DEPARTAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS FECHA DE EVALUACIN________________________________________________________ NOMBRE DEL EVALUADOR______________________________________________________ CRITERIOS DE EVALUACIN 0 1 2 3 4 NA 1 GENERALIDADES DE RECURSOS HUMANOS 1.1 Existe un departamento de recursos humanos con funciones definidas? 1.2 El personal que integra este departamento se encuentra capacitado? 1.3 Existe un flujograma que gue los procedimientos? 1.4 El nmero de funcionarios es proporcional al volumen de operaciones? 1.5 Se cumplen las polticas generales fijadas en cuanto a: 1.6 Salarios y prestaciones sociales? 1.7 Adopcin de mediadas preventivas de seguridad industrial, salud de personal y mantenimiento de adecuadas condiciones fsicas de trabajo? 1.8 Induccin a los empleados nuevos respecto de sus atribuciones y responsabilidades? 1.9 Vigilancia y acatamiento de las disposiciones legales aplicables? 1.10 Entrenamiento laboral en coordinacin con los supervisores responsables de la operacin? 1.11 Se han dado a conocer a los empleados de la entidad aspectos relacionados con: 1.12 Normas generales de operacin? 1.13 Derechos y obligaciones del personal? 1.14 Polticas sobre salarios y prestaciones sociales? 1.15 Medidas de seguridad industrial, higiene y profilaxis? 1.16 Polticas de promocin? 1.17 Polticas y normas disciplinarias? 1.18 Se informa peridicamente a los empleados acerca de los logros, las necesidades y del desarrollo de la empresa, la colectividad y el personal? 2 SELECCIN DE PERSONAL 2.1 Se encuentran establecidos criterios y objetivos de razonable prioridad que impidan preferencias subjetivas al momento de seleccionar al personal? 2.2 Las hojas de vida del personal contienen toda la informacin requerida para la seleccin del personal, incluidas las evaluaciones y calificaciones del empleado? 2.3 Las evaluaciones han sido tenidas en cuenta como soporte de promocin? 2.4 Se investigan el carcter y las referencias de la hoja de vida de los candidatos a cargos de responsabilidad, especialmente en cargos de confianza y manejo? 3 RECOLECCIN DE INFORMACIN PARA LA VARIACIN DE NMINA 3.1 Existen formatos adecuados y especficos para los procedimientos relacionados con la liquidacin de la nmina? 3.2 Existe claridad sobre la elaboracin de los diferentes formatos? 3.3 Est establecido el momento de diligenciamiento de los formatos? 10.4 Existe un lmite establecido para la recepcin de los formatos correspondientes? 3.5 Est claramente definido el sitio donde se reciben estos formatos? 4 CONTROL Y VERIFICACIN DE FORMATOS PARA LA VARIACIN DE NMINA 4.1 Se cuenta con un control oportuno a la impresin de la nmina, debidamente confrontada contra los formatos exigidos? 4.2 Existe un mecanismo de correccin o complementacin de formatos? 5 LIQUIDACIN NMINA 5.1 El personal que liquida la nmina es idneo? 5.2 Existe un formato adecuado y especfico para la liquidacin? 5.3 La infraestructura asignada es adecuada para el procedimiento? 5.4 Se cuenta con un programa sistematizado de liquidacin de nmina? 6 RESPONSABILIDADES DE LIQUIDACIN DE NMINA 6.1 Estn claramente definidos los responsables del diligenciamiento, la recoleccin, la revisin-verificacin y la liquidacin? 6.2 Existen manuales que determinen las funciones de las personas involucradas en el procedimiento de liquidacin de nmina? Nota: Analizar cada uno de los aspectos a evaluar, incluyendo pruebas y resultados para... proceder a calificar de cuatro (4) a cero (0) as: 4=ptimo, 3=regular, 2=mal, 1=muy mal,.... 0=psimo o nulo. Determinar porcentaje: Valor acumulado / 60 x 100= _______ % de aplicacin ,,,,,,,,,,,,,,,.. De 84% a 93 % Destacable De 94% a 100% Calidad Total Interpretacin: De 0 a 52% psimo De 53% a 63% Deficiente De 64% a 73% Regular De 74% a 83% Razonable A B C D E F G GRAFICO TEMA PRINCIPIOS BSICOS PTO PTO MRITOS PTO % GENERALIDADES DILIGENCIAMIENTO RECOLECCIN DE INFORMACIN FACTURACIN CONTROL Y VERIFICACIN LIQUIDACIN DE FACTURAS CUSTODIA Y ACCESO RESPONSABILIDADES GENERALIDADES RECURSOS SELECCIN DE PERSONAL HUMANOS CONTROL Y VERIFICACIN LIQUIDACIN DE NMINA RESPONSABILIDADES 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100