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La interaccin gerencial en el
trabajo.
Introduccin.
En este tema nuestro equipo realizo una representacin, acerca de las
diferencias generacionales dentro de una organizacin, para ello nos
basamos en el supuesto de que hoy presenciamos una diversidad laboral
muy disparada, pues las encuestas nos dicen que: el 85% de los
trabajadores de una organizacin se relaciona con al menos tres
generaciones distintas. De las cuales podemos destacar la clasificacin en
generaciones de acuerdo a su edad.
Para comenzar tenemos a la generacin de los tradicionalistas nacidos
entre 1922-1945, que se caracterizan por ser responsables dedicados,
respetuosos, etc., luego nos encontramos con la generacin de los Baby
Boomers 1946-1964 que se caracterizan por buscar un estatus dentro de la
organizacin, desea permanecer y es leal, despus esta la generacin x
1965-1976 caracterizada por personas muy impacientes, flexibles y muy
variadas, luego la generacin y que se caracteriza por personas
innovadoras, libertad, cuestionamiento, entretenimiento y personalizacin
y por ultimo tenemos a la generacin z 1997-a la actualidad que est
integrado por aquellas personas que han crecido fuertemente con
influencias de lo que es la globalizacin y los medios electrnicos (redes
sociales, internet, etc.).
En base a estas diferencias nuestro equipo tom conciencia de la gran
importancia de las diferencias generacionales de una organizacin, pues
como futuros contadores posiblemente nos encontremos en alguna
situacin similar y ser muy til saber estos conocimientos para poder
enfrentar y manejar una situacin as.


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Conclusin
Al hacer esta representacin, nos pudimos dar cuenta que en una
organizacin nos podemos encontrar con diversos tipos de personas, que
se encuentran en diferentes generaciones (los Tradicionalistas, los Baby
Boomers, la generacin X, la generacin Y y la generacin Z).
Al haber distintas generaciones en una organizacin, ests pueden causar
conflictos dentro de esta, ya que por las diferencias de generacin no
tienen los mismos pensamiento e ideas, y esto lo vemos a diario en
cualquier organizacin, las diferencias de edad y de ideas, hacen que en
la organizacin empiecen haber problemas, lo cual se puede ver
repercutido en la productividad de cada uno de estos trabajadores.
Lo ideal para evitar esto como trabajador, es ser tolerante hacia las dems
personas, respetando sus puntos de vista y de opinin, y para la
organizacin sera conveniente, que realizara actos de convivencia entre
sus trabajadores para llevar un buena convivencia y comunicacin.