PLANIFICACION ESTRATEGICA

PLANIFICACION
SIGNIFICA DISEAR EL FUTURO DESEADO E
IDENTIFICAR LAS FORMAS PARA LOGRARLO
"ES EL PROCESO DE ESTABLECER OBJETIVOS Y
ESCOGER EL MEDIO MS APROPIADO PARA EL
LOGRO DE LOS MISMOS ANTES DE EMPRENDER LA
ACCIN",
... PROCESO SISTEMTICO E INTEGRAL DENTRO DE LA
GESTIN GERENCIAL, QUE PERMITE CUANTIFICAR METAS
SOBRE LA BASE DE OBJETIVOS CLARAMENTE
EXPRESADOS, PARTIENDO DE LA VISIN Y DE LA MISIN
DE LA ORGANIZACIN "
Segn El Banco Interamericano de Desarrollo PLANIFICAR
SIGNIFICA ANTICIPAR EL CURSO DE ACCIN QUE HA DE
TOMARSE CON LA FINALIDAD DE ALCANZAR UNA SITUACIN
DESEADA. TANTO LA DEFINICIN DE LA SITUACIN DESEADA
COMO LA SELECCIN Y EL CURSO DE ACCIN FORMAN PARTE
DE UNA SECUENCIA DE DECISIONES Y ACTOS QUE REALIZADOS
DE MANERA SISTEMTICA Y ORDENADA CONSTITUYEN LO
QUE SE DENOMINA EL PROCESO DE PLANIFICACIN"
PASADO PRESENTE FUTURO
CON QU?
QUIENES?
PORQUE?
COMO?
DONDE?
CUANTO?
NECESIDADES
CRECIENTES
ESCASEZ DE
RECURSOS
EPOCA DE
CAMBIOS
PLANIFICACION
EXTERNAS
INTERNAS
MICROENTORNO
Proveedores, clientes,
competencia, gobierno,
comunidad, sindicatos
MACROENTORNO
Sistema productivo,
instituciones, creencias
y valores sociales
VARIABLES DE
GESTIN
Polticas
VARIABLES
ESTRATGICAS
Mercado, producto,
recursos
DIAGNSTICO
INTEGRAL