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QU ES LA ADMINISTRACIN ESTRATGICA?

La administracin estratgica se define como el arte y la ciencia de formular,
implementar y evaluar decisiones multifuncionales que le permitan a una organizacin
lograr sus objetivos.

Su finalidad es aprovechar las oportunidades existentes y crear otras nuevas y
diferentes para el futuro; en contraste; la planeacin a largo plazo busca optimizar para
el maana las tendencias de hoy.


ETAPAS DE LA ADMINISTRACIN ESTRATGICA

El proceso de administracin estratgica ocurre en 3 niveles jerrquicos: corporativo,
divisional y funcional; y consta de 3 etapas que ayudan a la que la empresa funcione
como un equipo competitivo:


1. La formulacin de la estrategia.-

Incluye desarrollar la visin, misin, identificar oportunidades y amenazas para
la organizacin, determinar fortalezas y debilidades, establecer objetivos a
largo plazo, generar estrategias alternativas y elegir las estrategias particulares
que se habrn de seguir.

Las estrategias determinan las ventajas competitivas a largo plazo para bien o
para mal, teniendo importantes consecuencias multifuncionales y efectos
duraderos en una organizacin.


2. La implementacin de la estrategia.-

Requiere que la empresa establezca objetivos anuales, formule polticas,
motive a los empleados y destine recursos para llevar a la prctica las
estrategias.
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3. La evaluacin de la estrategia.-

Es la etapa final de la administracin estratgica, mediante el cual se obtiene
informacin que permite saber de inmediato que ciertas estrategias no estn
funcionando bien.


MODELO COMPLETO DE LA ADMINISTRACIN ESTRATGICA




BENEFICIOS DE LA ADMINISTRACIN ESTRATGICA

La administracin estratgica permite a una organizacin ser ms productiva que
reactiva cuando se trata de darle forma a su futuro; le permite iniciar e influir en las
actividades y; por lo tanto, ejercer control sobre su propio destino.

Ayuda a las organizaciones a formular mejores estrategias utilizando un enfoque ms
sistemtico, lgico y racional de la eleccin estratgicas, siendo la comunicacin su
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clave para el xito, a travs de lograr la comprensin y el compromiso de todos los
gerentes y empleados, dando la oportunidad de que en el proceso se otorgue ms
facultades de decisin a los individuos, empowerment.