Analiza stakeholderilor

Stakeholder-ii pot fi persoane fizice sau organizaii care pot fi afectate direct sau indirect
de proiectele n cadrul diferitelor instituii, n mod pozitiv sau negativ, i care doresc s i
exprime opiniile.
Stakeholder cheie: orice stakeholder care are o influen semnificativ sau asupra cruia
impactul este semnificativ, i ale crui aciuni de implicare, interes i influen trebuie
recunoscute n cazul n care proiectul este realizat cu succes.
Stakeholder-ii pot fi grupai n urmtoarele categorii:
Internaionali
Guvern
Servicii / furnizori.
Instituii (universiti, grupuri de lucru, etc.).
Sectorul energetic i regenerabile.
Stakeholder-i interni (angajai);
Comuniti generale;
Grupuri publice spitale din apropiere, coli locale, instituii ale patrimoniului
naional;
Mass media.
Analiza stakeholderilor n Primria sector 1
Stakeholder Rolul ndeplinit
n derularea
activitii
instituiei
primriei
Interesul
stakeholderilor
Influena activitii
desfurate asupra
stakeholderilor
Influena
stakeholderilor
asupra
desfurrii
activitii
Cetenii
sectorului 1
Particip la
adoptarea
deciziilor; scopul
primriei este de
a asigura servicii
Adoptarea deciziilor care
s i favorizeze
5 3
publice de cea
mai nalt
calitate pentru
acetia
Mediul
politic
Sprijinul politic
al iniiativelor
primriei
Puterea politic,
conducerea administraiei
publice
3 4
Primria
General a
Municipiului
Bucureti
Cooperare i
susinere n
principalele
proiecte
implementate de
Primria sector 1
Poate urmri modul de
utilizare a fondurilor
alocate
3 4
Consiliul
local sector 1
Activitate de
deliberare n
toate problemele
de interes local;
gestionarea
serviciilor
furnizate ctre
ceteni
Urmrete funcionarea
corespunztoare a
instituiei primriei
3 5
Agenii
economici
Sprijinirea
economiei locale
prin plata
taxelor,
diminuarea
omajului
ncheierea de contracte cu
primria
3 4
Investitori Sprijin Au posibilitatea de a se 4 5
misiunea
primriei de a
deveni un tipar
de excelen prin
furnizarea
serviciilor
publice de cea
mai nalt
calitate
dezvolta, de a obine
performan
Angajaii
Primriei
Particip la
ndeplinirea
obiectivelor
avute n vedere
Avansare n carier,
motivare material
5 5
Legend:
1=fr importan
2=importan redus
3=relativ importani
4=foarte importani
5= importan maxim

ntre analizele realizate i leadership exist o conexiune extrem de important n sensul
c, liderul, pe baza calitilor pe care le posed este cel care determin i asigur relaia cu
stakeholderii, are grij ca resursa uman s fie implicat ct mai mult n activitile instituiei,
urmrete s exploateze oportunitile din mediul extern i s elimine pe ct posibil ameninrile,
precum i s transforme punctele slabe n veritabile puncte forte.
Liderul are o viziune lrgit n ceea ce privete viitorul instituiei i tocmai de aceea este
necesar s se asigure c aceasta nu va suferi repercusiuni de pe urma aciunilor sale.