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CENTRO CULTURAL D-5 EL ALTO

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRS


FACULTAD DE ARQUITECTUR, ARTES, DISEO Y
URBANISMO
CARRERA DE ARQUITECTURA












TEMA: CENTRO CULTURAL
MODALIDAD: POSTULANTE REGULAR
GESTION ACADEMICA:2013
5to NIVEL PARALELO B
RESPONSABILIDAD ACADEMICA: INDIVIDUAL
POSTULANTE: UNIV. QUISPE AMARU MANUEL FERNANDO
ASESOR: ARQ. M. Sc. JOSE MIGUEL HERNNDEZ HERAS
LA PAZ BOLIVIA
Abril 2013

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INDICE
Metodologa de Investigacin y DE Diseo Pag.1
1.- PROTOCOLOPag.2
1.1.- Resea Histrica (Distrito 5) Pag.2
1.2.- Introduccin Pag.2
1.3.- Motivacin Pag.3
2.- MARCO CONCEPTUALPag.4
2.1.- Conceptualizacin del tema Pag.4
2.2.- Fundamentacin y justificacin del tema Pag.4
2.3.-Evolucion en el tiempo Pag.4
3.- MARCO TEORICOPag.4
3.1.- AnlisisTerico Pag.4
3.2.-ExploracinHistrica Pag.6
3.3.- Toma de Contacto del Eje temtico Pag.8
4.- MARCO LOGICO Pag.11
4.1.- Formulacin de la Problemtica Pag.11
4.2.- Diagnostico Pag.11
4.3.- Formulacin del rbol de Problemas (Causa y Efecto) Pag.11
4.4.- Formulacin del Problema Estructural Pag.11
5.- FACTIBILIDAD DEL PROYECTOPag.12
5.1.-Justificacion del Tema de Proyecto Pg.12
5.2.- Proyecciones al Ao Horizonte (Ciudad de El Alto, distrito-5) Pag.12
6.- VIAVILIDAD DEL SECTOR Y SITIO DE INTERVENCION Pag.14
6.1.- Topografa Pag.14
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6.2.-Geologa Pag.14
6.3.- Vegetacin Pag.14

6.4.- Precipitaciones Pag.14
6.5.-Humedad Pag.14
6.6.- Asoleamiento Pag.14
6.7.- Temperatura Pag.15
6.8.- Vientos predominantes Pag.15
6.3.- Tabla Neutra de Ponderacin Pag.16
6.4.- Entorno Inmediato del Sitio Elegido Pag.16
6.4.1.- Visuales Pag.16
6.4.2.- Condiciones Pag.16
7.- DETERMINACION DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA Pag.17
7.1.- Definicin y Formulacin de Objetivos Pag.17
7.2.- Objetivos generales Pag.17
7.3.- Objetivos especficos Pag.17
7.4.- Objetivos acadmicos Pag.17
7.5.- Programacin Tentativa: Cualitativa y Cuantitativa Pag.19
7.6.- Clasificacin de los Espacios Pag.19
8.- CONSTRUCCION DEL IMAGINARIO ARQUITECTONICOPag.20
8.1.- Premisas y Pautas de Diseo Pag.20

BIBLIOGRAFIA Pag.20





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PROBLE
MA
ESTRUC
TURAL
CAUSAS
V.
INDEPENDI
ENTE

EFECTOS
V.
DEPENDIEN
TE

PROGNOSTI
CO
ESTADO
DECEADO

DIAGNOSTIC
O
ESTADO
ACTUAL

OBJETVO
S
METAS
FINES

ALCANCE
S
IDENTIFICA
CION Y
CARACTERI
STICAS DEL
USUARIO
DENTRO DEL
RANGO
MINIMO
ADMISIBLES
OPTIMOS
FACTIBLES
APOYO
ESTADISTICO

PLANTEAMI
ENTO
HIPOTESI
S
FUNCIONAL
ES

NORMATIV
AS
TECNOLOGI
CAS
AMBIENTAL
ES
MORFOLOGI
CAS
CONTEXTUA
LES
PAISAJISTIC
AS
USUARIO
REAL Y
POTENCI
AL
PREMISAS
Y PAUTAS
DEL
DISEO
PROGRAMACION
CUALITATIVA
ASPECTOS DE CALIADAD
DEL PROYECTO
JUSTIFICAC
ION E
INPORTANC
IA DEL
TEMA
G E
E S
N P
E E
R S
A Y I
L F
E I
S C
O
S
PROGRAMACION
CUANTITATIVA
ASPECTO DE CANTIDAD
DEL PROYECTO
NIVEL DE
COMPLEJID
AD Y
PROFUNDID
AD DEL
TEMA
INTENCION
PROCESO
DE
CREATIVID
AD
CRITERIOS
DE
EMPLAZAMI
ENTO DEL
PROYECTO
DEFENSA FINAL
DEL PROYECTO
DE GRADO
PREVIO
CUMPLIMIEN
TO DE
OBSERVACI
ONES
FACTORES
DE
LOCALIZAC
ION DEL
PROYECTO
CRITERIOS
DE
ORIENTACI
ON
CRITERIOS DE
GERARQUIA
DE INGRESOS
- SALIDAS
SOLUCION
ESPACIAL
EN
ALTIMETRIA
S
SOLUCION
ESPACIAL
EN
RECORRIDO
S
SOLUCION
ESPACIAL
EN
VOLUMETRIA
S
SOLUCION
ESPACIAL
EN
PLANIMETRI
AS
APLICACIN
DE
MODELOS
ABSTRAPTO
S Y
CONCRETOS
DE ACUERDO
A
REGLAMENT
O DEL
PROYECTO
PRESENTACI
ON Y/O
SUSTENTACI
ON DEL
ANTE
PROYECTO
CRITERIOS
DE
ZODIFICACI
ON
CUMPLIMIENT
O DE NORMAS
DEL SECTOR
DEL
PROYECTO
CRITERIOS DE
GENERACION
FORMAL
PRESENTA
CION Y
SUSTENTA
CION DEL
PROYECTO
DE
ACUERDO A
REQUISITOS
DE
PRESENTACI
ON
PRESENTACI
ON DE
PERSPECTIV
AS



















Protocolo
Marco
Conceptual
Marco
Terico
Construccin del
Imaginario
Arquitectnico
Determinacin
de la
Planificacin
Estratgica
Marco
Lgico
Factibilidad
del
Proyecto
Viabilidad
Sector y Sitio
Intervencin
FASE 1 FASE 2 FASE 3 FASE 4 FASE 5 FASE 6 FASE 7
FASE 8
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TITULO DEL TEMA: CENTRO CULTURAL
1. PROTOCOLO.-
1.1.RESEA HISTORICA:













La urbanizacin de la ciudad de El Alto se inicia a partir de 1940, fundndose en esta
dcada la primera zona de Villa Dolores con 1.087 manzanos, a partir de los cambios
sociales de 1953, con la Reforma Agraria se produce una migracin del campo a la
ciudad de La Paz poblndose de una forma desorganizada y con mltiples problemas
de urbanizacin.
Segn el ltimo censo 2012 la ciudad de El Alto tiene una poblacin de 974.754
habitantes (fuente informtico INE),. Y una tasa media anual de crecimiento de 5.10%,
de ese total 48.58% son varones y 51.42% son mujeres y, al menos el 60% menores
de 25 aos, lo que refleja una presencia joven mayoritaria.

DISTRITO 5 (EL ALTO)
El distrito 5 tiene 13.500 habitantes (INE, 2012) que corresponde al 13.8% del total de
la poblacin altea. Se en la zona norte de la ciudad de El Alto, los barrios que lo
conforman son producto de recientes asentamiento migratorios provenientes del rea
rural del departamento de La Paz, el distrito se origina a partir de la consolidacin de
las urbanizaciones Rio Seco, Villa Esperanza, Villa Tpac Katari y Villa Huayna Potos,
como una prolongacin de los actuales distritos 4 y 6.
Ms recientemente se crearon las urbanizaciones Tahuantinsuyo, Panamericana,
Mariscal Sucre, Ingenio 21, Nueva Asuncin, Mercurio, G. Busch, Santa Rosa y El
Progreso.

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1.2.INTRODUCCION:
Tomando en cuenta este concepto, el lugar representara el punto donde se unen 2
ciudades, 2 modos de vida, y no como un lmite que les separa uno del otro, as se refleja
ese continuo espacial que es la muestra de una creciente unidad en el paisaje urbano,
realizando el anlisis del proyecto determinamos que las caractersticas que presenta el
lugar nos permite hacer nfasis en el aspecto socio cultural econmico tomando en cuenta
que la actividad cultural est ligada tambin a la calidad de vida, el beneficio que
ocasionara, la creacin de polticas culturales, que mejoraran la oferta turstica del pas, y
al ciudadano comn, adems de responder a las necesidades de una juventud que no
tiene alternativas para ejercer su condicin de jvenes, que les ayude a desarrollarse
fsica e intelectualmente.
El proyecto surge con la vocacin de servir a una poblacin donde se presenta una
simbiosis cultural manifestada en la convivencia en lo ancestral y lo forneo, y por lo tanto
debera contar con espacios donde nios y jvenes puedan desarrollarse tanto fsica
como intelectualmente, tomando en cuenta, que son ellos la base para que nuestra
cultura perdure y no se pierda con el tiempo, as el proyecto cumplir con la funcin de
difundir y promover expresiones culturales, referidas a la msica
1.3.MOTIVACION:
El motivo que me dio a elegir el tema, se debe a que siempre me llamo la atencin un
lugar donde uno se pueda desenvolver libremente y que este distribuido con espacios
adecuados.Como a la mayora me gusta la msica y las danzas tpicas del pas, una vez
participe en una obra teatral en colegio, donde no contbamos con un lugar adecuado
para dicha obra, dndonos modos para actuar y representar bailes tpicos, la cultura en
Bolivia es lo ms maravilloso y por lo cual uno debera sentirse orgulloso de ello, hay
muchos jvenes que se dan modos para actuar, o presentarse en ciertos lugares sin
contar con espacios adecuados
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2.- MARCO CONCEPTUAL.-
2.1.CONCEPTUALIZACION DEL TEMA:El Alto se configura como parte del proceso de
urbanizacin de la ciudad de La Paz, sin en cambio este proceso urbano espontaneo no ha
significado desarrollo para esta ciudad, de este modo ambas ciudades han sido concebidas por
mucho tiempo como dos mundos separados en tiempo y espacio.Para que este concepto sea
ignorado, surge el planteamiento de unificar ambas ciudades a trabes de un eje articulador que
pueda desarrollar el mayor potencial que presenta el lugar que es su vocacin turstica y cultural.
Esto se puede lograr a travs de la creacin de polticas culturales, que permitan promover y
difundir la actividad cultural y turstica del sector, esto ser posible mejorando la infraestructura
actual, para lograr un equipamiento con buena distribucin.
2.2.FUNDAMENTACION Y JUSTIFICACION DEL TEMA INTENCION:La palabra cultura tiene un
significado amplio, en Bolivia en particular posee distintas formas de manifestacin caracterizada
por una simbiosis ancestral y contempornea, por lo tanto antes de introducirnos al tema especifico
desarrollare en tres conceptos, que son la base del tema principal que son: centro cultural, cultura
popular y cultura fornea.
CENTRO.- Punto de una cosa que se halla ms lejano de la periferia. /lugar donde se concentra
una actividad.
CULTURA.- Resultado o efecto de cultivar los conocimientos, estudio, enseanza, ilustracin,
saber de un pueblo o persona. Conjunto de modos de vida y costumbres, conocimientos, grados de
desarrollo artstico, cientfico, industrial, etc., de una poca o grupo social.
CULTURA POPULAR.-Conjunto de manifestaciones en el que se expresa la vida tradicional
de un pueblo.
CULTURA FORANEA.- Viene de forastero o extrao, la cultura que viene del otro lugar sin ser
la nuestra, se introduce muy claramente al medio donde vivimos, pero de alguna manera es el
impulso para desarrollar y revalorizar nuestra cultura. Algunas formas o herramientas para
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transmitir la cultura fornea, introducindose a la nuestra son: la computadora, el internet, la televisin, el cable, libros, diapositivas,
documentales, cine, etc.

2.3.EVOLUCION EN EL TIEMPO:Para la ciudad de La Paz ser sede de gobierno ha significado ser el
centro de las principales actividades sociales, polticas, econmicas y culturales, por supuesto para la
ciudad de El Alto esto ha producido quedar en el olvido de las autoridades, sin embargo eso no ha
impedido que su poblacin de origen aymara trajera consigo costumbres y manifestaciones
ancestrales que hoy en da son desarrollados en diversos sectores de la ciudad de El Alto.
Actualmente la ciudad de El Alto no cuenta con infraestructura adecuada para realizar espectculos
de gran magnitud, y los existentes son de una mnima capacidad, que no cuenta con la comodidad
necesaria tanto para los artistas como para los espectadores, produciendo que los espacios donde se
llevan a cabo estas manifestaciones sean calles, plazas, o improvisados domicilios. La ciudad de El
Alto solo cuenta con dos lugares que albergan estas actividades estas son: Auditorio de la Honorable
Alcalda Municipal de El Alto y el Multifuncional.
PROBLEMTICA:
-No se da importancia a la actividad cultural.
-El problema fundamental radica en la no existencia de espacios apropiados destinados a
actividades culturales.
-No se piensa en las necesidades de la juventud que no enfoca su tiempo libre en forma adecuada
y productiva.
-En la ciudad de El Alto se da lugar a diversas actividades econmicas, polticas y sociales, sin
embargo la difusin de manifestaciones culturales se han visto relegadas.



Quechua
6.36%
Aymara
74.25%
Guarani
0.22%
Chiquitano
0.05%
Mojeo
0.05%
Otro Nativo
0.36%
Ninguna
18.71%
El Alto Autoidentificacin
Cultural
Quechua
Aymara
Guarani
Chiquitano
Mojeo
Otro Nativo
Ninguna
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3.- MARCO TEORICO.-


3.1.MARCO TEORICO
Haciendo un anlisis, podemos decir que la ciudad de El Alto y la ciudad de La
Paz se encuentran aisladas, sabiendo que ambas ciudades tienen un potencial
En todo aspecto, lo que se trata es de unir estas dos ciudades a travs de un eje
articuladorque pueda desarrollar el mayor potencial que presenta el lugar que
es su vocacin turstica y cultural.
3.2.EXPLORACION HISTORICA:
En trminos simplificados, una cultura puede ser definida como una serie de
conocimientos, al ser aplicados, sirven para manifestar actuales estados de
cosas, sea transformado o reproduciendo hechos, que respectivamente, estn
sucediendo o deben suceder. El uso de esos conocimientos, esta muchas veces
justificado por razones de la mente, otras se explica por motivos estrictamente
materiales, y finalmente algunos de ellos poseen, a la vez una justificacin
racional y una explicacin natural para que su puesta en prctica sea un hecho.
3.3. TOMA DE CONTACTO DEL EJE TEMATICO:
TEMA:
- Este proyecto fortalecer nuestros valores multitnicos y pluriculturales.
-La cultura verncula popular tendr un incremento mayor.
-Las expresiones culturales actualmente son practicadas por un numero
medianamente grande de la poblacin, entonces se pretende incentivar aquello
realizando un equipamiento adecuado a estas necesidades.
EL SITIO:
- Se tendr un especial cuidado con las edificaciones del entorno.
-Posibilitar una accesibilidad ms eficiente hacia el sector, mediante la adecuacin
de las vas.
USUARIO:
-Todas las personas dedicadas al campo musical sean estos profesionales,
aprendices, contaran con un auditorio y espacios adecuados.
-La niez y la juventud contaran con una biblioteca capaz de satisfacer, las
necesidades educativas.
-El turista Boliviano y extranjero, gozaran de las comodidades, que existirn en el
equipamiento.
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4.- MARCO LOGICO.-
4.1. FORMULACION DE LA PROBLEMTICA.
-No se da importancia a la actividad cultural.
-El problema fundamental radica en la no existencia de espacios apropiados destinados a actividades culturales.
-No se piensa en las necesidades de la juventud que no enfoca su tiempo libre, en forma adecuada y productiva.
-En la ciudad de El Alto se da lugar a diversas actividades econmicas, polticas y sociales, sin embargo la difusin de
manifestaciones culturales se han visto relegadas.
4.2.DIAGNOSTICO.
La formacin de recursos humanos es fundamental y prioritaria para mejorar la productividad y lograr un mejor crecimiento del lugar.
En esta parte se detallara los principales problemas que impiden el desarrollo de esta actividad en la zona:
-La falta de empleos, genera que sus pobladores se dediquen principalmente a la actividad comercial, produciendo de esta manera
un crecimiento. Desmesurado del mismo. El 40% de esta poblacin ocupada, se dedica a la actividad comercial
.4.3. FORMULACION DEL ARBOL DE PROBLEMAS.
-En consecuencia el nivel educativo es deficiente, considerando que es un factor que guarda relacin directa con la calidad
de vida y esdeterminante de las condiciones de insercin en el mercado laboral.
-Si analizamos la estructura de la poblacin por edades, surgen claramente las caractersticas de una poblacin joven, la misma que
no enfoca sutiempo libre en forma adecuada y productiva, tomando en cuenta que son ellos la base para promover nuestra cultura y
evitar que esta se pierdaen el tiempo.
-Debido a la inexistencia de apoyo de las autoridades, a las prcticas culturales de nuestra gente, esto genera que los espacios
donde se llevan a cabo estas actividades se desarrollen tanto en domicilios, como en plazas y calles de los alrededores, sin embargo
no establece una limitante delque hacer cultural, algunos de estos espacios son:
Taller de Teatro El Abismo
Centro de Arte y Cultura Tiahuanacu Bolivia
Centro Cultural Wayna Tambo
Centro Cultural Santiago II
Albor Poesa
Centro Juvenil las Artes
Grupo Cultural Machak
Grupo Cultural Suyama
Grupo de Teatro Imagen
Centro Artstico de Produccin Cultural

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4.4.FORMULACION DEL PROBLEMA ESTRUCTURAL.
El apoyo y promocin a la cultura a travs de la construccin de equipamientos culturales, permitir revalorizar nuestros recursos
humanos, considerando el potencial que existe en jvenes y nios, capaces de poder transmitir nuestra cultura, sea esta en el mbito
nacional y por qu no ms all de nuestras fronteras, generando as el inters de un pblico extranjero, que beneficiaria directamente
a la economa de la poblacin, por la vocacin turstica que posee el lugar.
A travs de la mejora econmica de la poblacin, con la implantacin de estas polticas, se lograra su desarrollo social tambin la de
futuras generaciones.
5.- FACTIBILIDAD DEL PROYECTO.-
5.1. JUSTIFICACION DEL TEMA DE PROYECTO.
Una vez que el proyecto en su conjunto pueda ser presentado a la Alcalda de la ciudad de El Alto este organismo deber ser el
encargado de su mantenimiento y su organizacin estar a cargo de la Oficiala Mayor de Cultura.
De lo contrario los interesados en este proyecto que en este caso sera la poblacin del sector podran gestionar el apoyo de
Organizaciones No Gubernamentales (ONGs), como en el caso del Centro Cultural Wayna Tambo.

5.2.PROYECCION AL AO HORIZONTE.
Se realiza la proyeccin del equipamiento a escala distrital, Corto Plazo: en un plazo de 5 aos. Mediano Plazo: En un tiempo de 10 aos.
Largo plazo: 2025 ao horizonte a escala urbana, se conseguir el ptimo deseable a trabas de la implantacin de la cadena de equipamientos
FORMULA
Po=poblacin inicial -A corto plazo la poblacin favorecida ser:
Pf=poblacin futura Pf=17.795 hab.(1+3.2x5/100)
I=tasa de crecimiento Pf=20.642 hab.
T=tiempo
Pf=Po(1+ixt/100) -A mediano plazo la poblacin favorecida ser:
Pf=17.795 hab. (1+3.2x10/100)
Pf=23.489 hab.

-A largo plazo la poblacin favorecida ser:
Pf=17.795 hab. (1+3.2x21/100)
Pf=29.750



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SITIO DE INTERVENCIN
























NORTE


NORTE
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TOMA DE POSICION DIAGNOSTICO
El emplazamiento del sitio est definido para un
ncleo educativo, pero existen terrenos en el
entorno que podran funcionar y/o ampliarse, de las
cuales se ha hecho una tabla comparativa
Siendo: 1-2 = Mala; 3-4 = Regular; 5-6 = Buena; 7-
8 = muy Buena; 910 = Excelente

ALTERNATIVAS DE REAS DE INTERVENCIN.

DISTRITO 5 (VILLA INGENIO)
DISTRITO 6 (ALTO LIMA)
DISTRITO 3(VILLA ADELA)

Localizacin seleccionada.- La opcin 1 es la
adecuada para los fines del proyecto. Es el terreno
que se nombra como Oro Negro.
DESCRIPCION DEL TERRENO.
Su superficie es de 8943 M2La Av. Estructurante y la Av. Litoral como vas de primer orden al cumplir estas funciones duales, por un lado la
de estructurantes y por otro la de delimitantes. Ambas vas conectan los Distritos 1, 2 y 3.Al interior encontramos la Av. Unin que se conecta
directamente con la Av. Litoral, la Av. Kantuta de trazo transversal que se conecta directamente con la Unidad Vecinal 28 de igual forma que la
Av. Argelia.Vas de tercer orden existentes tambin en la Unidad Vecinal generando accesibilidad al sitio. La topografa del lugar a simple vista
es plana, pero su pendiente es de 4 %.La temperatura del lugar tiende ha ser ventoso por encontrarse en el Alto y cerca de la hollada Pacea
El Paisaje urbano presenta a la cordillera occidental atravesando de este a oeste, y su vista ms impactante es el IllimaniEl contexto urbano
presenta una regularidad en la construccin por el tipo de vivienda (.La zona como barrio)

POTENCIALIDADES DEL LUGAR


% VARIABLES DISTRITO 5 DISTRITO 6 DISTRITO 3
10 Geomorfologa 9 6 7
10 Accesibilidad 9 7 8
10 Servicios Bsicos: Agua, Luz, Alcant. 8 7 7
10 Acceso a Alumbrado Pblico 7 5 5
10 Extensin 9 7 7
10 Tipo de Suelo 8 6 6
10 Temperatura 9 8 8
10 Vegetacin 8 6 7
10 Uso de Suelo 8 7 8
10 Asoleamiento 9 8 8
100 TOTAL 84 67 71
Un rea de gran consolidacin edilicia, de relativa alta densidad poblacional y
que se acomode al primer criterio mencionado en este punto.
De acuerdo a estos criterios poblacionales se identifica un rea apto para la
implantacin de un equipamiento de este tipo dentro del Distrito 5.

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ESCENARIOS DEL TEMA DE INTENCION



6.- VIAVILIDAD DEL SECTOR Y SITIO DE INTERVENSION.-

6.1.TOPOGRAFIA.-La ciudad de El Alto es una meseta, con campo de visin de 360 grados de superficies planas y onduladas accesibles,
que corresponde a las llanuras de sedimentacin de la Cordillera Oriental de los Andes de Bolivia, con altitudes variables en su vertiente hacia
el Oeste, desde 4.300 m.s.n.m. en la zona al pie de las serranas cordilleranas que desciende paulatinamente hasta El Alto a una altura de
4.100 m.s.n.m., para extenderse y terminar en la llanura de Viacha, a 3.850 m.s.n.m.

6.2.GEOLOGIA.- La geologa de El Alto corresponde a la formacin sedimentaria del Altiplano Plioceno, Pleistoceno, Glacial e Interglacial. La
capacidad admisible del suelo esta entre 1.50 Kg/cm2 a profundidad de 2 metros.

Los principales problemas son debido al factor climtico como: heladas, granizadas y sequas.


Climograma de El Alto Fuente SENAMHI


0
50
100
150
0
10
20
30
40
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Preparacion Temperatura
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6.3.VEGETACION.- Piso de puna, de los 3.500 a los 4.200, arboles bajos, arbustos perennes, sub-arbustos, gramneas, hierbas,
algas, tuberculos, leguminosas, las especies mas importantes son la queoa, quishwara, chachacoma, thoola, oke, mua mua,
chilcas, zapatilla, suncho, ichu, chilligua, chiji, choquekanlla, papa, oca, isao, quinua, kaahua, haba, arveja, cebada.
6.4.PRECIPITACIONES PLUVIALES.-En la ciudad de El Alto, las precipitaciones varan ntrelos 300 mm. a los 600 mm. promedio anual de
439 mm.
6.5.HUMEDAD.- El sector se muestra como un rea de terreno seco, la poca humedad solo se presenta en pocas de precipitaciones pluviales, es por lo cual
la vegetacin es muy escasa.
6.6.ASOLEAMIENTO.-El promedio anual del total mensual de asoleamiento vara entre 130 y 235 horas que corresponde al 49% de un total de
360 horas mensuales de sol que recibe la ciudad de El Alto.El sol es muy abrasador, sobre todo de 11:00 a.m. a 15:00 p.m. y es de ah que proviene el
dicho: el sol en el altiplano no calienta, quema.

PARMETROS CLIMTICOS PROMEDIO DE EL ALTO

Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic. Anual
TEMPERATURA DIARIA MXIMA (C) 14 14 14 14 13 11 11 12 13 15 17 16 13.7
TEMPERATURA DIARIA PROMEDIO (C) 9 9 9 7 5 3 3 4 6 7 9 10 6.8
TEMPERATURA DIARIA MNIMA (C) 4 4 3 1 3 5 6 5 2 1 1 3 -0.7
DAS DE LLUVIAS ( 1 MM) 4 4 3 0 0 0 0 0 0 0 1 3 15
DAS DE NEVADAS ( 1 CM) 0 0 0 0.1 0.2 0.8 2.3 1.6 1.5 0.6 0.1 0 7.2
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6.7.TEMPERATURA AMBIENTE.- El siguiente cuadro muestra la temperatura media y mxima con relacin a la altura



6.8.VIENTOS.- Direccin de los vientos en la Ciudad de El Alto
- Vientos del Norte N entre 315 a 40
- Vientos del Este E entre 45 a 130
- Vientos del Sud S entre 135 a 220
-4 -2 0 2 4 6 8 10 12 14 16
Temp. Mn. Junio-Julio -2,7 C
Temp. Mx. Octubre-Noviembre 15,7 C
Temperatura Anual 9,2 C
(Fuente SENAMHI)
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- Vientos del Oeste O entre 225 a 310
En verano soplan vientos del Este y en invierno vientos del Oeste. Con una velocidad de 7 a77 kilmetros por hora.
DIAGNOSTICO ORIGEN Y DESTINO.












A estas se deben sumar las Organizaciones No Gubernamentales, que se dedican a la capacitacin, como El Centro Gregoria Apaza, la Misin
Alianza Noruega, PROMUJER, CISTEM y otros.
VIAVILIDAD Y POTENSIALIDADES DEL ENTORNO INMEDIATO.- El sector muestra una buena alternativa hacia el futuro inmediato, por lo
cual sus potencialidades son varias, accesos de primer, segundo y tercer orden lo que facilita un acceso sin problemas, el entorno muestra una
gran ayuda para el progreso del distrito a intervenir.






7.-DETERMINACION DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA.-
7.1. DEFINICION Y FORMULACION DE OBJETIVOS.
Los objetivos se clasifican segn el requerimiento del usuario
7.2OBJETIVOS GENERALES.
Analizar el Programa Nacional de Centros Culturales del Concejo Nacional de Cultura Y las Artes en los
mbitos de infraestructura y generacin de audiencias
CENTROS AREA ZONA
CENTRO CULTURAL
GREGORIA APAZA
CULTURAL 16 DE JULIO
TAMBO QUIRQUINCHO CULTURAL Tejada Rectangular
CENTRO CULTURAL
MUNICIPAL
CULTURAL Av. 6 de Marzo.
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FACULTAD DE ARQUITECTUR, ARTES, DISEO Y
URBANISMO
CARRERA DE ARQUITECTURA


7.3. OBJETIVOS ESPECIFICOS.
A) Contrastar la relacin entre infraestructura y audiencias propuesta por el Consejo de la Cultura y las Artes y su aporte a la democratizacin cultural del
pas.
B) Identificar a partir de las polticas culturales y el desarrollo del Programa de Centros Culturales, los nudos
crticos que podran interferir en la consecucin de los objetivos propuestos por el programa.
C) Identificar el aporte a la gestin cultural al establecimiento de generacin de nuevas y mejores audiencias a
partir de la infraestructura propuesta.
Los Centros estarn a cargo de los Municipios. Cul es el futuro de estos, si en nuestra realidad pas no se
concibe el Departamento de Cultura en la Orgnica Constitucional de estos.
7.4. OBJETIVOS ACADEMICOS.
El proyecto brindara la oportunidad de realizar un aporte de insumo a la Facultad de Arquitectura, con
la posibilidad de mostrar todo lo investigado en la justificacin, pronostico, objetivos y en el hecho
arquitectnico mismo.




7.5. PROGRAMACION CUALITATIVA Y CUANTITATIVA

AREA AMBIENTE CANTIDAD USUARIO NORMA SUP.m2 SUP. TOT. m2
REA PUBLICA Vestbulo principal 1 246
Recepcin 1 2 12
Jardn interior 1 157 275
REA ADMINISTRATIVA Administracin 1 1 16
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Direccin 1 1 15
Sala de reuniones 1 10 25
Secretaria 1 2 18
Archivo 1 2 7
So. Ho. Mujeres 1 2 6,5
So. Ho. Hombres 1 2 6,5
Estar 1 6 20
Recepcin 1 1 12
Vestbulo 1 27 20 146
REA DE FORMACION
CULTURAL
Biblioteca
Stano Deposito de libros 1 2 147
Taller de encuadernacin 1 2 37
Mantenimiento 1 2 36
Galera de videos 1 2 20
Mant. De computadoras 1 2 25
Secretaria 1 2 20
Archivo 1 2 9
Sala de bibliotecarios 1 7 25
Direccin c/ bao 1 1 20
So. Ho. Mujeres 1 2 6,3
So. Ho. H hombres 1 2 6,3
Vestbulo 1 27 20
Recepcin 1 1 12 383,6
SALA DE LECTURA Vestbulo 1 112 25
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Atencin 1 2 16
Sector de ficheros 1 10 15
Sala de lectura individual 1 24 80
Sala de lectura grupal 1 76 277
Escalera principal 1 12 437
Salas audiovisuales Vestbulo 1 15 20
Sala 1 1 36 31
Sala 2 1 42 35 86
Sala de internet Atencin 1 2 13
Sala 1 40 185 210
rea de difusin cultural
Sala de conciertos Camerinos individuales c/ bao 4 4 24,25
Camerino Director de orquesta 1 1 9
Camerinos grupales mujeres 1 20 28
Camerinos grupales hombres 1 15 17
So. Ho. Mujeres 1 3 10
So. Ho. Hombres 1 3 10
Sala de ensayos 1 50 96
Cafetera 1 15 30
Cocina/ atencin 1 3 17
Taller de escenografa 1 63
Almacn de colores 1 1 3,6
Preparacin de colores 1 1 4
Deposito de instrumentos 1 2 47
Deposito de instru. de cuerda 1 2 25
Fosa de orquesta 1 1 64
Deposito de atriles y sillas 1 1 15
Deposito de piano 1 2 13
Deposito de instru. de viento 1 2 30
Deposito general 1 1 29 494,84
Salas de exposicin Vestbulo 1 16
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Recepcin 1 10
Direccin 1 28
Administracin 1 20
Secretaria 1 12
Archivo 1 10
So. Ho. mujeres 1 3
So. Ho. Hombres 1 3
Almacn 1 100
Embalaje 1 36
Restauracin 1 50 288
REA DE SERVICIOS
Cafetera Cocina 1 5 24
Despensa 1 1 6
So. Ho. c/vestidor mujeres 1 1 4
So.Ho. c/ vestidor hombres 1 1 4
Atencin 1 2 12
Cafetera 1 60 123 173
Escaleras de servicio En sala de exposicin 1 1 48
En biblioteca 1 1 36
En sala de conciertos 2 1 24
De limpieza 1 1 19
Depsito de basura 1 1 11,5
Sala de maquinas 2 1 24
Deposito de limpieza 1 1 4,5
Estacionamientos 1 26 325 746
REA CONSTRUIDA TOTAL 5760
AREAS EXTERIORES 30% DEL REA TOTAL 1240
Estacionamientos 37 246 462
REA TOTAL 7750
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8.- CONSTRUCCION DEL IMAGINARIO ARQUITECTONICO
8.1.-Premisas y Pautas de Diseo

















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SECRETARIA ARCHIVO
ESTAR SALA DE REUNIONES
SERVICIOS
HIGIENICOS
VESTIVULO DIRECCION
CIRCULACION
ADMINISTRACION
RECCERPCION
INGRESO
SERVICIOS
HIGIENICOS
ATENCION
DEPOSITO
FICHEROS SALA DE LECTURA
INDIVIDUAL
VESTIBULO
INGRESO SALA DE LECTURA
GRUPAL
BIBLIIOTECA

ADMINISTRACION

SALA 3
AREAS
EXTERIORES
SUB AREA DE
DIFUCION CULTURAL
PEDOSITO
SALA1
CIRCULACION VERTICAL
SERVICIOS
HIGIENICOS
VESTIVULO
AREA DE SERVICIO
SERVICIOS
HIGIENICOS
AREA DE FORMACION
CULTURAL
VESTIBULO
PRINCIPAL
INGRESO
SUB AREA DE
INVESTIGACION
ESQUEMA FUNCIONAL

SALA DE EXPOSICIONES










SALA 2



















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DEPOSITO
SALA DE
EMERGENCIAS
BOLETERIA
SALA DE INTERNET
ATENCION
ESCALERA
DE SERVICIO
SERVICIOS
HIGIENICOS
VESTIVULO
ESCENARIO SERVICIOS
HIGIENICOS
SALIDA DE
EMERGENCIA
PLETEA
FOYER
SALA DE CONCIERTOS

SALAS AUDIOVISUALES Y SALA DE INTERNET










SALA AUDIOVISUAL 1
SALA AUDIOVISUAL 1
INGRESO
SERVICIOS
HIGIENICOS
GUARDAROPIA



















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CRONOGRAMA.


El Cronograma esta en base a fechas conocidas, y tiene el siguiente orden:
16 de Abril 2013_____Presentacin Perfil
26-30 de Agosto 2013______Anteproyecto
15 de Noviembre 2013 ______ Entrega de Memoria Empastada
9-13 de Diciembre 2013_____Defensa Final





Estudiante Asesor
UnivManuel FernandoQuispe AmaruArq. MSc. Jos Miguel Hernndez Heras



Vice Decano
Arq.Daniel SauzaSalazar
Fecha: 16/Abril/2013
Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Presentacin
Perfil

Anteproyecto
Entrega de
Memorias

Defensa final

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