Se conoce como mano de obra al esfuerzo fsico y

mental que se pone al servicio de la fabricacin de un

bien.
La mano de obra puede clasificarse en directa o
indirecta. La obra de mano directa es aquella
involucrada de forma directa en la fabricacin del
producto terminado. Se trata de un trabajo que puede
asociarse fcilmente al bien en cuestin.
La mano de obra es ms barata en pases como India
o China porque a los trabajadores no se les paga un
seguro de vida, entre otras cosas.
es la mano de obra consumida en las reas que tienen
una relacin directa con la produccin o la prestacin de
algn servicio. Es la generada por los obreros y
operarios calificados de la empresa.
es la mano de obra consumida en las
reas administrativas de la empresa
que sirven de apoyo a la produccin y
al comercio.

Pueden mejorar y perfeccionar el empleo y diseo de
los recursos materiales y tcnicos, lo cual no sucede a
la inversa.

No pueden ser propiedad de la organizacin, a
diferencia de los otros recursos. Los conocimientos, la
experiencia, las habilidades, etc.; son parte del
patrimonio personal.

Las actividades de las personas en las organizaciones
son, como se apunt, voluntarias; pero, no por el
hecho de existir un contrato de trabajo la organizacin
va a contar con el mejor esfuerzo de sus miembros;
por lo contrario, solamente contara con el s perciben
que esa actitud va a ser provechosa en alguna forma.
La mano de obra en cualquier tipo de empresa de
produccin tiene los siguientes controles:

Tarjetas de reloj: son utilizadas generalmente por la mayora del
personal de produccin; sirven para controlar las horas de entrada y
salida; contienen, por lo general, informacin semanal y permiten
conocer el salario bsico.

Tarjetas de tiempo: son utilizadas nicamente por los operarios
y sirven para controlar las labores o actividades realizadas durante
la jornada laboral. Contienen informacin diaria y permiten conocer
el valor dedicado a las rdenes de produccin, tiempo ocioso,
tiempo indirecto y la diferencia en la liquidacin de la nmina.

Planillas resumen o planillas de trabajo: son utilizadas por el
departamento de contabilidad, para resumir la informacin de las
tarjetas de tiempo. Contienen informacin semanal, dcada,
catorcenal, quincenal o mensual y permiten conocer todos y cada
uno de los operarios y, para un perodo de tiempo determinado, el
valor dedicado a las rdenes de produccin, tiempo ocioso, tiempo
indirecto y la diferencia en la liquidacin.
La percepcin de cada trabajador es diferente y est
sujeta a diversos factores, el trabajador puede sentirse a
gusto en su rea de trabajo, si se le da un buen trato,
buen sueldo, incentivos, etc., o por lo contrario puede
sentirse muy desanimado e incmodo por no contar con
buenas condiciones en el trabajo.

Aumento de salarios por mritos.
Gratificacin por actuacin individual.
Tarifa por pieza o destajo y comisin.
Incentivos por la actuacin del grupo.
Participacin de utilidades.

Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Es
una de las personalidades ms importantes
en el mundo de la administracin cientfica,
para motivar al personal, introdujo el
sistema de incentivos de trabajo diferencial,
que consista en crear dos tipos de tarifas.
Ejemplo si un trabajador obtiene una
produccin estndar se le paga una
primera tarifa, independientemente de su
salario normal. Si este mismo trabajador
rebasa el estndar se le remunera con una
segunda tarifa y esta es mucho mayor que
la primera.
Se garantiza al trabajador un salario base hasta la
eficiencia normal. Cuando la eficiencia aumentase
concede a este un premio solamente el 50% del tiempo
ahorrado.
La formula se obtiene en este caso sumando al salario
base el producto de multiplicar el porcentaje de
bonificacin acordada, por el tiempo ahorrado y todo
esto por el salario base por hora.


Estos incentivos se basaran en el rendimiento individual
del trabajador en su puesto de trabajo, relacionando este
a los tiempos estndares establecidos previamente y a
su capacidad y mtodo de trabajo.
Sistema de pago por pieza: Consiste en asignar una
tarifa a cada unidad de produccin.
El salario se computa multiplicando esa tarifa por el
nmero de unidades producidas.

Sistema de horas estndar: Es una variante de pago a
destajo, que consiste en asignar a cada unidad de
produccin el tiempo correspondiente a esta, pagndose
el salario por la suma de los tiempos correspondientes a
las piezas realizadas, independientemente del tiempo
real ocupado.

Puede tratarse de incentivos por seccin, por
departamento, o por la realizacin en todo el mbito de
la empresa.
El porcentaje de eficiencia en los incentivos de grupo, se
obtiene sumando el total de la produccin realizada por
todos los que forman ese grupo, y dividiendo este total
de horas estndares entre el nmero de horas
trabajadas, a este cociente lo denominaremos
multiplicador de grupo el cual se aplicara al salario
individual correspondiente a los conformantes de grupo.


Las leyes laborales son favorables para aquellos casos
en los que el trabajador es explotado, maltratado o
discriminado en el centro de trabajo, pero en otras
ocasiones no favorece porque no le permite al trabajador
expresar libremente su opinin.

Contrato de trabajo.
Jornada laboral.
Remuneracin.
Recibo de sueldo.
Aguinaldo.
Vacaciones.
Licencia por maternidad.
Feriados y das no
laborales.
Licencias especiales.
Accidentes y
enfermedades
profesionales.
enfermedad inculpable.
riesgos del trabajo.
cundo se considera
accidente?
seguro de vida obligatorio.
edad mnima de admisin
al empleo.
Despidos.
seguridad social.
tabla de aportes y
contribuciones.
asignaciones familiares.
seguro por desempleo.

LIBRO PRACTICO SOBRE LA CONTABILIDAD DE
COSTOS Teresa de Jess Altahona Quijano.
http://es.scribd.com/doc/38282990/Plan-Halsey-y-Plan-
Rowan
Ministerio De Trabajo y Promocin de Empleo