El Arte de La Guerra LIBRO COMPLETO

Sun Tzu: El Arte de la guerra- Libro completo
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Jueves, 17 de Junio de 21 2: -
Sun Tzu: El Arte de la guerra - Libro completo
Sun Tzu
El Arte de la !uerra"
#r$logo"
El Arte de la !uerra es el me%or libro de estrategia de todos los tiempos" &nspir$ a 'apole$n,
(a)uiavelo, (ao Tse Tung * muc+as m,s -iguras +ist$ricas" Este libro de dos mil )uinientos
a.os de antig/edad, es uno de los m,s importantes te0tos cl,sicos c+inos, en el )ue, a pesar
del tiempo transcurrido, ninguna de sus m,0imas +a )uedado anticuada, ni +a* un solo conse%o
)ue +o* no sea 1til" #ero la obra del general Sun Tzu no es 1nicamente un libro de pr,ctica
militar, sino un tratado )ue ense.a la estrategia suprema de aplicar con sabidur2a el
conocimiento de la naturaleza +umana en los momentos de con-rontaci$n" 'o es, por tanto, un
libro sobre la guerra3 es una obra para comprender las ra2ces de un con-licto * buscar una
soluci$n" 4la me%or victoria es vencer sin combatir5, nos dice Sun Tzu, 4* 6sa es la distinci$n
entre le +ombre prudente * el ignorante5"
7ndice"
1" Sobre la evaluaci$n
2" Sobre la iniciaci$n de las acciones
8" Sobre las proposiciones de la victoria * la derrota
9" Sobre la medida en la disposici$n de los medios
1 : ;<
;" Sobre la -irmeza
<" Sobre lo lleno * lo vac2o
7" Sobre el en-rentamiento directo e indirecto
=" Sobre los nueve cambios
>" Sobre la distribuci$n de los medios
1" Sobre la topolog2a
11" Sobre las clases de terreno
12" Sobre el arte de atacar por el -uego
18" sobre la concordia * la discordia
?ap2tulo &: Sobre la evaluaci$n"
Sun Tzu dice: la guerra es de vital importancia para el Estado3 es el dominio de la vida o
de la muerte, el camino +acia la supervivencia o la p6rdida del &mperio: es -orzoso
mane%arla bien " 'o re-le0ionar seriamente sobre todo lo )ue le concierne es
dar prueba de una culpable indi-erencia en lo )ue respecta a la conservaci$n o p6rdida de lo
)ue nos es mas )uerido3 * ello no debe ocurrir entre nosotros"
@a* )ue valorarla en t6rminos de cinco -actores -undamentales, * +acer comparaciones entre
diversas condiciones de los bandos rivales, con vistas a determinar el resultado de la guerra"
El primero de estos -actores es la doctrina3 el segundo, el tiempo3 el tercero, el terreno3 el
cuarto, el mando3 * el )uinto, la disciplina"
La doctrina signi-ica a)uello )ue +ace )ue el pueblo est6 en armon2a con su gobernante, de
modo )ue le siga donde sea, sin temer por sus vidas ni a correr cual)uier peligro"
El tiempo signi-ica el Aing * el Aang, la noc+e * el d2a, el -r2o * el calor, d2as despe%ados o
lluviosos, * el cambio de las estaciones"
El terreno implica las distancias, * +ace re-erencia a d$nde es -,cil o di-2cil desplazarse, * si
es campo abierto o lugares estrec+os, * esto in-luencia las posibilidades de supervivencia"
2 : ;<
El mando +a de tener como cualidades: sabidur2a, sinceridad, benevolencia, cora%e *
disciplina"
#or 1ltimo, la disciplina +a de ser comprendida como la organizaci$n del e%6rcito, las
graduaciones * rangos entre los o-iciales, la regulaci$n de las rutas de suministros, * la
provisi$n de material militar al e%6rcito"
Estos cinco -actores -undamentales +an de ser conocidos por cada general" A)uel )ue los
domina, vence3 a)uel )ue no, sale derrotado" #or lo tanto, al trazar los planes, +an de
compararse los siguiente siete -actores, valorando cada uno con el ma*or cuidado:
BCu6 dirigente es m,s sabio * capazD
BCu6 comandante posee el ma*or talentoD
BCu6 e%6rcito obtiene venta%as de la naturaleza * el terrenoD
BEn )u6 e%6rcito se observan me%or las regulaciones * las instruccionesD
BCu6 tropas son m,s -uertesD
BCu6 e%6rcito tiene o-iciales * tropas me%or entrenadasD
BCu6 e%6rcito administra recompensas * castigos de -orma m,s %ustaD
8 : ;<
(ediante el estudio de estos siete -actores, ser6 capaz de adivinar cual de los dos bandos
saldr, victorioso * cual ser, derrotado"
El general )ue siga mi conse%o, es seguro )ue vencer," Ese general +a de ser mantenido al
mando" A)uel )ue ignore mi conse%o, ciertamente ser, derrotado" Ese debe ser destituido"
Tras prestar atenci$n a mi conse%o * planes, el general debe crear una situaci$n )ue
contribu*a a su cumplimiento" #or situaci$n )uiero decir )ue debe tomar en consideraci$n la
situaci$n del campo, * actuar de acuerdo con lo )ue le es venta%oso"
El arte de la guerra se basa en el enga.o" #or lo tanto, cuando es capaz de atacar, +a de
aparentar incapacidad3 cuando las tropas se mueven, aparentar inactividad" Si est, cerca del
enemigo, +a de +acerle creer )ue est, le%os3 si est, le%os, aparentar )ue se est, cerca" #oner
cebos para atraer al enemigo"
!olpear al enemigo cuando est, desordenado" #repararse contra 6l cuando est, seguro en
todas partes" Evitarle durante un tiempo cuando es m,s -uerte" Si tu oponente tiene un
temperamento col6rico, intenta irritarle" Si es arrogante, trata de -omentar su ego2smo"
Si las tropas enemigas se +allan bien preparadas tras una reorganizaci$n, intenta
desordenarlas" Si est,n unidas, siembra la disensi$n entre sus -ilas" Ataca al enemigo cuando
no est, preparado, * aparece cuando no te espera" Estas son las claves de la victoria para el
estratega"
A+ora, si las estimaciones realizadas antes de la batalla indican victoria, es por)ue los c,lculos
cuidadosamente realizados muestran )ue tus condiciones son m,s -avorables )ue las
condiciones del enemigo3 si indican derrota, es por)ue muestran )ue las condiciones
-avorables para la batalla son menores" ?on una evaluaci$n cuidadosa, uno puede vencer3 sin
ella, no puede" (uc+as menos oportunidades de victoria tendr, a)uel )ue no realiza c,lculos
en absoluto"
!racias a este m6todo, se puede e0aminar la situaci$n, * el resultado aparece claramente"
9 : ;<
?ap2tulo &&: Sobre la iniciaci$n de las acciones"
Ena vez comenzada la batalla, aun)ue est6s ganando, de continuar por muc+o tiempo,
desanimar, a tus tropas * embotar, tu espada" Si est,s sitiando una ciudad, agotar,s tus
-uerzas" Si mantienes a tu e%6rcito durante muc+o tiempo en campa.a, tus suministros se
agotar,n"
Las armas son instrumentos de mala suerte3 emplearlas por muc+o tiempo producir,
calamidades" ?omo se +a dic+o: FLos )ue a +ierro matan, a +ierro mueren"F ?uando tus tropas
est,n desanimadas, tu espada embotada, agotadas tus -uerzas * tus suministros son escasos,
+asta los tu*os se aprovec+ar,n de tu debilidad para sublevarse" Entonces, aun)ue tengas
conse%eros sabios, al -inal no podr,s +acer )ue las cosas salgan bien"
#or esta causa, +e o2do +ablar de operaciones militares )ue +an sido torpes * repentinas, pero
nunca +e visto a ning1n e0perto en el arte de la guerra )ue mantuviese la campa.a por muc+o
tiempo" 'unca es bene-icioso para un pa2s de%ar )ue una operaci$n militar se prolongue
por muc+o tiempo"
?omo se dice com1nmente, s6 r,pido como el trueno )ue retumba antes de )ue +a*as podido
taparte los o2dos, veloz como el rel,mpago )ue relumbra antes de +aber podido pesta.ear"
#or lo tanto, los )ue no son totalmente conscientes de la desventa%a de servirse de las armas
no pueden ser totalmente conscientes de las venta%as de utilizarlas"
Los )ue utilizan los medios militares con pericia no activan a sus tropas dos veces, ni
proporcionan alimentos en tres ocasiones, con un mismo ob%etivo"
Esto )uiere decir )ue no se debe movilizar al pueblo m,s de una vez por campa.a, * )ue
inmediatamente despu6s de alcanzar la victoria no se debe regresar al propio pa2s para +acer
una segunda movilizaci$n" Al principio esto signi-ica proporcionar alimentos Gpara las propias
tropasH, pero despu6s se )uitan los alimentos al enemigo"
; : ;<
Si tomas los suministros de armas de tu propio pa2s, pero )uitas los alimentos al enemigo,
puedes estar bien abastecido de armamento * de provisiones"
?uando un pa2s se empobrece a causa de las operaciones militares, se debe al transporte de
provisiones desde un lugar distante" Si las transportas desde un lugar distante, el pueblo se
empobrecer,"
Los )ue +abitan cerca de donde est, el e%6rcito pueden vender sus cosec+as a precios
elevados, pero se acaba de este modo el bienestar de la ma*or2a de la poblaci$n"
?uando se transportan las provisiones mu* le%os, la gente se arruina a causa del alto costo" En
los mercados cercanos al e%6rcito, los precios de las mercanc2as se aumentan" #or lo tanto, las
largas campa.as militares constitu*en una lacra para el pa2s"
?uando se agotan los recursos, los impuestos se recaudan ba%o presi$n" ?uando el poder *
los recursos se +an agotado, se arruina el propio pa2s" Se priva al pueblo de gran parte de su
presupuesto, mientras )ue los gastos del gobierno para armamentos se elevan"
Los +abitantes constitu*en la base de un pa2s, los alimentos son la -elicidad del pueblo" El
pr2ncipe debe respetar este +ec+o * ser sobrio * austero en sus gastos p1blicos"
En consecuencia, un general inteligente luc+a por desproveer al enemigo de sus alimentos"
?ada porci$n de alimentos tomados al enemigo e)uivale a veinte )ue te suministras a ti mismo"
As2 pues, lo )ue arrasa al enemigo es la imprudencia, * la motivaci$n de los tu*os en asumir
los bene-icios de los adversarios"
?uando recompenses a tus +ombres con los bene-icios )ue ostentaban los adversarios los
+ar,s luc+ar por propia iniciativa, * as2 podr,s tomar el poder * la in-luencia )ue ten2a el
enemigo" Es por esto par lo )ue se dice )ue donde +a* grandes recompensas +a* +ombres
< : ;<
valientes"
#or consiguiente, en una batalla de carros, recompensa primero al )ue tome al menos diez
carros"
Si recompensas a todo el mundo, no +abr, su-iciente para todos, as2 pues, o-rece una
recompensa a un soldado para animar a todos los dem,s" ?ambia sus colores Gde los soldados
enemigos +ec+os prisionerosH, util2zalos mezclados con los tu*os" Trata bien a los soldados *
pr6stales atenci$n" Los soldados prisioneros deben ser bien tratados, para conseguir )ue en el
-uturo luc+en para ti" A esto se llama vencer al adversario e incrementar por a.adidura tus
propias -uerzas"
Si utilizas al enemigo para derrotar al enemigo, ser,s poderoso en cual)uier lugar a
donde va*as"
As2 pues, lo m,s importante en una operaci$n militar es la victoria * no la persistencia"
Esta 1ltima no es bene-iciosa" En e%6rcito es como el -uego: si no lo apagas, se consumir, por
s2 mismo"
#or lo tanto, sabemos )ue el )ue est, a la cabeza del e%6rcito est, a cargo de las vidas de los
+abitantes * de la seguridad de la naci$n"
?ap2tulo &&&: Sobre las proposiciones de la victoria * la derrota"
?omo regla general, es me%or conservar a un enemigo intacto )ue destruirlo" ?apturar a
sus soldados para con)uistarlos * dominas a sus %e-es"
7 : ;<
En !eneral dec2a: F#ractica las artes marciales, calcula la -uerza de tus adversarios, +az )ue
pierdan su ,nimo * direcci$n, de manera )ue aun)ue el e%6rcito enemigo est6 intacto sea
inservible: esto es ganar sin violencia" Si destru*es al e%6rcito enemigo * matas a sus
generales, asaltas sus de-ensas disparando, re1nes a una muc+edumbre * usurpas un
territorio, todo esto es ganar por la -uerza"F
#or esto, los )ue ganan todas las batallas no son realmente pro-esionales3 los )ue consiguen
)ue se rindan impotentes los e%6rcitos a%enos sin luc+ar son los me%ores maestros del Arte de la
!uerra"
Los guerreros superiores atacan mientras los enemigos est,n pro*ectando sus planes" Luego
des+acen sus alianzas"
#or eso, un gran emperador dec2a: FEl )ue luc+a por la victoria -rente a espadas desnudas no
es un buen general"F La peor t,ctica es atacar a una ciudad" Asediar, acorralar a una ciudad
s$lo se lleva a cabo como 1ltimo recurso"
Emplea no menos de tres meses en preparar tus arte-actos * otros tres para coordinar los
recursos para tu asedio" 'unca se debe atacar por c$lera * con prisas" Es aconse%able tomarse
tiempo en la plani-icaci$n * coordinaci$n del plan"
#or lo tanto, un verdadero maestro de las artes marciales vence a otras -uerzas enemigas sin
batalla, con)uista otras ciudades sin asediarlas * destru*e a otros e%6rcitos sin emplear muc+o
tiempo"
En maestro e0perto en las artes marciales des+ace los planes de los enemigos, estropea sus
relaciones * alianzas, le corta los suministros o blo)uea su camino, venciendo mediante estas
t,cticas sin necesidad de luc+ar"
Es imprescindible luc+ar contra todas las -acciones enemigas para obtener una victoria
completa, de manera )ue su e%6rcito no )uede acuartelado * el bene-icio sea total" Esta es la
le* del asedio estrat6gico"
= : ;<
La victoria completa se produce cuando el e%6rcito no luc+a, la ciudad no es asediada, la
destrucci$n no se prolonga durante muc+o tiempo, * en cada caso el enemigo es
vencido por el empleo de la estrategia"
As2 pues, la regla de la utilizaci$n de la -uerza es la siguiente: si tus -uerzas son diez veces
superiores a las del adversario, rod6alo3 si son cinco veces superiores, at,calo3 si son dos
veces superiores, div2delo"
Si tus -uerzas son iguales en n1mero, luc+a si te es posible" Si tus -uerzas son in-eriores,
mant6nte continuamente en guardia, pues el m,s pe)ue.o -allo te acarrear2a las peores
consecuencias" Trata de mantenerte al abrigo * evita en lo posible un en-rentamiento abierto
con 6l3 la prudencia * la -irmeza de un pe)ue.o n1mero de personas pueden llegar a cansar *
a dominar incluso a numerosos e%6rcitos"
Este conse%o se aplica en los casos en )ue todos los -actores son e)uivalentes" Si tus -uerzas
est,n en orden mientras )ue las su*as est,n inmersas en el caos, si t1 * tus -uerzas est,n con
,nimo * ellos desmoralizados, entonces, aun)ue sean m,s numerosos, puedes entrar en
batalla" Si tus soldados, tus -uerzas, tu estrategia * tu valor son menores )ue las de tu
adversario, entonces debes retirarte * buscar una salida"
En consecuencia, si el bando m,s pe)ue.o es obstinado, cae prisionero del bando m,s
grande"
Esto )uiere decir )ue si un pe)ue.o e%6rcito no +ace una valoraci$n adecuada de su poder *
se atreve a enemistarse con una gran potencia, por muc+o )ue su de-ensa sea -irme,
inevitablemente se convertir, en con)uistado" FSi no puedes ser -uerte, pero tampoco sabes
ser d6bil, ser,s derrotado"F Los generales son servidores del #ueblo" ?uando su servicio es
completo, el #ueblo es -uerte" ?uando su servicio es de-ectuoso, el #ueblo es d6bil"
As2 pues, e0isten tres maneras en las )ue un #r2ncipe lleva al e%6rcito al desastre" ?uando un
#r2ncipe, ignorando los +ec+os, ordena avanzar a sus e%6rcitos o retirarse cuando no deben
+acerlo3 a esto se le llama inmovilizar al e%6rcito" ?uando un #r2ncipe ignora los asuntos
militares, pero comparte en pie de igualdad el mando del e%6rcito, los soldados acaban
con-usos" ?uando el #r2ncipe ignora c$mo llevar a cabo las maniobras militares, pero comparte
> : ;<
por igual su direcci$n, los soldados est,n vacilantes" Ena vez )ue los e%6rcitos est,n con-usos
* vacilantes, empiezan los problemas procedentes de los adversarios" A esto se le llama perder
la victoria por trastornar el aspecto militar"
Si intentas utilizar los m6todos de un gobierno civil para dirigir una operaci$n militar, la
operaci$n ser, con-usa"
Triun-an a)uellos )ue:
Saben cu,ndo luc+ar * cu,ndo no
Saben discernir cu,ndo utilizar muc+as o pocas tropas"
Tienen tropas cu*os rangos superiores e in-eriores tienen el mismo ob%etivo"
Se en-rentan con preparativos a enemigos desprevenidos"
Tienen generales competentes * no limitados por sus gobiernos civiles"
Estas cinco son las maneras de conocer al -uturo vencedor"
@ablar de )ue el #r2ncipe sea el )ue da las $rdenes en todo es como el !eneral solicitarle
permiso al #r2ncipe para poder apagar un -uego: para cuando sea autorizado, *a no )uedan
sino cenizas"
Si conoces a los dem,s * te conoces a ti mismo, ni en cien batallas correr,s peligro3 si
1 : ;<
no conoces a los dem,s, pero te conoces a ti mismo, perder,s una batalla * ganar,s
otra3 si no conoces a los dem,s ni te conoces a ti mismo, correr,s peligro en cada
batalla"
?ap2tulo &I: Sobre la medida en la disposici$n de los medios"
Antiguamente, los guerreros e0pertos se +ac2an a s2 mismos invencibles en primer lugar,
* despu6s aguardaban para descubrir la vulnerabilidad de sus adversarios
"
@acerte invencible signi-ica conocerte a ti mismo3 aguardar para descubrir la vulnerabili-dad
del adversario signi-ica conocer a los dem,s"
La invencibilidad est, en uno mismo, la vulnerabilidad en el adversario"
#or esto, los guerreros e0pertos pueden ser invencibles, pero no pueden +acer )ue sus
adversarios sean vulnerables"
Si los adversarios no tienen orden de batalla sobre el )ue in-ormarse, ni negligencias o -allos
de los )ue aprovec+arse, Bc$mo puedes vencerlos aun)ue est6n bien pertrec+adosD #or esto
es por lo )ue se dice )ue la victoria puede ser percibida, pero no -abricada"
La invencibilidad es una cuesti$n de de-ensa, la vulnerabilidad, una cuesti$n de ata)ue"
(ientras no +a*as observado vulnerabilidades en el orden de batalla de los adversarios, oculta
tu propia -ormaci$n de ata)ue, * prep,rate para ser invencible, con la -inalidad de preservarte"
?uando los adversarios tienen $rdenes de batalla vulnerables, es el momento de salir a
11 : ;<
atacarlos"
La de-ensa es para tiempos de escasez, el ata)ue para tiempos de abundancia"
Los e0pertos en de-ensa se esconden en las pro-undidades de la tierra3 los e0pertos en
maniobras de ata)ue se esconden en las m,s elevadas alturas del cielo" Je esta manera
pueden protegerse * lograr la victoria total"
En situaciones de de-ensa, acall,is las voces * borr,is las +uellas, escondidos como
-antasmas * esp2ritus ba%o tierra, invisibles para todo el mundo" En situaciones de ata)ue,
vuestro movimiento es r,pido * vuestro grito -ulgurante, veloz como el trueno * el rel,mpago,
para los )ue no se puede uno preparar, aun)ue vengan del cielo"
#rever la victoria cuando cual)uiera la puede conocer no constitu*e verdadera destreza" Todo
el mundo elogia la victoria ganada en batalla, pero esa victoria no es realmente tan buena"
Todo el mundo elogia la victoria en la batalla, pero lo verdaderamente deseable es poder ver el
mundo de lo sutil * darte cuenta del mundo de lo oculto, +asta el punto de ser capaz de
alcanzar la victoria donde no e0iste -orma"
'o se re)uiere muc+a -uerza para levantar un cabello, no es necesario tener una vista aguda
para ver el sol * la luna, ni se necesita tener muc+o o2do para escuc+ar el retumbar del trueno"
Lo )ue todo el mundo conoce no se llama sabidur2a3 la victoria sobre los dem,s obtenida por
medio de la batalla no se considera una buena victoria"
En la antig/edad, los )ue eran conocidos como buenos guerreros venc2an cuando era -,cil
vencer"
12 : ;<
Si s$lo eres capaz de asegurar la victoria tras en-rentarte a un adversario en un con-licto
armado, esa victoria es una dura victoria" Si eres capaz de ver lo sutil * de darte cuenta de
lo oculto, irrumpiendo antes del orden de batalla, la victoria as2 obtenida es un victoria
-,cil"
En consecuencia, las victorias de los buenos guerreros no destacan por su inteligencia o su
bravura" As2 pues, las victorias )ue ganan en batalla no son debidas a la suerte" Sus victorias
no son casualidades, sino )ue son debidas a +aberse situado previamente en posici$n de
poder ganar con seguridad, imponi6ndose sobre los )ue *a +an perdido de antemano"
La gran sabidur2a no es algo obvio, el m6rito grande no se anuncia" ?uando eres capaz de ver
lo sutil, es -,cil ganar3 B)u6 tiene esto )ue ver con la inteligencia o la bravuraD ?uando se
resuelven los problemas antes de )ue sur%an, B)ui6n llama a esto inteligenciaD ?uando +a*
victoria sin batalla, B)ui6n +abla de bravuraD
As2 pues, los buenos guerreros toman posici$n en un terreno en el )ue no pueden perder, * no
pasan por alto las condiciones )ue +acen a su adversario proclive a la derrota"
En consecuencia, un e%6rcito victorioso gana primero * entabla la batalla despu6s3 un
e%6rcito derrotado luc+a primero e intenta obtener la victoria despu6s"
Esta es la di-erencia entre los )ue tienen estrategia * los )ue no tienen planes premeditados"
Los )ue utilizan bien las armas cultivan el ?amino * observan las le*es" As2 pueden gobernar
prevaleciendo sobre los corruptos"
Servirse de la armon2a para desvanecer la oposici$n, no atacar un e%6rcito inocente, no +acer
prisioneros o tomar bot2n par donde pasa el e%6rcito, no cortar los ,rboles ni contaminar los
pozos, limpiar * puri-icar los templos de las ciudades * monta.as del camino )ue atraviesas, no
repetir los errores de una civilizaci$n decadente, a todo esto se llama el ?amino * sus le*es"
18 : ;<
?uando el e%6rcito est, estrictamente disciplinado, +asta el punto en )ue los soldados morir2an
antes )ue desobedecer las $rdenes, * las recompensas * los castigos merecen con-ianza *
est,n bien establecidos, cuando los %e-es * o-iciales son capaces de actuar de esta -orma,
pueden vencer a un #r2ncipe enemigo corrupto"
Las reglas militares son cinco: medici$n, valoraci$n, c,lculo, comparaci$n * victoria" El terreno
da lugar a las mediciones, 6stas dan lugar a las valoraciones, las valoraciones a los c,lculos,
6stos a las comparaciones, * las comparaciones dan lugar a las victorias"
(ediante las comparaciones de las dimensiones puedes conocer d$nde se +a*a la victoria o la
derrota"
En consecuencia, un e%6rcito victorioso es como un Kilo comparado con un gramo3 un e%6rcito
derrotado es como un gramo comparado con un Kilo"
?uando el )ue gana consigue )ue su pueblo va*a a la batalla como si estuviera dirigiendo una
gran corriente de agua +acia un ca.$n pro-undo, esto es una cuesti$n de orden de batalla"
?uando el agua se acumula en un ca.$n pro-undo, nadie puede medir su cantidad, lo mismo
)ue nuestra de-ensa no muestra su -orma" ?uando se suelta el agua, se precipita +acia aba%o
como un torrente, de manera tan irresistible como nuestro propio ata)ue"
?ap2tulo I: Sobre la -irmeza"
La -uerza es la energ2a acumulada o la )ue se percibe" Esto es mu* cambiante" Los e0pertos
son capaces de vencer al enemigo creando una percepci$n -avorable en ellos, as2 obtener la
victoria sin necesidad de e%ercer su -uerza"
19 : ;<
!obernar sobre muc+as personas como si -ueran poco es una cuesti$n de dividirlas en grupos
o sectores: es organizaci$n" Latallar contra un gran n1mero de tropas como si -ueran pocas
es una cuesti$n de demostrar la -uerza, s2mbolos * se.ales"
Se re-iere a lograr una percepci$n de -uerza * poder en la oposici$n" En el campo de batalla se
re-iere a las -ormaciones * banderas utilizadas para desplegar las tropas * coordinar sus
movimientos"
Lograr )ue el e%6rcito sea capaz de combatir contra el adversario sin ser derrotado es una
cuesti$n de emplear m6todos ortodo0os o +eterodo0os"
La ortodo0ia * la +eterodo0ia no es algo -i%o, sino )ue se utilizan como un ciclo" En emperador
)ue -ue un -amoso guerrero * administrador, +ablaba de manipular las percepciones de los
adversarios sobre lo )ue es ortodo0o * +eterodo0o, * despu6s atacar inesperadamente,
combinando ambos m6todos +asta convertirlo en uno, volvi6ndose as2 inde-inible para el
enemigo"
Cue el e-ecto de las -uerzas sea como el de piedras arro%adas sobre +uevos, es una cuesti$n
de lleno * vac2o"
?uando induces a los adversarios a atacarte en tu territorio, su -uerza siempre est, vac2a Gen
desventa%aH3 mientras )ue no compitas en lo )ue son los me%ores, tu -uerza siempre estar,
llena" Atacar con lo vac2o contra lo lleno es como arro%ar piedras sobre +uevos: de seguro se
rompen"
?uando se entabla una batalla de manera directa, la victoria se gana por sorpresa"
El ata)ue directo es ortodo0o" El ata)ue indirecto es +eterodo0o"
S$lo +a* dos clases de ata)ues en la batalla: el e0traordinario por sorpresa * el directo
1; : ;<
ordinario, pero sus variantes son innumerables" Lo ortodo0o * lo +eterodo0o se originan
rec2procamente, como un c2rculo sin comienzo ni -in3 B)ui6n podr2a agotarlosD
?uando la velocidad del agua )ue -lu*e alcanza el punto en el )ue puede mover las piedras,
6sta es la -uerza directa" ?uando la velocidad * maniobrabilidad del +alc$n es tal )ue puede
atacar * matar, esto es precisi$n" Lo mismo ocurre con los guerreros e0pertos: su -uerza es
r,pida, su precisi$n certera" Su -uerza es como disparar una catapulta, su precisi$n es dar en
el ob%etivo previsto * causar el e-ecto esperado"
El desorden llega del orden, la cobard2a surge del valor, la debilidad brota de la -uerza"
Si )uieres -ingir desorden para convencer a tus adversarios * distraerlos, primero tienes )ue
organizar el orden, por)ue s$lo entonces puedes crear un desorden arti-icial" Si )uieres -ingir
cobard2a para conocer la estrategia de los adversarios, primero tienes )ue ser e0tremadamente
valiente, por)ue s$lo entonces puedes actuar como t2mido de manera arti-icial" Si )uieres -ingir
debilidad para inducir la arrogancia en tus enemigos, primero +as de ser e0tremadamente
-uerte por)ue s$lo entonces puedes pretender ser d6bil"
El orden * el desorden son una cuesti$n de organizaci$n3 la cobard2a es una cuesti$n valent2a
* la de 2mpetu3 la -uerza * la debilidad son una cuesti$n de la -ormaci$n en la batalla"
?uando un e%6rcito tiene la -uerza del 2mpetu Gpercepci$nH, incluso el t2mido se vuelve valiente,
cuando pierde la -uerza del 2mpetu, incluso el valiente se convierte en t2mido" 'ada est, -i%ado
en las le*es de la guerra: 6stas se desarrollan sobre la base del 2mpetu"
?on astucia se puede anticipar * lograr )ue los adversarios se convenzan a s2 mismos c$mo
proceder * moverse3 les a*uda a caminar por el camino )ue les traza" @ace moverse a los
enemigos con la perspectiva del triun-o, para )ue caigan en la emboscada"
Los buenos guerreros buscan la e-ectividad en la batalla a partir de la -uerza del 2mpetu
Gpercepci$nH * no dependen s$lo de la -uerza de sus soldados" Son capaces de escoger a la
me%or gente, desplegarlos adecuadamente * de%ar )ue la -uerza del 2mpetu logre sus ob%etivos"
1< : ;<
?uando +a* entusiasmo, convicci$n, orden, organizaci$n, recursos, compromiso de los
soldados, tienes la -uerza del 2mpetu, * el t2mido es valeroso" As2 es posible asignar a los
soldados por sus capacidades, +abilidades * encomendarle deberes * responsabilidades
adecuadas" El valiente puede luc+ar, el cuidadoso puede +acer de centinela, * el inteligente
puede estudiar, analizar * comunicar" ?ada cual es 1til"
@acer )ue los soldados luc+en permitiendo )ue la -uerza del 2mpetu +aga su traba%o es como
+acer rodar rocas" Las rocas permanecen inm$viles cuando est,n en un lugar plano, pero
ruedan en un plano inclinado3 se )uedan -i%as cuando son cuadradas, pero giran si son
redondas" #or lo tanto, cuando se conduce a los +ombres a la batalla con astucia, el impulso es
como rocas redondas )ue se precipitan monta.a aba%o: 6sta es la -uerza )ue produce la
victoria"
?ap2tulo I&: Sobre lo lleno * lo vac2o"
Los )ue anticipan, se preparan * llegan primero al campo de batalla * esperan al adversario
est,n en posici$n descansada3 los )ue llegan los 1ltimos al campo de batalla, los )ue
improvisan * entablan la luc+a )uedan agotados"
Los buenos guerreros +acen )ue los adversarios vengan a ellos, * de ning1n modo se
de%an atraer -uera de su -ortaleza"
Si +aces )ue los adversarios vengan a ti para combatir, su -uerza estar, siempre vac2a" Si no
sales a combatir, tu -uerza estar, siempre llena" Este es el arte de vaciar a los dem,s * de
llenarte a ti mismo"
Lo )ue impulsa a los adversarios a venir +acia ti por propia decisi$n es la perspectiva de
ganar" Lo )ue desanima a los adversarios de ir +acia ti es la probabilidad de su-rir da.os"
17 : ;<
?uando los adversarios est,n en posici$n -avorable, debes cansarlos" ?uando est,n bien
alimentados, cortar los suministros" ?uando est,n descansando, +acer )ue se pongan en
movimiento"
Ataca inesperadamente, +aciendo )ue los adversarios se agoten corriendo para salvar sus
vidas" &nterrumpe sus provisiones, arrasa sus campos * corta sus v2as de aprovisionamiento"
Aparece en lugares cr2ticos * ataca donde menos se lo esperen, +aciendo )ue tengan )ue
acudir al rescate"
Aparece donde no puedan ir, se dirige +acia donde menos se lo esperen" #ara desplazarte
cientos de Kil$metros sin cansancio, atraviesa tierras despobladas"
Atacar un espacio abierto no signi-ica s$lo un espacio en el )ue el enemigo no tiene de-ensa"
(ientras su de-ensa no sea estricta - el lugar no est6 bien guardado -, los enemigos se
desperdigar,n ante ti, como si estuvieras atravesando un territorio despoblado"
#ara tomar in-aliblemente lo )ue atacas, ataca donde no +a*a de-ensa" #ara mantener una
de-ensa in-aliblemente segura, de-iende donde no +a*a ata)ue"
As2, en el caso de los )ue son e0pertos en el ata)ue, sus enemigos no saben por d$nde
atacar"
?uando se cumplen las instrucciones, las personas son sinceramente leales * comprometidas,
los planes * preparativos para la de-ensa implantados con -irmeza, siendo tan sutil * reservado
)ue no se revelan las estrategias de ninguna -orma, * los adversarios se sienten inseguros, *
su inteligencia no les sirve para nada"
S6 e0tremadamente sutil, discreto, +asta el punto de no tener -orma" S6 completamente
misterioso * con-idencial, +asta el punto de ser silencioso" Je esta manera podr,s dirigir el
destino de tus adversarios"
1= : ;<
#ara avanzar sin encontrar resistencia, arremete por sus puntos d6biles" #ara retirarte de
manera es)uiva, s6 m,s r,pido )ue ellos"
Las situaciones militares se basan en la velocidad: llega como el viento, mu6vete como el
rel,mpago, * los adversarios no podr,n vencerte"
#or lo tanto, cuando )uieras entrar en batalla, incluso si el adversario est, atrinc+erado en una
posici$n de-ensiva, no podr, evitar luc+ar si atacas en el lugar en el )ue debe acudir
irremediablemente al rescate"
?uando no )uieras entrar en batalla, incluso si trazas una l2nea en el terreno )ue )uieres
conservar, el adversario no puede combatir contigo por)ue le das una -alsa pista"
Esto signi-ica )ue cuando los adversarios llegan para atacarte, no luc+as con ellos, sino
)ue estableces un cambio estrat6gico para con-undirlos * llenarlos de incertidumbre"
#or consiguiente, cuando induces a otros a e-ectuar una -ormaci$n, mientras )ue t1 mismo
permaneces sin -orma, est,s concentrado, mientras )ue tu adversario est, dividido"
@az )ue los adversarios vean como e0traordinario lo )ue es ordinario para ti3 +az )ue
vean como ordinario lo )ue es e0traordinario para ti" Esto es inducir al enemigo a e-ectuar
una -ormaci$n" Ena vez vista la -ormaci$n del adversario, concentras tus tropas contra 6l" ?omo
tu -ormaci$n no est, a la vista, el adversario dividir, seguramente sus -uerzas"
?uando est,s concentrado -ormando una sola -uerza, mientras )ue el enemigo est, dividido en
diez, est,s atacando a una concentraci$n de uno contra diez, as2 )ue tus -uerzas superan a las
su*as"
Si puedes atacar a unos pocos soldados con muc+os, diezmar,s el n1mero de tus
adversarios"
1> : ;<
?uando est,s -uertemente atrinc+erado, te +as +ec+o -uerte tras buenas barricadas, * no
de%as -iltrar ninguna in-ormaci$n sobre tus -uerzas, sal a-uera sin -ormaci$n precisa, ataca *
con)uista de manera incontenible"
'o +an de conocer d$nde piensas librar la batalla, por)ue cuando no se conoce, el enemigo
destaca muc+os puestos de vigilancia, * en el momento en el )ue se establecen numerosos
puestos s$lo tienes )ue combatir contra pe)ue.as unidades"
As2 pues, cuando su vanguardia est, preparada, su retaguardia es de-ectuosa, * cuando su
retaguardia est, preparada, su vanguardia presenta puntos d6biles"
Las preparaciones de su ala derec+a signi-icar,n carencia en su ala iz)uierda" Las
preparaciones por todas partes signi-icar, ser vulnerable por todas partes"
Esto signi-ica )ue cuando las tropas est,n de guardia en muc+os lugares, est,n -orzosamente
desperdigadas en pe)ue.as unidades"
?uando se dispone de pocos soldados se est, a la de-ensiva contra el adversario el )ue
dispone de muc+os +ace )ue el enemigo tenga )ue de-enderse"
?uantas m,s de-ensas induces a adoptar a tu enemigo, m,s debilitado )uedar,"
As2, si conoces el lugar * la -ec+a de la batalla, puedes acudir a ella aun)ue est6s a mil
Kil$metros de distancia" Si no conoces el lugar * la -ec+a de la batalla, entonces tu -lanco
iz)uierdo no puede salvar al derec+o, tu vanguardia no puede salvar a tu retaguardia, * tu
retaguardia no puede salvar a tu vanguardia, ni si)uiera en un territorio de unas pocas docenas
de Kil$metros"
Si tienes muc+as m,s tropas )ue los dem,s, Bc$mo puede a*udarte este -actor para obtener
la victoriaD
2 : ;<
Si no conoces el lugar * la -ec+a de la batalla, aun)ue tus tropas sean m,s numerosas )ue las
de ellos, Bc$mo puedes saber si vas a ganar o a perderD
As2 pues, se dice )ue la victoria puede ser creada"
Si +aces )ue los adversarios no sepan el lugar * la -ec+a de la batalla, siempre puedes vencer"
&ncluso si los enemigos son numerosos, puede +acerse )ue no entren en combate"
#or tanto, +az tu valoraci$n sobre ellos para averiguar sus planes, * determinar )u6 estrategia
puede tener 60ito * cu,l no" &nc2talos a la acci$n para descubrir cu,l es el es)uema general de
sus movimientos * descansa"
@az algo por o en contra de ellos para su atenci$n, de manera )ue puedas de ellos para atraer
descubrir sus +,bitos de comportamiento de ata)ue * de de-ensa"
&nd1celos a adoptar -ormaciones espec2-icas, para conocer sus puntos -lacos"
Esto signi-ica utilizar muc+os m6todos para con-undir * perturbar al enemigo con el ob%etivo de
observar sus -ormas de respuesta +acia ti3 despu6s de +aberlas observado, act1as en
consecuencia, de manera )ue puedes saber )u6 clase de situaciones signi-ican vida * cu,les
signi-ican muerte"
#ru6balos para averiguar sus puntos -uertes * sus puntos d6biles" #or lo tanto, el punto -inal
de la -ormaci$n de un e%6rcito es llegar a la no -orma" ?uando no tienes -orma, los in-ormadores
no pueden descubrir nada, *a )ue la in-ormaci$n no puede crear una estrategia"
Ena vez )ue no tienes -orma perceptible, no de%as +uellas )ue puedan ser seguidas, los
21 : ;<
in-ormadores no encuentran ninguna grieta por donde mirar * los )ue est,n a cargo de la
plani-icaci$n no pueden establecer ning1n plan realizable"
La victoria sobre multitudes mediante -ormaciones precisas debe ser desconocida par las
multitudes" Todo el mundo conoce la -orma mediante la )ue result$ vencedor, pero nadie
conoce la -orma mediante la )ue asegur$ la victoria"
En consecuencia, la victoria en la guerra no es repetitiva, sino )ue adapta su -orma
continuamente"
Jeterminar los cambios apropiados, signi-ica no repetir las estrategias previas para obtener la
victoria" #ara lograrla, puedo adaptarme desde el principio a cual)uier -ormaci$n )ue los
adversarios puedan adoptar"
Las -ormaciones son como el agua: la naturaleza del agua es evitar lo alto e ir +acia aba%o3 la
naturaleza de los e%6rcitos es evitar lo lleno * atacar lo vac2o3 el -lu%o del agua est, determinado
par la tierra3 la victoria viene determinada por el adversario"
As2 pues, un e%6rcito no tiene -ormaci$n constante, lo mismo )ue el agua no tiene -orma
constante: se llama genio a la capacidad de obtener la victoria cambiando * adapt,ndose
seg1n el enemigo"
?ap2tulo I&&: Sobre el en-rentamiento directo e indirecto"
La regla ordinaria para el uso del e%6rcito es )ue el mando del e%6rcito reciba $rdenes de las
autoridades civiles * despu6s re1ne * concentra a las tropas, acuartel,ndolas %untas" 'ada es
m,s di-2cil )ue la luc+a armada"
22 : ;<
Luc+ar con otros cara a cara para conseguir venta%as es lo m,s arduo del mundo"
La di-icultad de la luc+a armada es +acer cercanas las distancias largas * convertir los
problemas en venta%as"
(ientras )ue das la apariencia de estar mu* le%os, empiezas tu camino * llegas antes )ue el
enemigo"
#or lo tanto, +aces )ue su ruta sea larga, atra*6ndole con la esperanza de ganar" ?uando
emprendes la marc+a despu6s )ue los otros * llegas antes )ue ellos, conoces la estrategia de
+acer )ue las distancias sean cercanas"
S2rvete de una unidad especial para enga.ar al enemigo atra*6ndole a una -alsa persecuci$n,
+aci6ndole creer )ue el grueso de tus -uerzas est, mu* le%os3 entonces, lanzas una -uerza de
ata)ue sorpresa )ue llega antes, aun)ue emprendi$ el camino despu6s"
#or consiguiente, la luc+a armada puede ser provec+osa * puede ser peligrosa"
#ara el e0perto es provec+osa, para el ine0perto peligrosa"
(ovilizar a todo el e%6rcito para el combate en aras de obtener alguna venta%a tomar2a muc+o
tiempo, pero combatir por una venta%a con un e%6rcito incompleto tendr2a como resultado una
-alta de recursos"
Si te movilizas r,pidamente * sin parar d2a * noc+e, recorriendo el doble de la distancia
+abitual, * si luc+as por obtener alguna venta%a a miles de Kil$metros, tus %e-es militares ser,n
+ec+os prisioneros" Los soldados )ue sean -uertes llegar,n all2 primero, los m,s cansados
llegar,n despu6s - como regla general, s$lo lo conseguir, uno de cada diez"
28 : ;<
?uando la ruta es larga las tropas se cansan3 si +an gastado su -uerza en la movilizaci$n,
llegan agotadas mientras )ue sus adversarios est,n -rescos3 as2 pues, es seguro )ue ser,n
atacadas"
?ombatir por una venta%a a cincuenta Kil$metros de distancia -rustrar, los planes del mando, *,
como regla general, s$lo la mitad de los soldados lo +ar,n"
Si se combate por obtener una venta%a a treinta Kil$metros de distancia, s$lo dos de cada tres
soldados los recorrer,n"
As2 pues, un e%6rcito perece si no est, e)uipado, si no tiene provisiones o si no tiene
dinero"
Estas tres cosas son necesarias: no puedes combatir para ganar con un e%6rcito no e)uipado,
o sin provisiones, lo )ue el dinero -acilita"
#or tanto, si ignoras los planes de tus rivales, no puedes +acer alianzas precisas"
A menos )ue conozcas las monta.as * los bos)ues, los des-iladeros * los pasos, * la
condici$n de los pantanos, no puedes maniobrar con una -uerza armada" A menos )ue utilices
gu2as locales, no puedes aprovec+arte de las venta%as del terreno"
S$lo cuando conoces cada detalle de la condici$n del terreno puedes maniobrar * guerrear"
#or consiguiente, una -uerza militar se usa seg1n la estrategia prevista, se moviliza mediante
la esperanza de recompensa, * se adapta mediante la divisi$n * la combinaci$n"
Ena -uerza militar se establece mediante la estrategia en el sentido de )ue distraes al enemigo
29 : ;<
para )ue no pueda conocer cu,l es tu situaci$n real * no pueda imponer su supremac2a" Se
moviliza mediante la esperanza de recompensa, en el sentido de )ue entra en acci$n cuando
ve la posibilidad de obtener una venta%a" Jividir * volver a +acer combinaciones de tropas se
+ace para con-undir al adversario * observar c$mo reacciona -rente a ti3 de esta manera
puedes adaptarte para obtener la victoria"
#or eso, cuando una -uerza militar se mueve con rapidez es como el viento3 cuando va
lentamente es como el bos)ue3 es voraz como el -uego e inm$vil como las monta.as"
Es r,pida como el viento en el sentido )ue llega sin avisar * desaparece como el rel,mpago"
Es como un bos)ue por)ue tiene un orden" Es voraz como el -uego )ue devasta una planicie
sin de%ar tras s2 ni una brizna de +ierba" Es inm$vil como una monta.a cuando se acuartela"
Es tan di-2cil de conocer como la oscuridad3 su movimiento es como un trueno )ue retumba"
#ara ocupar un lugar, divide a tus tropas" #ara e0pandir tu territorio, divide los bene-icios"
La regla general de las operaciones militares es desproveer de alimentos al enemigo todo lo
)ue se pueda" Sin embargo, en localidades donde la gente no tiene muc+o, es necesario dividir
a las tropas en grupos m,s pe)ue.os para )ue puedan tomar en diversas partes lo )ue
necesitan, *a )ue s$lo as2 tendr,n su-iciente"
En cuanto a dividir el bot2n, signi-ica )ue es necesario repartirlo entre las tropas para guardar
lo )ue +a sido ganado, no de%ando )ue el enemigo lo recupere"
Act1a despu6s de +aber +ec+o una estimaci$n" !ana el )ue conoce primero la medida de lo
)ue est, le%os * lo )ue est, cerca: 6sta es la regla general de la luc+a armada"
El primero )ue +ace el movimiento es el FinvitadoF, el 1ltimo es el Fan-itri$nF" El FinvitadoF lo
tiene di-2cil, el Fan-itri$n lo tiene -,cilF" ?erca * le%os signi-ican desplazamiento: el cansancio, el
2; : ;<
+ambre * el -r2o surgen del desplazamiento"
En antiguo libro )ue trata de asuntos militares dice: FLas palabras no son escuc+adas, par eso
se +acen los s2mbolos * los tambores" Las banderas * los estandartes se +acen a causa de la
ausencia de visibilidad"F S2mbolos, tambores, banderas * estandartes se utilizan para
concentrar * uni-icar los o2dos * los o%os de los soldados" Ena vez )ue est,n uni-icados, el
valiente no puede actuar solo, ni el t2mido puede retirarse solo: 6sta es la regla general del
empleo de un grupo"
Eni-icar los o2dos * los o%os de los soldados signi-ica +acer )ue miren * escuc+en al un2sono
de manera )ue no caigan en la con-usi$n * el desorden" La se.ales se utilizan para indicar
direcciones e impedir )ue los individuos va*an a donde se les anto%e"
As2 pues, en batallas nocturnas, utiliza -uegos * tambores, * en batallas diurnas s2rvete de
banderas * estandartes, para manipular los o2dos * los o%os de los soldados"
Etiliza muc+as se.ales para con-undir las percepciones del enemigo * +acerle temer tu temible
poder militar"
Je esta -orma, +aces desaparecer la energ2a de sus e%6rcitos * desmoralizas a sus generales"
En primer lugar, +as de ser capaz de mantenerte -irme en tu propio coraz$n3 s$lo entonces
puedes desmoralizar a los generales enemigos" #or esto, la tradici$n a-irma )ue los +abitantes
de otros tiempos ten2an la -irmeza para desmoralizar, * la antigua le* de los )ue conduc2an
carros de combate dec2a )ue cuando la mente original es -irme, la energ2a -resca es victoriosa"
Je este modo, la energ2a de la ma.ana est, llena de ardor, la del mediod2a decae * la energ2a
de la noc+e se retira3 en consecuencia, los e0pertos en el mane%o de las armas pre-ieren la
energ2a entusiasta, atacan la decadente * la )ue se bate en retirada" Son ellos los )ue dominan
la energ2a"
2< : ;<
?ual)uier d6bil en el mundo se dispone a combatir en un minuto si se siente animado, pero
cuando se trata realmente de tomar las armas * de entrar en batalla, es pose2do por la energ2a3
cuando esta energ2a se desvanece, se detendr,, estar, asustado * se arrepentir, de +aber
comenzado" La raz$n por la )ue esa clase de e%6rcitos miran por encima del +ombro a
enemigos -uertes, lo mismo )ue miran a las doncellas v2rgenes, es por)ue se est,n
aprovec+ando de su agresividad, estimulada por cual)uier causa"
Etilizar el orden para en-rentarse al desorden, utilizar la calma para en-rentarse con los )ue se
agitan, esto es dominar el coraz$n"
A menos )ue tu coraz$n est6 totalmente abierto * tu mente en orden, no puedes esperar ser
capaz de adaptarte a responder sin l2mites, a mane%ar los acontecimientos de manera in-alible,
a en-rentarte a di-icultades graves e inesperadas sin turbarte, dirigiendo cada cosa sin
con-usi$n"
Jominar la -uerza es esperar a los )ue vienen de le%os, aguardar con toda comodidad a los
)ue se +an -atigado, * con el est$mago saciado a los +ambrientos"
Esto es lo )ue se )uiere decir cuando se +abla de atraer a otros +acia donde est,s, al tiempo
)ue evitas ser inducido a ir +acia donde est,n ellos"
Evitar la con-rontaci$n contra -ormaciones de combate bien ordenadas * no atacar grandes
batallones constitu*e el dominio de la adaptaci$n"
#or tanto, la regla general de las operaciones militares es no en-rentarse a una gran monta.a
ni oponerse al enemigo de espaldas a 6sta"
Esto signi-ica )ue si los adversarios est,n en un terreno elevado, no debes atacarles cuesta
arriba, * )ue cuando e-ect1an una carga cuesta aba%o, no debes +acerles -rente"
27 : ;<
'o persigas a los enemigos cuando -in%an una retirada, ni ata)ues tropas e0pertas"
Si los adversarios +u*en de repente antes de agotar su energ2a, seguramente +a*
emboscadas esper,ndote para atacar a tus tropas3 en este caso, debes retener a tus o-iciales
para )ue no se lancen en su persecuci$n"
'o consumas la comida de sus soldados"
Si el enemigo abandona de repente sus provisiones, 6stas +an de ser probadas antes de ser
comidas, por si est,n envenenadas"
'o detengas a ning1n e%6rcito )ue est6 en camino a su pa2s"
La%o estas circunstancias, un adversario luc+ar, +asta la muerte" @a* )ue de%arle una salida a
un e%6rcito rodeado"
(u6strales una manera de salvar la vida para )ue no est6n dispuestos a luc+ar +asta la
muerte, * as2 podr,s aprovec+arte para atacarles"
'o presiones a un enemigo desesperado"
En animal agotado seguir, luc+ando, pues esa es la le* de la naturaleza"
Estas son las le*es de las operaciones militares"
2= : ;<
?ap2tulo I&&&: Sobre los nueve cambios"
#or lo general, las operaciones militares est,n ba%o el del gobernante civil para dirigir al
e%6rcito"
El !eneral no debe levantar su campamento en un terreno di-2cil" Je%a )ue se establezcan
relaciones diplom,ticas en las -ronteras" 'o permanezcas en un territorio ,rido ni aislado"
?uando te +alles en un terreno cerrado, prepara alguna estrategia * mu6vete" ?uando te
+alles en un terreno mortal, luc+a"
Terreno cerrado signi-ica )ue e0isten lugares escarpados )ue te rodean por todas partes, de
manera )ue el enemigo tiene movilidad, )ue puede llegar e irse con libertad, pero a ti te es
di-2cil salir * volver"
?ada ruta debe ser estudiada para )ue sea la me%or" @a* rutas )ue no debes usar, e%6rcitos
)ue no +an de ser atacados, ciudades )ue no deben ser rodeadas, terrenos sobre los )ue no
se debe combatir, * $rdenes de gobernantes civiles )ue no deben ser obedecidas"
En consecuencia, los generales )ue conocen las variables posibles para aprovec+arse
del terreno sabe c$mo mane%ar las -uerzas armadas" Si los generales no
saben c$mo adaptarse de manera venta%osa, aun)ue conozcan la condici$n del terreno, no
pueden aprovec+arse de 6l"
Si est,n al mando de e%6rcitos, pero ignoran las artes de la total adaptabilidad, aun)ue
conozcan el ob%etivo a lograr, no pueden +acer )ue los soldados luc+en por 6l"
Si eres capaz de a%ustar la campa.a cambiar con-orme al 2mpetu de las -uerzas, entonces la
venta%a no cambia, * los 1nicos )ue son per%udicados son los enemigos" #or esta raz$n, no
e0iste una estructura permanente" Si puedes comprender totalmente este principio, puedes
2> : ;<
+acer )ue los soldados act1en en la me%or -orma posible"
#or lo tanto, las consideraciones de la persona inteligente siempre inclu*en el analizar
ob%etivamente el bene-icio * el da.o" ?uando considera el bene-icio, su acci$n se e0pande3
cuando considera el da.o, sus problemas pueden resolverse"
El bene-icio * el da.o son interdependientes, * los sabios los tienen en cuenta"
#or ello, lo )ue retiene a los adversarios es el da.o, lo )ue les mantiene ocupados es la
acci$n, * lo )ue les motiva es el bene-icio"
?ansa a los enemigos manteni6ndolos ocupados * no de%,ndoles respirar" #ero antes de
lograrlo, tienes )ue realizar previamente tu propia labor" Esa labor consiste en desarrollar un
e%6rcito -uerte, un pueblo pr$spero, una sociedad armoniosa * una manera ordenada de vivir"
As2 pues, la norma general de las operaciones militares consiste en no contar con )ue el
enemigo no acuda, sino con-iar en tener los medios de en-rentarte a 6l3 no contar con )ue el
adversario no ata)ue, sino con-iar en poseer lo )ue no puede ser atacado"
Si puedes recordar siempre el peligro cuando est,s a salvo * el caos en tiempos de orden,
permanece atento al peligro * al caos mientras no tengan todav2a -orma, * ev2talos antes de
)ue se presenten3 6sta es la me%or estrategia de todas"
#or esto, e0isten cinco rasgos )ue son peligrosos en los generales" Los )ue est,n dispuestos a
morir, pueden perder la vida3 los )ue )uieren preservar la vida, pueden ser +ec+os prisioneros3
los )ue son dados a los apasionamientos irracionales, pueden ser ridiculizados3 los )ue son
mu* puritanos, pueden ser des+onrados3 los )ue son compasivos, pueden ser turbados"
Si te presentas en un lugar )ue con toda seguridad los enemigos se precipitar,n a de-ender,
8 : ;<
las personas compasivas se apresurar,n invariablemente a rescatar a sus +abitantes,
caus,ndose a s2 mismos problemas * cansancio"
Estos son cinco rasgos )ue constitu*en de-ectos en los generales * )ue son desastrosos para
las operaciones militares"
Los buenos generales son de otra manera: se comprometen +asta la muerte, pero no se
a-erran a la esperanza de sobrevivir3 act1an de acuerdo con los acontecimientos, en -orma
racional * realista, sin de%arse llevar por las emociones ni estar su%etos a )uedar con-undidos"
?uando ven una buena oportunidad, son como tigres, en caso contrario cierran sus puertas" Su
acci$n * su no acci$n son cuestiones de estrategia, * no pueden ser complacidos ni en-adados"
?ap2tulo &M: Sobre la districi$n de los medios"
Las maniobras militares son el resultado de los planes * las estrategias en la manera
m,s venta%osa para ganar" Jeterminan la movilidad * e-ectividad de las tropas"
Si vas a colocar tu e%6rcito en posici$n de observar al enemigo, atraviesa r,pido las monta.as
* vig2lalos desde un valle"
?onsidera el e-ecto de la luz * mant6nte en la posici$n m,s elevada del valle" ?uando
combatas en una monta.a, ataca desde arriba +acia aba%o * no al rev6s"
?ombate estando cuesta aba%o * nunca cuesta arriba" Evita )ue el agua divida tus -uerzas,
al6%ate de las condiciones des-avorables lo antes )ue te sea posible" 'o te en-rentes a los
enemigos dentro del agua3 es conveniente de%ar )ue pasen la mitad de sus tropas * en ese
momento dividirlas * atacarlas"
81 : ;<
'o te sit1es r2o aba%o" 'o camines en contra de la corriente, ni en contra del viento"
Si acampas en la ribera de un r2o, tus e%6rcitos pueden ser sorprendidos de noc+e, empu%ados
a a+ogarse o se les puede colocar veneno en la corriente" Tus barcas no deben ser amarradas
corriente aba%o, para impedir )ue el enemigo aprovec+e la corriente lanzando sus barcas
contra ti" Si atraviesas pantanos, +azlo r,pidamente" Si te encuentras -rente a un e%6rcito en
media de un pantano, permanece cerca de sus plantas acu,ticas o respaldado por los ,rboles"
En una llanura, toma posiciones desde las )ue sea -,cil maniobrar, manteniendo las
elevaciones del terreno detr,s * a tu derec+a, estando las partes m,s ba%as delante * las m,s
altos detr,s"
!eneralmente, un e%6rcito pre-iere un terreno elevado * evita un terreno ba%o, aprecia la luz *
detesta la oscuridad"
Los terrenos elevados son estimulantes, * por lo tanto, la gente se +alla a gusto en ellos,
adem,s son convenientes para ad)uirir la -uerza del 2mpetu" Los terrenos ba%os son +1medos,
lo cual provoca en-ermedades * di-iculta el combate"
?uida de la salud -2sica de tus soldados con los me%ores recursos disponibles"
?uando no e0iste la en-ermedad en un e%6rcito, se dice )ue 6ste es invencible"
Jonde +a*a mont2culos * terraplenes, sit1ate en su lado soleado, manteni6ndolos siempre a tu
derec+a * detr,s"
?olocarse en la me%or parte del terreno es venta%oso para una -uerza militar"
82 : ;<
La venta%a en una operaci$n militar consiste en aprovec+arse de todos los -actores
bene-iciosos del terreno"
?uando llueve r2o arriba * la corriente trae consigo la espuma, si )uieres cruzarlo, espera a
)ue escampe"
Siempre )ue un terreno presente barrancos in-ran)ueables, lugares cerrados, trampas,
riesgos, grietas * prisiones naturales, debes abandonarlo r,pidamente * no acercarte a 6l" En
lo )ue a m2 concierne, siempre me mantengo ale%ado de estos accidentes del terreno, de
manera )ue los adversarios est6n m,s cerca )ue *o de ellos3 do* la cara a estos accidentes,
de manera )ue )ueden a espaldas del enemigo"
Entonces est,s en situaci$n venta%osa, * 6l tiene condiciones des-avorables"
?uando un e%6rcito se est, desplazando, si atraviesa territorios monta.osos con muc+as
corrientes de agua * pozos, o pantanos cubiertos de %uncos, o bos)ues v2rgenes llenos de
,rboles * vegetaci$n, es imprescindible escudri.arlos totalmente * con cuidado, *a )ue estos
lugares a*udan a las emboscadas * a los esp2as"
Es esencial ba%ar del caballo * escudri.ar el terreno, por si e0isten tropas escondidas para
tenderte una emboscada" Tambi6n podr2a ser )ue +ubiera esp2as al acec+o observ,ndote *
escuc+ando tus instrucciones * movimientos"
?uando el enemigo est, cerca, pero permanece en calma, )uiere decir )ue se +alla en una
posici$n -uerte" ?uando est, le%os pero intenta provocar +ostilidades, )uiere )ue avances" Si,
adem,s, su posici$n es accesible, eso )uiere decir )ue le es -avorable"
Si un adversario no conserva la posici$n )ue le es -avorable por las condiciones del terreno *
se sit1a en otro lugar conveniente, debe ser por)ue e0iste alguna venta%a t,ctica para obrar de
esta manera"
88 : ;<
Si se mueven los ,rboles, es )ue el enemigo se est, acercando" Si +a* obst,culos entre los
matorrales, es )ue +as tomado un mal camino"
La idea de poner muc+os obst,culos entre la maleza es +acerte pensar )ue e0isten tropas
emboscadas escondidas en medio de ella"
Si los p,%aros alzan el vuelo, +a* tropas emboscadas en el lugar" Si los animales est,n
asustados, e0isten tropas atacantes" Si se elevan columnas de polvo altas * espesas, +a*
carros )ue se est,n acercando3 si son ba%as * anc+as, se acercan soldados a pie" @umaredas
esparcidas signi-ican )ue se est, cortando le.a" #e)ue.as polvaredas )ue van * vienen
indican )ue +a* )ue levantar el campamento"
Si los emisarios del enemigo pronuncian palabras +umildes mientras )ue 6ste
incrementa sus preparativos de guerra, esto )uiere decir )ue va a avanzar" ?uando se
pronuncian palabras altisonantes * se avanza ostentosamente, es se.al de )ue el
enemigo se va a retirar"
Si sus emisarios vienen con palabras +umildes, env2a esp2as para observar al enemigo *
comprobar,s )ue est, aumentando sus preparativos de guerra"
?uando los carros ligeros salen en primer lugar * se sit1an en los -lancos, est,n estableciendo
un -rente de batalla"
Si los emisarios llegan pidiendo la paz sin -irmar un tratado, signi-ica )ue est,n tramando alg1n
complot"
Si el enemigo dispone r,pidamente a sus carros en -ilas de combate, es )ue est, esperando
re-uerzos"
'o se precipitar,n para un encuentro ordinario si no entienden )ue les a*udar,, o debe +aber
89 : ;<
una -uerza )ue se +alla a distancia * )ue es esperada en un determinado momento para unir
sus tropas * atacarte" ?onviene anticipar, prepararse inmediatamente para esta
eventualidad"
Si la mitad de sus tropas avanza * la otra mitad retrocede, es )ue el enemigo piensa atraerte a
una trampa"
El enemigo est, -ingiendo en este caso con-usi$n * desorden para incitarte a )ue avances"
Si los soldados enemigos se apo*an unos en otros, es )ue est,n +ambrientos"
Si los aguadores beben en primer lugar, es )ue las tropas est,n sedientas"
Si el enemigo ve una venta%a pero no la aprovec+a, es )ue est, cansado"
Si los p,%aros se re1nen en el campo enemigo, es )ue el lugar est, vac2o"
Si +a* p,%aros sobrevolando una ciudad, el e%6rcito +a +uido"
Si se producen llamadas nocturnas, es )ue los soldados enemigos est,n atemorizados"
Tienen miedo * est,n in)uietos, * por eso se llaman unos a otros"
Si el e%6rcito no tiene disciplina, esto )uiere decir )ue el general no es tomado en serio"
Si los estandartes se mueven, es )ue est, sumido en la con-usi$n"
8; : ;<
Las se.ales se utilizan para uni-icar el grupo3 as2 pues, si se desplaza de ac, para all, sin
orden ni concierto, signi-ica )ue sus -ilas est,n con-usas"
Si sus emisarios muestran irritaci$n, signi-ica )ue est,n cansados"
Si matan sus caballos para obtener carne, es )ue los soldados carecen de alimentos3 cuando
no tienen marmitas * no vuelven a su campamento, son enemigos completamente
desesperados"
Si se producen murmuraciones, -altas de disciplina * los soldados +ablan muc+o entre s2,
)uiere decir )ue se +a perdido la lealtad de la tropa"
Las murmuraciones describen la e0presi$n de los verdaderos sentimientos3 las -altas de
disciplina indican problemas con los superiores" ?uando el mando +a perdido la lealtad de las
tropas, los soldados se +ablan con -ran)ueza entre s2 sobre los problemas con sus superiores"
Si se otorgan numerosas recompensas, es )ue el enemigo se +alla en un calle%$n sin salida3
cuando se ordenan demasiados castigos, es )ue el enemigo est, desesperado"
?uando la -uerza de su 2mpetu est, agotada, otorgan constantes recompensas para tener
contentos a los soldados, para evitar )ue se rebelen en masa" ?uando los soldados est,n tan
agotados )ue no pueden cumplir las $rdenes, son castigados una * otra vez para restablecer la
autoridad"
Ser violento al principio * terminar despu6s temiendo a los propios soldados es el colmo de la
ineptitud"
Los emisarios )ue acuden con actitud conciliatoria indican )ue el enemigo )uiere una tregua"
8< : ;<
Si las tropas enemigas se en-rentan a ti con ardor, pero demoran el momento de entrar en
combate sin abandonar no obstante el terreno, +as de observarlos cuidadosamente"
Est,n preparando un ata)ue por sorpresa"
En asuntos militares, no es necesariamente m,s bene-icioso ser superior en -uerzas, s$lo
evitar actuar con violencia innecesaria3 es su-iciente con consolidar tu poder, +acer
estimaciones sobre el enemigo * conseguir reunir tropas3 eso es todo"
El enemigo )ue act1a aisladamente, )ue carece de estrategia * )ue toma a la ligera a
sus adversarios, inevitablemente acabar, siendo derrotado"
Si tu plan no contiene una estrategia de retirada o posterior al ata)ue, sino )ue con-2as
e0clusivamente en la -uerza de tus soldados, * tomas a la ligera a tus adversarios sin valorar su
condici$n, con toda seguridad caer,s prisionero"
Si se castiga a los soldados antes de +aber conseguido )ue sean leales al mando, no
obedecer,n, * si no obedecen, ser,n di-2ciles de emplear"
Tampoco podr,n ser empleados si no se lleva a cabo ning1n castigo, incluso despu6s de
+aber obtenido su lealtad"
?uando e0iste un sentimiento subterr,neo de aprecio * con-ianza, * los corazones de los
soldados est,n *a vinculados al mando, si se rela%a la disciplina, los soldados se volver,n
arrogantes * ser, imposible emplearlos"
#or lo tanto, dir2gelos mediante el arte civilizado * uni-2calos mediante las artes marciales3 esto
signi-ica una victoria continua"
87 : ;<
Arte civilizado signi-ica +umanidad, * artes marciales signi-ican reglamentos" (,ndalos con
+umanidad * benevolencia, uni-2calos de manera estricta * -irme" ?uando la benevolencia * la
-irmeza son evidentes, es posible estar seguro de la victoria"
?uando las $rdenes se dan de manera clara, sencilla * consecuente a las tropas, 6stas
las aceptan" ?uando las $rdenes son con-usas, contradictorias * cambiantes las tropas
no las aceptan o no las entienden"
?uando las $rdenes son razonables, %ustas, sencillas, claras * consecuentes, e0iste una
satis-acci$n rec2proca entre el l2der * el grupo"
?ap2tulo M: Sobre la topolog2a"
Algunos terrenos son -,ciles, otros di-2ciles, algunos neutros, otros estrec+os, accidentad
os o abierto
s "
?uando el terreno sea accesible, s6 el primero en establecer tu posici$n, eligiendo las alturas
soleadas3 una posici$n )ue sea adecuada para transportar los suministros3 as2 tendr,s venta%a
cuando libres la batalla"
?uando est6s en un terreno di-2cil de salir, est,s limitado" En este terreno, si tu enemigo no
est, preparado, puedes vencer si sigues adelante, pero si el enemigo est, preparado * sigues
adelante, tendr,s muc+as di-icultades para volver de nuevo a 6l, lo cual %ugar, en contra tu*a"
?uando es un terreno des-avorable para ambos bandos, se dice )ue es un terreno neutro" En
un terreno neutro, incluso si el adversario te o-rece una venta%a, no te aprovec+es de ella:
ret2rate, induciendo a salir a la mitad de las tropas enemigas, * entonces cae sobre 6l
aprovec+,ndote de esta condici$n -avorable"
8= : ;<
En un terreno estrec+o, si eres el primero en llegar, debes ocuparlo totalmente * esperar al
adversario" Si 6l llega antes, no lo persigas si blo)uea los des-iladeros" #ers2guelo s$lo si no
los blo)uea"
En terreno accidentado, si eres el primero en llegar, debes ocupar sus puntos altos *
soleados * esperar al adversario" Si 6ste los +a ocupado antes, ret2rate * no lo persigas"
En un terreno abierto, la -uerza del 2mpetu se encuentra igualada, * es di-2cil provocarle a
combatir de manera desventa%osa para 6l"
Entender estas seis clases de terreno es la responsabilidad principal del general, * es
imprescindible considerarlos"
Nstas son las con-iguraciones del terreno3 los generales )ue las ignoran salen derrotados"
As2 pues, entre las tropas est,n las )ue +u*en, la )ue se retraen, las )ue se derrumban, las
)ue se rebelan * las )ue son derrotadas" 'inguna de estas circunstancias constitu*en
desastres naturales, sino )ue son debidas a los errores de los generales"
Las tropas )ue tienen el mismo 2mpetu, pero )ue atacan en proporci$n de uno contra diez,
salen derrotadas" Los )ue tienen tropas -uertes pero cu*os o-iciales son d6biles, )uedan
retra2dos"
Los )ue tienen soldados d6biles al mando de o-iciales -uertes, se ver,n en apuros" ?uando los
o-iciales superiores est,n encolerizados * son violentos, * se en-rentan al enemigo por su
cuenta * por despec+o, * cuando los generales ignoran sus capacidades, el e%6rcito se
desmoronar,"
?omo norma general, para poder vencer al enemigo, todo el mando militar debe tener una sola
intenci$n * todas las -uerzas militares deben cooperar"
8> : ;<
?uando los generales son d6biles * carecen de autoridad, cuando las $rdenes no son claras,
cuando o-iciales * soldados no tienen solidez * las -ormaciones son an,r)uicas, se produce
revuelta"
Los generales )ue son derrotados son a)uellos )ue son incapaces de calibrar a los
adversarios, entran en combate con -uerzas superiores en n1mero o me%or e)uipadas, * no
seleccionan a sus tropas seg1n los niveles de preparaci$n de las mismas"
Si empleas soldados sin seleccionar a los preparados de los no preparados, a los arro%ados *
a los timoratos, te est,s buscando tu propia derrota"
Estas son las seis maneras de ser derrotado" La comprensi$n de estas situaciones es la
responsabilidad suprema de los generales * deben ser consideradas"
La primera es no calibrar el n1mero de -uerzas3 la segunda, la ausencia de un sistema claro
de recompensas * castigos3 la ter
cera
, la insu-iciencia de entrenamiento3 la
cuarta
es la pasi$n irracional3 la
)uinta
es la ine-icacia de la le* del orden3 * la
se0ta
es el -allo de no seleccionar a los soldados -uertes * resueltos"
La con-iguraci$n del terreno puede ser un apo*o para el e%6rcito3 para los %e-es militares, el
curso de la acci$n adecuada es calibrar al adversario para asegurar la victoria * calcular los
riesgos * las distancias" Salen vencedores los )ue libran batallas conociendo estos elementos3
salen derrotados los )ue luc+an ignor,ndolos"
#or lo tanto, cuando las le*es de la guerra se.alan una victoria segura es claramente
apropiado entablar batalla, incluso si el gobierno +a dada $rdenes de no atacar" Si las le*es
de la guerra no indican una victoria segura, es adecuado no entrar en batalla, aun)ue el
gobierno +a*a dada la orden de atacar " Je este modo se avanza sin
9 : ;<
pretender la gloria, se ordena la retirada sin evitar la responsabilidad, con el 1nico prop$sito de
proteger a la poblaci$n * en bene-icio tambi6n del gobierno3 as2 se rinde un servicio valioso a la
naci$n"
Avanzar * retirarse en contra de las $rdenes del gobierno no se +ace por inter6s personal, sino
para salvaguardar las vidas de la poblaci$n * en aut6ntico bene-icio del gobierno" Servidores
de esta talla son mu* 1tiles para un pueblo"
(ira por tus soldados como miras por un reci6n nacido3 as2 estar,n dispuestos a seguirte
+asta los valles m,s pro-undos3 cuida de tus soldados como cuidas de tus )ueridos +i%os, *
morir,n gustosamente contigo"
#ero si eres tan amable con ellos )ue no los puedes utilizar, si eres tan indulgente )ue no les
puedes dar $rdenes, tan in-ormal )ue no puedes disciplinarlos, tus soldados ser,n como ni.os
mimados *, por lo tanto, inservibles"
Las recompensas no deben utilizarse solas, ni debe con-iarse solamente en los castigos" En
caso contrario, las tropas, como ni.os mimosos, se acostumbran a dis-rutar o a )uedar
resentidas por todo" Esto es da.ino * los vuelve inservibles"
Si sabes )ue tus soldados son capaces de atacar, pero ignoras si el enemigo es invulnerable a
un ata)ue, tienes s$lo la mitad de posibilidades de ganar" Si sabes )ue tu enemigo es
vulnerable a un ata)ue, pero ignoras si tus soldados son capaces de atacar, s$lo tienes la
mitad de posibilidades de ganar" Si sabes )ue el enemigo es vulnerable a un ata)ue, * tus
soldados pueden llevarlo a cabo, pero ignoras si la condici$n del terreno es -avorable para la
batalla, tienes la mitad de probabilidades de vencer"
#or lo tanto, los )ue conocen las artes marciales no pierden el tiempo cuando e-ect1an sus
movimientos, ni se agotan cuando atacan" Jebido a esto se dice )ue cuando te conoces a ti
mismo * conoces a los dem,s, la victoria no es un peligro3 cuando conoces el cielo * la tierra,
la victoria es inagotable"
91 : ;<
?ap2tulo M&: Sobre las nueve clases de terreno"
?on-orme a las le*es de las operaciones militares, e0isten nueve clases de terreno" Si
intereses locales luc+an entre s2 en su propio territorio, a 6ste se le llama terreno de
dispersi$n "
?uando los soldados est,n apegados a su casa * combaten cerca de su +ogar, pueden ser
dispersados con -acilidad"
?uando penetras en un territorio a%eno, pero no lo +aces en pro-undidad, a 6ste se le llama ter
ritorio ligero
"
Esto signi-ica )ue los soldados pueden regresar -,cilmente"
El territorio )ue puede resultarte venta%oso si lo tomas, * venta%oso al enemigo si es 6l )uien lo
con)uista, se llama terreno clave"
En terreno de luc+a inevitable es cual)uier enclave de-ensivo o paso estrat6gico"
En territorio igualmente accesible para ti * para los dem,s se llama terreno de comunicaci$n
"
El territorio )ue est, rodeado por tres territorios rivales * es el primero en proporcionar libre
acceso a 6l a todo el mundo se llama terreno de intersecci$n"
El terreno de intersecci$n es a)uel en el )ue convergen las principales v2as de comunicaci$n
uni6ndolas entre s2: s6 el primero en ocuparlo, * la gente tendr, )ue ponerse de tu lado" Si lo
92 : ;<
obtienes, te encuentras seguro3 si lo pierdes, corres peligro"
?uando penetras en pro-undidad en un territorio a%eno, * de%as detr,s muc+as ciudades *
pueblos, a este terreno se le llama di-2cil"
Es un terreno del )ue es di-2cil regresar"
?uando atraviesas monta.as boscosas, des-iladeros abruptos u otros accidentes di-2ciles de
atravesar, a esto se le llama terreno des-avorable"
?uando el acceso es estrec+o * la salida es tortuosa, de manera )ue una pe)ue.a unidad
enemiga puede atacarte, aun)ue tus tropas sean m,s numerosas, a 6ste se le llama terreno
cercado"
Si eres capaz de una gran adaptaci$n, puedes atravesar este territorio"
Si s$lo puedes sobrevivir en un territorio luc+ando con rapidez, * si es -,cil morir si no lo
+aces, a 6ste se le llama terreno mortal"
Las tropas )ue se encuentran en un terreno mortal est,n en la misma situaci$n )ue si se
encontraran en una barca )ue se +unde o en una casa ardiendo"
As2 pues, no combatas en un terreno de dispersi$n, no te detengas en un terreno ligero, no
ata)ues en un terreno clave Gocupado por el enemigoH, no de%es )ue tus tropas sean divididas
en un terreno de comunicaci$n" En terrenos de intersecci$n, establece comunicaciones3 en
terrenos di-2ciles, entra aprovisionado3 en terrenos des-avorables, contin1a marc+ando3 en
terrenos cercados, +az planes3 en terrenos mortales, luc+a"
98 : ;<
En un terreno de dispersi$n, los soldados pueden +uir" En terreno ligero es cuando los
soldados +an penetrado en territorio enemigo, pero todav2a no tienen las espaldas cubiertas:
por eso, sus mentes no est,n realmente concentradas * no est,n listos para la batalla" 'o es
venta%oso atacar al enemigo en un terreno clave3 lo )ue es venta%oso es llegar el primero a 6l"
'o debe permitirse )ue )uede aislado el terreno de comunicaci$n, para poder servirse de las
rutas de suministros" En terrenos de intersecci$n, estar,s a salvo si estableces alianzas3 si las
pierdes, te encontrar,s en peligro" En terrenos di-2ciles, entrar aprovisionado signi-ica reunir
todo lo necesario para estar all2 muc+o tiempo" En terrenos des-avorables, *a )ue no puedes
atrinc+erarte en ello, debes apresurarte a salir" En terrenos cercados, introduce t,cticas
sorpresivas"
Si las tropas caen en un terreno mortal, todo el mundo luc+ar, de manera espont,nea" #or
esto se dice: FSit1a a las tropas en un terreno mortal * sobrevivir,n"F
Los )ue eran antes considerados como e0pertos en el arte de la guerra eran capaces de +acer
)ue el enemigo perdiera contacto entre su vanguardia * su retaguardia, la con-ianza entre las
grandes * las pe)ue.as unidades, el inter6s rec2proco par el bienestar de los di-erentes rangos,
el apo*o mutuo entre gobernantes * gobernados, el alistamiento de soldados * la co+erencia
de sus e%6rcitos" Estos e0pertos entraban en acci$n cuando les era venta%oso, * se reten2an en
caso contrario"
&ntroduc2an cambios para con-undir al enemigo, atac,ndolos a)u2 * all,, aterroriz,ndolos *
sembrando en ellos la con-usi$n, de tal manera )ue no les daban tiempo para +acer planes"
Se podr2a preguntar c$mo en-rentarse a -uerzas enemigas numerosas * bien organizadas )ue
se dirigen +acia ti" La respuesta es )uitarles en primer lugar algo )ue aprecien, * despu6s te
escuc+ar,n"
La rapidez de acci$n es el -actor esencial de la condici$n de la -uerza militar,
aprovec+,ndose de los errores de los adversarios, desplaz,ndose por caminos )ue no esperan
* atacando cuando no est,n en guardia"
Esto signi-ica )ue para aprovec+arse de la -alta de preparaci$n, de visi$n * de cautela de los
adversarios, es necesario actuar con rapidez, * )ue si dudas, esos errores no te servir,n de
99 : ;<
nada"
En una invasi$n, por regla general, cuanto m,s se adentran los invasores en el territorio a%eno,
m,s -uertes se +acen, +asta el punto de )ue el gobierno nativo no puede *a e0pulsarlos"
Escoge campos -6rtiles, * las tropas tendr,n su-iciente para comer" ?uida de su salud * evita
el cansancio, consolida su energ2a, aumenta su -uerza" Cue los movimientos de tus tropas
* la preparaci$n de tus planes sean insondables
"
?onsolida la energ2a m,s entusiasta de tus tropas, a+orra las -uerzas sobrantes, mant6n en
secreto tus -ormaciones * tus planes, permaneciendo insondable para los enemigos, * espera a
)ue se produzca un punto vulnerable para avanzar"
Sit1a a tus tropas en un punto )ue no tenga salida, de manera )ue tengan )ue morir antes de
poder escapar" #or)ue, Bante la posibilidad de la muerte, )u6 no estar,n dispuestas a +acerD
Los guerreros dan entonces lo me%or de sus -uerzas" ?uando se +allan ante un grave peligro,
pierden el miedo" ?uando no +a* ning1n sitio a donde ir, permanecen -irmes3 cuando est,n
totalmente implicados en un terreno, se a-erran a 6l" Si no tienen otra opci$n, luc+ar,n
+asta el -inal "
#or esta raz$n, los soldados est,n vigilantes sin tener )ue ser estimulados, se alistan sin tener
)ue ser llamados a -ilas, son amistosos sin necesidad de promesas, * se puede con-iar en ellos
sin necesidad de $rdenes"
Esto signi-ica )ue cuando los combatientes se encuentran en peligro de muerte, sea cual sea
su rango, todos tienen el mismo ob%etivo, *, por lo tanto, est,n alerta sin necesidad de ser
estimulados, tienen buena voluntad de manera espont,nea * sin necesidad de recibir $rdenes,
* puede con-iarse de manera natural en ellos sin promesas ni necesidad de %erar)u2a"
#ro+ibe los augurios para evitar las dudas, * los soldados nunca te abandonar,n" Si tus
soldados no tienen ri)uezas, no es por)ue las desde.en" Si no tienen m,s longevidad, no es
9; : ;<
por)ue no )uieran vivir m,s tiempo" El d2a en )ue se da la orden de marc+a, los soldados
lloran"
As2 pues, una operaci$n militar preparada con pericia debe ser como una serpiente veloz )ue
contraataca con su cola cuando alguien le ataca por la cabeza, contraataca con la cabeza
cuando alguien le ataca por la cola * contraataca con cabeza * cola, cuando alguien le ataca
por el medio"
Esta imagen representa el m6todo de una l2nea de batalla )ue responde velozmente cuando
es atacada" En manual de oc+o -ormaciones cl,sicas de batalla dice: F@az del -rente la
retaguardia, +az de la retaguardia el -rente, con cuatro cabezas * oc+o colas" @az )ue la
cabeza est6 en todas partes, * cuando el enemigo arremeta por el centro, cabeza * cola
acudir,n al rescate"F
#uede preguntarse la cuesti$n de si es posible +acer )ue una -uerza militar sea como una
serpiente r,pida" La respuesta es a-irmativa" &ncluso las personas )ue se tienen antipat2a,
encontr,ndose en el mismo barco, se a*udar,n entre s2 en caso de peligro de zozobrar"
Es la -uerza de la situaci$n la )ue +ace )ue esto suceda"
#or esto, no basta con depositar la con-ianza en caballos atados * ruedas -i%adas"
Se atan los caballos para -ormar una l2nea de combate estable, * se -i%an las ruedas para +acer
)ue los carros no se puedan mover" #ero aun as2, esto no es su-icientemente seguro ni se
puede con-iar en ello" Es necesario permitir )ue +a*a variantes a los cambios )ue se +acen,
poniendo a los soldados en situaciones mortales, de manera )ue combatan de -orma
espont,nea * se a*uden unos a otros codo con codo: 6ste es el camino de la seguridad * de la
obtenci$n de una victoria cierta"
La me%or organizaci$n es +acer )ue se e0prese el valor * mantenerlo constante" Tener 60ito
tanto con tropas d6biles como con tropas aguerridas se basa en la con-iguraci$n de las
circunstancias"
9< : ;<
Si obtienes la venta%a del terreno, puedes vencer a los adversarios, incluso con tropas ligeras *
d6biles3 Bcu,nto m,s te ser2a posible si tienes tropas poderosas * aguerridasD Lo )ue +ace
posible la victoria a ambas clases de tropas es las circunstancias del terreno"
#or lo tanto, los e0pertos en operaciones militares logran la cooperaci$n de la tropa, de tal
manera )ue dirigir un grupo es como dirigir a un solo individuo )ue no tiene m,s )ue una sola
opci$n"
?orresponde al general ser tran)uilo, reservado, %usto * met$dico"
Sus planes son tran)uilos * absolutamente secretos para )ue nadie pueda descubrirlos" Su
mando es %usto * met$dico, as2 )ue nadie se atreve a tomarlo a la ligera"
#uede mantener a sus soldados sin in-ormaci$n * en completa ignorancia de sus planes"
?ambia sus acciones * revisa sus planes, de manera )ue nadie pueda reconocerlos" ?ambia
de lugar su emplazamiento * se desplaza por caminos sinuosos, de manera )ue nadie pueda
anticiparse"
#uedes ganar cuando nadie puede entender en ning1n momento cu,les son tus intenciones"
Jice un !ran @ombre: FEl principal enga.o )ue se valora en las operaciones militares no se
dirige s$lo a los enemigos, sino )ue empieza por las propias tropas, para +acer )ue le sigan a
uno sin saber ad$nde van"F ?uando un general -i%a una meta a sus tropas, es como el )ue sube
a un lugar elevado * despu6s retira la escalera" ?uando un general se adentra mu* en el
interior del territorio enemigo, est, poniendo a prueba todo su potencial"
@a +ec+o )uemar las naves a sus tropas * destruir sus casas3 as2 las conduce como un
reba.o * todos ignoran +acia d$nde se encaminan"
97 : ;<
&ncumbe a los generales reunir a los e%6rcitos * ponerlos en situaciones peligrosas" Tambi6n
+an de e0aminar las adaptaciones a los di-erentes terrenos, las venta%as de concentrarse o
dispersarse, * las pautas de los sentimientos * situaciones +umanas"
?uando se +abla de venta%as * de desventa%as de la concentraci$n * de la dispersi$n, )uiere
decir )ue las pautas de los comportamientos +umanos cambian seg1n los di-erentes tipos de
terreno"
En general, la pauta general de los invasores es unirse cuando est,n en el coraz$n del
territorio enemigo, pero tienden a dispersarse cuando est,n en las -ran%as -ronterizas" ?uando
de%as tu territorio * atraviesas la -rontera en una operaci$n militar, te +allas en un terreno
aislado"
?uando es accesible desde todos los puntos, es un terreno de comunicaci$n"
?uando te adentras en pro-undidad, est,s en un terreno di-2cil" ?uando penetras poco, est,s
en un terreno ligero"
?uando a tus espaldas se +allen espesuras in-ran)ueables * delante pasa%es estrec+os, est,s
en un terreno cercado"
?uando no +a*a ning1n sitio a donde ir, se trata de un terreno mortal"
As2 pues, en un terreno de dispersi$n, *o uni-icar2a las mentes de los soldados" En un terreno
ligero, las mantendr2a en contacto" En un terreno clave, les +ar2a apresurarse para tomarlo" En
un terreno de intersecci$n, prestar2a atenci$n a la de-ensa" En un terreno de comunicaci$n,
establecer2a s$lidas alianzas" En un terreno di-2cil, asegurar2a suministros continuados" En un
terreno des-avorable, urgir2a a mis tropas a salir r,pidamente de 6l" En un terreno cercado,
cerrar2a las entradas" En un terreno mortal, indicar2a a mis tropas )ue no e0iste ninguna
posibilidad de sobrevivir"
9= : ;<
#or esto, la psicolog2a de los soldados consiste en resistir cuando se ven rodeados,
luc+ar cuando no se puede evitar, * obedecer en casos e0tremos"
@asta )ue los soldados no se ven rodeados, no tienen la determinaci$n de resistir al enemigo
+asta alcanzar la victoria" ?uando est,n desesperados, presentan una de-ensa uni-icada"
#or ello, los )ue ignoran los planes enemigos no pueden preparar alianzas"
Los )ue ignoran las circunstancias del terreno no pueden +acer maniobrar a sus -uerzas" Los
)ue no utilizan gu2as locales no pueden aprovec+arse del terreno" Los militares de un gobierno
e-icaz deben conocer todos estos -actores"
?uando el e%6rcito de un gobierno e-icaz ataca a un gran territorio, el pueblo no se puede unir"
?uando su poder sobrepasa a los adversarios, es imposible +acer alianzas"
Si puedes averiguar los planes de tus adversarios, aprov6c+ate del terreno * +az maniobrar al
enemigo de manera )ue se encuentre inde-enso3 en este caso, ni si)uiera un gran territorio
puede reunir su-icientes tropas para detenerte"
#or lo tanto, si no luc+as por obtener alianzas, ni aumentas el poder de ning1n pa2s, pero
e0tiendes tu in-luencia personal amenazando a los adversarios, todo ello +ace )ue el pa2s * las
ciudades enemigas sean vulnerables"
Otorga recompensas )ue no est6n reguladas * da $rdenes desacostumbradas"
?onsidera la venta%a de otorgar recompensas )ue no tengan precedentes, observa c$mo el
enemigo +ace promesas sin tener en cuenta los c$digos establecidos"
9> : ;<
(ane%a las tropas como si -ueran una sola persona" Empl6alas en tareas reales, pero no les
+ables" (ot2valas con recompensas, pero no les comentes los per%uicios posibles"
Emplea a tus soldados s$lo en combatir, sin comunicarles tu estrategia" J6%ales conocer los
bene-icios )ue les esperan, pero no les +ables de los da.os potenciales" Si la verdad se -iltra,
tu estrategia puede +undirse" Si los soldados empiezan a preocuparse, se volver,n vacilantes *
temerosos"
?ol$calos en una situaci$n de posible e0terminio, * entonces luc+ar,n para vivir" #onles en
peligro de muerte, * entonces sobrevivir,n" ?uando las tropas a-rontan peligros, son capaces
de luc+ar para obtener la victoria"
As2 pues, la tarea de una operaci$n militar es -ingir acomodarse a las intenciones del enemigo"
Si te concentras totalmente en 6ste, puedes matar a su general aun)ue est6s a Kil$metros de
distancia" A esto se llama cumplir el ob%etivo con pericia"
Al principio te acomodas a sus intenciones, despu6s matas a sus generales: 6sta es la pericia
en el cumplimiento del ob%etivo"
As2, el d2a en )ue se declara la guerra, se cierran las -ronteras, se rompen los salvoconductos
* se impide el paso de emisarios"
Los asuntos se deciden rigurosamente desde )ue se comienza a plani-icar * establecer la
estrategia desde la casa o cuartel general"
El rigor en los cuarteles generales en la -ase de plani-icaci$n se re-iere al mantenimiento del
secreto"
?uando el enemigo o-rece oportunidades, aprov6c+alas inmediatamente"
; : ;<
Ent6rate primero de lo )ue pretende, * despu6s antic2pate a 6l" (ant6n la disciplina * ad,ptate
al enemigo, para determinar el resultado de la guerra" As2, al principio eres como una doncella
* el enemigo abre sus puertas3 entonces, t1 eres como una liebre suelta, * el enemigo no podr,
e0pulsarte"
?ap2tulo M&&: Sobre el arte de atacar por el -uego"
E0isten cinco clases de ata)ues mediante el -uego: )uemar a las personas, )uemar los su
ministros
, )uemar el
e)uipo
, )uemar los
almacenes
* )uemar las
armas
"
El uso del -uego tiene )ue tener una base, * e0ige ciertos medios" E0isten momentos
adecuados para encender -uegos, concretamente cuando el tiempo es seco * ventoso"
'ormalmente, en ata)ues mediante el -uego es imprescindible seguir los cambios producidos
por 6ste" ?uando el -uego est, dentro del campamento enemigo, prep,rate r,pidamente desde
-uera" Si los soldados se mantienen en calma cuando el -uego se +a declarado, espera * no
ata)ues" ?uando el -uego alcance su punto ,lgido, s2guelo, si puedes3 si no, espera"
En general, el -uego se utiliza para sembrar la con-usi$n en el enemigo * as2 poder atacarle"
?uando el -uego puede ser prendido en campo abierto, no esperes a +acerlo en su interior3
+azlo cuando sea oportuno"
?uando el -uego sea atizado par el viento, no ata)ues en direcci$n contraria a 6ste"
;1 : ;<
'o es e-icaz luc+ar contra el 2mpetu del -uego, por)ue el enemigo luc+ar, en este caso +asta
la muerte"
Si +a soplado el viento durante el d2a, a la noc+e amainar,"
En viento diurno cesar, al anoc+ecer3 un viento nocturno cesar, al amanecer"
Los e%6rcitos +an de saber )ue e0isten variantes de las cinco clases de ata)ues mediante el
-uego, * adaptarse a 6stas de manera racional"
'o basta saber c$mo atacar a los dem,s con el -uego, es necesario saber c$mo impedir
)ue los dem,s te ata)uen a ti"
s2 pues, la utilizaci$n del -uego para apo*ar un ata)ue signi-ica claridad, * la utilizaci$n del
agua para apo*ar un ata)ue signi-ica -uerza" El agua puede incomunicar, pero no puede
arrasar"
El agua puede utilizarse para dividir a un e%6rcito enemigo, de manera )ue su -uerza se
desuna * la tu*a se -ortalezca"
!anar combatiendo o llevar a cabo un asedio victorioso sin recompensar a los )ue +an +ec+o
m6ritos trae mala -ortuna * se +ace merecedor de ser llamado avaro" #or eso se dice )ue un
gobierno esclarecido lo tiene en cuenta * )ue un buen mando militar recompensa el m6rito" 'o
moviliza a sus tropas cuando no +a* venta%as )ue obtener, ni act1a cuando no +a* nada )ue
ganar, ni luc+an cuando no e0iste peligro"
Las armas son instrumentos de mal augurio, * la guerra es un asunto peligroso" Es
indispensable impedir una derrota desastrosa, * por lo tanto, no vale la pena movilizar un
e%6rcito por razones insigni-icantes: Las armas s$lo deben utilizarse cuando no e0iste otro
remedio"
;2 : ;<
En gobierno no debe movilizar un e%6rcito por ira, * los %e-es militares no deben provocar la
guerra por c$lera"
Act1a cuando sea bene-icioso3 en caso contrario, desiste" La ira puede convertirse en alegr2a,
* la c$lera puede convertirse en placer, pero un pueblo destruido no puede +ac6rsele renacer,
* la muerte no puede convertirse en vida" En consecuencia, un gobierno esclarecido presta
atenci$n a todo esto, * un buen mando militar lo tiene en cuenta" Nsta es la manera de
mantener a la naci$n a salvo * de conservar intacto a su e%6rcito"
?ap2tulo M&&&: Sobre la concordia * la discordia"
Ena Operaci$n militar signi-ica un gran es-uerzo para el pueblo, * la guerra puede durar
muc+os a.os para obtener una victoria de un d2a" As2 pues, -allar en conocer la situaci$n de los
adversarios por economizar en aprobar gastos para investigar * estudiar a la oposici$n es
e0tremadamente in+umano, * no es t2pico de un buen %e-e militar, de un conse%ero de gobierno,
ni de un gobernante victorioso" #or lo tanto, lo )ue posibilita a un gobierno inteligente * a un
mando militar sabio vencer a los dem,s * lograr triun-os e0traordinarios con esa in-ormaci$n
esencial"
La in-ormaci$n previa no puede obtenerse de -antasmas ni esp2ritus, ni se puede tener por
analog2a, ni descubrir mediante c,lculos" Jebe obtenerse de personas3
personas )ue conozcan la situaci$n del adversario"
E0isten cinco clases de esp2as: el esp2a nativo, el esp2a interno, el doble agente, el esp2a
li)uidable, * el esp2a -lotante" ?uando est,n activos todos ellos, nadie conoce sus rutas: a esto
se le llama genio organizativo, * se aplica al gobernante"
Los esp2as nativos se contratan entre los +abitantes de una localidad" Los esp2as internos se
;8 : ;<
contratan entre los -uncionarios enemigos" Los
agentes dobles
se contratan entre los esp2as enemigos" Los esp2as
li)uidables
transmiten -alsos datos a los esp2as enemigos" Los esp2as
-lotantes
vuelven para traer sus in-ormes"
Entre los -uncionarios del r6gimen enemigo, se +allan a)u6llos con los )ue se puede
establecer contacto * a los )ue se puede sobornar para averiguar la situaci$n de su pa2s *
descubrir cual)uier plan )ue se trame contra ti, tambi6n pueden ser utilizados para crear
desavenencias * desarmon2a"
En consecuencia, nadie en las -uerzas armadas es tratado con tanta -amiliaridad como los
esp2as, ni a nadie se le otorgan recompensas tan grandes como a ellos, ni +a* asunto m,s
secreto )ue el espiona%e"
Si no se trata bien a los esp2as, pueden convertirse en renegados * traba%ar para el enemigo"
'o se pueden utilizar a los esp2as sin sagacidad * conocimiento3 no puede uno servirse de
esp2as sin +umanidad * %usticia, no se puede obtener la verdad de los esp2as sin sutileza"
?iertamente, es un asunto mu* delicado" Los esp2as son 1tiles en todas partes"
?ada asunto re)uiere un conocimiento previo"
Si alg1n asunto de espiona%e es divulgado antes de )ue el esp2a +a*a in-ormado, 6ste * el )ue
lo +a*a divulgado deben eliminarse"
Siempre )ue )uieras atacar a un e%6rcito, asediar una ciudad o atacar a una persona, +as de
conocer previamente la identidad de los generales )ue la de-ienden, de sus aliados, sus
visitantes, sus centinelas * de sus criados3 as2 pues, +az )ue tus esp2as averig/en todo sobre
ellos"
;9 : ;<
Siempre )ue va*as a atacar * a combatir, debes conocer primero los talentos de los servidores
del enemigo, * as2 puedes en-rentarte a ellos seg1n sus capacidades"
Jebes buscar a agentes enemigos )ue +a*an venido a espiarte, sobornarlos e inducirlos a
pasarse a tu lado, para poder utilizarlos como agentes dobles" ?on la in-ormaci$n obtenida de
esta manera, puedes encontrar esp2as nativos * esp2as internos para contratarlos" ?on la
in-ormaci$n obtenida de 6stos, puedes -abricar in-ormaci$n -alsa sirvi6ndote de esp2as
li)uidables" ?on la in-ormaci$n as2 obtenida, puedes +acer )ue los esp2as -lotantes act1en
seg1n los planes previstos"
Es esencial para un gobernante conocer las cinco clases de espiona%e, * este conocimiento
depende de los agentes dobles3 as2 pues, 6stos deben ser bien tratados"
As2, s$lo un gobernante brillante o un general sabio )ue pueda utilizar a los m,s inteligentes
para el espiona%e, puede estar seguro de la victoria" El espiona%e es esencial para las
operaciones militares , * los e%6rcitos
dependen de 6l para llevar a cabo sus acciones"
'o ser, venta%oso para el e%6rcito actuar sin conocer la situaci$n del enemigo, * conocer
la situaci$n del enemigo no es posible sin el espiona%e"
Puente:+ttp:::blogs"game-ilia"com:lester-Knig+t:2;-<-2=:>22=:sun-tzu-el-arte-de-la-guerra-lib
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Autor: Sun Tzu
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