EL PROCESO PRESUPUESTARIO

El proceso presupuestario tiende a reflejar de una forma cuantitativa, a

travs de los presupuestos, los objetivos fijados por la empresa a corto
plazo, mediante el establecimiento de los oportunos programas, sin perder
la perspectiva del largo plazo, puesto que sta condicionar los planes que
permitirn la consecucin del fin ltimo al que va orientado la gestin de la
organizacin.
Los presupuestos sirven de medio de comunicacin de los planes de toda
la organizacin, proporcionando las bases que permitirn evaluar la
actuacin de los distintos segmentos, o reas de actividad. El proceso
culmina con el control presupuestario, mediante el cual se evala el
resultado de las acciones emprendidas permitiendo, a su vez, establecer un
proceso de ajuste que posibilite la fijacin de nuevos objetivos.
Un proceso presupuestario eficaz depende de muchos factores, sin
embargo cabe destacar dos que pueden tener la consideracin de
"requisitos imprescindibles"; as, por un lado, es necesario que la empresa
tenga configurada una estructura organizativa clara y coherente, a travs
de la que se vertebrar todo el proceso de asignacin y delimitacin de
responsabilidades. Un programa de presupuestacin ser ms eficaz en
tanto en cuanto se puedan asignar adecuadamente las responsabilidades,
para lo cual, necesariamente, tendr que contar con una estructura
organizativa perfectamente definida.


Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos44/presupuesto/presupuesto.shtml#proceso#ixzz2zIOi3mfb
El proceso presupuestario[editar]
La vida de un presupuesto pblico se prolonga temporalmente por unos treinta y seis
meses en circunstancias normales y dejando un amplio margen para las peculiaridades de
los distintos pases. En todo este tiempo se pueden diferenciar para un presupuesto
cuatro fases que se solapan cronolgicamente.
Elaboracin[editar]
Se desarrolla en el poder ejecutivo y supone un sistema de negociaciones mltiples entre
los distintos responsables de la confeccin del presupuesto y los diversos departamentos
ministeriales y rganos del Estado.
Es obligacin del estado hacer el presupuesto, al ser ste un instrumento de preparacin y
control.
En el proceso de elaboracin del presupuesto actan: el gobierno central, constituido por
los operadores constitucionales; gobiernos regionales; gobiernos locales, municipalidad
provincial y distrital; organismos descentralizados; instituciones pblicas descentralizadas,
la sociedad de beneficencia pblica; empresas pblicas, privadas o mixtas.
La institucin encargada de elaborar el presupuesto busca el equilibrio financiero, o
presupuestario, de ingresos y gastos
Aprobacin[editar]
Una vez terminada la elaboracin del presupuesto por el gobierno debe pasar al
parlamento respectivo - poder legislativo, donde se discute y, en su caso, se
decide su aprobacin. Adems de que estas son regidas por el parlamento antes
mencionado. Generalmente el presupuesto adopta la forma de ley ordinaria y
suele seguir el proceso de tramitacin de cualquier ley.
Ejecucin[editar]
La ejecucin presupuestaria no es ms que la actividad de la Administracin
dirigida a la realizacin de los ingresos y gastos previstos en el presupuesto para
un perodo determinado, por lo general anual.
Control[editar]
El control se realiza durante el procedimiento mediante los interventores y
despus del procedimiento comprueba el correcto gasto del dinero.