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NORMAS INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD

(NIC 1)
Presentacin de los estados financieros con el propsito de dar una
informacin general, sobre el estado econmico de la empresa.
Formulacin del caso prctico:
EMPRESA EDUARDO SA, el ejercicio presentado consta de:
Balance Inicial (INTRODUCCION)
Balance General
Estado de Prdidas y Ganancias o Estado de Resultado Integral.
Estado de Cambios en el Patrimonio.

BALANCE INICIAL BALANCE GENERAL


DEBE HABER

ACTIVO

10 EFECTIVO Y EQUIV. DE EFECT 50,000

12 CTAS. POR COBRAR COMER. TERC 5,500

14 CTAS POR COBRAR AL PERS. 20,000

16
CTAS POR COBRAR DIVERSAS-
TERC. 15,000

18 SERV. Y OTROS POR ANTICIPADO 8,000

21 PRODUCTOS TERMINADOS 45,000

23 PRODUCTOS EN PROCESO 25,000

24 MATERIAS PRIMAS 15,000

25
MATERIALES, AUXILIARES, SUM. Y
REPUESTOS 8,000

28 EXISTENCIAS POR RECIBIR 20,000

30 INVERSIONES MOBILIARIAS 92,000

31 INVERSIONES INMOBILIARIAS 120,000

33 INMUEBLE, MAQUINARIA Y EQUIPO 140,000

34 INTANGIBLES 7,000

59 RESULTADOS ACUMULADOS 72,000


TOTAL ACTIVO

642,500

PASIVO

19
ESTIMACION DE COBRANZAS
DUDOSA 5,000

39
DEPRECIACION, AMORT. Y AGOT
ACUMULADO 62,000

40
TRIBUTOS, CONTRAPRES. POR
PAGAR 7,000

41
REMUNERACIONES Y PART POR
PAGAR 88,000

42
CTAS POR PAGAR COMER.-
TERCEROS 28,000

45 OBLIGACIONES FINANCIERAS 25,000

46
CTAS POR PAGAR DIVERSAS-
TERCEROS 25,000

49 PASIVO DIFERIDO 16,000


TOTAL PASIVO

256,000

PATRIMONIO

50 CAPITAL 350,000

52 CAPITAL ADICIONAL 6,500

57 EXCEDENTE DE REVALUACION 30,000


TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

642,500


EDUARDO S.A



BALANCE GENERAL

ACTIVO

PASIVO
ACTIVO CORRIENTE

PASIVO CORRIENTE
EFECT. Y EQ. DE EFEC. 103,540

EFECTIVO Y EQ. DE EFECT. 99,522
CTAS POR COB. TERCEROS 69,040

TRIBUTOS POR PAGAR 2,898
CTAS X COB ACC. Y PER 5,000

CTAS POR PAGAR TERCEROS 44,310
CTAS X COB. DIVERSAS 13,050

CTAS POR PAGAR DIVERSAS 5,000
PROV. CTAS. DE COB. DIVERSAS 20,620

OBLIGACIONES FINANCIERAS 9,000
PRODUCTO TERMINADO 25,053

OTROS PASIVOS 99,636
MATERIAS PRIMAS

17,500

TOTAL PASIVO CORRIENTE 260,366
MATERIALES AUXILIARES, SUM. 12,500


ACTIVOS MANT. PARA LA VENTA 20,000

PASIVO NO CORRIENTE
EXISTENCIAS POR RECIBIR 18,500

OBLIGACIONES FINANCIERAS 12,000
OTROS ACTIVOS 28,313

CUENTAS POR PAGAR DIVERSA 20,000
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 333,116

PASIVO DIFERIDO 27,600


TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 59,600
ACTIVO NO CORRIENTE


CTAS. POR COBRAR DIVERSAS 2,000

PATRIMONIO
INVERSIONES MOBILIARIAS 92,000

CAPITAL

335,000
INVERSIONES INMOBILARIAS 120,000

ACCIONARIADO LABORAL
INMUEBLES, MAQ. Y EQUIPO 223,721

CAPITAL ADICIONAL 6,500
INTANGIBLES

3,750

RESULTADO NO REALIZABLE 2,550
DEPRECIACIN

89,621

EXCEDENTE DE REVALUACION 47,400
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 351,850

RESERVAS




RESULTADOS ACUMULADOS 26,449




TOTAL PATRIMONIO 365,001
TOTAL ACTIVO

684,966







TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 684,967




ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL (ESTADO DE GANANCIAS
Y PRDIDAS)
EDUARDO S.A
ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL (E.G Y P)

VENTAS 143,000
COSTO DE VENTAS 64,600
UTILIDAD BRUTA 78,400


GASTOS DE VENTAS 12,828
GASTOS DE ADMINISTRACION 14,857
GASTOS FINANCIEROS 1,000
UTILIDAD DE OPERACIN 49,715

OTROS INGRESOS DE GESTION 3,540

UTILIDAD ANTES DE DEDUC. Y PART. 53,255
PARTICIPACIONES 10% 5,326
IMPUESTO A LA RENTA 30% 14,379
RESULTADO DEL EJERCICIO 33,550





ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO

EDUARDO S.A


ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO

DETALLE CAPITAL
CAPITAL
ADICIONAL
RESULTADOS
NO
REALIZABLES
EXCEDENTE
REVALUACION
RESERVA
LEGAL
RESULTADO
ACUMULADOS
TOTAL
Saldo al 31 de diciembre del ao 1 335,000 6,500.00 30,000 72,000 299,500
Resultados Integral 19,950 19,950
Otros resultados integrales 2,550 17,400 7,950 12,000
Estado acumulado de cambios en polticas
Contables y correccin de errores
Dividendos declarados y participac. Acordados
Durante el periodo

Nuevos aportes de accionistas
Capitalizacin de partidas patrimoniales
Otros incrementos o disminuc. De la partidas
patrimoniales
Resultado del ejercicio
33,550 33,550
Saldo al 31 de diciembre del ao 1 335,000 6,500.00 2,550 47,400 26,450 365,000


FUENTE:
ACTUALIDAD EMPRESARIAL N246
AUTOR: DR. PASCUAL AYALA ZAVALA

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