camisa, corbata, zapatos y calcetines
del mismo color. La corbata y la camisa apenas con sen-
cillsimos adornos blancos. Se abotona la americana en el
segundo de los boto nes, seguramente no con propsito de

Lzaro Crdenas
42
coquetera, sino con el de indiferencia de un hombre falto
de preocupacin en la elegancia del vestir.
Sobre sus anchos hombros y tras de un cuello corto,
se eleva una alta cabeza. Da la impresin de una cabeza de
hombre que sabe sentir y esperar.
El valo de la cara tiene una lnea de energa. El ca-
bello es negro. Hay primeros sntomas de calvicie sobre el
ngulo que ingresa en la frente y a cuyos lados se extienden
dos esplndidas entradas. Parece como que estas entradas
van sealando el progreso en el talento del individuo.
La frente sencilla, con tres o cuatro pequeos canales
que en ella se dibujan cuando Crdenas habla. Elevada y
recta sobre el arranque de la nariz, tiene la frente caracters-
tica de la tranquilidad.
Contrastando con esta tranquilidad de la frente, est
la viveza, la agilidad en la mirada. Bajo una espesa ceja bri-
llan los ojos pequeos y de color verde del general Crdenas.
Blanco el rostro, verdes los ojos, cerrada la barba,
fuerte el valo de la cara, Crde nas parece un castellano. Y
la caballerosidad en sus modales y en sus hechos no hacen
sino venir a confrmar su marcada ascendencia castellana.
El porcentaje de sangre in dgena es muy pequeo.
Cuando da la mano, lo hace siempre extendiendo el
brazo hacia abajo, con la fuer za de un atleta. Esta caracte-
rstica de rectitud en el brazo, lo mismo al saludar que al
caminar, es muy signifcativa. Aprieta la mano con vigor, y
casi con efusin, hablando, entonces, ms aprisa que como
generalmente habla.
Habla y sonre, sin que en el rostro se dibuje esfuerzo
alguno. Parece su cara ms la de un caballero acomodado
43

Jos C. Valads
que lleva al rostro las seales de la salud conquistada en el
deporte, en la tranquilidad, que la de un gobernante lleno
de preocupaciones por el bienestar de su pas. Sin embargo,
a veces la seal de la fatiga mental aparece en sus ojos. En-
tonces le sacude un incesante parpadeo, y cuando lo domi-
na, surge una clarsima mirada, con el aire de un romntico
o de un visionario.
Hablando, lo hace con una voz gruesa, pero clara y
sonora, y casi siempre muy quedo, sin ms alteracin que
cuando va a terminar una frase. Entonces aumenta la velo-
cidad de la palabra y va bajando la voz.
Sonriendo, levanta un poco el labio superior; y es
cuando sus ojos brillan con un tanto de ingenuidad. Trata
de ocultar la risa y se le escucha un oj, oj, oj, haciendo as de
la risa, no una expansin, sino una aspiracin.
III
Fue el general Gildardo Magaa, gobernador del Estado de
Michoacn, viejo, respeta do y querido amigo, quien tuvo
la gentileza de introducirme ante el general Crdenas; y es
tambin el gobernador quien amablemente me lleva a la re-
sidencia presidencial.
Los gobernadores de los estados que han venido a
la capital para asistir a una re unin se encuentran, en su
mayora, en los salones de Palacio. Unos platican animada
mente; otros estn sentados, muy circunspectos, en los vie-
jos sillones del porfrismo.
All estn el gobernador de Veracruz, licenciado Ale-
mn, nervioso y con visibles deseos de fgurar en la primera

Lzaro Crdenas
44
fla de la poltica; el de Sonora, general Yocupicio, rece loso
e independiente; el de Chihuahua, ingeniero Talamantes,
tipo de pacfco vecino; el de Guanajuato, licenciado Rodr-
guez, inquieto y aparatoso; el de Chiapas, ingeniero Guti-
rrez, modestsimo y en quien brilla el talento; el de Sinaloa,
coronel Delgado, indiferente y ajeno a las proporciones de
su cargo; el de Durango, licenciado Caldern, jovial y con
tipo de profesionista de bufete; el de Tabasco, doctor Fer-
nndez Manero, criollo por los cuatro costados.
Hay gobernadores muy austeros, como el de Nuevo
Len, como el de Nayarit, como el de Zacatecas. En estos
gobierna el antecedente militar.
Los gobernantes esperan al presidente de la Rep-
blica; pero como han pasado dos horas y el general Crde-
nas no llega, resuelven pasar a deliberar al Saln de Embaja-
dores. Quedan los otros salones de la residencia presiden-
cial ocupados slo por unas cuantas personas.
Un ayudante del presidente va indicando a un ami-
go las seales que dej en el saln de consejos la tragedia de
1913. La puerta que comunica al despacho del presi dente
de la Repblica tiene todava los impactos de los disparos
hechos el da que fue aprehendido el seor Francisco I. Ma-
dero. Frente a esa puerta, y sobre la alfombra en cuyos n-
gulos est tejida el guila mexicana, cay muerto el teniente
coronel Riveroll. Los respaldos de dos o tres sillones minis-
teriales estn perforados. En el techo, lo mis mo que en los
muros, se ven tambin los impactos.
Y si esas huellas de sangre y de odio repugnan, en
cambio, de qu grande elogio son merecedores los gober-
nantes que han conservado mobiliario y tapicera del viejo
45

Jos C. Valads
pala cio, por ms que ese mobiliario y esa tapicera tengan el
mal gusto de pocas pasadas.
Hasta el saln verde llega el murmullo de las dis-
cusiones de los gobernadores, cuan do el general Crdenas
cruza los salones a grandes pasos. Va seguido del discreto
secre tario de Gobernacin, licenciado Garca Tllez, y del
seor Arroyo Ch., jefe del DAPP.
Buenas noches, seores... dice el presidente de la
Repblica, al pasar por los salo nes y volviendo ligeramente
la cara hacia las personas que esperan audiencia.
Luego se le ve envuelto por los gobernadores que se
han puesto de pie para saludarle. El presidente extiende la
mano a todos y cada unos de ellos y ocupa la cabecera del
estrado.
Cuando termina la reunin, el general Magaa me
invita a pasar al Saln de Em bajadores. El presidente se
aparta de los gobernadores, que se despiden de l. Parpa-
dea incesantemente mientras le hago saber mi deseo de que
me conceda una audiencia para tener la oportunidad de dar
al pblico mi impresin personal de l.
El presidente sonre amable; queda un momento
pensativo, y luego dice:
Lo recibir el viernes, a la una de la tarde...
Luego, mientras le tiendo la mano, dice, hablando
muy rpidamente y en voz baja:
Diga usted al seor Lozano que estoy muy agra-
decido por la cooperacin que sus peridicos estn prestan-
do a nuestro pas.
El general Crdenas tiene una memoria privilegia-
da. Cuando da una cita, y aun cuando sta sea para cuatro o

Lzaro Crdenas
46
cinco das despus, recuerda el nombre de la persona y a la
hora que la cit.
Cuando el viernes me presento ante el ofcial de
guardia en la residencia presiden cial, ste me hace saber
que no estoy en la lista de las personas que sern recibidas
por el general Crdenas, pero me advierte:
Si es verdad que el seor presidente le cit para
hoy, puede estar usted tranquilo, porque el seor presiden-
te tiene una buena memoria.
Y en efecto, pocos minutos despus de la una de la
tarde, soy llamado al despacho del general Crdenas.
El presidente est de pie. Tiende la mano siempre
con el brazo recto hacia aba jo, luego me conduce haca
el severo estrado del despacho y, sealando una silla, casi
ordena:
Sintese usted...
Ocupa el general Crdenas una silla, e insiste:
Sintese...
Ha cruzado la pierna. Sobre la rodilla descansa las
manos entrelazadas. Ha levanta do un poco la cara y clava
la mirada en la del visitante.
Del problema del petrleo. Hay razones para ello:
creo que ya he dicho todo lo que tena que decir. Los perio-
distas no se pueden quejar... ya han tenido y tienen sufcien-
te material para informar al pblico. No lo cree usted? Por
otra parte, tanto los periodistas nacionales como los extran-
jeros me han solicitado entrevistas, y si no se las he podido
conceder se debe a que dispongo de pocos minutos, y se
sentiran, tengo la seguridad, si hiciera un privilegio...
As se expres el presidente de la Repblica, hablan-
do con extrema sencillez. Luego sonri amablemente.
47

Jos C. Valads
Sin embargo, cuando le dije que existe incertidum-
bre, no por el paso dado por el Ejecutivo, sino por las conse-
cuencias econmicas que se cree pueda traer para el pas la
expropiacin de las compaas petroleras, sin titubear, sin
hacer esfuerzo alguno y como quien tiene la ms absoluta
confanza, tambin completa, de lo que es y puede ser el
pas que gobierna, dice:
No creo precisamente en la existencia de la in-
certidumbre. Por qu podra ha berla? La expropiacin de
las empresas petroleras no ha sido ms que una medida
de liberacin econmica de mi pas. Deseara que llegara
al sentimiento nacional el pro psito del gobierno de haber
iniciado, mediante esa medida, que ha estado ajustada a la
severidad de la ley, el deseo de llegar a nuestra liberacin.
El presidente de la Repblica se incorpora un poco
y, sin variar el tono de su voz, prosigue:
A la inconsecuencia de las compaas petroleras,
que se negaban a acatar un fallo legal, el gobierno tena que
responder con una medida constitucional, prevista por
nuestras leyes; y esta medida no poda ser otra que la de
decretar la expropiacin.
Y a la pregunta de si estima que Mxico podr cumplir
con la obligacin de pago que ha contrado con las empresas
petroleras, el general Crdenas, reposadamente contesta:
El pas saldr airoso, tenga usted la seguridad... El
pas cuenta con los sufcientes recursos para llevar a cabo
sus planes, sin tropiezo alguno. Adems, cuenta el gobierno
con la cooperacin de todos los mexicanos. Todas las cla-
ses sociales, y principalmente las clases trabajadoras, han
respondido entusiastamente al llamado del gobierno. Nos
debemos sentir satisfechos.

Lzaro Crdenas
48
A estas palabras del presidente de la Repblica si-
gue un pequeo pero signifcativo silencio. En los ojos, en
la palabra, en los gestos de energa que el general Crdenas
hace despus de pronunciar las ltimas palabras, brillan la
esperanza y la voluntad.
Hombre de fe inquebrantable, parece que en el alto
que ha hecho en su conversa cin pregunta en silencio si no
es posible que un hombre, que un gobierno, que una na-
cin, pueda hacer lo que quiera hacer.
Pero hay un temor, seor presidente, y es que el go-
bierno no pueda vender el petrleo en el extranjero objeto.
Ese temor no tiene razn de ser. El gobierno tiene
asegurada la venta del petrleo en el exterior afrma enf-
ticamente el presidente.
Cambia entonces de postura. Se acomoda mejor
la silla. Vuelve a cruzar la pierna. Coloca nuevamente las
manos sobre la rodilla. Espera con marcada atencin la
pregunta que se le va a hacer; y as, cuando me refero a
la inquietud que rein a raz de la expedi cin del decreto
de expropiacin, principalmente en los mercados pblicos,
responde:
Pero es que el mercado de la Merced, por ejemplo,
no puede ser el barmetro de nuestra economa. El especu-
lador aprovecha siempre cualquier incidente para pro vocar
la elevacin en los precios de los artculos de primera ne-
cesidad, para crear un estado de desconfanza; pero luego,
cuando vuelve la calma, cuando se ve que en el pueblo no
ha surtido efecto la alarma, la situacin vuelve a la norma-
lidad. No; en este paso que ha dado el gobierno no ha habi-
do ms que satisfaccin nacional. De esto estoy seguro y el
49

Jos C. Valads
gobierno tiene pruebas inequvocas de ello. Este barmetro
es el de los ingresos nacionales, y puedo decir que nuestros
ingresos no han tenido el menor descenso. Por el contrario,
han continuado ascendiendo, y esto nos dar oportunidad
para continuar desarrollando las obras de benefcio gene-
ral que hemos emprendido. A ninguna medida excepcio-
nal tendr que recurrir el gobierno, ya que ha encontrado la
simpata y la cooperacin de todo el pas.
Pregunto entonces si Mxico, al recuperar su rique-
za propia, al engrandecer sus recursos, no estar amagado
por una agresin del extranjero.
Ese peligro contesta rpidamente el presidente
de la Repblica pudo existir cuando tenamos al enemigo
en casa. Entonces s pudo existir el peligro a que usted se
refere; pero cuando el pas se ha librado del enemigo que
viva en el interior, cul otro puede existir?
Recuerda, a continuacin, el general Crdenas, los
aos que vivi en una de las ms ricas zonas petroleras de
Mxico: el norte del Estado de Veracruz, en donde fue jefe
de Operaciones Militares.
Quien asegure que Crdenas obr en el problema
petrolero ligeramente, estar equivocado. Durante su larga
residencia en el norte de Veracruz, el general observ muy
de cerca las actividades de las empresas. Conoci la necesi-
dad de los trabajadores, vio la miseria de aquellas familias
que iban de un campo a otro arrastrando pobrezas y des-
gracias, supo tambin de la absorcin extranjera de territo-
rio de Mxico.
Y no se diga que este captulo intenso de realidad
econmica es captulo senti mental o demaggico. Lo sen-

Lzaro Crdenas
50
timental y lo demaggico tienen siempre un fondo de va-
sallaje y de servidumbre; y lo que se vea y se observaba en
la zona petrolera era una triste y vergonzante realidad a la
que alguien tena que poner fn. Crdenas tuvo el valor de
hacerlo.
Ese privilegio del dinero que daba la explotacin de
la zona petrolera era tan absur do como todos los privile-
gios, incluido el del talento.
Hay que reconocer, pues, en el general Crdenas la
autoridad en el conocimiento de los problemas derivados
de las actividades desarrolladas por las empresas petrole-
ras. Y pudo as el presidente hablar al pas con toda frmeza
el 18 de marzo, y pudo as tambin decir con orgullo a la vez
que con modestia:
El problema del petrleo es problema liquidado
para mi pas, y tengo la certeza de que de l saldremos airo-
sos...
Y despus de dichas las anteriores palabras, el gene-
ral Crdenas vuelve, como cosa que le interesa, que le agita,
a otro problema... Es ste el de la educacin.
Con sencillez, dice el presidente:
Creo que el pas se ha olvidado de un problema
ms trascendental: ste es el pro blema educativo. Ustedes,
los periodistas, lo han olvidado tambin. Y es de sentirse,
porque ustedes podran ayudar al gobierno a resolver este
gran problema; ustedes, que se pueden hacer escuchar no
slo en Mxico sino en el extranjero.
Parpadea intensamente el general Crdenas, quizs
por el reproche que ha hecho. Luego fja la mirada, y contina:
El problema de la educacin en nuestro pas no es
un problema de construccin de grandes y costosos edif-
51

Jos C. Valads
cios escolares. Cunto quisiramos, crame, construir gran-
des edifcios; pero nuestros recursos econmicos no llegan a
tanto. Lo que es nece sario es llevar las letras, la cultura, a to-
dos nuestros pueblos. Lo importante, tambin, es observar
y desarrollar el ansia de nuestro pueblo, de saber. No hay
lugar que haya visitado yo, o que haya visitado cualquier
funcionario del gobierno, en donde no ha yamos tenido
siempre la misma peticin: queremos escuelas. Este deseo
de escuela es muy signifcativo y nos debe llenar de orgullo.
Habla el presidente de sus observaciones en sus gi-
ras, a propsito de este problema, y anuncia:
Nuestro presupuesto de educacin ha ido crecien-
do, y mi mayor deseo es poder aumentar ese presupuesto
en lo que resta de mi ejercicio. Posiblemente llegaremos a
duplicarlo. Si los ingresos federales continan aumentando
como hasta hoy, mi inten cin es destinar la mayor parte de
ese aumento a la atencin de la escuela. sta es mi mayor
preocupacin. Pero, aparte de los esfuerzos que haga el go-
bierno, mi deseo sera contar con el apoyo y cooperacin
de todo el pas. Esto ser para el bien de nuestras letras, de
nuestra cultura.
Y cuando, a propsito de educadores, menciona al
licenciado Jos Vasconcelos, colaborador de Hoy, uno de los
ms distinguidos mexicanos, el presidente de la Rep blica
comenta:
Parece que el licenciado vive ms a gusto en el ex-
tranjero que en su pas...
Expreso yo, entonces, el temor de que si el licencia-
do Vasconcelos regresara a Mxi co, no faltara quien hiciera
alguna manifestacin de hostilidad. Y el presidente replica:

Lzaro Crdenas
52 52
No veo el por qu pudiera haber manifestacin
contra el licenciado. Acaso porque ha escrito contra el go-
bierno? No lo ha hecho ltimamente; pero aun en el caso
de que as lo hiciera... es que el gobierno pretende que slo
vivan en el pas los que lo elogien? No tenemos en esta
ciudad varios peridicos y articulistas que a pesar de que
atacan al gobierno, de que un da dicen que el gobierno est
vendido no s a quin, o al otro asientan lo contrario, gozan
de la ms absoluta libertad? La norma del gobierno ha sido
del ms completo respeto a la prensa; y esa norma ser in-
quebrantable. Hemos concurrido a grandes luchas cvicas
y armadas por la libertad, y una de nuestras conquistas ha
sido la libertad de prensa.
Y a continuacin, el presidente de la Repblica quie-
re algunas noticias del mundo periodstico. Pregunta cmo
estuvieron las festas de las bodas de plata de La Prensa; y
cuando le digo cmo los miles de asistentes al Auditorio
Municipal de San Antonio, Texas, cada vez que escuchaban
el nombre del presidente de la Repblica, lo ovacionaban
deliberadamente, con caballerosidad, el general Crdenas,
comenta:
Si esto fue as, es de debrselo al peridico del se-
or Lozano; el seor Lozano es un buen amigo mo.
Se refere el presidente a otros peridicos; menciona
a la revista Hoy, de la que dice que es una gran revista,
muy bien presentada.
Despus, el general Crdenas habla de sus grandes
proyectos de colonizacin en el norte de la Repblica. En el
segundo semestre de este ao, informa, estarn concluidas
las obras de defen sa del ro Bravo. Seiscientas mil hectreas
quedarn convertidas en tierras de regado.
53

Jos C. Valads
Las dedicaremos para frutales. Son tierras pro-
pias para frutales ctricos... Los mexicanos que residen en
California, y que tienen una gran experiencia en el cultivo
de frutales, nos podrn traer a esas tierras que el gobierno
piensa destinar a la colo nizacin, aparte de su experiencia,
los elementos necesarios para el cultivo. Despus del pro-
blema de la educacin, y junto con ste, el pas tiene otro de
no menor impor tancia: el de la agricultura. Queremos de-
sarrollar la economa agrcola. Todos estos problemas que
el gobierno trata de resolver no encierran ms que un gran
deseo: el del bienestar econmico nacional.
El general Crdenas hace una pausa solemne. La
pltica ha terminado. Se pone de pie, con la cabeza erguida.
En sus ojos brillan la esperanza y la fe.
55

Jos C. Valads
55
UN BALANCE AL FIN DE SU MANDATO
Ningn otro hombre, a excepcin del general Porfrio Daz
de los primeros veinte aos de gobierno, ha tenido en sus
manos el poder que en estos das tiene en Mxico el general
Lzaro Crdenas.
Y el poder que tiene en sus manos el general Cr-
denas excede el que tuvo el general Daz hasta los ltimos
aos del siglo XIX, debido a que no es el poder de la violen-
cia, ni de la autoridad civil o militar el que aqul posee. El
poder de Crdenas es un po der casi inigualado en la his-
toria mexicana: es el poder moral. Crdenas, a pesar de las
crticas severas de sus enemigos, es dueo de un poder que
una gran mayora de la nacin admite casi sin discutirlo.
Manda sin despotismo, domina sin ejercer el terror. Su au-
toridad tiene un fuerte signo de paternal, y paternal es l.
Quiz este patriarcado cardenista sea ingenuo y romntico,
pero ha servido para dar un nuevo sesgo al poder de la au-
toridad en Mxico.
Ningn otro presidente de la Repblica haba ensa-
yado este sistema de convenci miento, de dominacin y de

Lzaro Crdenas
56
autoridad que ha ensayado Crdenas. Quiz otro tanto hu-
biese hecho el seor Madero si hubiese tenido la oportuni-
dad de desenvolver to do el podero que le haba dado una
revolucin triunfante. Tal vez ese camino habra sido el de
don Adolfo de la Huerta si ste hubiese podido seguir en la
Presidencia des pus del interinato.
Pero en los casos de Madero y de De la Huerta hay
que hablar en suposicin, en tanto que en el de Crdenas
hay que expresarse en realidad.
Qu ha hecho el general Crdenas para gobernar
a Mxico durante seis aos, sin abrir las puertas de las cr-
celes para sus enemigos polticos, sin repetir la tragedia de
octu bre de 1927, sin recurrir a los caonazos de a cincuenta
mil pesos, sin dar prebendas onerosas para la nacin a los
viciosos y monopolizadores y sin hacer crear una casta de
polticos privilegiados?
El general Crdenas habr cometido errores (errores
debido, indiscutiblemente, a su falta de preparacin como
gobernante nmero uno de la Repblica Mexicana), pero
ha tenido el buen sentido de no repetir los errores de sus
predecesores.
Sobre todos los benefcios que ha hecho al pas, el ge-
neral Crdenas se ha signifca do con este grandsimo bene-
fcio: tuvo valor de marcar un alto a los vicios de la poltica
y del poder mexicanos. Y lo hizo sin condenar a nadie. Lo
hizo silenciosamente, con el ms alto sentido, con la cordura
ms admirable.
Hay tambin que reconocer otro hecho, que si resta
mrito a la obra de Crdenas, en cambio enaltece la obra de
los mexicanos; y es de creerse que Crdenas acepte, en bien
57

Jos C. Valads
del pas, que tiene mayor valimiento el poder de los mexica-
nos, que el poder de un gobierno. Un gobierno no tiene ms
que una poca; un pueblo tiene una vida.
El Mxico que Crdenas recibi (y digamos recibi
en un sentido fgurado, supuesto que nada autoriza a nadie
para recibir a un pueblo como cosa propia), no era el M-
xico de 1920, ni era el de 1924, ni el de 1928, ni el de 1932.
Quince aos despus de la cada de Venustiano Ca-
rranza, que jams pudo ser una autoridad capaz de dirigir
la Repblica Mexicana, la situacin poltica, econ mica y
social de Mxico haba cambiado, si no totalmente, s haba
tomado nuevos caracteres.
En lo moral, las desilusiones de largos aos de gue-
rra civil haban empujado a Mxico a la creencia de que no
era por el ejercicio de la violencia como podra ob tener ma-
yor plenitud en su vida espiritual. En 1935 era ya notoria
la reaccin del pueblo mexicano contra cualquier acto de
violencia. Los hombres estaban fatiga dos de luchar, de huir,
de marchar al extranjero en busca de sosiego, de abandonar
los campos para encontrar refugio en las ciudades.
La inmensa mayora de los mexicanos haba llegado
a esta conclusin: quienquiera que sea el presidente de la
Repblica nos dar mayores benefcios en un estado de paz,
que quienquiera que nos ofrezca las mayores ventajas en un
estado de guerra.
Con este principio moral, Mxico tena que aceptar
tranquilo y sereno el estableci miento de la autoridad, la fun-
cin del Estado.
Afortunadamente, para corroborar este principio,
que no era ms que un deseo ardiente de una mayora na-

Lzaro Crdenas
58
cional, lleg a la Presidencia de la Repblica, un hombre
que, como Crdenas, pareci, instintivamente, darse cuenta
del nuevo estado moral de los mexicanos.
Y prueba de la correspondencia que desde un princi-
pio se estableci entre el nuevo presidente y los mexicanos
fue la cada del general Calles. En otro estado moral que no
hubiese sido el predominante en 1935, Calles y sus amigos
habran acudido a la violencia. Si no acudieron a ella, fue
por falta de ganas, porque quin abandona en Mxico los
jugos de una fruta, voluntariamente?
El callismo, que siempre se haba signifcado por su
agresividad, era el menos indi cado para abandonar, sin ha-
cer esfuerzo alguno de defensa, sus proposiciones.
Pero el callismo fue impotente para enfrentarse, no
al general Crdenas, sino a todo un pas que estaba cansado
de las tertulias revolucionarias, de los festines de sangre, de
las orgas de los caudillos. En la historia de Mxico, como
en la de cualquier otro pas, se ha comprobado que no es
la impetuosidad o la heroicidad de un solo hombre la que
conduce a las guerras civiles, sino que para que stas se de-
sarrollen es menester encontrar el espritu de agresividad o
de heroicidad entre el pueblo. El de Mxico haba perdido
ambas facultades despus de las inslitas guerras a las
que haba sido conducido a partir de 1911.
En un medio como el que exista en Mxico en 1935,
fcil fue para el general Cr denas llevar al pas hacia nuevas
rutas. stas pudieron ser equivocadas en los sentidos so cial
y econmico, pero fueron certeras en cuanto a la compren-
sin del sentido moral.
Y una nueva prueba de que Crdenas comprendi
intuitivamente los deseos del pas, y de que el pas com-
59

Jos C. Valads
prendi a Crdenas desde el da en que lleg a la Presiden-
cia de la Repblica, fue que 99% de los mexicanos llam a
Crdenas el bienintenciona do. Hasta los ms severos cr-
ticos del cardenismo no pudieron contener esta frase: Cr-
denas est cometiendo serios errores, pero no dejaremos de
reconocer que en el fondo tiene buenas intenciones.
Qu ms poda pedir un gobernante de Mxico,
sino que hasta sus ms enconados enemigos le reconociesen
buena intencin?
No era, por supuesto, el estado moral del pueblo de
Mxico el que iba a ayudar a Crdenas a consolidar un go-
bierno sin dramas. Era tambin el estado econmico.
Es necesario reconocer que si el gobierno del general
Calles (y el apndice de ste, conocido con el sustancioso
nombre de rgimen callista) caus graves males a Mxi-
co, en cambio, aunque sin un plan, cre una economa pro-
pia del pas.
Para el gobierno callista, no haba ms que dos cami-
nos a seguir en cuanto al cap tulo econmico: continuar fa-
voreciendo la expansin en Mxico del capital extranjero o
la creacin de un capital nacional. Obregn haba seguido el
primer camino. Calles tom el segundo. Pero decimos que
lo hizo sin plan porque el capital nacional que comenz a
formarse a partir de 1924 fue consecuencia del azoramiento
que entre los inversionistas extranjeros produjo la poltica
social que con fnes de partido condujo el general Calles.
El alejamiento del capital extranjero trajo a Mxico,
como resultado inmediato, la for macin de una incipiente
industria, que se ha ido desarrollando ms y ms.
No es necesario recurrir, en un trabajo meramente
objetivo, a las estadsticas que sealan cmo a partir de 1924

Lzaro Crdenas
60
Mxico comienza a crear ramos que antes dependan ni-
camente de las importaciones del extranjero. Y es necesario
tambin sealar que este interesante periodo del desenvol-
vimiento de una economa nacional comienza con el gene-
ral Calles.
Antes del gobierno callista, Mxico no posea nada
en cuanto a materias manufac tureras, a no ser las rudimen-
tarias telas de algodn y de lana. Con el general Calles em-
pieza una industria que si no ha dado todo lo que debera
dar, cuando menos ha conducido al pas hacia un rgimen
econmico de mayor independencia.
Este estado econmico fue tambin elemento favo-
recedor para el gobierno del general Crdenas. Si el gobier-
no cardenista ha logrado aumentar los presupuestos nacio-
nales, se debe a que la hacienda pblica ha encontrado un
campo amplio de especulacin fscal en la naciente econo-
ma del pas.
La naciente y nueva economa de Mxico provoc
un alza en los medios de vida, y es as como se observa un
hecho que ha pasado inadvertido a los observadores. Este
he cho, curioso a la vez que trascendental, es el siguiente:
la colonia Roma, en la Ciudad de Mxico, fue hasta hace
diez aos asiento de familias de acomodacin burocrtica
o comercial. Nadie, que no perteneciese a los ramos comer-
cial o burocrtico, poda aspirar a una vivienda en la colonia
Roma.
Actualmente, un alto porcentaje de los ocupantes de
las viviendas en la colonia Roma pertenece a la clase obrera.
Esto, para el ms sordo o para el ms ciego, debe ser signo
inequvoco de mejoramiento econmico del pas. El primer
61

Jos C. Valads
sntoma de desarrollo econmico que ha dado cualquier
pas ha sido siempre el de mejoramiento de la vivienda.
El tercer elemento favorable que encontr el general
Crdenas al llegar a la Presi dencia de la Repblica el 1 de
diciembre de 1934, y que mucho le ayud a consolidar su
situacin como a extender pacfcamente su autoridad, es
de tanta importancia como los dos anteriores. En este tercer
elemento se ve refejado el estado social de la Repblica, e in-
fuyen grandemente en l los captulos moral y econmico.
No fue la formacin de un estado social favorable
para el advenimiento de un go bierno dirigido por un hom-
bre de autoridad, de buena intencin y de talento como
Crdenas, el resultado de una poltica anterior al cardenis-
mo. Ese estado social fue el resultado de la composicin
moral y de la formacin de la economa nacional ocurri dos
en Mxico a partir de 1924.
En un teatro tan propicio como era Mxico en 1935,
slo faltaba la presencia y la actuacin de un hombre. Y
con buena intencin lleg el general Lzaro Crdenas a la
Presidencia de la Repblica. Pero no nicamente con bue-
na intencin, sino con otros dos elementos que han posedo
pocos jefes del Ejecutivo mexicano: trabajo y creacin.
Ningn presidente de la Repblica despus de los
primeros quince aos de rgi men porfrista, que fueron de
progreso, de actividad, de trabajo, de desarrollo nacional en
todos los sentidos se entreg al trabajo con el afn con
que lo hizo el general Crdenas.
Sin embargo, el trabajo realizado por Crdenas des-
de el comienzo de su gobierno parecera que no estaba en-
caminado sino hacia un solo punto de vista. Crdenas se dio

Lzaro Crdenas
62
cuenta de lo dbil que era, polticamente, su gobierno. Y en
efecto lo era, porque estaba basado sobre los cimientos que
haba tendido el general Calles. Crdenas no tena indepen-
dencia poltica; en torno de l exista un partido dominante,
casi arro llado. El presidente careca de sus propias fuerzas,
y haba necesidad de construir esas propias fuerzas.
De aqu que en el trabajo primero que desarroll el
general Crdenas se descubrie se una obsesin: crear una
nueva fuerza poltica para evitar el derrumbamiento del
nuevo gobierno, tal como haba acontecido con gobiernos
anteriores. Parece que el presidente Crdenas, apenas en el
poder, no se haca ms que esta pregunta: Qu har para
que no me tumben?. Y para evitar que lo tumbaran comen-
z por intentar la conquista de las fuerzas populares. Slo
que Crdenas entendi que esas fuerzas populares, estaban
radicadas en determinada clase social, olvidando que lo po-
pular no es exclusivamente el obrero o el campesino. Lo po-
pular lo constituyen todas las clases sociales sin privilegio.
La superfcial visin que el general Crdenas tuvo
de lo que constituyen las fuerzas populares fue el motivo
por el cual el nuevo presidente de la Repblica se entregara
demasiado a los directores de grupos obreristas y agrarios.
Estableci estos coqueteos inesperados en un jefe de Esta-
do primero; luego form compromisos que lo ataron seria-
mente para el resto de su gobierno.
Los directores obreros, y con estos las masas obreras,
comenzaron a tomar tal pode ro, que en lugar de constituir
el respaldo popular del general Crdenas, fueron una
amenaza de consideracin para la estabilidad del nuevo go-
bierno.
63

Jos C. Valads
Pronto, el general Crdenas se dio cuenta de que
el apoyo popular que haba busca do para su gobierno no
poda estar sustentado exclusivamente en las fuerzas obre-
ristas. Para darse cuenta de su error, fue sufciente la llama-
da de atencin que dio el general Calles. ste, obrando im-
prudentemente, y sin darse cuenta de que una advertencia
al enemigo no servira sino para poner en guardia a ste,
hizo saber a Crdenas que haba otras fuerzas, aparte de las
obreras y agrarias, que constituan el poder popular. Entre
estas fuerzas, es claro, estaba el Ejrcito.
La falta de conocimiento del general Crdenas de lo
que constituyen las fuerzas popula res haba llevado al pas
a una situacin angustiosa, puesto que los directores obre-
ristas, engolosinados por sus primeras y aparentes victo-
rias, se haban atrevido no solamente a anunciar el estableci-
miento de un rgimen bolchevique en el pas, sino tambin
se haban atrevido a atacar al Ejrcito.
Fueron pues, la advertencia de Calles y el desenfre-
no de los directores obreros, los que hicieron que el general
Crdenas se diese pronto cuenta de que lo popular no es un
problema de clase, sino un problema humano que alcanza a
todas las clases sociales y que solamente afecta al privilegio.
El privilegio poltico de esos das lo constitua el callismo; el
privilegio econmico estaba comprendido en las viejas po-
siciones del inversionista extranjero.
Crdenas hubo entonces de dirigirse ms amplia-
mente a lo popular. Lo hizo con xito, comenzando por des-
truir el privilegio poltico del callismo. El general Calles se
vio precisado a salir del pas.
Con este golpe al privilegio poltico el general Cr-
denas se atrajo la confanza y la simpata del Ejrcito. Luego

Lzaro Crdenas
64
perfor otra de las ms recias murallas populares y anti-
gobiernistas hasta entonces: la que formaba la burocracia.
sta ha tenido siempre en Mxico una fuerte infuencia so-
bre la vida moral y econmica de la clase media.
La clase media, aunque lo nieguen los opositores del
gobierno cardenista, fue colocada en una situacin si no de
abierta simpata para Crdenas, s de neutralidad; una neu-
tralidad que poco a poco se fue haciendo extensiva hacia el
favor al gobierno.
Siempre con la obsesin de: qu har para que
no me tumben? el presidente Crdenas busc nuevos ele-
mentos para lograr el apoyo de nuevas fuerzas populares,
y mir hacia la gran masa campesina; que no tena tierras,
que no tena lderes, que siem pre haba vivido en la oscuri-
dad y en el abandono. La encontr fcil para la conquista, y
la conquist.
Despus se dirigi hacia otro medio representativo
de grandes fuerzas populares: la Iglesia. No discuti ms
problemas religiosos; no rebaj la dignidad dignidad, di-
gamos, aunque sea la ms impropia de las expresiones
del Estado; no hizo promesas. Con habilidad neutraliz la
infuencia de los ms fuertes medios catlicos. Abri las
puertas del pas a los obispos desterrados; permiti el di-
simulo la mejor arma que puede emplear el Estado para
sus enemigos y antes de que su gobierno llegara al se-
gundo ao, un conficto que provoc tantas lgrimas a los
mexicanos, haba sido resuelto.
Faltaba por atraer a otra fuerza popular. sta era la
ms resentida con el poder pblico mexicano, y estaba cons-
tituida por lo que orgnicamente se denominaba padres de
65

Jos C. Valads
fa milia. Estos se mostraban alarmados, y con razn, por los
sucesos de los ltimos aos del rgimen callista. Todos los
sentimientos haban sido lastimados, y no pareca haber otro
medio de acabar con la tirantez que se haba venido acen-
tuando entre el gobierno y los padres de familia, ms que
el gobierno rindiese todas sus armas y acabase con el Esta-
do moral que haba formado la reglamentacin del artculo
tercero constitucional, que en el fondo no era ms que una
forma de dominacin poltica sobre las fuerzas populares.
En este problema Crdenas obr cautelosa y serena-
mente. No hizo concesiones pblicas ni produjo retraccio-
nes que hubiesen aminorado la autoridad del Estado. Per-
miti que el problema tomara nuevas corrientes; encauz
los odios y las pasiones. Lo nico que deseaba y era un
deseo no de procedencia religiosa sino de procedencia de
libertades era que frente a la escuela ofcial pudiese es-
tablecerse una escuela par ticular. Por qu todos los nios
haban de estar sujetos a los mandatos del Estado? No cada
quien es muy libre para educar a sus hijos conforme a sus
principios y a sus planes futuros?
La escuela particular institucin tradicional en M-
xico, ya que tiene su arraigo des de tiempos coloniales, no
peda ms derechos que el de su existencia. Claro est que
tambin pretenda su independencia absoluta. Pero era
posible que el Estado aceptase esa independencia absoluta,
cuando en todos los pases del mundo el Estado se ha arro-
jado de hecho y de derecho la intervencin de la ensean-
za? No, para el gobierno era imposible hacer una concesin
en trminos absolutos, pero s le era posible encon trar un
punto de entendimiento. Ese punto de entendimiento fue

Lzaro Crdenas
66
el permiso para que continuase existiendo la escuela priva-
da. As, un problema que pareca estar a punto de provocar
nuevos incidentes en la vida nacional qued solucionado.
Crdenas logr atraerse la simpata de otras fuerzas popu-
lares con las que no haba contado ningn gobierno desde
1924.
Todos lo motivos, examinados objetivamente, y so-
bre lo que habr menester algn da apoyar en documen-
tacin ofcial y no ofcial, dieron al cabo de cuatro aos del
go bierno cardenista una extensin y una fuerza que lo con-
virtieron, si no en un gobierno popular (qu gobierno en
Mxico puede ser popular?), s en un gobierno de consis-
tencia popular, que ha podido sortear, con xito, todas las
tempestades.
No ha faltado quien afrme que lo que ha favorecido
a Crdenas es que es hombre con buena estrella.
Pero no. Crdenas ha tenido los ms serios tropiezos
que gobernante alguno haya tenido en el ejercicio de su man-
dato; y si ha sorteado esos tropiezos no se ha debido a bue-
na estrella. Quin cree en las buenas estrellas, cuando el
hombre y la sociedad son consecuencia de tantos factores?
No; no hay hombres de malas o buenas estre llas. Hay
hombres de talento; de cultura y sin cultura; de perspicacia y
sin perspicacia; de valor y sin valor; de energa y sin energa;
de trabajo y de vagancia. Crdenas debe tener, (y las tiene),
virtudes. Sin stas no hubiese hecho lo que ha hecho, y ni si-
quiera se hubiese sostenido en el poder; pues aunque todos
los elementos nacionales que hemos seala do en un principio
en esta serie le hubiesen sido propicios, de no haber tenido,
como tiene, sus propias virtudes, habra fracasado.
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Jos C. Valads
67
Lo que ha atormentado a Crdenas y decimos
atormentado en el grado super lativo de la suposicin,
ya que no es el momento preciso de exhibir documentos,
son los compromisos que hizo, en los comienzos de su go-
bierno, con las fuerzas que l, Crdenas, crey que eran las
exclusivamente populares.
Muy serios fueron esos compromisos de Crdenas;
pero ms serios todava han sido los desenfrenos de la gente
con la que hizo tales compromisos. sta lleg a constituir un
peligroso grupo de privilegiados, hasta que el propio presi-
dente de la Repblica se vio en la necesidad de someterlos
al orden, aunque en condiciones desventajosas para el po-
der pblico y para el pas.
Ninguna necesidad tuvo el general Crdenas, pasa-
dos los comienzos de su gobierno y cuando busc, en pri-
mer trmino, el apoyo de los directores obreristas, de hacer
levan tar una nube de publicidad nacional y extranjera en
torno de una supuesta amenaza comunista en Mxico. Cr-
denas, que haba condenado silenciosamente los mtodos
callistas, no pudo, en cuanto al panorama obrerista, aban-
donar resueltamente un ca mino que l haba condenado.
De aqu esas acusaciones de que el gobierno cardenista es
un gobierno de caos. En esta acusacin no tienen la culpa
los acusadores, sino el acusado.
Nadie puede decir que hay comunismo en Mxico,
ni menos que el comunismo sea una amenaza para el pas,
a menos de usar tales acusaciones como vehculo de pro-
paganda de partidos polticos; pero s se puede decir que
mucho y muchsimo dao ha hecho al general Crdenas esa
propaganda anticardenista para la cual se han usado todos
los vehculos al alcance de los opositores del gobierno.

Lzaro Crdenas
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Examinados as los problemas a los que ha tenido
que enfrentarse el general Crde nas en los primeros cinco
aos de gobierno, cabe una pregunta que nos puede condu-
cir rectamente a descifrar el problema de las elecciones na-
cionales: Rene el general Crdenas en sus manos tal canti-
dad de poderes que pueda servir para garantizar la efectivi-
dad del sufragio en las elecciones del 7 de julio? Reuniendo
los poderes que ha reunido durante su gobierno es el general
Lzaro Cr denas un dictador? La palabra dictador ha sido,
desde los primeros aos de la inde pendencia mexicana, una
palabra de especulacin poltica. Dictadores, en el sentido de
hombre que gobierna sin leyes y sin otros poderes que le res-
ten autoridad, no han existido en Mxico.
Dos han sido los presidentes de Mxico sobre quie-
nes han recado con mayor frecuencia las acusaciones de
dictadores: el general Antonio Lpez de Santa Anna quien
jams (ni durante la guerra con los Estados Unidos) lleg a
ejercer un poder omnipotente. Fue ciertamente veleidoso y
teatral, pero sus gobiernos no tuvieron el carcter de impe-
rio absoluto. Tampoco fue dictador el general Daz.
Durante el porfrismo hubo dictadura de grupo, en
el sentido de privilegio poltico y econmico, pero no en el
de una fuerza de mando que se caracterizara nicamente
por el ejercicio de una autoridad soberana e indiscutible que
estuviera en manos del general Daz. La prueba ms evi-
dente de que el general Daz no fue un dictador es que en
el rgimen porfrista foreci el Ayuntamiento; y donde hay
Ayuntamiento, no puede haber dictadura cesrea.
La acusacin de dictador que se ha hecho al general
Crdenas no es ms que conse cuencia de la pasin poltica.
69

Jos C. Valads
Y si es verdad que Crdenas ha dado a s mismo determi-
nadas atribuciones, algunas de las cuales rien con el es-
pritu de la Constitucin, estas atribuciones no han sido el
resultado de un deseo de subordinar al pueblo a todos los
mandatos presidenciales, sino el deseo de servir a los inte-
reses populares.
En Crdenas ha habido un exceso de querer servir
a lo popular; y este exceso lo ha llevado a situaciones fcil-
mente criticables.
Crdenas, por ejemplo, ha manejado los fondos de
la hacienda pblica no de acuer do con la severidad del pre-
sidente, sino con la libertad de que se siente protegida una
autoridad que no quiere pasar por el poder sin haber dejado
hondas huellas de sus pasos. Si este hecho est o no ajustado
a los preceptos constitucionales, lo podrn dis cutir quienes
pretenden seguir al pie de la letra las leyes, que siempre tie-
nen un fondo antihumano; pero que este hecho s ha estado
conducido por el deseo de benefciar, es indiscutible.
La accin del general Crdenas ha roto todos los
procedimiemos burocrticos que se haban seguido en
Mxico desde los das de Independencia. Un pueblo que
necesi taba agua estaba obligado a correr tal cantidad de
trmites que para obtener lo que le era indispensable para
su vida y su progreso, tena que esperar aos enteros. Cr-
denas rompi el proceso burocrtico, y l mismo, despus
de conocer las necesidades de los numerosos pueblos que
ha visitado, dio rdenes para que se atendiese inmediata-
mente a los necesitados.
Nadie podr poner en duda, despus de hacer un
examen sereno de la situacin actual de Mxico, que la ac-
cin de Crdenas ha producido grandes benefcios.

Lzaro Crdenas
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Los acusadores, alarmados, han hecho hincapi en
que el gobierno cardenista ha dispuesto de las reservas del
Banco de Mxico. Pero es indispensable hacer esta gran
pregunta a Mxico y a los mexicanos: Una nacin que ha
ahorrado no tiene derecho disponer de esos ahorros cuando
sabe que pueden ser empleados para el pblico?
En anteriores gobiernos (y decimos anteriores sin
especifcar a qu gobiernos, por carecer de una documenta-
cin ofcial que asiente hechos indiscutibles) era cos tumbre
disponer de las reservas de la nacin, no para el bien de
sta, sino para la consolidacin de grupos de privilegiados.
Crdenas conden ese procedimiento, que s entraa serias
y graves responsabilidades, y en cambio dio un curso, que
ningn gobernante haba dado, a los ahorros nacionales.
Las obras que para el bien pblico ha emprendido
Crdenas empleando los ahorros de la nacin las reservas
nacionales, en trminos de tcnica poltica y fnanciera
pueden ser ciertamente muy discutibles, ya que ha habido
algunas que han sido reali zadas sin un plan meditado y de
conciencia; otras que han servido nicamente como un lujo
al pas; pero nadie puede afrmar, a menos que sea guiado
por los odios y las pasiones, que los ahorros de la Nacin
han sido malversados.
La honradez en cuanto a los manejos de los fondos
provenientes de ahorros o de im puestos, si no ha sido abso-
luta, s ha tenido una seria aplicacin. Crdenas se encontr
con un ambiente viciado al que nadie pareca poder escapar
en Mxico. Pudo, es ver dad, haber obrado con mano ms
frme; pero no todos los gobernantes han tenido temor de
romper con los crculos que se forman en torno de los pro-
71

Jos C. Valads
pios gobernantes y que constituyen fuertes pilares en los
rdenes poltico y social?
S? Crdenas rompe el crculo vicioso en el que han
vivido los gobiernos de Mxico, cunto bien hubiera dado
a su pas! Pero su carrera gubernativa ha sido demasiado
precipitada; ha querido ir a todo, y a veces la fuerza del Eje-
cutivo se ha perdido arrolla da por los altos sentimientos hu-
manitarios del presidente de la Repblica.
Sin embargo, durante el gobierno de Crdenas no
se han visto los espectculos que han deshonrado a otras
administraciones. Crdenas no ha tenido un secreta rio de
Hacienda que ha hecho ostentosas las riquezas obtenidas
durante su gestin. Crdenas no ha tenido un secretario
de Economa con regalas de las empresas petroleras, que
haya vivido una vida de orga y que haya comprado las
mejores fncas de la Ciudad de Mxico. Crdenas no ha
tenido un secretario de Comunicaciones enriquecido con
contratos favorables a sus propios intereses. Crdenas no
ha tenido un secretario de Guerra que haya adquirido in-
genios azucareros y haya especula do en la Bolsa de Valores
de Nueva York.
No falta quien asegure que, en cambio, el general
Crdenas ha permitido el enrique cimiento de su hermano,
el coronel y senador Dmaso Crdenas. En esta acusacin
ha habido, como es natural, perfdia. No parece, de todas
maneras, incierta la noticia de que el coronel Dmaso Cr-
denas haya intervenido en algunas especulaciones que le
han proporcionado la oportunidad de hacer fortuna; pero
sin pretender exculpar al general Crdenas, es necesario re-
cordar la infuencia que un hermano de un presidente de

Lzaro Crdenas
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la Repblica tiene entre los cortesanos que no han tenido el
valor de rechazar los negocios que les haya presentado el
coronel Crdenas.
Estos negocios, por otra parte, han sido llevados al
margen de la inversin que el gobierno federal ha hecho de
los ahorros nacionales. El manejo de estos ocupa un captu-
lo separado, que merece ser consignado como un captulo
en el que ha brillado la honradez, hasta donde han alcanza-
do los lmites de prevencin y de rigidez estable cidos por el
general Crdenas.
Mxico tendr que agradecer siempre a Crdenas
que sus ahorros hayan sido em pleados si no con el mtodo
u orden deseados, s con la honradez que puede haber den-
tro de un rgimen burocrtico que hasta hace pocos aos
alcanz un mximo de corrupcin.
Cabe tambin sealar el hecho de que si algunas in-
versiones de los ahorros nacionales han sido desdichadas,
no se debe a la falta de preocupacin del gobierno, sino a
que no es humanamente posible que todas las empresas rea-
lizadas y en las que se ha invertido, en cinco aos y medio,
ms de setecientos millones de pesos, hayan sido coronadas
con xito. En dnde puede estar el hombre o el Estado ca-
paces de no haber sufrido un solo fracaso en su vida?
Cierto que el Estado est obligado a garantizar el
xito en todas las empresas que emprende, supuesto que
tal es la misin que le ha confado el pueblo; pero ni en
Mxico ni en ningn otro pas del mundo, el Estado ha sido
capaz nunca de asegurar victoria.
Lo que s ha de exigirse al Estado es la previsin; de
aqu que los pueblos ms civilizados sobre la Tierra bus-
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Jos C. Valads
quen o sigan a los hombres ms preparados para ocupar las
ms altas funciones del Estado. Mxico, conducido por co-
rrientes que provienen de una tradicin contraria a la exis-
tencia de un Estado centralizado, no ha podido preparar
estadistas. Sus gobernantes han sido siempre designados
como consecuencia de combinaciones polticas.
Crdenas mismo, cuyo gobierno ha trado tantas
y tantas sorpresas a Mxico y a los mexicanos, era un im-
preparado al llegar al poder. Sin embargo, la buena inten-
cinsealada por propios y extraos por una parte,
un alto sentido de responsabilidad, una accin emprende-
dora y un talento surgido en el desarrollo de su mandato,
han hecho de Crdenas, si no al estadista que sabe prever,
metodizar, s al gobernante que sabe ejecutar.
Ese espritu ejecutivo que hay en Crdenas es lo que
para los enemigos del cardenismo decimos cardenismo,
suponiendo la existencia de un partido que apoya sin dis-
cusin alguna los mandatos del general Crdenas es dic-
tadura.
Separadamente del poder poltico, hay otro poder
que hace al general Crdenas un presidente de indiscuti-
ble autoridad no dictadura, sino autoridad. Este poder
es el moral. Pocos presidentes mexicanos han podido ejer-
cer este poder que es tan determinante en las ms crticas
situaciones.
Lo ms interesante de este aspecto de la vida poltica
de Crdenas es que ste no sabe tener amigos. La amistad
para Crdenas es un acontecimiento secundario en la vida
del poltico, quiz en la vida de un hombre. No se le han
conocido amigos; y aquellos a quienes se ha credo amigos,

Lzaro Crdenas
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han sido castigados por el propio presidente. Varios ejem-
plos podran citarse para comprobar que en Crdenas no
hay sentimientos de amistad; pero estos ejemplos pertene-
cen ms a la biografa del actual presidente de Mxico, que a
la vida poltica del pas que hemos venido examinando.
No obstante ese grave defecto que hay en la vida de
Crdenas (en la vida del hombre y del gobernante), ste ha
llegado a la primera mitad del ltimo ao de su gobierno en
toda su plenitud de mando.
La autoridad cardenista no ha venido a menos como
ha ocurrido siempre con los presidentes que estn por ter-
minar su carrera en el Ejecutivo de la Nacin, Crdenas vive
los mismos odios que vivi en 1935 y en 1936.

Jos Cayetano Valads.
Naci con el siglo, en 1901, en el puerto de Mazatln,
Sinaloa. Muri en 1976. De su obra, cabe mencionar:
Historia general de la Revolucin Mexicana; El porfrismo:
historia de un rgimen, Imaginacin y realidad de Madero; Las
caballeras de la Revolucin; Santa Anna y la guerra de Texas;
Biografa de Lucas Alamn.
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Este libro se imprimi en la Ciudad de Mxico en
el mes de febrero del ao 2014. Para su distribucin
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