1.

Para l es primordial crear ncleos de confianza y que estos puedan visualizar de manera
clara el proyecto que se quiere emprender, y a su vez debern hacer lo mismo con el resto
del equipo de trabajo, esto es parte de la motivacin para poder comprometer al equipo
de trabajo en el proyecto.

Para m el poder lograr que todos se comprometan con el proyecto es fundamental crear
desafos comunes y metas claras, es tambin fundamental contar con una red de apoyo
que permita delegar y entregar algunas tareas siempre con un control de cerca para que
las cosas se hagan de acuerdo a lo estipulado en el plan de trabajo.

2. El fracaso es una oportunidad de aprender siempre y cuando sean reversibles los efectos,
est en el lder el poder enfrentar estos fracasos y dar la seguridad al resto de que se
puede salir de esa situacin, demostrar entusiasmo y ser honesto con el equipo de
trabajo, tambin es importante tener cierta flexibilidad para poder adaptarse a los
cambios, tener un plan de contingencia siempre ser positivo.

3. Lo primero es la importancia de poder visualizar lo que uno quiere hacer y ser capaz de
que los dems tambin lo vean, que lo sientan como un desafo de todos y no solo de la
persona que los lidera, me parece interesante ya que uno es lder de personas y por lo
tanto creo que es importante escuchar y sentir, estar muy cerca de aquellos que forman el
equipo de trabajo y dar las facilidades para que cada uno realice su trabajo como est
planificado.

Lo segundo es el poder ocupar el fracaso para aprender y poder empezar de nuevo ya con
la experiencia de las cosas que no resultaron, poder volver a tras sin desanimarse y ser
capaz de motivar nuevamente al equipo de trabajo para continuar, el volver al origen