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TIPOS

AUTORITARIO
Estilo dominante por parte del lder,
ste suele tomar decisiones sin
necesidad de laparticipacin de sus
subordinados y sin la necesidad
detener que justificarlas
DEMOCRATICO
lder busca ser un miembro ms del
grupo o equipo, las decisiones se
suelen tomar entre los trabajadores,
bajo la supervisin, gua y
consentimiento del lder
LIBERAL
Se basa en una participacin mnima
del lder, ste otorga total libertad
en las decisiones grupales o
individuales
LIDERAZGO
Es la habilidad o capacidad de un individuo para influiro motivar a las personas para que se
empeen voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo. Debe ejercer un rol de motivador
del Grupo.




ESTILOS DE
LIDERAZGO
SITUACIONAL
Se basa en dos dimensiones crticas del
comportamiento del lder: cantidad de
direccin (conducta de tarea) y cantidad de
apoyo socioemocional (conducta de relacin)
que el lder debeproporcionar en una situacin
TRANSFORMADOR
El lder cambia a sus subordinados en 3 formas:
hacerlo consciente de que tan importante es
su trabajo (alcance de metas). Hacerlo
consciente de sus propias necesidades para
sucrecimiento personal (desarrollo y logro).
Motivarlos para que trabajen bien, no sloen
su beneficio sino en el de toda la organizacin.
TRANSACCIONAL
El lder reconoce lo que quiere conseguir con el
trabajo y lo garantiza, si se consiguen los
resultados requeridos busca premiar los
esfuerzos, responde a los intereses de los
trabajadores

CARACTERISTICAS
DE UN LIDER
Excelencia en las
actividades: Acta
apasionadamente, es
optimista, motiva y
valora asu gente
Excelencia en
relaciones personales:
el liderazgo notiene
nada que ver con el
cargo o el ttulo
Adaptacin al cambio
Los lderes no dirigen
personas, sino que
tienen actitudes que
inspirana las personas
de su entorno y las
mueven para actuar
Eficacia personal: Se
enfoca en lo valioso,
prioriza, reclasifica las
metas
Creatividad e
innovacin: las ideas
se han convertido en
la materia prima de
los proyectos exitosos
Ser el entrenador del
equipo: aconseja,
observa cosas que se
pueden mejorar,
comparte
experiencias

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