NTC 3955 PDF

PROYECTO DE
NORMA TCNICA COLOMBIANA NTC 3955 (Primera actualizacin) DE 063/10

CONTENIDO

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1. OBJETO .........................................................................................................................

2. DEFINICIONES Y CLASIFICACIN ..............................................................................

2.1 CONCEPTOS GENERALES ..........................................................................................

2.2 CONCEPTOS DE ANTROPOMETRA ...........................................................................

3. CLASIFICACIN DE LA ERGONOMA .........................................................................

4. ESTRUCTURA DE LA ERGONOMA ............................................................................

5. DISCIPLINAS INVOLUCRADAS ...................................................................................

ANEXOS

ANEXO A (Informativo)
LNEAS DE VISIN Y CAMPOS VISUALES ............................................................................

ANEXO B (Informativo)
BIBLIOGRAFA ..........................................................................................................................

FIGURAS

Figura 1. Variables de tarea .....................................................................................................

Figura 2. ngulo de asimetra .................................................................................................

Figura 3. Modelo del Sistema Ergonmico ............................................................................

Figura 4. Modelo de la situacin de trabajo. ..........................................................................

Figura 5. .....................................................................................................................................

PROYECTO DE

1 de 17

ERGONOMA.
DEFINICIONES Y CONCEPTOS ERGONMICOS

1. OBJETO

Este documento tiene por objeto dar los conceptos bsicos para la aplicacin de la terminologa
de la ergonoma en cualquier poblacin, regin, empresa, grupo de trabajo, y comunidad
acadmica e investigativa en Colombia.

Todas las poblaciones, regiones, empresas, comunidades acadmicas o investigativas en el
pas se deben ajustar a los conceptos mnimos establecidos en la presente norma.

2. DEFINICIONES Y CLASIFICACIN

2.1 CONCEPTOS GENERALES

2.1.1 Ambiente de trabajo. Factores fsicos, qumicos, biolgicos, organizacionales, sociales y
culturales que rodean al trabajador.

Fuente: NTC 5655.

2.1.2 Anatoma. Estudio de la estructura, situacin y relaciones de las diferentes partes del
cuerpo de los seres vivos.

Adaptado del Diccionario de la Real Academia Espaola

2.1.3 Confort. Estado y disposicin de los elementos que garantizan la satisfaccin de
necesidades fsicas y mentales de los hombres.

Conocimiento cientfico. Resultado de aplicar los mtodos que proporcionan modelos de
problemas y soluciones a una comunidad cientfica.

2.1.4 Disciplina. Cada uno de los mbitos especializados en los cuales se organiza el
conocimiento cientfico en la sociedad.

Fuente: Citado por Toms Gallego Izquierdo, En: Bases Tericas y Fundamentos de la Fisioterapia. Ed.
Panamericana. Madrid, 2007.

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2.1.5 Efectividad. Es la relacin entre los resultados logrados y los resultados propuestos y da
cuenta del grado de cumplimiento de los objetivos planificados.

Adaptado de: D'Ela, Gustavo Eduardo. Cmo hacer indicadores de calidad y Productividad en la empresa. Ed.
Alsina. Buenos Aires, 2011.

2.1.6 Eficacia. Extensin en la que se realizan las actividades planificadas y se alcanzan los
resultados planificados.

Fuente: NTC-ISO 9000.

2.1.7 Eficiencia. Relacin entre el resultado alcanzado y los recursos utilizados.

Fuente: NTC-ISO 9000.

2.1.8 Ergonoma. Disciplina cientfica que trata de las interacciones entre los seres humanos y
otros elementos de un sistema, as como la profesin que aplica teora, principios, datos y
mtodos al diseo, con objeto de optimizar el bienestar del ser humano y el resultado global del
sistema.

Fuente: NTC 5655.

2.1.9 Ergonoma ambiental. Estudia aquellos factores ambientales que afectan el confort
laboral para que se ejecuten en condiciones de seguridad y no resulten nocivos a la salud.

Fuente: Toribio, Nieves. Documento Electrnico de Ergonoma Ambiental. Disponible en:
http://www.mapfre.com/documentacion/publico/i18n/consulta/resultados_ocr.cmd.

2.1.10 Ergonoma cognitiva. Se refiere a procesos mentales, tales como percepcin,
memoria, razonamiento y respuesta motora, que afectan a las interacciones entre los seres
humanos y otros elementos de un sistema. Los temas relevantes incluyen carga de trabajo
mental, toma de decisiones, rendimiento calificado, interaccin hombre-mquina, fiabilidad
humana, estrs de trabajo y entrenamiento y cmo estos pueden relacionarse con el diseo del
hombre-sistema.

Traducido de: IEA International Ergonomics Association.

2.1.11 Ergonoma correctiva. Rediseo o cambios parciales de objetos y puestos de trabajo
debido a las inconsistencias que se presentan al interior de los sistemas de trabajo.

Fuente: Ergonoma 3 Edicin, Muoz, J airo Estrada. Ed. Universidad de Antioquia. Medelln, 2011

2.1.12 Ergonoma de produccin. Da los elementos para el diseo del mtodo y el puesto de
trabajo, para plantear los instrumentos, mquinas, tareas y posiciones del cuerpo que nos
aseguren la optimizacin de la produccin preservando la salud del trabajador.

Fuente: Ergonoma 3 Edicin, Muoz, J airo Estrada. Ed. Universidad de Antioquia. Medelln, 2011.

2.1.13 Ergonoma del producto. Aplicacin de principios de utilidad y satisfaccin de
necesidades mediante el diseo de productos para un usuario que puede hacer utilizacin de
ellos con una eficiencia mxima y con un mnimo de esfuerzo, a la vez que controla los errores
y los riesgos posibles.

Fuente: Ergonoma 3 Edicin, Muoz, J airo Estrada. Ed. Universidad de Antioquia. Medelln, 2011
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2.1.14 Ergonoma fsica. Se ocupa de las caractersticas anatmicas, antropomtricas,
fisiolgicas y biomecnicas humanas relacionadas con la actividad fsica. Los temas relevantes
incluyen posturas de trabajo, manejo de materiales, movimientos repetitivos, trastornos
musculoesquelticos relacionados con el trabajo, diseo del lugar de trabajo, seguridad y
salud.


2.1.15 Ergonoma organizacional. Se refiere a la optimizacin de sistemas sociotcnicos,
incluyendo sus estructuras organizativas, polticas y de procesos. Los temas relevantes
incluyen comunicacin, administracin de recurso humano, diseo de trabajo, diseo de
horarios de trabajo, trabajo en equipo, diseo participativo, ergonoma de la comunidad, trabajo
cooperativo, nuevos paradigmas de trabajo, cultura organizacional, organizaciones virtuales,
teletrabajo y gestin de la calidad.


2.1.16 Ergonoma preventiva. Cuando se est en la fase de concepcin de un puesto de
trabajo o un producto, en donde es necesario definir todos aquellos factores que tienen que ver
con el control de los riesgos posibles y la interaccin del ser humano.

Adaptado de: Ergonoma 3 Edicin, Muoz, J airo Estrada. Ed. Universidad de Antioquia. Medelln, 2011.

2.1.17 Espacio de trabajo. Volumen asignado, en el sistema de trabajo, a una o ms personas
para llevar a cabo la tarea de trabajo.

Fuente: NTC 5655.

2.1.18 Fisiologa. Ciencia que tiene por objeto el estudio de las funciones de las clulas, los
tejidos, los rganos y los sistemas que componen los seres vivos, en este caso al hombre
[1]
.

2.1.19 Macroergonoma. Es un enfoque de lo alto a lo bajo de los sistemas socio-tcnicos
para el diseo organizativo y finalmente de los sistemas de trabajo y el diseo de las interfaces
relacionadas: hombre-mquina, hombre-ambiente y usuario.

Fuente: Hal W. Hendrick, 1991.

2.1.20 Medios de trabajo. Herramientas, incluyendo el Hardware y el Software, mquinas,
vehculos, dispositivos, mobiliario, instalaciones y otros componentes empleados en el sistema
de trabajo.

Fuente: NTC 5655.

2.1.21 Objeto. Elemento material con caractersticas formales y funcionales propuestas para
usos especficos.

2.1.22 Organizacin del trabajo. Secuencia e interaccin de sistemas de trabajo unidos de
forma adecuada para producir un resultado determinado.

Fuente: NTC 5655

2.1.23 Poblacin de diseo. Grupo de trabajadores, que ejecutan y construyen la actividad de
trabajo, este grupo est contenido en un rango delimitado por percentiles, de la poblacin
general y definido por unas caractersticas determinadas, por ejemplo, sexo, edad, nivel de
destreza, etc.

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Fuente: NTC 5655.

2.1.24 Proceso de trabajo. Secuencia en tiempo y espacio de la interaccin de los
trabajadores, medios de trabajo, materiales, energa e informacin dentro del sistema de
trabajo.

Fuente: NTC 5655

2.1.25 Psicologa. Ciencia relacionada con el comportamiento de humanos y de animales no
humanos. Los psiclogos estudian la interseccin de dos relaciones crticas: una entre las
funciones del cerebro y el comportamiento, y la otra entre el ambiente y el comportamiento.

Traducido y Adaptado de: APA American Psychology Association.

2.1.26 Puesto de trabajo. Combinacin y disposicin de los medios de trabajo en el espacio,
rodeado por el ambiente de trabajo bajo las condiciones impuestas por las tareas de trabajo.

Fuente: NTC 5655.

2.1.27 Seguridad. Conjunto de mecanismos que aseguran el buen funcionamiento,
previniendo que este falle, se frustre, se violente y/o produzca lesiones.

2.1.28 Sistema. Conjunto de cosas que relacionadas entre s ordenadamente contribuyen a
determinado objetivo.

Fuente: Diccionario de la Real Academia Espaola.

2.1.29 Sistema de trabajo. Sistema que comprende a uno o ms trabajadores y el medio de
trabajo, actuando en conjunto para desarrollar la funcin del sistema, en el ambiente de trabajo
y bajo las condiciones impuestas por las tareas de trabajo.

Fuente: NTC 5655.

2.1.30 Sociologa. Ciencia que trata de la estructura y funcionamiento de las sociedades
humanas.

Fuente: Diccionario de la Real Academia Espaola.

2.1.31 Tarea de trabajo. Actividad o conjunto de actividades a llevar a cabo por el trabajador
para obtener un resultado previsto.

Fuente: NTC 5655.

2.1.32 Trabajador, operador. Persona que realiza una o ms tareas dentro del sistema de
trabajo.

Fuente: NTC 5655.

2.1.33 Trabajo. Organizacin y secuencia, en tiempo y espacio, de las tareas productivas de
un individuo o conjunto de toda la actividad humana desarrollada por uno o varios trabajadores
dentro de un sistema de trabajo.

Fuente: NTC 5655.

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2.2 CONCEPTOS DE ANTROPOMETRA

2.2.1 ngulo de asimetra. ngulo formado entre las lneas que resultan de las intersecciones
del plano medio-sagital y el plano de asimetra (ngulo alfa Figura 2).

NOTA Si los pies cambian de posicin durante la secuencia de levantamiento / descenso, se deben determinar
los planos referentes en el punto de la secuencia de accin donde se encuentra el grado mayor de giro asimtrico
(vase la Figura 2).

Fuente: NTC 5693-1

2.2.2 Antropometra. Estudio y medida de las dimensiones fsicas y de la masa del cuerpo
humano as como de sus partes constitutivas (externas).

NOTA Procede de la palabra griega anthropos (ser humano u Hombre) y metron, medir.

Fuente: NTC 5654.

2.2.3 Antropmetro. Es un instrumento especializado para medir distancias lineales entre
puntos situados sobre el cuerpo y desde una superficie de referencia tpica, como el suelo o
una plataforma de asiento.

Fuente: NTC 5649.

2.2.4 Base de datos antropomtricos. Coleccin de medidas individuales del cuerpo (datos
antropomtricos) e informacin bsica auxiliar (datos demogrficos), extradas y registradas de
un grupo de personas (la muestra).

Fuente: NTC 5654.

2.2.5 Condiciones ambientales desfavorables. Condiciones que proporcionan un riesgo
adicional para la tarea de levantamiento o transporte.

EJ EMPLOS Ambiente caliente o fro, piso resbaloso, desniveles, entre otros.

Fuente: NTC 5693-1

2.2.6 Datos antropomtricos. Medidas dimensionales (tales como alturas, longitudes,
espesores, anchuras y permetros) del cuerpo humano y de sus partes componentes.

Fuente: NTC 5654.

2.2.7 Datos demogrficos. Informacin bsica (tal como edad, sexo, grupos poblacionales o
etnias, nacionalidad, ocupacin y formacin) empleada para describir a los miembros de las
poblaciones usuarias.

Fuente: NTC 5654

2.2.8 Descenso manual. Movimiento de un objeto desde su posicin inicial hasta una posicin
ms baja, sin ayuda mecnica.

NOTA Esto incluye la manipulacin de personas o animales.

Fuente: NTC 5693-1

2.2.9 Desviacin Estndar, S. Medida de dispersin, la cual indica la variacin esperada con
respecto de la media aritmtica.
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2.2.10 Empujar. Esfuerzo fsico humano donde la fuerza motriz se dirige al frente de, y lejos
de, el cuerpo del operador a medida que el operador permanece en pie o se mueve hacia
adelante.

Fuente: NTC 5693-2

2.2.11 Fuerza inicial. Fuerza aplicada para poner un objeto en movimiento (es decir, la fuerza
requerida para acelerar el objeto).

Fuente: NTC 5693-2

2.2.12 Fuerza sostenida. Fuerza aplicada para mantener un objeto en movimiento (es decir,
fuerza requerida para mantener el objeto a velocidad ms o menos constante).

Fuente: NTC 5693-2

2.2.13 Halar. Esfuerzo fsico humano donde la fuerza motriz se halla en frente del cuerpo y se
dirige hacia el mismo a medida que el cuerpo permanece en pie o se mueve hacia atrs.

Fuente: NTC 5693-2

2.2.14 Informe antropomtrico. Informe tcnico que describe el origen, contenido, mtodos y
caractersticas estadsticas de una base de datos antropomtricos.

Fuente: NTC 5654.

2.2.15 Lnea de visin. En el plano horizontal la lnea de visin estndar corresponde a 0
respecto al eje que pasa por la nariz y su ngulo de mejor enfoque se extiende 1 a uno y otro
lado de la lnea visual; los colores, empiezan a desaparecer entre 30 y 60 de la lnea visual.

En el plano vertical la lnea visual es horizontal y corresponde a 0, pero en realidad est por
debajo, vara en cada individuo y si ste est de pie o sentado. En el primer caso la lnea visual
normal est cerca de 10 por debajo de la horizontal; en el segundo, el ngulo se aproxima a
15. En una posicin de autentico reposo, ambos ngulos crecen hasta 30 y 38
respectivamente. La magnitud ptima para zonas de visin en casos de exposicin es 30 por
debajo de la lnea visual media (vase el Anexo A).

Adaptado: Panero y Zelnik, Las dimensiones humanas en los espacios interiores. Espaa, 1996.

2.2.16 Levantamiento manual. Movimiento de un objeto desde su posicin inicial hasta una
posicin ms alta, sin ayuda mecnica.


Fuente: NTC 5693-1

2.2.17 Manipulacin manual. Cualquier actividad que requiera el uso de fuerza humana para
levantar, bajar, transportar o de otro modo mover o controlar un objeto.


Fuente: NTC 5693-1

2.2.18 Masa acumulada. Producto de la masa transportada y la frecuencia de transporte.

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NOTA La masa acumulada para transporte se define de forma independiente en kilogramos por minuto lo cual
representa el riesgo a corto plazo, en kilogramos por hora, que representa el riesgo a plazo mediano y en kilogramos
por 8 horas, que representa el riesgo a largo plazo.

Fuente: NTC 5693-1

2.2.19 Masa de referencia. Masa que se considera adecuada para emplear con una poblacin
de usuarios identificados durante la aplicacin del mtodo de evaluacin de riesgo aqu
descrito.

Fuente: NTC 5693-1

2.2.20 Muestra aleatoria. Muestra establecida siguiendo un conjunto de procedimientos que
garantizan que todos y cada uno de los individuos de la poblacin tienen la misma probabilidad
de ser elegidos.

Fuente: NTC 5654

2.2.21 Muestra estratificada. Muestra establecida mediante un procedimiento en el que la
poblacin se divide en subpoblaciones (estratos), cada uno de los cuales contribuye con un
nmero especfico de individuos elegidos al azar.

Fuente: NTC 5654

2.2.22 Percentil. Valor que divide un conjunto ordenado de datos estadsticos de forma que un
porcentaje de tales datos sea inferior a dicho valor.

NOTA Un ejemplo de percentil es cuando un individuo en el percentil 80 est por encima del 80% del grupo a que
pertenece.

Fuente: Diccionario de la Real Academia Espaola

2.2.23 Plano de asimetra. Plano vertical que atraviesa el punto medio de la lnea entre los
huesos del tobillo interior (Punto f Figura 2) y la proyeccin vertical del centro de gravedad de la
carga (punto e 2), cuando la carga se encuentra en su desplazamiento ms extremo desde el
plano neutral medio-sagital.

Fuente: NTC 5693-1

2.2.24 Plano de Frankfurt. Plano horizontal normalizado que pasa por el punto ms alto de la
abertura del meato auditivo externo (abertura exterior de la oreja) y el punto ms bajo del borde
orbital inferior (arista inferior de la rbita ocular), cuando el plano medial de la cabeza se
mantiene vertical.

Fuente: NTC 5723.

2.2.25 Plano medio-sagital. Plano vertical en la direccin antero-posterior que divide una
persona suponiendo una postura corporal neutra en mitades iguales derecha e izquierda
(vase la Figura 2).

Fuente: NTC 5693-1

2.2.26 Poblacin usuaria. Segmento o segmentos de poblacin para los que est previsto un
determinado diseo tecnolgico.

Fuente: NTC 5654

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2.2.27 Postura corporal neutra. Postura de pie derecha con los brazos suspendidos
libremente a cada lado del cuerpo.

Fuente: NTC 5693-1

2.2.28 Postura de referencia. Postura en la que la persona est sentada o de pie, con el
tronco erguido y sin rotarlo, los brazos cuelgan sueltos, y mantiene la mirada recta hacia
delante a lo largo de la horizontal.

Fuente: NTC 5723

2.2.29 Postura de trabajo esttica. Postura de trabajo que se mantiene ms de 4 s; esto se
aplica a variaciones leves o inexistentes alrededor de un nivel de fuerza ejercida por los
msculos y otras estructuras corporales.

Fuente: NTC 5723

2.2.30 Postura de trabajo. Posicin de segmentos del cuerpo y articulaciones mientras se
ejecuta una labor.

Fuente: NTC 5723

2.2.31 Postura ideal para manipulacin manual. Posicin de pie de manera simtrica y
vertical, manteniendo la distancia horizontal entre el centro de la masa del objeto que se est
manipulando y el centro de la masa del trabajador a menos de 0,25 m y la altura del agarre a
menos de 0,25 m por encima de la altura del nudillo.

NOTA 1 La ubicacin del centro de masa del objeto est aproximadamente en la proyeccin vertical del punto
medio de la lnea entre las manos y el lugar de agarre. La ubicacin de la proyeccin del centro de masa del
trabajador est aproximadamente cerca del punto medio de la lnea entre los puntos interiores de los tobillos (vanse
las Figuras 1 y 2)

NOTA 2 Para medidas antropomtricas, vase la NTC 5649.

Fuente: NTC 5693-1

2.2.32 Postura neutra para el tronco, parte superior de los brazos, y cabeza. El tronco
erguido, la parte superior de los brazos cuelga libremente, y la postura de la cabeza est de
acuerdo con el plano de Frankfurt.

Fuente: NTC 5723

2.2.33 Segmentos de poblacin. Grupos de personas que presentan algn rasgo comn de
carcter biolgico, de tradicin cultural, de entorno o de actividad.

Fuente: NTC 5654

2.2.34 Tiempo de recuperacin. Tiempo disponible para recuperacin, es decir, el tiempo
durante el cual un segmento del cuerpo est apoyado o sostenido completamente en una
postura neutra.

Fuente: NTC 5723

2.2.35 Transporte manual. Desplazamiento de un objeto de un lugar a otro cuando
permanece levantado, horizontalmente y soportado mediante fuerza humana.


Fuente: NTC 5693-1.
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h
h
v
d
m
f
f
h
d
e
a
e g
b
c

a Vertical
b Desplazamiento de trayectoria vertical
c Ubicacin vertical
d Proyeccin desde el centro de gravedad de la carga
e Horizontal
f Punto medio entre los huesos del tobillo
g Lateral
h Centro de carga

Figura 1. Variables de tarea
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h
a
c
d
e
e
f
b
b

a Vertical
b Plano medio sagital
c ngulo de asimetra ()
d Lnea de asimetra
e Proyeccin desde el centro de gravedad de la carga
f Punto medio entre los huesos del tobillo

Figura 2. ngulo de asimetra
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3. CLASIFICACIN DE LA ERGONOMA

A continuacin se presentar la clasificacin de la ergonoma segn el momento y nfasis de la
aplicacin:

Segn las posibilidades de aplicacin
ERGONOMA PREVENTIVA
ERGONOMA CORRECTIVA
Segn los dominios de especializacin
ERGONOMA COGNITIVA
ERGONOMA FSICA
ERGONOMA ORGANIZACIONAL

4. ESTRUCTURA DE LA ERGONOMA

El sistema ergonmico est constituido por tres componentes que son el ser humano, los
objetos-mquinas y el espacio fsico. Estos tres elementos se relacionan entre s o entre sus
partes para cumplir con un propsito, es decir, el desarrollo de una actividad.

El estudio de la ergonoma desde una postura sistmica se basa en comprender las
interacciones entre los seres humanos, el espacio fsico y los objetos. Cada relacin entre
estos elementos contiene una serie de interacciones posibles que tienen una direccin
claramente diferenciable.

A partir de los modelos de intervencin existen dos corrientes de ergonoma:

Ergonoma clsica: Es la incorporacin de los conocimientos sobre el ser humano en el
diseo de la interfaz, de metodologa marcadamente experimental; identifica atributos e indica
su optimizacin focalizada. Est ms extendida en Estados Unidos y los pases anglosajones.

Ergonoma constructivista: Es el estudio de la actividad laboral con miras a la transformacin
de los medios disponibles para el operador, que se encuentra a travs de mtodos
interpretativos del desarrollo cognitivo, interactivo y compartible. Est ampliamente extendida
en Europa, especialmente en los pases de lengua francesa (Francia, Blgica y Suiza), aunque
ha tenido sus principales novedades tericas y conceptuales en los pases nrdicos (Finlandia,
Dinamarca y Suecia), con una extensin curiosa en los Estados Unidos a travs de las
escuelas de Palo Alto, Santa Brbara, Ohio y Boston.

Existen varios modelos para el anlisis de las actividades humanas, dentro de los cuales se
encuentran:
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12

Fuente: Rincn, Ovidio. Ergonoma y Procesos de Diseo. Bogot, 2010

Figura 3. Modelo del Sistema Ergonmico

El operador
Caractersticas personales
Sexo, edad,
caractersticas fsicas
Experiencia,
Adquisicin de informacin
Estado interno
Fatiga, ritmos biolgicos,
vida fuera del trabajo
Contrato
Tareas prescritas
__________
Tareas reales
Actividad
de trabajo
Objetivos, herramientas
Naturaleza, uso, ajustes,
documentaciones,
Medios de comunicacin,
programas de informtica
Tiempo
Horarios, ritmo
Organizacin del trabajo
Consignas, divisin de tareas,
criterios de calidad,
tipo de aprendizaje
Entorno
Espacios, productos txicos,
ambientes fsicos
La empresa
Salud, accidentes,
compentencias...
Produccin,
calidad...

Fuente: Guerin, F; Laville, A; Daniellou, F; Duraffourg, J ; Kerguelen,A. Comprender el trabajo para transformarlo. La
prctica en Ergonoma.

Figura 4. Modelo de la situacin de trabajo.

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5. DISCIPLINAS INVOLUCRADAS

Figura 5.

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ANEXO A
(Informativo)

LNEAS DE VISIN Y CAMPOS VISUALES

El campo de visin es la porcin de espacio, medida en grados, que se percibe manteniendo
fijos cabeza y ojos; cuando se refiere a un solo ojo se llama visin monocular. En el interior
de este campo las figuras pronunciadas no se transmiten al cerebro, haciendo que los objetos
parezcan indefinidos y difusos. Cuando un objeto se contempla con los dos ojos, se solapan los
respectivos campos de visin y el campo central resulta mayor que el correspondiente a cada
uno por separado. Al campo central se le denomina campo binocular y, tal como se indica en
la Figura 1, tiene una amplitud de 60 en cada direccin. Dentro del mismo si se transmiten
aquellas formas pronunciadas al cerebro, se percibe la dimensin en profundidad y hay
discriminacin cromtica. En el campo monocular se reconocen palabras y smbolos entre 10
y 20 a partir de la lnea de visual, y de 5 a 30 en el binocular; sobrepasados estos lmites,
unas y otros tienden a desvanecerse. El ngulo de mejor enfoque se extiende 1 a uno y otro
lado de la lnea visual. Los colores, aunque depende del que se trate, empiezan a desaparecer
entre 30 y 60 de la lnea visual.

Figura A.1. Campo binocular en plano horizontal.

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15

Figura A.2. Campo visual en el plano vertical

El campo de visipon superior en inferior hacer referencia al campo de visin de la retina.
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16
ANEXO B
(Informativo)

BIBLIOGRAFA

NTC 5649, Mediciones bsicas del cuerpo humano para diseo tecnolgico. Parte 1:
Definiciones e indicaciones importantes para mediciones corporales

NTC 5654, Requisitos generales para el establecimiento de una base de datos
antropomtricos.

NTC 5655, Principios para el diseo ergonmico de sistemas de trabajo.

NTC 5693-1, Ergonoma. Manipulacin manual. Parte 1: levantamiento y transporte

NTC 5693-2, Ergonoma. Manipulacin manual. Parte 2: empujar y halar.

NTC 5723, Ergonoma. Evaluacin de posturas de trabajo estticas.

NTC 9000, Sistemas de Gestin de la Calidad. Fundamentos y vocabulario.

APA American Psychology Association, disponible en:
http://www.apa.org/support/about/apa/psychology.aspx#answer

D'ELA, Gustavo Eduardo. Cmo hacer indicadores de calidad y Productividad en la empresa.
Ed. Alsina. Buenos Aires, 2011

GALLEGO IZQUIERDO, Toms, En: Bases Tericas y Fundamentos de la Fisioterapia. Ed.
Panamericana. Madrid, 2007

GUERIN, F; LAVILLE, A; DANIELLOU, F, y otros. Comprender el trabajo para transformarlo. La
prctica en Ergonoma. Madrid, 2009

HENDRICK, Hal W., 1991

IEA International Ergonomics Association, disponible en:
http://www.iea.cc/01_what/What%20is%20Ergonomics.html

MUOZ, J airo Estrada. Ergonoma 3 Edicin, Ed. Universidad de Antioquia. Medelln, 2011

PANERO, J ulius y ZELNIK, Martin, Las dimensiones humanas en los espacios interiores.
Espaa, 1996.

RAMREZ CAVASSA CSAR, Ergonoma y productividad. Editorial Limusa, Mxico 1991.

REAL ACADEMIA ESPAOLA. Diccionario de la lengua espaola. Vigsima segunda edicin,
2010.

RINCN, Ovidio. Ergonoma y Procesos de Diseo. Ed. Pontificia Universidad J averiana.
Bogot, 2010.

PROYECTO DE

17
TORIBIO, Nieves. Documento Electrnico de Ergonoma Ambiental. Disponible en:
http://www.mapfre.com/documentacion/publico/i18n/consulta/resultados_ocr.cmd

La siguiente bibliografa no fue empleada en la elaboracin de esta norma, pero se recomienda
que sea consultada

CASTILLO, J uan. Ergonoma, Fundamentos para el Desarrollo de soluciones ergonmicas.
Bogot, 2010

VIDAL, Mario. (Esta fuente completa ser suministrada por Ovidio).

PREPARADO POR: ____________________________
CAROLINA ANGULO

rrc.

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