COMO ESCOGER EL MEJOR PROVEEDOR

UTILIZANDO EL AHP




COMO ESCOGER EL MEJOR PROVEEDOR
UTILIZANDO EL AHP
Factor Objetivo A B C D E F
A 1 6 1/2 1 7 2
B 1/6 1 1/7 1/6 1/2 1/4
C 2 7 1 1 9 4
D 1 6 1 1 8 3
E 1/7 2 1/9 1/8 1 1/6
F 1/2 4 1/4 1/3 6 1
Costo A B C D E F
A 1 1/3 1/6 1/3 1/3 1/9
B 3 1 1/3 1 1 1/6
C 6 3 1 3 3 1/3
D 3 1 1/3 1 1 1/6
E 3 1 1/3 1 1 1/6
F 9 6 3 6 6 1
Calidad A B C D E F
A 1 5 9 5 1 9
B 1/5 1 5 1 1/5 5
C 1/9 1/5 1 1/5 1/9 1
D 1/5 1 5 1 1/5 5
E 1 5 9 5 1 9
F 1/9 1/5 1 1/5 1/9 1
Entrega A B C D E F
A 1 1 5 5 5 1/5
B 1 1 5 5 5 1/5
C 1/5 1/5 1 1 1 1/9
D 1/5 1/5 1 1 1 1/9
E 1/5 1/5 1 1 1 1/9
F 5 5 9 9 9 1
MATRICES DE COMPARACIN PAREADAS DE CADA UNO DE
LAS LOCALIZACIONES PARA CRITERIOS LOGSTICOS
Disponibilidad A B C D E F
A 1 1/3 3 1/3 6 6
B 3 1 6 1 9 9
C 1/3 1/6 1 1/6 3 3
D 3 1 6 1 9 9
E 1/6 1/9 1/3 1/9 1 1
F 1/6 1/9 1/3 1/9 1 1
Caracterstica Smbolo Calificacin
Igualmente preferido IGP 1
Preferencia entre IGP y MOP 2
Moderadamente preferido MOP 3
Preferencia entre MOP y FTP 4
Fuertemente preferido FTP 5
Preferencia entre FTP y MFP 6
Muy fuertemente preferido MFP 7
Preferencia entre MFP y EXP 8
Extremadamente preferido EXP 9
Proveedor
Factor
Objetivo
Costo Calidad
A 30 Good Excellent
B 45 Fair Very good
C 25 Very good Good
D 28 Fair Very good
E 50 Fair Excellent
F 80 Excellent Good
TABLA DE CALIFICACIONES
Mnimo 25
Mximo 80
Cociente 6.11
6.11 1.00
12.22 2.00
18.33 3.00
24.44 4.00
30.56 5.00
36.67 6.00
42.78 7.00
48.89 8.00
55.00 9.00
Entrega Disponibilidad
Fair Very good
Fair Excellent
Good Fair
Good Excellent
Good Good
Excellent Good
Factor Objetivo
Normalizacin de criterios
Buena Bastante buenaMuy Buena Excelente
Good Buena 1 1/3 1/6 1/9
Fair Bastante buena 3 1 1/3 1/6
Very good Muy Buena 6 3 1 1/3
Excellent Excelente 9 6 3 1
Good Very good Excellent
Good 1 1/5 1/9
Very good 5 1 1/5
Excellent 9 5 1
Good Fair Excellent
Good 1 1/5 1/9
Fair 5 1 1/5
Excellent 9 5 1
Calidad
Entrega
Costo&Disponibilidad
Normalizacin de criterios
Factor Objetivo A B C D E F
A 0.21 0.23 0.17 0.28 0.22 0.19
B 0.03 0.04 0.05 0.05 0.02 0.02
C 0.42 0.27 0.33 0.28 0.29 0.38
D 0.21 0.23 0.33 0.28 0.25 0.29
E 0.03 0.08 0.04 0.03 0.03 0.02
F 0.10 0.15 0.08 0.09 0.19 0.10
Sumatoria 1 1 1 1 1 1
Costo A B C D E F
A 0.04 0.03 0.03 0.03 0.03 0.06
B 0.12 0.08 0.06 0.08 0.08 0.09
C 0.24 0.24 0.19 0.24 0.24 0.17
D 0.12 0.08 0.06 0.08 0.08 0.09
E 0.12 0.08 0.06 0.08 0.08 0.09
F 0.36 0.49 0.58 0.49 0.49 0.51
Sumatoria 1 1 1 1 1 1
Calidad A B C D E F
A 0.38 0.40 0.30 0.40 0.38 0.30
B 0.08 0.08 0.17 0.08 0.08 0.17
C 0.04 0.02 0.03 0.02 0.04 0.03
D 0.08 0.08 0.17 0.08 0.08 0.17
E 0.38 0.40 0.30 0.40 0.38 0.30
F 0.04 0.02 0.03 0.02 0.04 0.03
Sumatoria 1 1 1 1 1 1
Entrega A B C D E F
A 0.13 0.13 0.23 0.23 0.23 0.12
B 0.13 0.13 0.23 0.23 0.23 0.12
C 0.03 0.03 0.05 0.05 0.05 0.06
D 0.03 0.03 0.05 0.05 0.05 0.06
E 0.03 0.03 0.05 0.05 0.05 0.06
F 0.66 0.66 0.41 0.41 0.41 0.58
Sumatoria 1 1 1 1 1 1
MATRICES DE COMPARACIN NORMALIZADA DE CRITERIOS
Disponibilidad A B C D E F
A 0.13 0.12 0.18 0.12 0.21 0.21
B 0.39 0.37 0.36 0.37 0.31 0.31
C 0.04 0.06 0.06 0.06 0.10 0.10
D 0.39 0.37 0.36 0.37 0.31 0.31
E 0.02 0.04 0.02 0.04 0.03 0.03
F 0.02 0.04 0.02 0.04 0.03 0.03
Sumatoria 1 1 1 1 1 1
VECTOR DE
COMPARACIN
Factor Objetivo PASO 1 PASO 2
19/88 1 17/48 6.27333396
1/29 4/19 6.10390666
18/55 2 1/12 6.36577845
9/34 1 52/77 6.32461441
2/53 22/97 6.0248718
3/25 16/21 6.3504609 IC
PASO 3 PROMEDIO 6 19/79 4/83
Costo PASO 1 PASO 2
2/57 18/85 6.0348529
3/35 15/29 6.0421813
2/9 1 23/63 6.13642319
3/35 15/29 6.0421813
3/35 15/29 6.0421813
17/35 3 6.19524916 IC
PASO 3 PROMEDIO 6 6/73 1/61
Calidad PASO 1 PASO 2
30/83 2 6/17 6.50760364
4/37 2/3 6.17878907
3/98 12/65 6.03386915
4/37 2/3 6.17878907
30/83 2 6/17 6.50760364
3/98 12/65 6.03386915 IC
PASO 3 PROMEDIO 6 6/25 1/21
Entrega PASO 1 PASO 2
3/17 1 1/11 6.16883027
3/17 1 1/11 6.16883027
3/71 13/51 6.04550008
3/71 13/51 6.04550008
3/71 13/51 6.04550008
13/25 3 26/61 6.58888758 IC
PASO 3 PROMEDIO 6 14/79 1/28
VECTOR DE CONSISTENCIA
Disponibilidad PASO 1 PASO 2
5/31 1 6.17061597
33/94 2 12/61 6.25615573
7/97 37/85 6.03506296
33/94 2 12/61 6.25615573
1/31 17/88 6.02391232
1/31 17/88 6.02391232 IC
PASO 3 PROMEDIO 6 6/47 1/39
IA CC Aceptar o no?
1 6/25 0.039 SI
IA CC Aceptar o no?
1 6/25 0.013 SI
IA CC Aceptar o no?
1 6/25 0.039 SI
IA CC Aceptar o no?
1 6/25 0.029 SI
IA CC Aceptar o no?
1 6/25 0.021 SI
Factor
Objetivo Costo Calidad Entrega
Disponibilida
d
Factor Objetivo
1 9 1 3 7
Costo 1/9 1 1/9 1/6 1/3
Calidad 1 9 1 3 7
Entrega 1/3 6 1/3 1 6
Disponibilidad
1/7 3 1/7 1/6 1
Factor Objetivo
Factor
Objetivo
Costo Calidad Entrega
Disponibilida
d
Factor Objetivo 17/44 9/28 17/44 9/22 21/64
Costo 3/70 1/28 3/70 1/44 1/64
Calidad 17/44 9/28 17/44 9/22 21/64
Entrega 4/31 3/14 4/31 3/22 9/32
Disponibilidad 1/18 3/28 1/18 1/44 3/64
Sumatoria 1 1 1 1 1
MATRICES DE COMPARACIN NORMALIZADA DE
CRITERIOS
MATRIZ NORMALIZADA DE CRITERIOS
VECTOR DE
COMPARACIN
Factor Objetivo PASO 1 PASO 2
37% 1 22/23 5.34
3% 6/37 5.07
37% 1 22/23 5.34
18% 93/97 5.39
6% 21/73 5.01
IC IA
PASO 3 5/87 1 3/25
VECTOR DE CONSISTENCIA
PROMEDIO 5 17/74
CC Aceptar o no?
0.051 SI
Factor
Objetivo
Costo Calidad Entrega Disponibilidad
A 19/88 2/57 30/83 3/17 5/31
B 1/29 3/35 4/37 3/17 33/94
C 18/55 2/9 3/98 3/71 7/97
D 9/34 3/35 4/37 3/71 33/94
E 2/53 3/35 30/83 3/71 1/31
F 3/25 17/35 3/98 13/25 1/31
LOCAL % ACEPT.
A 25.3%
B 10.6%
C 15.0%
D 16.7%
E 15.8%
F 16.5%
VECTORES DE PRIORIDAD
PRIORIDAD TOTAL
Factor Objetivo 37%
Costo 3%
Calidad 37%
Entrega 18%
Disponibilidad 6%
PRIORIDAD DE CRITERIOS
0.0%
5.0%
10.0%
15.0%
20.0%
25.0%
30.0%
A B C D E F
PRIORIDAD DE PROVEEDOR
% ACEPT.