Está en la página 1de 1

I MPORTANCI A DE LA LOG STI CA

Es evidente pensar que la importancia de la logstica viene dada por la necesidad de


mejorar el servicio a un cliente, su atencin y satisfaccin, profundizando en el desarrollo
de las fases de anlisis del mercado y distribucin bajo un perfil de dimensionamiento de
los costes. As, entre otras actividades la direccin logstica en una empresa se puede
caracterizar por las siguientes lneas de trabajo o responsabilidad, a saber:
El desarrollo de capacidad en lneas de produccin.
La alta eficiencia en la produccin.
La poltica de reduccin de stocks o inventarios.
El desarrollo de sistemas de informacin que permita una gestin exhaustiva.
Todo ello en aras de obtener beneficios tales como:
La mejora o incremento de la competitividad y rentabilidad.
La optimizacin de la labor directiva y tcnica en el contexto global.
La adecuada integracin y coordinacin ptima de todos los factores que influyen
en la decisin de compra, a saber, calidad, precio, empaquetado, mantenimiento,
etc.
De esta forma, se puede ampliar la visin de la labor directiva sobre la logstica para su
consideracin como elemento clave para los mecanismos de planificacin de las
actividades internas y externas de la empresa.

La importancia de la logstica viene dada por la necesidad de mejorar el servicio a un
cliente, mejorando la fase de mercadeo y transporte al menor costo posible, algunas de las
actividades que puede derivarse de la gerencia logstica en una empresa son las siguientes:
Aumento en lneas de produccin.
La eficienciaen produccin, alcanzar niveles altos.
La cadena de distribucin debe mantener cada vez menos inventarios.
Desarrollo de sistemas de informacin.
Estas pequeas mejoras en una organizacin traern los siguientes beneficios.
Incrementar la competitividad y mejorar la rentabilidad de las empresas para
acometer el reto de la globalizacin.
Optimizar la gerencia y la gestin logstica comercial nacional e internacional.
Coordinacin ptima de todos los factores que influyen en la decisin de compra:
calidad, confiabilidad, precio, empaque, distribucin, proteccin, servicio.
Ampliacin de la visin Gerencial para convertir a la logstica en un modelo, un
marco, un mecanismo de planificacin de las actividades internas y externas de la
empresa.
La definicin tradicional de logstica afirma que el producto adquiere su valor
cuando el cliente lo recibe en el tiempo y en la forma adecuada, al menor costo
posible.