Escuela de Organizacin Industrial - Direccin Funcional en Gestin de Proyectos

Rafhael Andres Luna Tezna

SOLUCION A LOS EJERCICIOS 1, 2 y 3


EJERCICIO UNO
La relacin lgica o de precedencia entre actividades se muestra en el siguiente cuadro:

El diagrama de red de acuerdo a la metodologa PDM se muestra a continuacin:

La ruta crtica se muestra en color verde, donde se puede observar que la duracin del proyecto de
acuerdo al camino critico es de 24 das.

ACTIVIDAD DIVISION RESPONSABLE
ACTIVIDADES
PREDECESORAS
DURACION
EN DIAS
A
ESTUDIO DE COMPETIDORES
EN POTENCIA
DIVISION DE MARKETING NINGUNA 10
B
ESTUDIO DE LOS PLIEGOS DE
LICITACION
DIVISON DE VENTAS NINGUNA 3
C
CRONOGRAMA DE
ACTIVIDADES DEL PROYECTO
DIVISION DE PROYECTOS,
DISEO Y PRODUCCION
B 10
D ANALISIS DE COSTES
DIVISION DE PROYECTOS,
DISEO, PRODUCCION Y
CONTABILIDAD
C 8
E PREPARACION DE LA OFERTA DIVISON DE VENTAS A y D 2
F REVISION DE LA OFERTA
DIVISION DE VENTAS,
DISEO, PRODUCCION Y
JURIDICA
E 1
EJERCICIO DOS
Al aplicar la metodologa de puntuacin por factores a los PROYECTOS A y B tal como se muestra en la
tabla inferior, se puede observar que el proyecto ms viable de ejecutar es el PROYECTO A ya que tiene
una mayor puntuacin con respecto al PROYECTO B.
FACTOR
PONDERACION
(%)
PUNTUACION PROYECTO
PROYECTO A PROYECTO B
FACTOR RESULTADO FACTOR RESULTADO
1. ENTRADA EN MERCADO NUEVO 15% 5 0.75 1 0.15
2. SINERGIA CON OTROS
PRODUCTOS
12% 1 0.12 4 0.48
3. INCREMENTO EN LA CUOTA DE
MERCADO
15% 5 0.75 2 0.30
4. IMPACTO POSITIVO DE LA IMAGEN
DE LA ORGANIZACIN
10% 5 0.50 1 0.10
5. NO HAY NECESIDAD DE
FORMACION DE PERSONAL
13% 1 0.13 4 0.52
6. DISPONIBILIDAD TECNOLOGICA 15% 0 0.00 5 0.75
7. PLAZO DE RECUPERACION 10% 5 0.50 2 0.20
8. RENTABILIDAD [TIR >20%] 10% 5 0.50 3 0.30
PUNTUACION TOTAL 27 3.25 22 2.80


EJERCICIO TRES
El clculo de los ndices se muestra en el cuadro inferior, teniendo un costo final estimado de 75,000
unidades monetarias.
PARAMETRO VALOR
PV20 20,000 $
EV20 =(BAC / T(das)) x T20 18,000 $
IRC20 / CPI20 = EV20 /AC20 0.80
CV20 = EV20 - AC20 -4,500 $
IRP20 / SPI20 = CPTR / CPTP = EV20 / PV20 0.90
SV20 = EV20 - PV20 -2,000 $
DURACION FINAL ESTIMADA = T(das)/(IRP20) 67 das
CFE / EAC = AC20 + (BAC -EV20)/CPI20 75,000 $