Hallazgos significativos para la

direccin de equipos de trabajo

Al termino de las investigaciones se comprobaron rencores de los
trabajadores hacia los supervisores

Al realizar los entrevistas con personas expertas y ajenas a la compaa
se hizo una expulsacin de frustraciones.

Como consecuencia de estas entrevistas se dio como resultado que las
personas se sentan mejor para trabajar junto con sus supervisores solo
por el echo de ser escuchados .

En la actualidad no se toman en cuenta la aportaciones de mayo
porque ahora las personas tienen mas educacin y ya no existen los
capataces sino lideres que los escuchan