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TEORA DE LAS DECISIONES

TRABAJO COLABORATIVO 1





TEORA DE LAS DECISIONES







DIEGO A. QUINTERO MARIN.



GRUPO: 200608_11




TUTOR

HCTOR IVN BLANCO





UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
FACULTAD DE CIENCIAS BSICAS E INGENIERA
PROGRAMA DE INGENIERA INDUSTRIAL





CEAD MEDELLN.


SEPTIEMBRE DE 2014




TEORA DE LAS DECISIONES

Fase 2. VEIP y VEIM
El estudiante determinara el VEIP y el VEIM los cuales deben ser comprobados
mediante la herramienta WinQSB.
1. El grupo de trabajo iniciar el proceso de decisin para comercializar el
producto en el mercado para lo cual debe diligenciar la siguiente informacin en
la Tabla 3 Proceso de decisin para la comercializacin del producto:
- Formular tres (3) cursos de accin (alternativas de decisin) para
comercializar el producto en el mercado.
- Estimar tres (3) estados de la naturaleza (ganancias a obtener dada la
demanda alta, media y baja) para cada curso de accin y probabilidades para
cada uno de los estados de la naturaleza, mediante la siguiente Generacin de
nmeros aleatorios (descargue aqu), informacin que debe consignarse en la
Tabla 3 Proceso de decisin para la comercializacin del producto
seleccionado:

Tabla 3 Proceso de decisin para la comercializacin del producto
seleccionado
Cursos de accin
(Alternativas de
decisin)
Estados de la naturaleza
Demanda Baja
Ganancias ($)
Demanda Media
Ganancias ($)
Demanda Alta
Ganancias ($)
1.
57226 50398 96343
2.
73628 86632 84483
3.
82389 53641 59474
Probabilidades = 1
0,4680 0,2538 0,2781


2. El grupo de trabajo determinar el Valor esperado de la informacin perfecta
(VEIP).
- Tomar la informacin de la Tabla 3 y calcular manualmente el VEIP.
- Ingresar la informacin de la Tabla 3 en el programa WinQSB, seguir el
procedimiento para obtener los resultados del VEIP.
TEORA DE LAS DECISIONES
- Presentar los clculos manuales y resultados mediante captura de pantalla de
la salida del programa WinQSB.
- Analizar los resultados y presentar conclusiones con base en la aplicacin de
la regla de optimizacin del Criterio del Valor esperado para la toma de
decisiones.

Criterio del valor esperado.
1. ()() ()() ()()

2. ()() ()() ()()

3. ()() ()() ()()



Valor esperado de la informacin perfecta. VEIP.

Resultado

Mejor Decisin.
Demanda alta 1 96343
Demanda Media 2 86632
Demanda baja 3 82389

()() ()() ()()


El valor esperado de la informacin perfecta.




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Se realizaron estimaciones de probabilidad ms precisas que dieron como
resultado para la ganancia sin informacin perfecta de 79939.8 y para la
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ganancia esperada con informacin perfecta de 87338.19 Con estos datos se
pudo realizar la operacin para buscar el resultado de VEIP de 7398.39.

Resultados que fueron comprobados por medio del programa WinQSB, lo que
significa que la ganancia del esperada es de 7399.6



3. El grupo de trabajo determinar el Valor esperado de la informacin de la
muestra (VEIM).
- Estimar las probabilidades para los indicadores de confiabilidad de la
Investigacin de mercados para el producto a comercializar mediante la
siguiente Generacin de nmeros aleatorios (descargue aqu), informacin que
debe consignarse en la Tabla
4 Indicadores Investigacin de Mercados:

Valor esperado de La informacin de la muestra VEIM.
Indicadores favorables y desfavorables
indicador Demanda Baja
Demanda
Media
Demanda
Alta
(I1) Reporte favorable 0,6327 0,2049 0,4607
(I2) Reporte no
favorable 0,3673 0,7951 0,5393
1 1 1

As: (

)

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Del rbol de decisiones se obtiene.

() () (

) () (

) () (

)
() ( ) ( ) ( )
()

() () (

) () (

) () (

)
() ( ) ( ) ( )
()

Si la IM tiene como resultado el indicador I1


(

)
()
()



TEORA DE LAS DECISIONES

(

)
()
()

)
()
()




Si la IM tiene como resultado el indicador I2


(

)
()
()

)
()
()

)
()
()





Clculo de las ganancias esperadas:

Si la IM tiene como resultado el indicador I1:




Cursos de
accin
(Alternativas
de decisin)
Estados de la naturaleza

Demanda Baja
Ganancias ($)
Demanda Media
Ganancias ($)
Demanda Alta
Ganancias ($)

1.
() () () =66998.94
2.
() () () =77966.94
3.
() () () =73087.87


La decisin ptima es la alternativa 2 ya que as se tendr la mayor ganancia esperada
igual a $ 77966.94




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Si la IM tiene como resultado el indicador I2:





Cursos de
accin
(Alternativas
de decisin)
Estados de la naturaleza

Demanda Baja
Ganancias ($)
Demanda Media
Ganancias ($)
Demanda Alta
Ganancias ($)

1.
() () () =66124.47
2.
() () () =82167
3.
() () () =65219.16


La decisin ptima es la alternativa 2 ya que as se tendr la mayor ganancia esperada
igual a $ 82167

Ganancia esperada



( ) ()
( ) ()

=

() ( ) () ()

( ) ()

Finalmente:










Analizar los resultados y presentar conclusiones con base en la aplicacin de la regla
de optimizacin del Criterio del Valor esperado para la toma de decisiones.

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Se concluye que la administracin de la empresa no debera gastar ms de $ 211.12
llevar a cabo la investigacin de mercados.

Fase 3. Eficiencia informacin muestra.
El estudiante determinara la eficiencia de la informacin muestra, donde debe
analizar los resultados y presentar conclusiones con base en la aplicacin de la
regla de optimizacin del Criterio del Valor esperado para la toma de
decisiones.
1. El grupo de trabajo determinar la Eficiencia de la informacin de la muestra.
- Tomar los datos calculados en los numerales 4 y 5 y calcular manualmente la
Eficiencia de la informacin de la muestra.
- Ingresar los datos calculados en los numerales 4 y 5 en el programa WinQSB,
seguir el procedimiento para obtener el resultado de la Eficiencia de la
informacin de la muestra.
- Presentar los clculos manuales y resultado de la Eficiencia de la informacin
de la muestra mediante captura de pantalla de la salida del programa WinQSB.
- Analizar los resultados y presentar conclusiones con base en la aplicacin de
la regla de optimizacin del Criterio del Valor esperado para la toma de
decisiones.









Una eficiencia muy muy baja nos hace necesario buscar otros tipos de
informacin muestra, u otros mtodos de investigacin de mercado.


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TEORA DE LAS DECISIONES
BIBLIOGRAFA

NORMA APA

Mosquera Laverde W.E. (2010) Mdulo de Teora de las Decisiones
.Universidad Nacional Abierta y a Distancia Escuela de Ciencias Bsicas,
Tecnologa e Ingeniera. P.149

Campus virtual (2014). Protocolo de Teora de las Decisiones [en lnea].
Bogot: Universidad Nacional Abierta y a Distancia.
Disponible en:
http://66.165.175.205/campus12_20141/file.php/58/adicionales_curso_200608/i
ndex.html
[2014, 21 de septiembre].

Campus virtual (2014). Material Didctico Teora de las Decisiones [en lnea].
Bogot: Universidad Nacional Abierta y a Distancia.
Disponible en:
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/200608/index.html
[2014, 21 de septiembre].

https://www.google.com.co/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&cad
=rja&ved=0CCsQFjAA&url=http%3A%2F%2Fwww.ucreanop.org%2Fdescargas
%2FPresentaciones%2FModelos%2520de%2520Decision.ppt&ei=CKiWUvrAJ
YbQkQeU8oAY&usg=AFQjCNG7QlIy4gphcvG_ukyhl-
LvHUX2DQ&bvm=bv.57155469,d.eW0
[2014, 22 de septiembre].
http://alcemaestriarrhh.galeon.com/productos2219556.html


TEORA DE LAS DECISIONES
http://www.bolesdolor.com/es/extensiones/fragancias_Ambients_Frutos-
Rojos.htm
[2014, 23 de septiembre].
http://www.columbi-
fresh.com/temporal/index.php?id_product=21&controller=product&id_lang=1
[2014, 23 de septiembre].
https://gourmets.elperiodico.com/huerto-urbano/flores