TAREA 1 IMPLEMENTACION DE LAS 5S

ANTECEDENTES.LA HISTORIA DE AMCOR EN MEXICO.

Amcor Mxico inicialmente perteneca a Johnson Controls y fue fundada en julio
1994, su produccin era nicamente de preformas, con el paso del tiempo, fue
comprada por !mal"ach #u"eca en 199$%
&n diciem"re del '((1 se inicia el proceso de soplado )eat !et para
*atorade en +lanta *uadalajara y ,la-ala, posteriormente es comprada por
Amcor en Julio '(('%
&n .e"rero del '((/ se firma contrato con *&0!A antes 12&3 para a"rir
operaciones en +ue"la y 4eracru-%
&n 5o6iem"re del '((/ se firma contrato con A2CA para a"rir operaciones
en )ermosillo, #a +a-, Ju7re-, Monterrey y !altillo%
&n &nero '((4 se reali-a la compra de operaciones para surtir "otella a
Arca en Apodaca, Chihuahua y Culiac7n%
&n A"ril del '((4 se inicia el proceso de 8nyeccin de tapas, soplado 91oca
Ancha: y extrusin soplo para 058#&4&2 en +lanta ,la-ala%
Actualmente cuenta con 1' plantas locali-adas en; Apodaca, Monterrey,
Chihuahua, Cd% Ju7re-, )ermosillo, Culiac7n, #a +a-, ,la-ala, Cuautitlan
*uadalajara, +ue"la, 4eracru-
,odas las plantas operan el proceso de soplado y Apodaca, )ermosillo y ,la-ala
reali-an la produccin de preformas%
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I. INTRODUCCION.
&n un mundo <lo"ali-ado y competiti6o, las empresas de"en emular las
herramientas o metodolo<as utili-adas por a=uellas =ue triunfan y destacan
independientemente de su ru"ro%
Actualmente, la disponi"ilidad de recursos documentales en los medios de
comunicacin, como el internet, ha permitido trasferir y ad=uirir las tcnicas o
metodolo<as utili-adas en Japn, tales como ,>C, ,+M, J8,, ?A8@&5% #as cuales
tienen sus "ases en la aplicacin de la filosofa de ABs%
#a filosofa ABs tiene su ori<en en la sociedad Japonesa y paulatinamente fue
transferido a las empresas, en donde se perfecciono hasta o"tener, la metodolo<a
=ue hoy en da conocemos 9separar, ordenar, limpiar, estandari-ar y
autodisciplina:%
Mientras =ue en occidente se ha ad=uirido e implementado la filosofa As, por sus
<randes aportaciones primero en la empresa, despus pasando a la 6ida
cotidiana, destacando el tra"ajo en e=uipo%
C es =ue la filosofa ABs es f7cil de entender pero difcil de aplicar% +or lo =ue es
necesaria la ela"oracin de un pro<rama estructurado y sistem7tico =ue permita
efectuar con xito la implementacin de esta metodolo<a, as como el
compromiso y constancia de los in6olucrados para la ejecucin%
&l #a"oratorio de Calidad representa el 7rea piloto para la implantacin del
proyecto D5s SON TUYOS CUIDALOS, SON DE TODOS PROTEGELOS cuya
finalidad es la eliminacin de pro"lemas en el proceso de li"eracin de lneas,
proceso de documentacin, una ima<en inapropiada para un la"oratorio de
calidad, as como el mejorar las condiciones la"ores del personal de dicho
departamento%
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II. JUSTIFICACION.
&s necesaria la implantacin del proyecto D5s SON TUYOS CUIDALOS, SON DE
TODOS PROTEGELOS en el la"oratorio de calidad, por las si<uientes ra-ones%
&n primera instancia el la"oratorio de calidad e!esen"a la i#a$en y 6i<ilancia del
cumplimiento de las %uenas P&c"icas de 'anufac"ua y (ACCP de la compaEa,
por lo =ue es necesario ser el ejemplo para los dem7s departamentos tales como
produccin, conta"ilidad, recursos humanos etc%
3urante la ejecucin del proceso de documentacin, la falta de orden en el
res<uardo de los re<istros de inspeccin 6isual, autocontrol, recepcin de materia
prima, resultados de las prue"as de la"oratorio por mencionar al<unos, puede
representar perdidas econmicas ma<nifica"les, por ejemplo, el en6i de
produccin no conforme al cliente por e=ui6ocacin de"ido a una mala tra-a"ilidad
del producto daEando la ima<en de la compaEa, la falta de informacin durante el
traspaso del turno ocasionando el paro de la ma=uina o reali-ando produccin
defectuosa al tra"ajar con par7metros incorrectos mismos =ue no se reportaron en
los re<istros o peor aun no se encontraron%
,am"in durante la auditoria de A81, CFCA CF#A, la falta de compro"acin de
tra-a"ilidad del producto re tra"ajado implicara una sancin por parte de cada
or<anismo certificador, como el res<uardo del formato de li"eracin de lneas =ue
fue una o"ser6acin del or<anismo certificador y =ue nos resto puntos durante la
auditoria%
#a perdida de tiempo para el proceso de li"eracin de lneas como consecuencia
de la falta de or<ani-acin y disponi"ilidad de las herramientas necesarias para la
ejecucin de las prue"as de calidad, repercute directamente al pro<rama de
produccin, retras7ndolo en promedio /( minutos y a lar<o pla-o, representar la
perdida de 1A das durante el aEo
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III. OBJETIVOS
Objetivo Gener!.
I"#!e"ent$i%n &e! #ro'e$to D5s SON TUYOS CUIDALOS, SON DE
TODOS PROTEGELOS en e! &e#rt"ento &e !bortorio &e $!i&&
&e AMCOR.
(.)*OBJETIVOS INMEDIATOS.
#a aplicacin de la filosofa ABs en el #a"oratorio de Calidad tiene la finalidad de;
3isminuir el tiempo de li"eracin de lneas al contar con la disponi"ilidad de
las herramientas necesarias%
&6itar la utili-acin de materia prima o"soleta%
3isponer de informacin para la correcta ejecucin de las tareas, ll7mese
est7ndar de color, rastrea"ilidad de producto defectuoso, material re
tra"ajado, etc
3etectar las anomalas dentro del #a"oratorio mediante el control 6isual%
Fptimi-ar el espacio para la reali-acin de las acti6idades%
&sta"lecer un am"iente de tra"ajo a<rada"le para los usuarios%
(.+.*OBJETIVOS MEDIATOS.
(.+.).*E,#e$-.i$o,
1% &sta"lecer la filosofa ABs a cada departamento de la compaEa
promo6iendo una nue6a cultura de calidad%
'% Capacitar al personal para la aplicacin de la filosofa en cada turno de
tra"ajo%
/% +royectar una nue6a ima<en mejorando el am"iente de tra"ajo para los
clientes internos y externos%
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4% 3isminuir las condiciones inse<uras del departamento pre6iniendo los
accidentes de tra"ajo%
A% +romo6er la disciplina del tra"ajador en el uso de e=uipo adecuado en el
7rea de tra"ajo%
(.(.*METAS
1% &sta"lecer la filosofa de A DsG de la calidad en el 1(( H del personal del
departamento de calidad de AMCF2%
'% Capacitar al 1(( H del personal 9$: del departamento de calidad de
AMCF2%
/% +royectar una nue6a ima<en en el am"iente de tra"ajo incrementando un
1(( H el ni6el de satisfaccin del cliente interno y externo%
4%I 3isminuir 1(( H de las condiciones inse<uras en el departamento de
calidad pre6iniendo los accidentes de tra"ajo%
A%I +romo6er la disciplina del tra"ajador y =ue el 1(( H use el e=uipo
adecuado en el 7rea de tra"ajo%
84%LIMITACION DEL /ROGRAMA.
). E,#$io.
&l espacio fsico donde se reali-ara la implementacin de la metodolo<a As es en
el departamento de calidad, especficamente el la"oratorio de calidad, en donde
se lle6an aca"o las prue"as necesarias para e6aluar cada producto%
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+. Deter"in$ion ' #re$i,i%n &e !, $tivi&&e,0
1%I Acti6idades =ue se <eneran del primer o"jeti6o%
&la"orar trpticos informati6os del proyecto DABs !e<uridad y confort =ue
merecesG
+royectar pelculas una 6e- a la semana
&la"orar material de sensi"ili-acin%
&la"orar posters alusi6os a las A DsG
'% Acti6idades =ue se <eneran del se<undo o"jeti6o%
&la"orar el material de sensi"ili-acin
)a"ilitar un aula para capacitar al personal
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&la"orar un examen sencillo para el personal%
&la"orar un plan de accin para implementar A s en su lu<ar%
/% Acti6idades =ue se <eneran del tercer o"jeti6o
&la"oracin de encuestas antes de implementar la filosofa ABs
2esultados de encuestas
&la"oracin de encuestas despus de implementar la filosofa
2esultados de encuestas
4% Acti6idades =ue se <eneran del cuarto o"jeti6o
8dentificacin de fuentes inse<uras
&liminacin de fuentes inse<uras
A% Acti6idades =ue se <eneran del =uinto o"jeti6o
3isposicin de e=uipo de proteccin personal
+royectar 6ideos informati6os para sensi"ili-arlos
(.* Tie"#o ' $!en&rio &e $tivi&&e,. 1ver ne2o A3
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4.* Univer,o &e trbjo.
&l personal de la"oratorio 9$ inte<rantes: se 6era "eneficiado en
primera instancia al esta"lecer la metodolo<a As ya =ue se reali-ara
un cam"io en el am"iente la"oral as como incrementar la eficiencia en
las acti6idades reali-adas durante el turno , tam"in o"tendr7
"eneficio el departamento de produccin ya =ue ele6ara la eficiencia
de li"eracin de lneas%
V.* ORGANI5ACI6N.
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7.).* /ROCEDIMIENTOS.
a: METODO DE LAS ACTIVIDADES.* #as acti6idades se
desarrollar7n de acuerdo a la metodolo<a =ue se definir7 en las
reuniones con los inte<rantes del proyecto%
": ORGANISMOS DE COLABORACION.* 5o existir7 participacin
de or<anismos externos%
c: MATERIAL 8 E9UI/O.* &n lo refiere a inmo"iliario el la"oratorio
cuenta con lo necesario, y respecto al material se necesitara
esco"a, trapeador, jer<as, plumones, tijeras, exacto, pintarron,
enmicadora, J cestos de "asura material =ue ya se tiene%
d: LOCALES.* &l departamento de #a"oratorio cuenta con un
anexo =ue ser7 donde se impartir7 la sensi"ili-acin y mediante el
correo electrnico 9de"ido a la rotacin de turnos: se impartir7 el
se<uimiento por este medio%
e: INSTRUCTIVOS 8 REGLAMENTOS.* !e dispondr7n
documentos 9polticas, re<lamento: para uso de instalaciones y
e=uipo o mo"iliario del la"oratorio de calidad% &l contenido de los
documentos se definir7 en reuniones de tra"ajo con el personal%
!e tomar7n como referencia la n)#a ISO *++,-.++/, (ACCP
!aa las 0uenas !ac"icas de #anufac"ua, ade#&s de l)s
ins"uc"i1)s de "a0a2) desa)llad)s es!ecificad)s !) el clien"e
c)ca c)la, 'ANUAL DE APRO%ACION DE PRO3EEDORES
Secci4n 565 Sis"e#as de calidad, 5656, La0)a")i) de !lan"a6
7.+.* /ERSONAL.
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a: TIEM/O 8 N:MERO.* &n el la"oratorio de calidad participaran $
personas% 9 4 en rol de turno y $ en mixto:
": DETERMINACION DE FUNCIONES%I !e definir7 como
responsa"le para coordinar las acti6idades en el la"oratorio el
personal de turno mixto el cual le asi<nara una foto<rafa al
personal in6olucrado para la aplicacin de las As
c: RECLUTAMIENTO.* +ara al<una de las acti6idades =ue
representen un ries<o para la inte<ridad del personal, a falta de
capacitacin, se solicitara el apoyo del personal de mantto si se
considera necesario%
d: ADIESTRAMIENTO DEL /ERSONAL0 !e reali-ara una junta al
menos una 6e- cada mircoles para re6isar el status del pro<rama,
para el personal =ue no pueda de"ido a los roles de turno se le
informaran por 6a mail%
7.(.* FINANCIAMIENTO.
a: ELABORACION DE /RESU/UESTO%I #os costos ser7n
menores para el la"oratorio de calidad, ya =ue cuenta con los
inmue"les necesarios para las acti6idades a reali-ar, pero ser7
necesario, cinta adhesi6a transparente y amarilla, acetatos,
marcadores, cajas, hojas de color rojo, "otes para desechos de
"otella de prue"a, rotulador etc
": /LAN DE OBTENCION DE FONDO %I #os materiales
mencionados anteriormente ser7n proporcionados por el
departamento de 2ecursos )umanos%
c: MANEJO DE FONDOS.* 5o se re=uiere%
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VI.* EVALUACI6N.
J%1%I SIMULTANEA AL /ROGRAMA%I !e lle6ar7 a ca"o mediante
reuniones semanales con el personal in6olucrado%
J%'%I AL FINAL DEL /ROGRAMA.* !e lle6ar7 a ca"o mediante la
aplicacin de listas de 6erificacin, por parte del responsa"le del
pro<rama%
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