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Tingo Mara, 2009

Plan
de Desarrollo
Concertado de la
Provincia de
Leoncio Prado

Leoncio Prado
Provincia
agroexportadora
y turstica

Leoncio Prado
Provincia
agroexportador
a y turstica
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Leoncio Prado
2008-2015

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO


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HISTORIA

DIAGNSTICO PROSPECTIVO

VISIN

DIMENSIONES Y PRIORIDADES

OBJETIVOS ESTRATGICOS

LNEA DE BASE META 2015

ESTRATEGIAS RESULTADOS
ANUALES

PROYECTOS ESTRATGICOS

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PRESENTACI N

El Plan de Desarrollo Concertado al 2015 de la Provincia de Leoncio Prado (PDC), es un
instrumento de gestin que dispone la Municipalidad para contribuir al desarrollo sostenible y en
particular, de sus distritos rurales; con un enfoque territorial y a travs de acciones coordinadas
de carcter multisectorial.

A partir de la identificacin de las potencialidades a nivel provincial debidamente jerarquizadas y
de los ejes de desarrollo, se establecen las prioridades por dimensiones de desarrollo.

En el marco de importantes reformas de la Gestin Pblica: El Presupuesto Pblico por
Resultados y el Presupuesto Participativo, que deben articularse, el Gobierno Local se ha visto
en la imperiosa necesidad de determinar las prioridades, las metas y resultados del Plan.

Merece un especial agradecimiento a la Oficina Regional Tingo Mara del Programa Desarrollo
Alternativo PDA, por el esfuerzo desplegado en esta noble labor de formulacin del PDC,
instrumento tan esperado y de gran expectativa en la poblacin ubicada en el mbito rural
Provincial.

De igual forma nuestro agradecimiento muy especial del equipo Tcnico de la Provincia de
Leoncio Prado por su invalorable apoyo en la realizacin de los Talleres de Diagnstico
participativo distritales y Provincial.

Finalmente, merece un gran reconocimiento muy especial a todos los actores locales que
participaron en estos talleres participativos, que asistieron superando una serie de dificultades en
el traslado hacia los distritos y a la capital provincial Tingo Mara; a los profesionales de las
diferentes Instituciones como la Universidad Nacional Agraria de la Selva, el Instituto de
Investigaciones de la Amazona Peruano, El Colegio de Ingenieros del Per, Municipios y
Comunidades saludables, el PDA oficina Tingo Mara, La Municipalidad Provincial de Leoncio
Prado y otras instituciones que colaboraron con el PDC y a todas las personas que de una y otra
manera dieron su grano de arena en esta noble tarea de lograr el desarrollo.







Municipalidad Provincial de Leoncio Prado
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
LEONCIO PRADO

Juan PICN QUEDO
Alcalde

Ing. Miguel SEIJAS DEL CASTILLO
Gerente Municipal

CPC. Rogelino GUZMN JIMNEZ
Gerente de Planeamiento y Presupuesto

Econ. Rafael VILLANUEVA RUIZ
Subgerente de Programacin e Inversiones

Ing. Marco VLEZ DE VILLA
Gerente de Servicios Sociales

Econ. Dennis PEREYRA DIAZ
Consultor

Ofelia Cruz CELIS MALPARTIDA
Consultor












Equipo Tcnico
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NDICE

I. ESTRUCTURA Y METODOLOGA DEL PLAN
II. HISTORIA DE LA PROVINCIA
III DIAGNOSTICO PROSPECTIVO
IV. VISION AL 2021
V. DIMENSIONES Y PRIORIDADES
VI. OBJETIVOS ESTRATEGICOS
VII. DIMENSION ECONMICO PRODUCTIVO

7.1. Prioridad: Aprovechar las oportunidades de la Cadena Productiva: Pltano
7.2. Prioridad: Aprovechar las oportunidades de la Cadena de Agro exportacin:
Cacao Orgnico
7.3. Prioridad: Aprovechar las oportunidades de la Cadena de Agro exportacin: Caf
orgnico
7.4. Prioridad: Aprovechar las oportunidades de la Cadena Productiva: Arroz
7.5. Prioridad: Aprovechar las oportunidades de la Cadena Productiva: Palma
Aceitera
7.6. Prioridad: Lcteos y Carnes
7.7. Prioridad: Acuicultura
7.8. Prioridad: MIPYMES
7.9 Prioridad: Parque Industrial de Tingo Mara
7.10. Prioridad: Turismo

VIII. DIMENSION INSTITUCIONAL:

8.1. Prioridad: Mejorar y fortalecer la institucionalidad local

IX. DIMENSION AMBIENTAL Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL:

9.1. Prioridad; Combatir / Detener la Deforestacin, Tala ilegal y recursos hdricos

X. DIMENSION SOCIAL

10.1. Prioridad: Desnutricin Menores de 5 Aos de Edad
10.2. Prioridad: Acceso a los Servicios de Salud
10.3. Prioridad: Incrementar la Cobertura Educativa en la Primera Infancia
10.4. Prioridad: Incrementar el Rendimiento Escolar
10.5. Prioridad: Incrementar la Cobertura de la educacin Superior
10.6. Prioridad: Saneamiento Bsico

XI. PROYECTOS ESTRATEGICOS
XII. IMPLEMENTACION DEL PLAN
XIII. BIBLIOGRAFIA
XIV. ANEXOS


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I. ESTRUCTURA Y METODOLOGA DEL PLAN

El proceso de planificacin contempla los siguientes elementos:












Metodologa para Formular en PDC
La metodologa utilizada fue suficientemente amplia y flexible como para adaptarse a las
caractersticas geogrficas, econmicas y sociales, as como a la gama de
potencialidades y recursos existentes en la localidad. Para la elaboracin del Plan de
Desarrollo Concertado se utiliz el enfoque de potencialidades, por tener un sentido
innovador, positivo e integral, para alcanzar los objetivos estratgicos que se plantean en
el PDC.
N Fases Descripcin
1.
Formulacin
Fase del proceso en que mediante una metodologa que contiene
componentes tcnicos y participativos, se logra la formulacin de un
diagnstico, polticas locales, visin de desarrollo, ejes de desarrollo,
objetivos estratgicos, prioridades, programas y proyectos. El producto
se condensa en el Plan documento.
2. Integracin y
Armonizacin
Se integra y armoniza el plan resultante con los planes distritales. Se
hace con el fin de darle coherencia al plan con otros procesos.
3.
Consulta
Se consulta con las diversas representaciones la conformidad con los
resultados del plan.
4.
Aprobacin
El concejo Municipal institucionaliza los contenidos del plan a travs
de una ordenanza
5.
Ejecucin
Implementacin de los programas y proyectos definidos por el plan y
su integracin en los Planes Operativos Institucionales y Estratgico
Institucional.
6.
Seguimiento
Conjunto de actividades que se realizan para comprobar el
cumplimiento del plan a lo largo del tiempo.
7.
Evaluacin
Con los insumos del seguimiento y otras actividades de comprobacin
del avance efectivo del Plan, se analizan las condiciones de viabilidad,
problemas y obstculos hallados.
8. Actualizacin o
Reformulacin
Con los insumos de la evaluacin se realiza la revisin del plan a fin
de actualizarlo y/o reorientarlo
Estructura y Metodologa
Historia de la provincia
Diagnstico Prospectivo
Polticas Locales
Visin de Desarrollo,
Ejes de Desarrollo,
Objetivos Estratgicos
Programas y Proyectos
Prioridades
Implementacin del PDC.

Elementos del PDC
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En la metodologa se distingue tres procesos
1
:






















Estos tres procesos se desarrollan en los diferentes momentos de elaboracin del Plan
de Desarrollo Concertado.
II. HISTORIA DE LA PROVINCIA

Relatar la historia de la Provincia de Leoncio Prado es remontarse al pasado, su historia
podemos expresarlos en los siguientes horizontes temporales
2
:

poca Incaica
Cronistas de la Conquista del Imperio Incaico, entre ellos Guamal Poma de Ayala, en el
ao 1557 y posteriormente en la poca Republicana, el sabio Antonio Raymondi,
afirman que la actual provincia de Leoncio Prado, en la poca Pre Incaica estuvo
habitada por las tribus PANATAHUA en la ribera del ro Monzn y CHUNATAHUA en las
riberas del ro Chunatahua; otras tribus como Tulumayo, Tepquis, Estevos y Cholones,
se ubicaron en las riberas de los ros Magdalena, Santa Marta, Pucayacu y Cuchara y
habitaron en el mbito del actual distrito de Crespo y Castillo, ubicado en la parte norte
de la provincia de Leoncio Prado. Ante el avance del Ejrcito Imperial Incaico, las
mencionadas tribus se retiraron hacia la Amazona.

El Inca Pachacutec fue uno de los primeros en organizar una expedicin dirigida hacia
los territorios amaznicos, penetr por la parte alta del ro Urubamba y conquist sin
dificultad a los habitantes de la zona. Tambin conquist las zonas de Ceja de Selva de

1
Instituto Metropolitano de Planificacin, Plan de Desarrollo Integral de Villa Mara del Triunfo, Tomo 1, enero 2001
2
Informacin obtenida de los Planes de Desarrollo de los Distritos que conforman la Provincia de Leoncio Prado.
Es una dinmica de trabajo compleja e integral de
medicin y anlisis de la realidad, as como de diseo
de propuestas por parte de especialistas ()
El proceso
Tcnico
Este proceso de construccin de espacios de consulta,
consenso y concertacin sobre aspectos estratgicos
para el desarrollo, es decir los que permitan el
aprovechamiento de las oportunidades que el entorno
ofrece, sobre la base de las fortalezas que poseemos.
Este proceso es denominado empoderamiento.
El proceso
Participativo
Es una dinmica que directamente tiene que ver con el
poder local, con las decisiones que se tejen y ejecutan
en las esferas pblicas gubernamentales de mbito
local (Municipalidades, Agencias Descentralizadas de
Ministerios y Organismos Pblicos); pero a la vez con
los intereses de las agencias privadas locales (Iglesias,
ONGs, partidos o movimientos polticos).
El proceso
Poltico
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Tarma y Hunuco. Encontrando al Imperio de Rupa Rupa (en quechua Quemado
Quemado, actual provincia de Leoncio Prado) y fijaron sus fronteras.

Evidencias de la presencia incaica son los restos de senderos y caminos encontrados en
las inmediaciones de Leoncio Prado y Pachitea, uno de ellos es el camino empedrado
de 5 Km. De longitud, considerado de comunicacin entre la selva y la sierra, los restos
arqueolgicos del sector Shapajilla, las ruinas de Aspuzana y hacia el oriente las ruinas
del Gran Pajatn.

Los caminos de penetracin a la selva eran construidos por las mrgenes de los ros
Rondos, Monzn, Huallaga y otros, que sirvieron de trnsito y vinculacin de los andes
con los dominios de los aguerridos Chunatahuas, Panatahuas, Estevos, Cholones, entre
otros, zonas que hoy se conocen como Tingo Mara, Aucayacu, Aspuzana, desde donde
empezaban otros caminos y trochas que cruzaban la Cordillera Azul (actual sector de La
Divisoria), para internarse en la espesura del bosque del Boquern del Padre Abad, las
Pampas de Sacramento y la hoya de los ros Yuracyacu, Aguayta, Huipoca, San
Alejandro, etc. orientados para llegar al Alto y Bajo Ucayali.

La ceja de selva lleg a ser de importancia para los incas, ya que constitua una zona de
abastecimiento y cultivos, de extraccin de metales preciosos y plantas medicinales, etc.

Al dirigirse hacia Amazonas, los incas llegaron hasta la actual provincia de Moyobamba
en San Martn y continuaron su misin expansionista por la ruta del actual Huallaga
Central.

poca de Dominacin Colonial
En el ao 1539, el Gobernador del Per, Don Francisco Pizarro, concedi la Encomienda
de Rupa Rupa, constituida por los naturales de Huanuco, a su medio hermano Martn
Alcntara, casado con Doa Ins Rivera.

Ante la rebelin de los habitantes de Rupa Rupa, el entonces Virrey del Per Don Blasco
Nez de Vela, solicit los servicios del Capitn de Infantera Gmez Arias Dvila.
Posteriormente, el 01 de setiembre de 1548, Don Pedro de La Gazca, Gobernador del
Per, concedi a Gmez Arias Dvila el territorio comprendido entre las pampas de Bom
Bom, nacimiento del ro Huallaga (Chipaco) hasta los lmites de la actual Moyobamba.
En el ao 1557, Gmez Arias Dvila inici la conquista de Rupa Rupa, estableciendo su
cuartel en el lugar denominado Pillao, enfrentndose a los Panatahuas.

Fueron los misioneros Franciscanos y Jesuitas, los que exploraron la selva en misin
evangelizadora y fundaron en 1626 el pueblo de Santa Cruz de Tonua, en la
desembocadura del ro Chinchao y llegaron hasta lo que hoy se conoce como Las
Palmas, Tambillo, Tingo Mara y Naranjillo. Hacia el valle del ro Monzn fundaron varios
pueblos como el Chipaco, cercano a la sierra de Huamales.

En 1632 el Padre Franciscano Fray Jernimo Jimnez, construy un camino entre
Concepcin de Tonua y San Felipe de los Tingaleses, que uni las parroquias de San

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Buenaventura y San Felipe, donde estuvo ubicado el primer pueblo de Tingo Mara,
posteriormente lleg hasta el ro Tulumayo. Las tribus de los Cashibos, provenientes de

la zona del Aguayta, atacaban frecuentemente a los misioneros y dieron muerte al
Padre Felipe y Luyando, que haba fundado el pueblo de Monzn en el lugar
denominado Chico Playa.

Entre los aos 1780, 1782 y 1790, el Padre Manuel Sobreviela, Superior del Colegio de
Ocopa (Huancayo), buscando unir Espaa con el Per, sin dar vuelta por la Tierra del
Fuego (Chile) y pasando por el centro de Amrica del Sur, lleg al ro Rondos, afluente
del ro Monzn, sealando que ese sector podra ser el punto final de la travesa fluvial
desde el Ocano Atlntico y el comienzo de la va terrestre a Lima, bautizando el lugar
con el nombre de San Antonio de Playa Grande, y construyendo un camino, entre
Pueblo Nuevo y Huanuco, pasando por el Alto Cayumba. Desde Huanuco se vena a
lomo de mula hasta San Antonio de Playa Grande. As se plante la va Lima Espaa,
pasando por el centro de Amrica del Sur.

Una ruta ascenda por Huanuco para bajar al gran volcn extinto de Negrococha, la ruta
trazada por el Padre Sobreviela en 1787, ascenda desde Hunuco a las cumbres
laterales del ro Cumarn, para bajar por los ros Rondos y Monzn, determinando que
era la ruta ms corta.

En 1790 parti del Convento de Ocopa hacia el pueblo de Lagunas de Yurimaguas,
elaborando el primer mapa del ro Huallaga y las cuencas del ro Ucayali, que permiti
reafirmar la soberana del Per sobre la amazona, segn Real Cdula de 1803.

poca Republicana
En los aos de la Repblica, renace el inters por el aprovechamiento de las riquezas
de la selva peruana. Los gobiernos de ese entonces fomentaban expediciones, muchas
de ellas con la colaboracin cientfica de pases extranjeros, entre las que se cita la
organizada por el Padre Barn de Cantelnoun.

En el ao 1834, el ciudadano norteamericano Andrs Mathews, as como Don Pedro
Beltrn dejaron interesantes relatos sobre la geografa y etnografa de los ros Ucayali y
Huallaga.

En el ao 1841, el expedicionario Manuel Ijurra lleg a Huanuco, subiendo por las
montaas de Chiahuangala hasta la zona de Tingo Mara.

En 1842, los Padres Crisstomo Cimine, Vicente Clave y Antonio Gallisans, constataron
la existencia de la ruta entre los ros Huallaga y Ucayali. El Padre Gallisans se ahog en
el ro Tulumayo, a 25 Km. de la actual Tingo Mara.

El 4 de agosto de 1851, los marinos norteamericanos Herdon y Gibbon se embarcaron
en la zona de Tingo Mara para viajar por el ro Huallaga e internarse a la amazona.



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El 23 de marzo de 1857, Antonio Raymondi lleg a un pequeo pueblo conocido como
San Antonio (hoy Tingo Mara), ubicado en la en la margen izquierda del ro Huallaga,
segn sus estudios, desde ese punto el ro Huallaga es navegable.

En 1862 Don Mario Paz Soldn en su Diccionario Geogrfico y Estadstico indica la
existencia del pueblo de Playa Grande en Huanuco.

En 1868, la Comisin Hidrogrfica, integrada por los ciudadanos Truner Mc Prole, Bautt
y los militares peruanos Leoncio Prado, Timoteo Smith y el Dr. Santiago Tabarra,
recorrieron la ruta de Tingo Mara, siguiendo por el ro Huallaga e internndose en la
amazona.

En el ao 1880, Antonio San Miguel, prefecto de Huanuco, Jos Benites Soto, Alejandro
lvarez Gil y Manuel Pinzas, organizaron una expedicin, ingresando por el ro Mayo,
llegando al can que forma el ro Huallaga con las regiones de Mua y Silla.

En 1904, el Cuerpo de Ingenieros Civiles del Per, organiz comisiones a cargo de los
ingenieros Juan G. Boto Bernales y Francisco Barrera Bustamante, explorando varios
afluentes del ro Huallaga, subieron la cadena de La Divisoria entre los ros Huallaga y
Tulumayo y se internaron a la zona de los ros Aguayta y Ucayali. La comisin presidida
por el ingeniero Fernando Carvajal ingres por el ro Ucayali, surcando el ro Aguayta,
hasta su naciente.

En la poca Republicana las primeras colonizaciones datan de 1832, el Mariscal Agustn
Gamarra, el 21 de noviembre de 1832, expidi un Decreto Supremo concediendo
terrenos de montaa del departamento de Amazonas para las personas que desearan
vivir en el lugar.

El Presidente Ramn Castilla el 17 de noviembre de 1849 dicta una ley, mediante la cual
resuelve que todos los indgenas pobladores de la selva son dueos con pleno y
absoluto dominio de los lotes de terreno que cultivan.

Por Decreto Ley del 15 de Abril de 1853 el gobierno de Don Jos Rufino Echenique
faculta al Gobernador general de Loreto conceder tierras gratuitamente a todas las
personas que deben establecerse en esos lugares.

A comienzos del ao 1906 el gobierno del Per puso especial inters en colonizar el
Oriente Peruano, para lo cual acord dar mayores facilidades e incentivos para quienes
migraran con esa finalidad, fueron grupos de alemanes que buscaron trabajar en Loreto,
cuatro aos despus italianos, tiroleses de Europa central, fueron llamados para poblar
Pozuzo.

En 1907 el gobierno peruano dispone la construccin del ferrocarril a Ucayali. En 1910
los estudios tcnicos sealan que la obra debe comenzar de Goyarisquisca (Pasco) para
bajar por la quebrada de Yanahuanca hasta Ambo, luego seguir por Huanuco, Tingo
Mara, hasta la Cuenca del ro Tulumayo; atravesar la cordillera La Divisoria y cruzando
Las Pampas de Sacramento y llegar a Pucallpa.

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Entre 1932 y 1937, se construy y lleg la carretera a Tingo Mara y Pucallpa, el mrito
de la obra de los misioneros de la poca Colonial, de las Expediciones y de los estudio
de rutas de la poca republicana, radica que con alguna aproximacin indicaron la ruta
que hoy sigue la carretera Huanuco- Tingo Mara-Pucallpa.

El 7 de Febrero de 1,866, segn decreto, el distrito de Tingo Mara forma parte de la
provincia de Huanuco. El 11 de setiembre de 1,868, segn ley, el distrito de Tingo Mara
es anexado a la provincia de Huallaga, departamento de Loreto. El 4 se setiembre de
1,906 se crea el departamento de San Martn, anexndose la provincia de Huallaga, por
lo que Tingo Mara, esta vez, pertenece a este departamento recin creado, como parte
de la provincia de Huallaga.

El 21 de octubre de 1,912, segn Ley N 1595, finalmente se dispone la anexin del
distrito de Tingo Mara a la provincia de Huanuco.

El 9 de Abril de 1,946 se da la creacin del distrito de Rupa Rupa, segn Ley 10538, con
su capital Tingo Mara, como parte de la provincia de Leoncio Prado, departamento de
Huanuco.

Contexto de las dcadas 1980 1990 y 2000
Las migraciones, la coca y la subversin
Entre los aos 1920 y 1930 comienza la colonizacin masiva de la selva, primero con
poblacin del departamento de Hunuco. Despus, en la dcada del 60, con la
implementacin del Proyecto de Colonizacin Tingo Mara-Tocache-Campanilla,
promovida por el Estado peruano, se instalaron colonos provenientes de la sierra y
costa, contando con el apoyo estatal, que consista en el otorgamiento de tierras
agrcolas y cabezas de ganado vacuno. En las pocas de siembra y cosecha, se
contrataban peones de la sierra de La Libertad y Hunuco, mediante el sistema de
.enganche., esto, con los aos hizo que muchos trabajadores fueran establecindose
ocupando tierras marginales.

A partir de los aos 70, con la llegada de la carretera Marginal de la Selva (hoy
denominada Fernando Belande Terry) se inicia el fenmeno migratorio masivo, con la
llegada de inmigrantes provenientes de la sierra de Ancash, Hunuco y La Libertad.
Posteriormente, el flujo migratorio se acentu con el arribo de colonizadores procedentes
de la sierra norte Cajamarca, Amazonas y Piura.

Desde fines de la dcada del 70 hasta los inicios del 90, Leoncio Prado es escenario de
dos fenmenos que tuvieron un gran impacto social, econmico y poltico a nivel
nacional: el narcotrfico (el boom de la coca) y el terrorismo. Durante este perodo el
fenmeno migratorio tuvo su punto ms alto, con la llegada de miles de inmigrantes
provenientes de la sierra, costa, selva baja del Per, as como colombianos, mexicanos,
brasileros e inclusive bolivianos. Sin embargo, al finalizar el boom de la coca, a
mediados del 90, Leoncio Prado vuelve, paulatinamente, a despoblarse y la prosperidad
econmica que se gener durante dos dcadas aproximadamente desapareci
repentinamente, dejando un panorama de crisis, abandono de pueblos y conflictos
sociales.

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La coca, el narcotrfico y el boom econmico
Es posible que la cuenca del Alto Huallaga haya constituido zona de cultivo de coca
desde tiempos antiguos (incanato y la colonia). En la ltima mitad del siglo XX, el cultivo
de la coca era una actividad complementaria a otros cultivos, y, el Estado peruano haba
instalado varios centros de acopio donde se almacenaba y transportaba para ser

comercializada en la sierra de la Libertad, Ancash y otros departamentos. La ampliacin
del cultivo de la coca desde 1960 en la provincia es paralela a la construccin de la
carretera Marginal y la formacin de asentamientos de colonos.

Son mltiples los impactos del auge del narcotrfico en Leoncio Prado, algunas de las
ms evidentes las enumeramos a continuacin:

La generalizacin del cultivo de la coca en toda la provincia (con excepcin de zonas no
aptas para ello) y desplazamiento de los otros cultivos tradicionales como el caf, el
cacao, el maz, entre otros, que se redujeron a extensiones mnimas.

Surgimiento de caseros como .centros abiertos. de comercializacin de droga,
tales como Aucayacu, Tingo Maria en Leoncio Prado y Ramal de Aspuzana,
Bambamarca, Sin y Puerto Pizana en Tocache.

Cambio en los patrones de consumo de la poblacin. Repentinamente, en los
caseros y particularmente en los centros de comercializacin de la droga
surgieron actividades comerciales bulliciosas donde la moneda de curso comn
era el dlar. Respecto a los patrones de consumo, la poblacin rural que
tradicionalmente se abasteca de alimentos de su propia produccin, empez
consumir productos industriales, conservas y alimentos trados de otras zonas.
Surgieron motocicletas, carros de doble traccin y un consumo suntuoso propio
de las grandes ciudades.

Inseguridad generalizada. Toda esta poca, en la provincia se vivi un ambiente
de inseguridad latente ocasionada por tres fuegos: las mafias de
narcotraficantes; la guerrilla terrorista y las fuerzas militares y paramilitares.

Miles de muertos y desaparecidos, sea por ajustes de cuentas, enfrentamientos
entre las mafias organizadas, o por accin de las fuerzas militares o
paramilitares.

En la primera mitad de la dcada del 90, varios factores confluyen negativamente para el
desarrollo del narcotrfico en la provincia. Por un lado, el precio de la droga y
consecuentemente de la coca cae a menos de la mitad; las acciones de erradicacin de
los cultivos y de interdiccin son ms drsticas; se capturan a los cabecillas de los
grupos terroristas. Estas acciones contribuyen en la disminucin de la actividad cocalera;
sin embargo, la aparicin del hongo Fusarium oxysporum que, debilita y provoca la
muerte de la planta de coca, tuvo el impacto ms fulminante para la disminucin drstica
de los cocales en la provincia.


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El campo se despobl paulatinamente y el efmero boom comercial y de consumo
desenfrenado en la zona urbana y puntos de comercializacin de la coca decay
tambin en crisis.

La subversin y crisis post coca
La presencia de los grupos subversivos en Leoncio Prado empieza a principios de la
dcada del 80. A partir de ese ao, la expansin del dominio subversivo dentro de la

provincia sigui una tendencia de sur a norte por todo el espacio rural del valle,
buscando organizar el campo y acercarse poco a poco a la ciudad o centros
urbanos ms importantes de cada sector.

Segn informes de la Comisin de la Verdad y Reconciliacin (CVR, 2003), el grupo
subversivo denominado Partido Comunista del Per Sendero Luminoso (PCP-SL),
organiz en la provincia, un nuevo estado en los numerosos caseros estableciendo
los llamados comits populares, con los cuales gobernaban los asuntos de la
comunidad desplazando a las directivas comunales.

El PCP-SL entabl una relacin profunda con el mercado de la droga, en las fases del
cultivo de la coca y elaboracin de la droga, los .comits populares. Controlaban la
tenencia de tierras y con ello el primer eslabn del mercado de la droga; en la fase de
acopio, el PCP-SL dispona los trminos y condiciones de todos los que entraban a las
zonas rurales para comprar la droga (acopiadores y traqueteros); en la fase de
distribucin, ejercan la vigilancia de las pistas clandestinas de aterrizaje en la zona rural;
y, finalmente, en las ciudades, otorgaban concesiones a empresas locales de la droga
obligando a sujetarse al partido
3


El ao 1989 marc un punto crtico en el despliegue del PCP-SL en la provincia de
Leoncio Prado, pues se produce la primera crisis del precio de la coca. Posteriormente,
en la dcada del 90, la implementacin de la Ley de arrepentimiento y el
descabezamiento del mando nacional de este grupo, la accin subversiva declina
paulatinamente.

Entre 1993 y 1999, se registra un significativo descenso de la poblacin. Sin embargo, a
partir del ao 2000 este fenmeno se revierte, y, actualmente se observa un fuerte
incremento de la poblacin.











3
Informe de Comisin de la Verdad y Reconciliacin 2003
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II. DIAGNSTICO PROSPECTIVO

3.1 CARACTERISTICAS GENERALES:

3.1.1 UBICACIN POLTICA
Provincia : Leoncio Prado
Regin : Hunuco

3.1.2.- UBICACIN GEOGRFICA
La Provincia de Leoncio Prado, se encuentra ubicada en la Regin Hunuco,
localizndose en la parte central del pas, entre la cordillera oriental, comprendiendo su
territorio selva alta y selva baja. Su Capital, el distrito de Rupa Rupa se encuentra
ubicada entre la unin de los ros Monzn y Huallaga, a una altitud aproximada de 660
m.s.n.m., a la altura del kilmetro 528 de la Carretera Central y sus coordenadas
geodsicas son 091800 de latitud sur y 769100 de longitud oeste en el meridiano de
Greenwich.

Leoncio Prado, cuya capital es Tingo Mara est conformada por seis distritos: Rupa
Rupa, Jos Crespo y Castillo, Mariano Dmaso Beran, Padre Felipe Luyando, Daniel
Aloma Robles y Hermilio Valdizn.
Cuadro 01
Provincia de Leoncio Prado; Ubicacin geogrfica por Capital Distrital
DISTRITO CAPITAL
COORDENADAS RANGO ALTITUDINAL
CATEGORA
LATITUD LONGITUD M.S.N.M. REGION
Rupa Rupa Tingo Mara 091718 755952 649 Selva Ciudad
Jos Crespo y Castillo Aucayacu 085600 Sur 760230 Oeste 540 Selva Ciudad
Mariano Dmaso Beran Las Palmas 092145 Sur 575815 Oeste 719 Selva Pueblo
Padre Felipe Luyando Naranjillo 091400 Sur 755930 Oeste 700 Selva Pueblo
Daniel Aloma Robles Pumahuasi 091000 Sur 755430 Oeste 1000 Selva Pueblo
Hermilio Valdizn Hermilio Valdizn 090615 Sur 755100 Oeste 1250 Selva Pueblo

3.1.3.- LMITES Y SUPERFICIE TERRITORIAL
3.1.3.1.- LMITES.- Sus lmites son los siguientes:
a. Por el Norte con la Provincia de Tocache, Regin San Martn.
b. Por el Nor-Este con la Regio Loreto.
c. Por el Sur-Este con el Distrito Codo del Pozuzo, Provincia de Puerto Inca, Regin
Hunuco.
d. Por el Sur con el Distrito de Chinchao, Provincia de Hunuco, Regin Hunuco
e. Por el Sur-Oeste con el Distrito de Maras, Provincia de Dos de Mayo, Regin Hunuco
f. Por el Oeste con el Distrito de Monzn, Provincia de Huamales, regin Hunuco

3.1.3.2.- SUPERFICIE TERRITORIAL
La Provincia de Leoncio Prado tiene una superficie de 4953.02 Km, el distrito mas extenso el
Jos Crespo y Castillo con 2,829 Km, Rupa Rupa, tiene una superficie territorial de 428.58 Km,
constituyendo el 8.65% y Padre Felipe Luyando, con apenas 100.32 Km, siendo el ms
pequeo, de la superficie total de la Provincia de Leoncio Prado.
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Morfolgicamente, la Provincia de Leoncio Prado puede ser dividida en dos zonas: la zona
occidental con caractersticas topogrficas accidentadas, numerosos contrafuertes andinos y
quebradas; y la zona de los valles, que poseen terrazas escalonadas, formadas por el ro
Huallaga, Monzn y sus afluentes.
Cuadro 02
Extensin Territorial de la Provincia de Leoncio Prado; Segn Distritos
DISTRITO SUPERFICIE KM SUPERFICIE HAS. SUPERFICIE %
Rupa Rupa 428.58 42,858.00 8.7%
Jos Crespo y Castillo 2829.67 282,967.00 57.1%
Mariano Dmaso Beran 766.30 76,630.00 15.5%
Padre Felipe Luyando 100.32 10,032.00 2.0%
Daniel Aloma Robles 710.91 71,091.00 14.4%
Hermilio Valdizn 117.24 11,724.00 2.4%
PROVINCIA 4,953.02 495,302.00 100.0%
Fuente: Compendio Estadstico Departamental 1995-1996-INEI

3.1.4.- DISTRIBUCION ESPACIAL
Tingo Mara, como capital de la Provincia de Leoncio Prado y por su ubicacin estratgica,
considerada como puerta de entrada a esta parte de la Amazonia, ha permitido que se convierta
en el principal centro administrativo y comercial de la provincia, y en un eje importante, como
zona de influencia de los pueblos contiguos a las carreteras Central, Federico Basadre y
Fernando Belande. Siendo considerada por ello, en una ciudad de tercer orden a nivel nacional.
El mbito territorial donde se desenvuelve la dinmica socioeconmica y poblacional de la
Provincia forma parte del espacio conocido como Valle del Alto Huallaga, determinado por el
curso del ro del mismo nombre.
MAPA DE LA PROVINCIA DE LEONCIO PRADO










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3.2 CAPITAL NATURAL
3.2.1.- CLIMA.-
La Provincia se encuentra ubicada en la zona de selva alta (entre 660 n.s.n.m. y 1,300 m.s.n.m.),
por lo que posee un clima tropical, clido y hmedo y su morfologa nos da como resultado
climas que varan de acuerdo a su altitud y poca del ao, con caractersticas homogneas en
cuanto a su alta precipitacin pluvial.

3.2.2.- PRECIPITACIONES
Las precipitaciones promedio anual estn en 3,179 mm, en pocas de invierno stas pueden
alcanzar hasta los 3860 mm. Segn el Mapa de Clasificacin Climtica del Per Leoncio Prado
pertenece a la regin natural de Rupa Rupa o selva alta con una zona de Bosque muy Hmedo
Montano Tropical (bmh mt), con un clima clido-hmedo-lluvioso, con abundantes
precipitaciones pluviales, sobre todo en los meses de Noviembre a Marzo.
La humedad relativa mensual promedio es de 85.67% y su ritmo de variacin est de acuerdo al
ciclo de lluvias, por lo que en las pocas de mayor precipitacin se registra una mayor humedad.
3.2.3.- TEMPERATURA
Tiene una temperatura promedio de 24.31 C, una temperatura mxima de 25.70 C y una
mnima promedio de 19.5 C, entre los meses de Mayo-Setiembre, la temperatura es variable,
pero durante el mes de Junio, por los vientos fros del anticicln polar martimo, ascendente de
la zona austral atlntica, se registra un descenso de temperaturas.

3.2.4.- VIENTOS
Leoncio Prado se caracteriza por una estacin seca entre los meses de Junio-Julio, que
pareciera ser consecuencia de direccin norte que toman los vientos alisios en esa poca del
ao, arrastrado durante el da masas de aire hmedo que al no encontrar barreras como la
cordillera de los andes, no producen lluvias. Pero en los meses de febrero a marzo los vientos
alisios se dirigen en direccin este-noreste, chocando las masas de aire hmedo que arrastran
con la cadena oriental produciendo una primera precipitacin, posteriormente al encontrarse con
la cordillera occidental producen precipitaciones sobre el Huallaga central.

3.2.5.- RECURSOS NATURALES
3.2.5.1.- FISIOGRAFIA
La orografa de la Provincia es producto de diversos factores como los tectnicos, orognicos,
litolgicos y climticos, propios de las regiones naturales Rupa Rupa y omaguas, con
caractersticas propias, representadas por quebradas escabrosas, colinas altas y bajas con
pendientes irregulares moderadas.
Las unidades fisiogrficas existentes en la Provincia, tienen la siguiente configuracin:

a) Terraza Fluvial: Caracterizado por su seccin transversal en forma de V, con pendientes
moderadas de hasta 0%-10%, en las inmediaciones de los ros, que alberga suelos
productivos, aptos para cultivos en limpio, cultivos permanentes y pastos.
b) Colinas Bajas: caracterizado por pequeos cerros alargados, de pendientes poco
pronunciadas, que van entre 10% a 35%, predominan areniscas y conglomerados. Estos
suelos son aparentes para cultivos en limpios, pastos y cultivos permanentes.
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c) Cadena Colinosa o Colinas Altas: Caracterizada por colinas medias y altas, presentan
cimas sub redondeadas y laderas largas con pendientes entre los 50% y 70% , con
ligeras , moderadas y fuertes disecciones, por sus caractersticas escarpadas, sus
suelos son aptos para cultivos en limpio, pastos y cultivos permanentes y tambin de
proteccin.
d) Valle Aluvial: caracterizado por su topografa plana, conformada por sedimentos
aluvinicos, tanto recientes como antiguos, depositados principalmente por el rio
Huallaga. En esta formacin tenemos Terraza Baja, que son las adyacentes al rio; la
Terraza Alta, con pendiente moderada y donde se aprecia mayor actividad agrcola; y
Complejo de Orilleros, que son terrenos planos expuestos a inundaciones espordicas
anuales, conformadas por gravas, limos y arenas finas.
e) Paisaje Montaoso: caracterizado por relieves accidentados, con disecciones y
afloramientos rocosos. Presentan pendientes de entre 50% y 70%, extremadamente
erosionable, son suelos de proteccin.
f) Valle Sinclinal: zona de proteccin.
3.2.5.2.- SUELO
La Provincia de Leoncio Prado, cuenta con las siguientes clases de suelo: (1)

a) Tierras aptas para cultivos en limpio (A).-
Rene condiciones ecolgicas que permiten la remocin peridica y continuada del suelo para el
sembro, principalmente para cultivos en limpio o de corto periodo vegetativo (maz, frijol, arroz,
etc.), plantas herbceas y semiherbceas, bajo tcnicas econmicamente accesibles a los
agricultores del lugar, sin deterioro de la capacidad productiva del suelo, ni alteracin del
rgimen hidrolgico de la cuenca. Estas tierras por su alta calidad agrolgica pueden dedicarse a
otros fines (cultivo permanente, pastos, produccin forestal y proteccin), evaluando los posibles
resultados econmicos y sociales.

b) Tierras aptas para cultivos permanentes (C)
Rene condiciones ecolgicas que permiten el uso continuado del suelo con sembros de
cultivos perennes o de largo periodo vegetativo (caf, cacao, ctricos, frutales, etc.), plantas
herbceas y semi herbceas, bajo tcnicas econmicamente accesibles a los agricultores del
lugar, sin deterioro de la capacidad productiva del suelo, ni alteracin del rgimen hidrolgico de
la cuenca. Estas tierras por su alta calidad agrolgica pueden dedicarse a otros fines (pastos,
produccin forestal y proteccin), evaluando los posibles resultados econmicos y sociales.

c) Tierras aptas para pastos (D)
Son aquellas que no renen las condiciones ecolgicas mnimas requeridas para cultivos en
limpio o permanente, pero que permiten el uso continuado o temporal para pastoreo, bajo
tcnicas econmicamente accesibles, sin deterioro de la capacidad productiva del recurso, ni
alteracin del rgimen hidrolgico de la Sub-cuenca, evaluando los posibles resultados
econmicos y sociales. (1) Ing. Carlos Muro, Fisiografa de la Zona de Tingo Mara - 1956,

d) Tierras de Proteccin (X)
No se incluye ninguna clase de calidad agrolgica por el hecho de que los suelos y las formas
del terreno presentan severas limitaciones, su uso para cultivos comerciales est restringido, as
como para fines pecuarios o explotacin racional del recurso forestal.

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e) Tierras Aptas para Produccin Forestal (F)
Son suelos no aptos para propsitos agropecuarios y que presentan limitaciones ligeras para la
produccin del recurso forestal. Requiere de prcticas cuidadosas en la manipulacin del bosque
para prevenir el deterioro ambiental.
Cuadro 03
Suelos Segn Capacidad de Uso Mayor
Distr ito
Super ficie
total
Cultivos
en
limpio
Cultivos
per manentes
Cultivos
asociados
Pastos
natur ales
Montes y
bosques
Toda
clase de
tier r as
Rupa Rupa 4,358.50 184.10 783.10 73.20 176.90 2,629.20 512.00
Rupa Rupa 100.00% 4.20% 18.00% 1.70% 4.10% 60.30% 11.70%
Provincia Leoncio Prado 150,868.40 3,135.80 23,141.30 2,989.20 1,059.90 116,967.50 3,574.70
Rupa Rupa/ Leoncio Prado 2.90% 5.90% 3.40% 2.40% 16.70% 2.20% 14.30%
Fuente: ONERN.

Se observa que el 60.30% de los suelos estn conformados por montes y bosques. Los cultivos
permanentes como cacao, caf, ctricos, papaya y pltano conforman el 18%. Es importante
comprender que ubicndose el distrito en zona de ceja de de selva, posee una extensin de
montes y bosques extensas.

3.2.5.3.- FLORA
El rea rural del la Provincia tiene una diversidad de plantas y flora silvestre, cuyo inventario
indica alrededor de 1,200 especies, las mismas que tienen diversos usos, especialmente para
fibras, aceites, grasas, colorantes, pigmentos, etc. se caracteriza por la presencia de una compleja
vegetacin natural, mayormente arbrea, constituyendo masas boscosas de tipo tropical y
subtropical, susceptibles para la produccin de madera. La composicin florstica es muy
diversificada, en cambio el contenido volumtrico es ms uniforme.

As mismo existen especies de aprovechamiento diferentes a la madera, como las productoras de
esencias y plantas medicinales, siendo las principales la cascarilla (familia sapotceas), sangre de
grado que es usada como cicatrizante y la ua de gato (uncaria tomentosa) especie de alta
demanda por sus particulares beneficios curativos, el cube o barbasco de la que se extrae la
"Rotenona" principio activo para la formulacin de compuestos qumicos orientados al control de
insectos, el Sanango que sirve para aliviar los males reumticos, el Oj que se utiliza como un
antihelmntico, la Copaiba cuya resina tiene usos medicinales, entre otros.

Tambin hay algunas especies botnicas importantes de uso frecuente en la construccin de
viviendas rsticas, entre las cuales tenemos; la Caa Brava, Bamb, Pona o Shonta, Manchinga,
Estoraque, Leche Caspi, Chiringa, Oropel y diversas palmeras de uso popular para los
lugareos.

En las montaas se encuentran diversas variedades de Orqudeas (parque Nacional de Tingo
Mara), la altitud y masa arbrea de los bosques permite su buen desarrollo.



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3.2.5.4.- TIPOS DE BOSQUES EXISTENTES:
a) Bosques de los Terrenos Aluviales Inundables Tipo I
Se ubican en las terrazas de los ros, se calcula un volumen de 143 m3/ha, con un error estndar de
+_ 6.8%, volumen comercial total para rboles mayores a 40cm, con un promedio de 38 rboles/ha.

Entre las especies que destacan estn: tornillo (1,78 arb/ Ha, mohena (2.89 arb/h), quinilla, cumala,
mashonaste y pazco.

b) Bosques de Terrazas Planas o Levemente Onduladas no Inundables Tipo II
Tienen pendientes de 0 a 12% de inclinacin. Se calcula un volumen maderables de 121 m3/ha,
volumen comercial total, para rboles mayores a 25cm, con un promedio de 38 rboles/ha. Entre
las especies ms importantes estn la moena, capirona, manchinga, yacushapana, zapote, huimba.
Son bosques de apreciable valor comercial, sin embargo muchos de ellos se han depredado por la
intensa extraccin selectiva y su sustitucin por reas agrcolas.

c) Bosques Residuales de Laderas Tipo III
Se ubican en suelos de pendientes entre 12-35% de inclinacin, siendo las especies ms
frecuentes, el cedro (cedrela sp.), nogal (junglans neotrophica), tornillo (cedrelinga catanaeformis),
mashonaste (clarisia racemosa), hualaja (zantoxylum sp.), yacushapana (calliandra sp.). En este
tipo de bosque alternan muchas especies de palmeras como la Shapaja (scheelea sp.), ungurahui
(jessenia sp.), huicungo (astrocaryum sp.), pijuayo (guillelma sp.) cashapona (socratea sp.),
huacrapona (iriartea sp.). Las palmeras tienen gran importancia econmica por su utilizacin local
en construcciones rsticas y por sus posibilidades de aprovechamiento industrial tanto de los frutos
y palmito, como de la madera, la que es muy cotizada por su dureza y calidad de acabado.

d) Bosques de Proteccin Tipo IV
Este tipo de bosque ocupa los suelos muy delgados o pedregosos de pendientes superiores a 35%
de inclinacin. Su composicin es similar al Tipo III pero con menores volmenes de produccin de
madera comercial. Entre las especies forestales maderables de mayor valor comercial tenemos;
Tornillo, Moena y Cedro en todas sus variedades, Nogal, Caoba, etc. que no son explotados
intensivamente por encontrarse en el mbito del Parque Nacional de Tingo Mara declarada zona
intangible por el estado.

Bosques de produccin permanente:
En los Bosques primarios, predominan las especies forestales maderables como; tornillo,
moena y cedro huasca.
En los Bosques Secundarios: abundan las especies forestales como la huimba, renaco,
matapalo e higuerilla, principalmente.
En las Purmas, bosque formado por regeneracin natural, con especies como, bolaina,
capirona, topa, atadijo y huamansamana, sobre todo.

3.2.5.5.- FAUNA
Contamos con una gran diversidad de especies animales nativas, identificndose el mayor
nmero de especies en las zonas de menor influencia antrpica (zonas altas del rea de
influencia provincial). Ms de 100 especies de mamferos, gran variedad de aves (150 especies),
peces (45) especies y una diversidad de insectos.
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Las aves silvestres que predominan son: paloma (Columba fasciata), picaflor, perdiz (Tinamus
tao), coeche, guarda caballo, gallinazo, pjaro carpintero (Diyocopus sp), pucacunga (Pulsatnix
perspicillata), loro (Pionus sp), papagayos, pihuichos, gorriones, guacharos, gallaretas, garzas,
lechuzas, el gallito de la rocas en actual proceso de extincin, tucn (Aulacorhynchus sp),
gaviln, gallinazo, y la pava de monte (Pipile cumanensis).

Entre los mamferos ms representativos tenemos: el conejo silvestre (Sylvinagus brasilensis),
mono (Aotus trivigatus), tigrillo (Felis pardalis), carachupa (Didelphis marsupialis), picuro o majaz
(Agouti paca), achuni (Nasua nasua), auje (Dasyprocta sp.), oso perezoso (Cyclopes
didactylus), oso hormiguero (Tamadura tetradctila), puerco espn (Coendou bicolor), sajino,
ronsoco, muca, sachacuy y roedores. Existen especies mayores como; el tigre de manchas, el
tigrillo o jaguar, venado, y la sachavaca.

Entre los Ofidios se tiene: shushupe (Lachesis muta), loromachaco (Carallus caninus), jergn
(Bothrops atrax), cascabel (Micrunus sp), y la mantona (Epicratesc cenchrias). Entre los peces y
moluscos: carachama (Plecostomus sp), huasaco (Vandellia plazai), y el cancrejo (Brachistoste-
mus herembher). Existe tambin gran variedad de insectos y artrpodos.

Hay una prdida sistemtica de aves, insectos u otros animales que viven en la provincia,
debidos principalmente al avance del proceso de deforestacin y a la actividad agrcola, que
incluye los cultivos ilcitos de hoja de coca, que incorpora prcticas y mtodos de manejo de
suelos y bosques inadecuados.
Cuadro 04
Flora y Fauna Comn de la Provincia
FLORA FAUNA
PLANTAS Toronja OFIDIOS
PECES,
MOLUSCOS
Cacao Guayaba Mantona Cangrejo
Caf Coco Shushupe Carachama
Cocona PALMERAS Loromachaco Bagre
Heliconia Palma Aceitera Jergn Caracol
Limn Aguaje Cascabel Boquichico
Maz Bombonaje MAMIFEROS Sbalo
Mandarina Capirona Sajino Huasaco
Mango Shapaja Achuni AVES
Maracuy FORESTALES Mono Picaflor.
Naranja Topa Auje Garza blanca,
Papaya Moena Carachupa Pjaro Carpintero
Pia Bolaina Conejo Tucn.
Pltano Cashapona Ronsoco Gallito de las rocas
Poma Rosa Ungurahui Muca Guarda caballo
Zapote Cedro Picuro Loro
Taperib Oj Oso Perezoso Paloma
Fuente: Sondeo en la poblacin rural
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3.2.6.- SITUACION ACTUAL
Nuestra biodiversidad si bien es vasta, no ha significado por esto, que sea ilimitada y esto se
debe al tipo de explotacin y aprovechamiento de nuestros recursos naturales, ya que en la
actualidad muestran un agotamiento. En muchos casos peligrosos. Nos debemos referir por
tanto, al impacto causado por efectos de la tala ilegal y la seudo legal, que causan deforestacin
y que tienen una incidencia negativa directa sobre nuestra flora, fauna y en general sobre
nuestra biodiversidad; adems, de sealar los nefastos efectos de contaminacin de nuestros
ros, por efecto del narcotrfico; y la agricultura migratoria, proveniente de las zonas alto-andinas
de nuestra regin, con fines nicamente de la siembra de la hoja de coca. Son estos aspectos,
los que nos deben hacer tomar conciencia sobre lo que deberamos hacer, desarrollando planes,
programas y proyectos en el ms corto plazo.

La rica biodiversidad de la Provincia de Leoncio Prado y el hecho de contar hasta con dos
parque naturales nacionales, debera generar grandes posibilidades de bio-negocios, que
cumplan con ciertos elementos de sostenibilidad en el tiempo, trabajando aspectos esenciales,
como son: cero impactos ambientales, que tengan un alto componente social, que cuenten con
asistencia tcnica y que cuenten con capacitacin en tcnicas innovadoras, esto quiere decir que
sean inclusivas y sostenibles con respecto a su entorno social.

3.2.7.- HIDROGRAFIA
La red hidrogrfica de la Provincia de Leoncio Prado, est conformada por la cuenca del ro
Huallaga, que lo atraviesa de sur a norte, formando la sub-cuenca del Alto Huallaga, desde su
nacimiento en las alturas al sur de la cordillera Raura, hasta su confluencia con el ro Maran,
en la Regin Loreto. El mismo que es navegable desde Tingo Mara, aguas abajo, para botes
pequeos y medianos,

Sus principales afluentes del ri Huallaga dentro de la provincia son los ros: Monzn, Cuchara,
Supte Grande, Tulumayo, Bolina, Ro Negro, Cargatambo, Las Pavas, Tambillo, Las Palmas,
Tres de Mayo, Cayumba, Topa, Huayhuantillo, Huayhuante, Marona, Flores de Beln, Trampoln,
entre otros.

El Ro Huallaga, aporta tambin una variada fauna, que sirve de fuente alimenticia a nuestra
poblacin que habita en sus mrgenes, pero esta riqueza ictiolgica se ve constantemente
amenazada, por la utilizacin del uso de barbasco y productos agroqumicos que se usan para la
pesca, pesca indiscriminada, la expulsin de aguas servidas, productos qumicos altamente
contaminantes que se usan en el procesamiento del clorhidrato de cocana, entre otros que ya
estn generando una situacin de riesgo ambiental grave.

3.3. CAPITAL HUMANO
La provincia de Leoncio Prado ao 2007, tena una poblacin de alrededor de 116,965
habitantes, con una tasa de crecimiento de 1.60%.

El Distrito con mayor extensin territorial es el Jos Crespo y Castillo con 2,829.67 Km, seguido
por Dmaso Beran con 766.27 Km, Daniel Aloma Robles con 710.91 Km, Rupa Rupa con
428.58 Km, Hermilio Valdizn con 117.24 Km y Padre Felipe Luyando con 100.32 Km.

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En el caso de las tasas de densidad poblacional apreciamos que Rupa Rupa tiene la tasa ms
elevada, equivalente a 131.6 H/Km, seguida por Padre Felipe Luyando, con una tasa de 85.7
H/Km, mientras que la menos ocupada es Daniel Aloma Robles con una tasa de 9.3 H/Km.


Cuadro 05
DISTRIBUCION Y DENSIDAD POBLACIONAL PROVINCIAL Y POR DISTRITO 2007
PROVINCIAS / DISTRITOS
POBLACION
EXTENSION
(Km)
DENSIDAD
(H/Km) TOTAL %
PROVINCIA LEONCIO PRADO 116.965 100,10% 4.952,99 23.6
Rupa-Rupa 56.389 48.2% 428,58 131.6
Daniel Aloma Robles 6.597 5.6% 710,91 9,3
Hermilio Valdizn 3.793 3.2% 117,24 32.3
Jos Crespo Y Castillo 32.255 27,6% 2.829,67 11,4
Padre Felipe Luyando 8.599 7.3% 100,32 85.7
Mariano Dmaso Beran
9.332 7.9% 766,27 12.2
*Fuente: Censo de Poblacin Vivienda 2007


3.3.1.- Distribucin de la Poblacin Urbana y Rural
La distribucin espacial de la Provincia de Leoncio Prado al ao 2007 se configura de la
siguiente manera: El 56.21% de la poblacin de Leoncio Prado est concentrada en el rea
urbana, mientras que 43.79% se ubica en el rea rural.

Los distritos que espacialmente concentran ms poblacin en el rea urbana son Rupa Rupa y
Jos Crespo y Castillo; mientras que los que concentran menos poblacin el rea rural son
Hermilio Valdizn y Daniel Aloma Robles.

Cuadro 06
POBLACION RURAL Y URBANA POR DISTRITO 2007
PROVINCIAS/DISTRITOS
POBLACION
TOTAL URBANA RURAL
PROVINCIA LEONCIO PRADO 116.965 68,747 48,218
Rupa-Rupa 55.150 50,414 5,975
Daniel Aloma Robles 6.597 336 6,261
Hermilio Valdizn 3.793 272 3,793
Jos Crespo Y Castillo 32.255 14,028 18,227
Padre Felipe Luyando 8.599 1,755 6,844
Mariano Dmaso Beran 9.332 1,942 7,390
Fuente: INEI 2007


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3.3.2.- DISTRIBUCION DE LA POBLACION POR SEXO Y GRUPOS ETEREOS

3.3.2.1.- DISTRIBUCION DE LA POBLACION POR SEXO
La informacin censal 2007, permite apreciar la composicin de la poblacin segn sexo, de
116,965 habitantes, el 52.3% eran del sexo masculino y el 47.7 % del sexo femenino. El ndice
de masculinidad, refleja existe 1.10 hombres por cada 100 mujeres, en general hay menos
mujeres que hombres.

Cuadro 07
ndice de Masculinidad a Nivel Provincial Ao 2007
TOTAL
Poblacin ndice de
Hombres Mujeres Total Masculinidad
Provincial 61,193 55,772 116,965 1.10
Fuente: Censo Nacional de Poblacin y Vivienda 2007 - INEI


3.3.2.2.- DISTRIBUCION DE LA POBLACION POR GRUPOS ETAREOS
Conforme podemos apreciar en el cuadro 8, la Provincia de Leoncio Prado se caracteriza por
tener una poblacin joven en un rango de 20 a 65 aos del orden de 47.26%, que constituye en
la fuerza laboral productiva.

Si bien es cierto la tasa de natalidad viene disminuyendo, as como tambin ha disminuido la
tasa de mortalidad infantil, todava un importante porcentaje de nuestra poblacin son los
menores de 20 aos.







Cuadro 08

Fuente: INEI 2007









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3.3.3.- Distribucin de la PEA segn Sector Econmico
La PEA agropecuaria es la ms representativa en nuestra provincia, llegado a significar el
46.44%, pero de ese total el 65% se dedica a la agricultura de subsistencia, debido a su bajo
nivel de conocimiento de nuevas tecnologas; el sector manufacturero alcanza apenas un 3.95%
de PBI, y el terciario, que cuenta con un alto nivel de informalidad y subempleo alcanza el 49.5%
del PBI, El tamao de la PEA en la provincia es de 44,205.

Cuadro 09
















Fuente: INEI, 2007.
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Se observa que el 46.44% de la PEA se ocupa en la agricultura, ganadera caza y silvicultura
seguido del comercio, seguido de los servicios que ocupa al 17.72% de la poblacin y los
servicios el 3.95%, la industria, el transporte, educacin respectivamente. Esta caracterstica
evidencia la condicin de ciudad cosmopolita como capital de la provincia.

3.3.4.- Migracin
El movimiento migratorio de nuestra poblacin es constante, siendo a nivel de departamento la
tasa de emigracin de 11,7 en las mujeres y hombres de 13,8 y se produce hacia los
departamentos de: Lima, Junn, San Martn, Ucayali y en menor proporcin hacia otros
departamentos y la inmigracin generalmente es hacia otras provincias del departamento y de
las zonas ruarles hacia las grandes ciudades como Tingo Mara y Aucayacu.

La poblacin de Leoncio Prado se encuentra conformada por personas forneas en un 64.10%.


Cuadro 10
LEONCIO PRADO: PROCEDENCIA DE LA POBLACIN 2007
Procedencia
Provincial %
Naci en la zona 35.90
Inmigrante 64.10
TOTAL 100.00
Fuente: INEI 2007


3.3.5.- Salud
Los servicios de salud de la Provincia de Leoncio Prado estn a cargo de varios prestadores
pblicos y privados, as como Instituciones con funciones independientes.

En general la cobertura de los servicios se limita al rea urbana, existiendo una grave
desatencin en la zona rural debido a la concentracin poblacional que centraliza el servicio. El
nmero de mdicos que prestan sus servicios en la zona no cubren la demanda de la poblacin.

Segn los datos sobre los recursos humanos con los que cuenta el Hospital Tingo Mara, de os
que se pueden interpretar que se cuenta con un promedio de 5 mdicos por cada 10,000
habitantes; en cuanto a las enfermeras se cuenta con un promedio de 8.2 por cada 10,000
habitantes; de la misma manera se cuenta con 2.6 obstetras por cada 10,000 habitantes; en 0.5
odontlogos por cada 10,000 habitantes. En conclusin se aprecia que los recursos humanos
con el que cuenta nuestra institucin es insuficiente para los 42562 habitantes, agregados los
que acuden por atencin en salud como parte de la Red de Salud Leoncio Prado (75
establecimientos de salud) ms los 4 establecimientos colindantes de la Regin Ucayali (C.S
Aguayta) y la Regin San Martin (Tocache, Progreso y Uchiza).



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La TBM segn los datos nacionales son 7.0 muertes por 1000 Hab. y en las estadsticas
regionales se tiene de 6.2 muertes por 1000 Hab. Para nuestra jurisdiccin se dan 4.9
defunciones por cada 1000 habitantes, segn las muertes registrados como Hospital y Distrito.

3.3.5.1.- DESNUTRICION INFANTIL
La desnutricin infantil en nuestra Provincia de Leoncio Prado, es preocupante, a pesar de la
mejora econmica que por la que atraviesa el pas, si bien es cierto que en la actualidad se
cuenta con mayores recursos econmicos, no somos consientes todava de las acciones que
debemos emprender, para tratar de revertir esta peligrosa situacin. Tampoco se entienden de
los riesgos futuros que recaen sobre nuestros nios con los ndices de desnutricin que
tenemos. Debemos por tanto, reorientar nuestros recursos econmicos en combatir la
desnutricin, mejorar los servicios de salud, implementar servicios bsicos y el desarrollo
econmico productivo, a travs del aprovechamiento de nuestras potencialidades, desde la
ptica del gobierno local.


Cuadro 11
Desnutricin en el mbito de la Provincia de Leoncio Prado - Ao 2006

rea Poblacin
Poblacin con
NBI %
Desnutridos
crnicos %
Leoncio Prado
102,554 90.7 29.0
Daniel Aloma Robles
4,422 93.7 42.0
Hermilio Valdizn
4,014 94.5 41.0
Padre Luyando
8,736 89.4 32.0
Mariano Dmaso Beran
13,666 89.6 43.0
Jos Crespo y Castillo
25,249 91.1 39.0
Rupa Rupa
46,467 85.9 22.2
Fuente: FONCODES 2006.

3.3.5.2.-MORBILIDAD Y MORTALIDAD INFANTIL

3.3.5.2.1.- MORBILIDAD INFANTIL
Las entidades prestadoras de salud pertenecientes al MINSA, vienen registrando en la
actualidad el 68.3% de las atenciones medicas, mientras que ESSALUD registra el 15%, de las
atenciones, quedando un 16.7% de atenciones en otros establecimientos, sean estos privados o
pertenecientes a la PNP.

Los datos de morbilidad registrados en los servicios de salud expresan solo los atendidos a la
demanda que buscan una atencin pero no dice nada de la demanda que no llega a buscar una
atencin en un establecimiento de salud la cual muchas veces puede ser de magnitud
considerable, sobre todo en aquellas localidades con limitado acceso a los servicios de salud; en
tal razn los datos obtenidos de morbilidad para el presente anlisis est referida solamente a
aquellas que han tenido la posibilidad de acudir a un establecimiento de salud y ser registradas.

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27
Cuadro 12




















Cuadro 13

Lugar donde se Realiz la Consulta/Atencin
LUGAR CANTIDAD %
HOSPITAL MINSA 24 40.0
POSTA MEDICA 17 28.3
ESSALUD 9 15.0
CLINICA PARTICULAR 4 6.7
OTROS 6 10.0
TOTAL 60 100.0
Fuente: RED DE SALUD 3.






N % M F M
F
M F M F M F
34595 100 14237 20358 9200 9325 1874 3056 2546 7216 617 761
1 Enfermedadesdel sistema respiratorio 10247
30 5146 5101 4524 4365 393 398 185 275 44 63
2 Ciert as enfermedadesi nf ecciosas yparasitarias 7177
21 3239 3938 2233 2242 516 716 411 892 79 88
3 Enfermedadesdel sistema geni tourinario 3739
11 565 3174 238 480 69 577 149 2066 109 51
4 Enfermedadesdel sistema di gesti vo 3380
10 1221 2159 356 506 253 483 512 1086 100 84
5 Traumat ismos, envenenamientos yalgunasot ras cons 1795
5 969 826 286 280 210 140 427 346 46 60
6 Enfermedadesde lapiel y del tejido subcut neo 1114
3 506 608 383 390 38 92 73 106 12 20
7 Sntomas, signos yhall azgos anormalesclnicosy 1140
3 450 690 133 132 112 120 168 390 37 48
8 Enfermedadesdel Oido yde laapofi sis mastoidea 1041
3 518 523 445 395 43 56 20 56 10 16
9 Enf. Endocrinas .Nutricionales 851 2 216 635 97 129 22 23 79 397 18 86
10 Enfermedadesdel sistema Ost eomuscul ar 810
2 281 529 17 20 27 42 193 381 44 86
3301
10 1126 2175 488 386 191 409 329 1221 118 159
FUENTE: Regist ros HIS
OEI- Hospital Tingo Mara
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD EN CONSULTA EXTERNA
HOSPITAL TINGO MARIA AO 2007
T O T A L
G R U P O S D E E D A D
O - 9 10 - 19A 20- 64 65 A +
T O T A L
TODAS LA DEMASCAUSAS
N
CAUSAS

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28
F M F M
ENFERMEDADES DEL SISTEMA RESPIRATORIO
2066 149 28.63 5.852
CIERTAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y
PARASITARIAS
1086 512 15.05 20.11
ENFERMEDADES DEL SISTEMA GENITOURINARIO
892 411 12.36 16.14
ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO
397 79 5.502 3.103
TRAUMATISMOS, ENVENAMIENTOS Y ALGUNAS OTRAS
CONSECUENCIAS DE CAUSAS EXTERNAS
390 168 5.405 6.599
ENFERMEDADES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTNEO
381 193 5.28 7.581
SINTOMAS, SIGNOS Y HALLAZGOS ANORMALES
CLNICOS
346 427 4.795 16.77
ENFERMEDADES DEL OIDO Y DE LA APFISIS
MASTOIDES
312 4.324
ENFERMEDADES ENDOCRINAS, NUTRICIONALES Y
METABLICAS
275 185 3.811 7.266
ENFERMEDADES DEL SISTEMA OSTEOMUSCULAR Y DEL
TEJIDO CONJUNTIVO
269 119 3.728 4.674
ENFERMEDADES DE LA SANGRE Y DE LOS RGANOS
HEMATOPOYTICOS, Y CIERTOS TRASTORNOS QUE
AFECTAN EL MECANISMO DE LA INMUNIDAD
252 94 3.492 3.692
ENFERMEDADES DEL SISTEMA CIRCULATORIO
170 34 2.356 1.335
TRASTORNOS MENTALES Y DEL COMPORTAMIENTO
108 39 1.497 1.532
EMBARAZO, PARTO Y PUERPERIO
106 73 1.469 2.867
TUMORES (NEOPLASIAS)
86 20 1.192 0.786
ENFERMEDADES DEL OJO Y DE SUS ANEXOS
66 25 0.915 0.982
ENFERMEDADES DEL SISTEMA NERVIOSO
9 9 0.125 0.353
MALFORMACIONES CONGENITAS, DEFORMIDADES Y
ANOMALAS CROMOSMICAS
5 9 0.069 0.353
CIERTAS AFECCIONES ORIGINADAS EN EL PERIODO
PERINATAL
TOTALES
7216 2546 100 100
20-64 %

Cuadro N 14

Principales Causas de Hospitalizacin 2007
































3.3.5.2.2.- MORTALIDAD INFANTIL

En el 2007 los distritos con mayor nmero de defunciones infantiles fueron Rupa Rupa, Jos
Crespo Castillo y Mariano Dmaso Beran, desconocindose la tasa por la deficiencia en el
reporte de nacimientos por distritos a nivel de los EESS.

La Mortalidad General es de 2.6 por cada 1,000 habitantes y la tasas de Mortalidad Infantil es de
11.40 por cada 1,000 habitantes. Durante el ao 2006 en el Hospital de la UTES Tingo mara ha
habido 210 muertos; es decir, un promedio de 18 mensuales. Las principales causas de
mortalidad son: Enfermedades del corazn, Infecciones respiratorias agudas; Enfermedades del
aparato del sistema urinario entre otras.

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N ORDEN CAUSAS N %
1 Enfermedades isqumicas del corazn 25 12.02
2 Infecciones respiratorias agudas 13 6.25
3 Enfermedades del sistema urinario 13 6.25
4 Enfermedades hipertensivas 12 5.77
5 Agresiones (homicidios) 11 5.29
6 Deficiencias nutricionales y anemias nutricionales 11 5.29
7 Cirrosis y ciertas otras enf ermedades crnicas del hgado 9 4.33
8 Septicemia, excepto neonatal 8 3.85
9 Tumor maligno de los rganos digestivos y del peritoneo, except o estmago y colon 6 2.88
10 Tumor maligno del cuello del tero 6 2.88
94 45.19
208 99.05
2 0.95
210 100. 00 TOTAL DEFUNCIONES
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD GENERAL
DISTRITO RUPA RUPA
AO: 2006
Todas las demas enfermedades
Defunciones con Certificacin Mdica
Defunciones sin Certificacin Mdica
Cuadro 15















3.3.5.3.- NATALIDAD
La tasa bruta de natalidad (TBN) en el departamento de Hunuco y la Red Leoncio Prado
muestra una reduccin continua durante el perodo del 1980 al 2005.

Cuadro 16

INDICADOR UNIDAD MEDIDA PERIODO VALOR


Tasa bruta de natalidad 1000 habitantes
1980 - 85 33.4


1990 -95 27.6


1995 -00 24.9


2000 - 05 22.6


Fuente : Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI)



3.3.5.4.- TASA ESPECFICA DE FECUNDIDAD
Como se puede apreciar la tasa de fecundidad especfica por grupos quinquenales el
comportamiento reproductivo de la mujer se inicia a partir de 10 a 14 aos en nuestra realidad en
la que se interpreta con los datos graficados que de cada 1000 habitantes en este grupo etario
se dan 17 nacimientos; haciendo las diferenciaciones entre los de la zona rural (11 de cada
1000) as como en la zona urbana (6 de cada 1000). Siguiendo los grupos de edad entre 15 a 19
aos, se tiene que de cada 1000 habitantes se dan 218 nacimientos, y en la zona rural
(141/1000 Hab.) y el rea urbana (76/1000 Hab). En el grupo etario de 20 a 24 aos de 231
nacimientos por cada 1000 habitantes, como en la parte rural con 150/1000 Hab y en la urbana
de 81/1000 Hab. As mismo tenemos entre las edades de 25 a 29 aos que de 1000 habitantes
hay 206 nacimientos, en la parte rural de 134/1000 Hab. Y en la zona urbana de 72/1000 Hab.

De la misma manera en las dems edades que tienden a decrecer en proporcin a como avance
la edad, distinguindose en el cuadro siguiente.

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30
TASA ESPECFI CA DE FECUNDIDAD ZONA URBANA Y RURAL HOSPITAL TINGO MARA
2007
17
218
231
206
177
109
53
34
6
76
72
62
38
19
12
11
141
150
134
115
71
34
22
81
0
50
100
150
200
250
10 a 14 15 a 19 20 a 24 25 a 29 30 a 34 35 a 39 40 a 44 45 a 49
TASA ESPECFICA DE FECUNDIDAD URBANA RURAL























3.3.5.5.- SISTEMA DE SERVICIO DE SALUD
En el mbito de nuestra jurisdiccin contamos con 38 establecimientos de salud: corresponden al
Ministerio de salud (MINSA) 35; 1 de EsSalud, 1 del sector privado y 1 de la Sanidad de las
fuerzas policiales.

Cuadro 17
INSTITUCIONES DE SALUD POR TIPO DE ESTABLECIMIENTO 2007
INSTITUCIN
TIPO DE ESTABLECIMIENTO
HOSPITAL C. SALUD P. SALUD TOTAL
MINSA
1 2 67 70
ESSALUD
1 1
SFP
1 1
SANIDAD PNP
1 1
TOTAL
2 2 69 73

Los establecimientos del Ministerio de Salud estn a cargo de la administracin de la Red de
Salud Leoncio Prado, los que se encuentran agrupados en Microrredes de Salud. Dentro de
estos establecimientos se encuentra el Hospital de Tingo Mara, como rgano desconcentrado y
centro de referencia de los establecimientos de salud de primer nivel, 02 Centros de Salud, que
son sedes de Microrredes y a su vez centros de referencia de los Puestos de Salud de sus
respectivas jurisdicciones, y 69 Puestos de Salud.



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31

3.3.6.- EDUCACIN
La Provincia Leoncio Prado tiene en la actualidad un aproximado de 116, 965 habitantes, de los
cuales 39,685 son estudiantes en sus diversos niveles y modalidades.

Si el sector educacin quiere aprovechar la actual y futura bonanza econmica tendr que
demostrar la necesidad y destino de los recursos que demanda. Una forma de hacerlo es
efectuando estudios que estimen las canastas educativas por estudiante, mejoramiento de
infraestructura de las aulas y centros educativos, diferenciadas por niveles de enseanza y
mbitos geogrficos. Pero sobre todo, los padres de familia, profesores y alumnos deben
especializarse en pedir incremento presupuestal para el mejoramiento de infraestructura,
capacitacin de recursos humanos, implementacin tecnolgica, etc. previo compromiso y
resultados de mejoramiento de la calidad educativa.
El mbito de la jurisdiccin de la UGEL, se presenta de la siguiente manera:

Cuadro 18
Instituciones Educativas

DESCRIPCIN UBICACION MODALIDAD CARACTERISTICA
AREA URBANA 132
AREA RURAL 311
GESTION PUBLICA DIRECTA 370
GESTION PRIVADA 73
UNIDOCENTES 172
POLIDOCENTES MULTIGRADOS 196
POLI DOCENTES COMPLETOS 110
Fuente: UGEL Leoncio Prado.

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32
Cuadro 19

Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIN - Censo Escolar 2008

En el mbito de la UGE Leoncio Prado existen 144 Programas de Educacin Inicial, 58
escolarizada y 85 no escolarizada, 223 instituciones Educativos de Nivel Primaria, 45
instituciones educativas del nivel secundario, 04 instituciones de educacin bsicas alternativa,
17 instituciones educativas de educacin bsica alternativa de adultos, 02 instituciones
ALUMNOS, DOCENTES Y CENTROS O PROGRAMAS DE LA PROVINCIA DE LEONCIO PRADO

Etapa y Nivel
Educativo
Matrcula Docentes Centros o Programas Secciones
Total Urbano Rural Total Urbano Rural Total Urbano Rural Total Urbano Rural
BSICA REGULAR 33929 19548 14381 1424 905 523 412 103 309 1977 702 1275
Inicial 4016 1793 2223 132 94 42 144 43 101 163 84 79
Escolarizada 2487 1513 974 127 90 37 59 28 31 163 84 79
No escolarizada 1529 280 1249 5 4 5 85 15 70 0 0 0
Primaria 20018 9845 10173 770 397 373 223 34 189 1466 362 1104
Polidocente
completo
11752 9514 2238 464 377 87 38 27 11 403 321 82
Multigrado 5115 306 4809 196 18 178 75 5 70 447 30 417
Unidocente
multigrado
3151 25 3126 110 2 108 110 2 108 616 11 605
Secundaria 9895 7910 1985 522 414 108 45 26 19 348 256 92
Presencial 9895 7910 1985 522 414 108 45 26 19 348 256 92
Distancia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BSICA
ALTERNATIVA
563 563 0 20 20 0 4 4 0 0 0 0
BSICA ADULTOS 2012 1995 17 106 102 4 17 16 1 99 94 5
Primaria Adultos 104 104 0 8 8 0 6 6 0 20 20 0
Escolarizada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
No escolarizada 104 104 0 8 8 0 6 6 0 20 20 0
Secundaria
Adultos
1908 1891 17 98 94 4 11 10 1 79 74 5
Escolarizada 861 844 17 34 30 4 4 3 1 34 29 5
No escolarizada 1047 1047 0 64 64 0 7 7 0 45 45 0
BSICA ESPECIAL 61 53 8 9 8 1 2 1 1 0 0 0
Escolarizada 61 53 8 9 8 1 2 1 1 0 0 0
No escolarizada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TCNICO-
PRODUCTIVA
668 668 0 26 26 0 5 5 0 0 0 0
SUPERIOR NO
UNIVERSITARIA
2452 2452 0 65 65 0 3 3 0 0 0 0
Superior
Pedaggica
224 224 0 18 18 0 1 1 0 0 0 0
Superior
Tecnolgica
2228 2228 0 47 47 0 2 2 0 0 0 0
Superior Artstica 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 39685 25279 14406 1650 1126 528 443 132 311 2076 796 1280
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33
educativas de educacin bsica especial, 05 instituciones educativas tcnicos productivas, 03
institutos superiores no universitarios.
3.3.6.1.- EDUCACIN UNIVERSITARIA
La UNAS consta de 06 Facultades que albergan 10 Especialidades Dichas especialidades
pertenecen al campo del conocimiento de las ciencia agropecuaria, ciencias de los Recursos
Naturales Renovables, Ciencias Econmicas y Administrativas e ingeniera en Informtica y
Sistemas. La mayor parte de las Especialidades son de ingeniera abarcando diversos campos
de especializacin.

Cuadro 20

PRE GRADO: FACULTADES Y ESPECIALIDADES DE LA UNAS
FACULTAD DEPARTAMENTO ACADEMICO
Agronoma Ciencias Agrarias
Zootecnia Ciencias Pecuarias
Ingeniera en Industrias Alimentarias Ciencia y Tecnologa de Alimentos
Recursos Naturales Renovables
Ciencias Forestales
Conservacin de Suelos y Agua
Medio Ambiente
Ciencias Econmicas y Administrativas
Ciencias Administrativas
Ciencias Contables
Ciencias Econmicas
Ingeniera en Informtica y Sistemas Ciencias en Ingeniera en Informtica y Sistemas


Cuadro 21

POSGRADO: MAESTRAS Y MENCIONES DE LA ESCUELA DE POSGRADO UNAS

MAESTRIA MENCIONES
Agroecologa Gestin Ambiental
Ciencias Agrcolas Agricultura Sostenible
Ciencias Econmicas
Auditora Integral
Finanzas
Proyectos de Inversin
Gerencias en Servicios de Salud
Ciencias Pecuarias Acuicultura


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34

La Universidad Nacional Agraria de la Selva (UNAS), al semestre 2008 II, tuvo 2,397 alumnos
matriculados. Las Facultades con mayor nmero de alumnos son la Facultad de Ciencias
Econmicas y Administrativas, con 857 alumnos y la Facultad de Recursos Naturales
Renovables, con 491 alumnos.
La Universidad Nacional Agraria de la Selva posee en total 207 docentes. Las Facultades con
mayor nmero de docentes son la FCEA., con 61 y la FRNR, con 35 alumnos. Es importante
destacar que slo las indicadas facultades poseen un ratio alumnos/docentes mayor al promedio
de la UNAS.
Debemos anotar que en el distrito tambin existen 2 universidades de gestin privada: La
Universidad Privada de Hunuco con mas de 1,400 alumnos y Universidad Los ngeles de
Chimbote con mas de 150 alumnos. Asimismo, existen 05 institutos superiores (01 pedaggico y
4 tecnolgicos) en Tingo Mara, adicionalmente 01 Centro de formacin artesanal de carcter
pblico. Tienen presencia importante el Instituto Superior Tecnolgico del Oriente y el Instituto
Superior Pedaggico San Juan de la Selva.
El 12.9 % de la poblacin provincial posee educacin superior. Hay un alto porcentaje de
alumnos desaprobados (31.75%) segn la estadstica de 1999 y tambin un considerable
nmero de alumnos retirados, 18.60% en el rea rural y 10.30% en el rea urbana.
Anualmente, egresan de los colegios secundarios un promedio 1,050 alumnos de los cuales, el
40% de ellos ingresa a un centro superior ya sea tcnico o profesional.

3.3.6.2.- ANALFABETISMO
La Unidad de gestin educativa (UGE) Tingo Mara, reporta una tasa de analfabetismo promedio
total provincial de 11.10%; siendo Rupa Rupa el distrito con menor tasa de analfabetos (12.25%)
frente a los distritos de Mariano Dmaso Beran, Hermilio Valdizn, Daniel Aloma Robles, y
Padre Felipe Luyando que tienen tasa de 32.50%, 28.15%, 26.51%, y 23.51%, Jos Crespo
Castillo registra una menor tasa de 16.05%, respectivamente. En el rea rural hay una mayor
presencia de analfabetos que en el rea urbana, 65% de los analfabetos en este mbito son
mujeres.

3.3.6.3.- ALFABETIZACIN
El Programa Nacional de Movilizacin por la Alfabetizacin PRONAMA,
implementado por el Estado a travs del Decreto Supremo N 022-2006-ED y Plan
Nacional del PRONAMA 2006-2011 y Plan Operativo del PRONAMA 2006-2007,
aprobados mediante el Acta N 001-2006-ME-PRONAMA del Consejo Ejecutivo del
Programa Nacional de Movilizacin por la Alfabetizacin.
La Directiva N 023-2007-ME/PRONAMA que establece las disposiciones para la
ejecucin de las actividades del PRONAMA a nivel nacional, regional y local,
precisando la participacin de los Sectores del Gobierno Nacional, de los Gobiernos
Regionales y de las Municipalidades en la ejecucin de las actividades del
PRONAMA para el ao 2007.
Se encontr logros y dificultades en la ejecucin del programa:




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35
Cuadro 22

LOGROS DIFICULTADES
Apoyo de autoridades en la sensibilizacin
para que asistan al programa.
Buena aceptacin de los participantes en la
asistencia al programa.
Desarrollo de un clima favorable y efectivo
entre los participantes.
Cuentan con mobiliario para el desarrollo de
las sesiones de clase.
Los participantes demuestran su alegra con
la metodologa empleada por que ya saben
leer, escribir, sumar y restar con los recursos
de su comunidad.
Los participantes realizan trabajos manuales
en horario que no afecte la enseanza.
Los participantes totalmente iletrados
aprendieron a escribir sus nombres a realizar
sus firmas, escribir nmero del DNI.
Los facilitadores cuentan con los elementos
bsicos para garantizar el desarrollo adecuado
de cada uno de los momentos de la sesin de
aprendizaje.
Se desarroll 45 sesiones de aprendizaje y
04 sesiones que sirvieron para comprobar lo
que han aprendido.
Inasistencia de algunas participantes los
domingos por asistir al culto evanglico.
Tardanzas por motivo de distancia.
Falta de mobiliario y ambientes adecuados
para el desarrollo de las sesiones.
Falta de concentracin de algunos
participantes por asistir con sus hijos menores.
Mayora de participantes son de bajo
recursos econmicos.
Bajo nivel de motricidad razn por la que
falta de dominio del lpiz al hacer trazos para
escribir una palabra.
Participantes con problemas visuales.
Timidez para demostrar su aprendizaje en la
pizarra.
Participantes que se encuentran en
diferentes niveles de aprendizaje.
Algunos participantes no asisten en forma
permanente y pierden sesiones de clases.
Por motivos de trabajo piden permiso.
Los materiales brindados por el programa no
tienen buena duracin.

Se sugiere que se contine con el Programa en el mbito de Jos Crespo y Castillo, adems
se ample a los dems distritos de la provincia Leoncio Prado.
Mejorar la calidad del material a repartirse.
Completar el mdulo de equipos para el trabajo en campo y disponer la utilizacin de los
equipos oportunamente.
Sensibilizar a las autoridades y sociedad civil respecto de la importancia de la alfabetizacin.

3.3.6.4.- ESCOLARIDAD
La asistencia escolar se presenta una tasa del 32.99% en promedio provincial, aquellos distritos
con tasas por encima del promedio provincial son Rupa Rupa y Mariano Dmaso Beran con
37.24% y 33.93%, respectivamente, y los distritos con tasas por debajo del promedio provincial
son Daniel Aloma Robles, Hermilio Valdizn, Jos Crespo Castillo y Padre Felipe Luyando con
24.57%, 28.99%, 28.97% y 24.57%, respectivamente (UGE Leoncio Prado 2007).






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2008-2015

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36
Cuadro 23

Tasa de Asistencia por Distrito y Sexo
Distrital Total
Sexo Tasa de Asistencia
Hombre Mujer Total Hombre Mujer
Leoncio Prado 28,101 14,318 13,783 32.99 32.24 33.82
Rupa Rupa 15,668 7,857 7,811 37.24 37.22 37.26
D. Aloma R. 1,073 585 488 24.57 23.63 25.79
Hermilio Valdizn 857 450 407 28.99 27.92 30.28
Jos Crespo Castillo 6,173 3,113 3,060 28.97 27.23 30.99
P. F. Luyando 1,518 797 721 24.53 24.04 25.09
Mariano Dmaso Beran 2,812 1,516 1,296 33.93 33.89 33.97
Fuente: UGE Leoncio Pr ado

En este mismo periodo el 37.96% lograron acceder a la educacin primaria completa y
continuaron con sus estudios; as mismo el 86.70% de la poblacin accede a servicio de la
educacin en todos sus niveles.
El 3.04% de la poblacin ha alcanzado estudiar algn ao de educacin superior universitaria y
el 1.66% superior no universitaria, lo cual significa que son pocos los estudiantes que logran
concluir con sus estudios superiores, siendo 1.48% la poblacin que concluyeron sus estudios
superiores no universitarios y 1.94% aquellos que concluyeron sus estudios superiores
universitarios.
El 22.6% de la poblacin femenina mayor a 15 aos tiene secundaria completa y el promedio de
aos de estudios de la poblacin mayor de 15 aos es 6.6. Y el 19.4% de la poblacin en edad
escolar entre 5 y 12 aos no asiste a la escuela, as como el 36.4% de la poblacin entre 13 y 17
aos no asiste a la escuela. El 15.8% de la poblacin entre 9 y 15 aos tiene atraso escolar.

3.3.7.- VIVIENDA
Segn el INEI nos muestra que 1 de cada 3 viviendas tienen caractersticas fsicas de
construccin inadecuadas y 1 de cada 5 no cuentan con saneamiento bsico.

Cuadro 24
Indicadores de Vivienda a 2007
INDICADORES %
Viviendas con caractersticas fsicas inadecuadas 35.1
Viviendas con Hacinamiento 30.0
Viviendas con desage 23.9
Fuente: INEI 2007.


Para el caso de viviendas construidas en zonas urbanas, prevalece el uso de materiales de
construccin noble, con un alto porcentaje del uso de calaminas, para sus techos, pero se
mantienen los mismos porcentajes con referencia a hacinamiento y en menor proporcin el tema
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37

de servicios bsicos, como son a agua y desage. Aqu hay que sealar que debido a las
mejoras econmicas del pas, el gobierno central cuenta con programas especiales para la
construccin de agua y desage, principalmente en zona urbano-marginales, de las que ya est
haciendo uso nuestro gobierno local.
En las zonas rurales todava predomina el uso de materiales de construccin rsticos.

Cuadro 25

Material Predominante en los Pisos de las Viviendas de la Zona Rural
MATERIAL
PREDOMINANTE
CANTIDAD %
Cemento 20 8.44
Madera 28 11.82
Bamb / Carrizo 0 0.00
Tierra 171 72.15
Otros 1 0.42
No declar 17 7.17
TOTAL 237 100.00
Fuente: Diagnstico Situacional 2007.

3.3.7.1.- SERVICIOS BSICOS
El anlisis efectuado por el Fondo de Cooperacin para el Desarrollo Social - FONCODES en el
2006, sobre la base del Censo de Poblacin y Vivienda 2005-INEI, cuyos resultados a nivel
distrital en el mbito de la Red de Salud Leoncio Prado nos muestra que existe todava un
nmero importante de personas que no acceden a determinados servicios bsicos. En el cuadro
que se muestra a continuacin se puede observar que en general tanto en el nivel distrital como
provincial la ausencia en el acceso a los servicios bsicos estn muy por encima de los totales
nacionales.
Cuadro 26
SITUACION DE LOS SERVICIOS BASICOS NACIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL 2006
Provincia/Distrito
% de la poblacin sin:
Agua Desag./Letrin. Electric.
PERU 27.0% 19.7% 26.9%
HUANUCO 53% 41% 60%
LEONCIO PRADO: 53% 29% 46%
Rupa Rupa 38% 25% 16%
Daniel Aloma Robles 75% 34% 85%
Hermilio Valdizn 95% 32% 80%
Jos Crespo Y Castillo 57% 23% 64%
Padre F. Luyando 79% 45% 60%
Mariano Dmaso Beran 60% 56% 92%
FUENTE: Mapa de Pobr eza de FONCODES 2006.
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38

En el nivel distrital, la carencia es preocupante Hermilio Valdizn cuya poblacin no tienen
acceso a agua potable en un 95% y el 80% no accede a la electricidad.

Los resultados a nivel de cada uno de los distritos que nos muestra el Cuadro de indicadores
sociales, nos permiten apreciar que los distritos que muestran ndices de carencias cercanos a la
unidad, son los que muestran los porcentajes ms elevados de la poblacin que no tiene agua,
desage ni electrificacin, en tanto; que los distritos con sus ndices de carencias cercanos a
cero, muestran porcentajes bajsimos respecto al acceso a dichos servicios.

Las consecuencias del panorama presentado, se visualiza claramente con la prevalencia de las
enfermedades infecciosas y parasitarias, que ocupan los primeros lugares de las diez causas de
morbilidad en nuestra zona de intervencin de la Red de Salud.

3.3.8.- SERVICIOS DE COMUNICACIN
Los medios de comunicacin constituyen factores relevantes para el desarrollo socioeconmico
de los pueblos. Los medios de comunicacin existentes en la provincia, se observan en el
Cuadro 28.

Cuadro 27

Medios de Comunicacin en la Provincia
N MEDIOS DE COMUNICACIN CANTIDAD
1 RADIO 6
2 CANAL DE TV (1) 5
3 TELECABLE 1
4 TELEFONIA 1
5 SERVICIOS DE INTERNET 1
6 MEDIOS DE COMUNICACIN ESCRITA 2
TOTAL 16
(1) Las Empr esas televisor es estn enlazadas a las seales de los canales de televisin nacional.
(2) Llegan la mayor a de los medios de comunicacin escr ita de cir culacin nacional y r egional.
Fuente: MTC

3.4 CAPITAL SOCIAL
El tejido social e institucional de la Provincia de Leoncio Prado, al igual que el resto del pas,
muestra poca cohesin, gran desinters por su problemtica y poco el conocimiento de su
realidad. Pero en este aspecto hay que sealar dos momentos: a) El primer momento se da
durante todo el periodo republicano, hasta el inicio del proceso de descentralizacin, que por sus
caractersticas, no era participativo, tampoco inclusivo, menos transparente y la poblacin se
limitaba a elegir autoridades y despus de eso, solo convertirse en simples espectadores de su
desarrollo; y b) Una vez iniciado el proceso de descentralizacin, con la dacin de una serie de
normas se inicia un cambio, radical en apariencia, pero con poca fuerza coercitiva-normativa, en
cuanto a su implementacin, porque se cumplen procedimientos, se descentraliza el Estado, y
en este proceso la participacin ciudadana, todava no comprende, que este cambio, es parte de
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un proceso de largo aliento, que deber ser dinmico y con mucha incidencia en la
concientizacin, promocin de nuevos liderazgos y el fortalecimiento del tejido social.

3.4.1.- RED ORGANIZACIONAL
Las organizaciones deben su participacin, dependiendo el mbito de su residencia, esto quiere
decir que las organizaciones rurales y urbanas, dependen de se mbito para los fines de sus
gestiones. Estas pueden tener las siguientes caractersticas:

a) Organizaciones Solidarias de Sobrevivencia: Comit de Vaso de Leche, Comedor
Popular, Clubes de Madres, etc.
b) Organizaciones Promotoras del Desarrollo Econmico: Asociacin y/o Comit de
Productores Agropecuarios, Ganaderos, Empresa Comunal. Comit Pro Carretera,
Comit Pro Electrificacin, etc.
c) Organizaciones que Aportan al Desarrollo de Capital Humano: APAFAs, Comit Pro-
salud, Comit Pro-agua y Desage, Iglesia (Catlica, Evanglica), Mesa de
Concertacin para la Lucha contra la Pobreza, Seguridad Ciudadana (SERENAZGO),
Frente de Defensa de los Interese, Comit de derechos Humanos, Comit de Derechos
Humanos y Derechos de la Mujer.

Es necesario sealar que el dbil tejido social de debe entre otras razones al pobre liderazgo,
escasa capacidad de convocatoria de los dirigentes y representantes de la organizacin, escasa
comunicacin, falta legitimidad y a los escasos recursos econmicos.

3.4.2.- ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE
Este conjunto de organizaciones basa su actividad en el asistencialismo o en la sobrevivencia,
tiene un alto grado de participacin, pero son dbiles en cuanto a su organizacin, se
concentran principalmente en las zonas urbanas y con escasa presencia en el rea rural.
Debemos sealar adems, que son las organizaciones ms numerosas alcanzando un promedio
provincial de alrededor del 42%.

3.4.2.1.- ORGANIZACIONES PROMOTORAS DE DESARROLLO
Integrado principalmente por Comits o Asociaciones de Productores, que se desarrollan en el
rea rural, que registra un escaso liderazgo y una falta de proactividad de sus asociados;
tenemos adems a los comits que promueven el desarrollo de infraestructura econmica
diversa, se encuentran en las reas rurales y urbanas, pero principalmente en la rurales; y
tenemos tambin a los Frentes de Defensa todava muy politizados y sin capacidad de promover
desarrollo.

3.4.2.2.- ORGANIZACIONES PROMOTORAS DE CAPITAL SOCIAL
Estas organizaciones promueven, gestionan, generan espacios de concertacin y el respeto a
los derechos humanos y ciudadanos. Siendo la ms slidas las Asociaciones de Padres de
Familia, adems de ser las ms numerosas. Las APAFAS se vienen involucrando cada vez ms
con las labores de gestin educativa, esto quiere decir que velan por el normal desenvolvimiento
de las labores acadmicas y tambin con la gestin para el mejoramiento de su infraestructura
educativa. En menor proporcin tenemos a las Mesas de Concertacin, tan venidas a menos en
estos dos ltimos aos, los Comits Pro Agua y Desage y los Comits Pro DD.HH. y
Ciudadanos.

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40
3.4.2.- GOBIERNO Y AUTORIDADES LOCALES
Los Consejos Municipales tanto provincial como distritales estn conformados por sus Alcaldes y
regidores; El Alcalde por Ley es el titular del pliego y responsable poltico de la gestin edil; los
Regidores son autoridades elegidas que tienen como rol principal la fiscalizacin de la gestin
municipal, adems de la conformacin de la diferentes comisiones, relacionadas con el
desarrollo de sus respectivas jurisdicciones.

La Gestin Administrativa cuenta con trabajadores que en su mayora no son profesionales y
alrededor del 80% en promedio esta en planillas y un 20% que est en condicin de contratado.
Cuentan con equipos de cmputo y software especializado.

Existen por cuestiones normativas los siguientes instrumentos de gestin y de planeamiento:

1. Reglamento de Organizacin y Funciones.
2. Manual de Organizacin y Funciones.
3. Presupuesto anual.
4. Plan de Desarrollo Urbano.
5. Plan de desarrollo Distrital.
6. Organigrama Funcional.
7. Reglamento Interno de Consejo.
8. Inventario de Bienes Patrimoniales.
9. Cuadro para Asignacin de Personal.
10. Presupuesto Analtico de Personal.
11. Texto nico de Procedimientos Administrativos.
13. Plan de Desarrollo Institucional.
14. Plan de Desarrollo de Capacidades.
15. Plan de Participacin Ciudadana.
16. Plan Integral de Reparaciones del Distrito (PIR).

De ello encontramos, que, varios de estos instrumentos de gestin no han sido actualizados y/o
adecuados, conforme lo sealan, por ejemplo, la Ley del Simplificacin Administrativa, Ley del
Silencio Administrativo Ley 29060 y la nueva visin que se tiene del modelo de gestin pblica.

Los recursos econmicos tienen 4 fuentes de financiamiento: Recursos Ordinarios; Fondo de
Compensacin Municipal; Recursos Directamente recaudados; Donaciones y transferencias.

3.4.3.- PARTICIPACION INSTITUCIONAL
La participacin institucional, todava no se ha podido articular, debido principalmente al
desinters de sus principales actores. Adicionalmente se observa la falta de coordinacin
interinstitucional, duplicidad de funciones y tareas, as como de la falta de identificacin con la
poblacin beneficiaria.







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Cuadro 28
INSTITUCIONES EXISTENTES EN LA PROVINCIA
N INSTITUCION FUNCIONES
01 DEVIDA
Disear y conducir la Poltica Nacional de Lucha
contra el Trfico Ilcito de Drogas, el Consumo
Ilegal de Drogas Txicas, promoviendo el
desarrollo integral y sostenible de las zonas
cocaleras del pas.
02 CADA
Se encarga de monitorear las ares cultivadas con
plantaciones de hoja de coca.
03 PEAH
Apoya la construccin de infraestructura bsica
social y productiva.
04 PROVIAS NACIONAL
Brinda el mantenimiento vas nacionales.
05 INSTITUTO VIAL PROVINCIAL
Asegurar la sostenibilidad financiera del
mantenimiento de la red vial terciaria rehabilitada
por el PROVIAS RURAL, con el cofinanciamiento
de los gobiernos locales.
06 OF. SUBREGIONAL HUNUCO
Financia obras de infraestructura econmica y
social bsica en el rea urbana de los distritos y de
la provincia.
07 PRISMA
Organizacin no gubernamental (ONG) peruana,
dedicada a potenciar las capacidades de las
personas pobres y vulnerables, para que por si
mismos logren su desarrollo econmico y social.
08 PRONAA
Apoyo a comedores populares y vaso de leche, que
agrupa preferentemente a la poblacin gestante,
lactante, afectada por enfermedades prevalentes y
ancianos, en condicin de pobreza.
09 RED DE SALUD DE LEONCIO PRADO
Atencin a la salud a travs del Programa Integral
de Salud y campaas preventivas de salud.
10 MINEDU-UGEL LP
Red de servicios educativos de nivel primario y
secundario.
11 UNAS
Institucin educativa superior estatal
12 MINISTERIO DE AGRICULTURA
Formula y dirige la ejecucin de la poltica del
Sector
13 CRITAS
Programa de Desarrollo en Corredores Econmicos
para la Reduccin de la Exclusin Social. Ejecuta el
Proyecto Ventanas para el Desarrollo Local. Realiza
prstamos a pequeos comerciantes.
14 INRENA
Organismo Pblico Descentralizado del Ministerio
de Agricultura, encargado de realizar las acciones
necesarias para el aprovechamiento sostenible de
los recursos naturales renovables, cautelar la
conservacin de la gestin sostenible del medio
ambiente rural y la biodiversidad silvestre.
15 RED DE SALUD-LP
Atencin a la salud a travs del Programa Integral
de Salud y campaas preventivas de salud.
16 PODER JUDICIAL
El Poder Judicial es la institucin encargada de
administrar justicia a travs de sus rganos
jerrquicos que son los Juzgados de Paz no
Letrados, los Juzgados de Paz Letrados, las Cortes
Superiores y la Corte Suprema de Justicia de la
Repblica.
17 MINISTERIO PBLICO
Representar a la sociedad en los procesos
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42
judiciales.
18 DEFENSORIA DEL PUEBLO
La Defensora del Pueblo es un rgano
constitucional autnomo. Su misin es proteger los
derechos constitucionales y fundamentales de la
persona y de la comunidad, supervisar el
cumplimiento de los deberes de la administracin
pblica y la prestacin de los servicios pblicos a
la ciudadana.
19 FRENTE POLICIAL HUALLAGA-PNP

20 PEAH
Propiciar el desarrollo integral de la regin del alto
Huallaga y de las cuencas de Aguayta y Monzn,
con obras de infraestructura econmica y de apoyo
a la produccin, dentro del marco de apoyo
focalizado de lucha contra la pobreza.
21 CRUZ ROJA
Ayudar a prevenir, aliviar y mitigar el sufrimiento
humano de las personas ms vulnerables en todas
las circunstancias
22 CORPAC-TM
Brinda servicios a la aeronavegacin y
aeroportuarios
23
MINISTERIO DE COMERCIO
EXTERIOR Y TURISMO
Formular, dirigir, coordinar, ejecutar y supervisar la
poltica de comercio exterior, as como la poltica
de turismo, en concordancia con la poltica general
del Estado y en coordinacin con los sectores e
instituciones vinculados a su mbito
24 PRONAA
Ejecuta acciones de asistencia, apoyo y seguridad
alimentaria dirigidas, preferentemente, a la atencin
de grupos vulnerables y en alto riesgo nutricional,
en especial a los nios, y a los damnificados por
situaciones de emergencias temporal
25
UNIVERSIDAD PRIVADA DE
HUANUCO
(Filial. Tingo Mara)
Institucin que forma profesionales. Facultades de
Derecho y Ciencias Polticas, Ciencias de la Salud,
Ingeniera, Educacin. Postgrado.
26
UNIVERSIDAD LOS NGELES DE
CHIMBOTE (Filial. Tingo Mara)
Institucin que forma profesionales en Derecho,
Administracin, Contabilidad, Administracin de
Empresas Tursticas, Educacin Inicial, Educacin
Primaria, Educacin Secundaria, Complementacin
Acadmica, Complementacin Pedaggica, Gestin
Administrativa de la Educacin e Ingeniera de
Sistemas.
27 ENACO SA
Es una empresa estatal de derecho privado, en la
modalidad de sociedad annima, con la finalidad de
coadyuvar a preservar la salud de la poblacin a
travs de la comercializacin de la hoja de coca y
sus derivados, as como su industrializacin con
fines benficos, sustentada en el marco jurdico
vigente.
28 INABIF
Es una entidad especializada en la conduccin y
ejecucin de Programas Sociales, dirigidos a
promover la proteccin y desarrollo integral de
nias, nios, adolescentes, jvenes, adultos y
adultos mayores que se encuentran en situacin de
riesgo y/o abandono, propiciando la generacin y
mejoramiento de las condiciones que aseguren su
desarrollo integral.
29 CHEMONICS SRL
Chemonics realiza su trabajo en el contexto de los
proyectos suscritos con la Agencia de los Estados
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43
Unidos para el Desarrollo Internacional y otras
organizaciones bilaterales y multilaterales de
cooperacin.
Adems en el Per esta encargada del PDA
30 EJERCITO PERUANO
Preparar la fuerza para garantizar la independencia,
soberana e integridad territorial en el mbito de su
competencia, asumir el control del orden interno,
de acuerdo a la constitucin poltica, participar en
la defensa civil, el desarrollo socio-econmico del
pas y estar capacitado para tener presencia en el
contexto internacional.
31 CADA
Se encarga de monitorear las reas cultivadas con
plantaciones de hoja de coca.
32 ROTARY CLUB TINGO MARA
INSTITUCION QUE BRINDA SERVICIO A LA
COMUNIDAD
33
CLUB DE LEONES-SEDE TINGO
MARA
INSTITUCION QUE BRINDA SERVICIO A LA
COMUNIDAD

3.4.4.- ESPACIOS DE CONCERTACIN LOCAL
- La Mesa de Concertacin para la Lucha Contra la Pobreza (MCLCP).- creada en mrito
al D.S. 01-2001-PROMUDEH y D.S. 014-2001-PROMUDEH; y la Ley Orgnica de

- Gobiernos Regionales (Ley 27972) otorga fuerza de Ley a los decretos supremos antes
mencionados.

- El Consejo de Coordinacin Local.- Creado y reconocido por la Ley Orgnica de
Municipalidades y se encarga de: 1) aprobar el Plan de Desarrollo Concertado y 2)
aprobar el presupuesto participativo, y 3) vigilar la ejecucin de programas y proyectos
municipales.

Ambos espacios, a pesar de su importancia estn venidos a menos, porque existe desinters en
las organizaciones sociales, en la sociedad civil, en las instituciones pblicas en general y en las
municipalidades en particular, debido al parecer, a la equivocada percepcin que se tiene de
ellas, pues son vistas como intrusas y no como espacios de concertacin.

3.5.- CAPITAL ECONMICO
La principal actividad econmica de la Provincia de Leoncio Prado es la agricultura, la misma
que representa en promedio de 65.72% de la PEA, con 65% de una agricultura de subsistencia,
bajo nivel tecnolgico, de rendimiento y un casi nulo sistema de informacin. La actividad
comercial muestra niveles importante en dos distritos de la provincia: en Rupa Rupa donde
representa 24.30% de la PEA y en el distrito de Jos Crespo y Castillo, donde esta actividad
representa 40% de la PEA, segn el Censo realizado 1993. El sector manufacturero es
incipiente, que absorbe apenas el 5% de la oferta laboral. El sector turismo, a pesar de las
bondades de nuestra provincia, tiene muchas limitaciones de infraestructura vial, de servicios, de
capacitacin y de puesta en valor de los atractivos tursticos.

3.5.1.- ACTIVIDAD AGRICOLA
La estructura agrcola actual de la Provincia se basa en dos modalidades: el sistema integral; y el
monocultivo, y en tres grupos de cultivo: cultivos permanentes; cultivos asociados; y cultivos en
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44

limpio. Su nivel tecnolgico est determinado por el uso rotatorio del suelo y ausencia de
tecnologas innovadoras del manejo agronmico.

Por otro lado tenemos que, se sigue manteniendo estos niveles de reas explotadas, desde el
ltimo Censo Nacional Agrario del ao 1994, debido a la migracin, como consecuencia de la
violencia subversiva, en: el 0.24% de productores explota un rea menor a 0.5 hectreas,
35.07% una parcela de 0.5 a 4.9 hectreas, el 28.10% una parcela de 5 a 9.9 hectreas, 22.54%
entre 10 a 19.9 hectreas, 11.22% explota una parcela entre 20 y 49.9 hectreas y el 2.74% una
chacra mayor a 50 hectreas. Como se observa existe un grupo poblacional importante que
conduce una parcela pequea (entre 0.5 y 4.9 hectreas), esta condicin evidencia la
atomizacin de la parcela agrcola y la escasa produccin para el mercado.

Cuadro 29
PRINCIPALES CULTIVOS DE LA PROVINCIA Y CALENDARIO AGRICOLA

CULTIVO MODALIDAD SIEMBRA COSECHA
PERIODO
VEGETATIVO
Arroz Secano Nov. Febrero Junio-Octubre 150
Frjol Secano Mayo-Junio Setiembre-Octubre 120
Maz amarillo Secano Julio-Setiembre Dic.-Enero-Febrero 180
Yuca Secano Todo el ao Todo el ao 330
Pltano Secano Todo el ao Todo el ao 300
Ctricos Secano Todo el ao Enero- Agosto
Caf Secano Nov-Dic-Enero Marzo-Abril-Mayo
T Secano Nov.-Marzo Todo el ao
Cacao Secano Todo el ao Marzo-Julio
Papayo Secano Todo el ao Todo el ao 300
Fuente: Dir eccin de Medio Ambiente y Desar r ollo Pr oductivo PEAH.

Del cuadro que antecede, se puede apreciar, que stos conforman dos grupos: cultivos
permanentes y cultivos temporales.

Cuadro 30

Rendimiento de Principales Cultivos en la Provincia (TM. / Ha.)
CULTIVO
PROVINCIA
(TM. / Ha.)
YUCA 12.30
PLTANO 10.7
ARROZ* 2.3
CAF 0.49
CACAO 0.50
FRIJOL 1.5
CITRICOS 10.4
MAZ 1.70
Fuente: MINAG
* En secano
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45
Desconocimiento del Manejo de Tecnologa (%)
89.5
80
96.7
93.6
90.2
Manejo del Suelo Sistema de Siembra
Fertilizacin Control Fitosanitario
Otras Prct icas (Injerto, Mecan.)

El cuadro 31, nos demuestra que los niveles de productividad de nuestros productos agrcolas se
siguen manteniendo por debajo del promedio registrado en las regiones San Martin, Cusco y
Junn, debido al desconocimiento del manejo de tecnologas.













Esta diferencia marcada de bajos rendimientos se puede entender como producto de un manejo
precario e incipiente en todas las fases del proceso productivo, de los que ya hicimos referencia
lneas arriba.
Cuadro 31
DESTINO DE LA PRODUCCION DE PRINCIPALES PRODUCTOS
PRODUCTO
PRODUCCION
T.M.
MERCADO
%
AUTOCONSUMO
%
TIPO DE MERCADO
L/1 R/2 N/3 E/4
Cacao
Pltano
Arroz
Maz
Yuca
Frjol
Papaya
Caf
Limn
396.06
33,549.88
2,383.50
1,497.92
1,522.90
86.62
000000
192.78
319.05
99
70
40
30
50
80
000
95
90
1
30
60
70
50
20
0
5
10
1
1
1
1
1
1
0
0
1
1
1
0
0
0
0
1
0
0
1
1
0
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Fuente: Dir eccin de Informacin Agraria - 2001
/1 Mer cado Local
/2 Mer cado Regional
/3 Mer cado Nacional
/4 Mer cado Exter no
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46

Los circuitos de comercializacin de la produccin agraria se realizan en cuatro espacios: el
local, el regional; el nacional; y el mercado externo. A su vez estos se dan bajos las siguientes
modalidades de intermediacin, distribucin, exportacin, hasta llegar al consumidor final.

24,987
24,130
24,935
25,415
26,797
23,825
21,269
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
HAS
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
SUPERFICIE COSECHADA DE CULTIVOS EN LA PROVINCIA DE
LEONCIO PRADO




192,183 194,696
206,747
207,633
184,035
152,990
111,288
-
50,000.00
100,000.00
150,000.00
200,000.00
250,000.00
TM
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
PRODUCCION DE CULTIVOS EN LA PROVINCIA DE LEONCIO
PRADO




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47

0.51
0.48
0.38
0.54
0.65
0.87
0.96
-
0.10
0.20
0.30
0.40
0.50
0.60
0.70
0.80
0.90
1.00
S/.
x KG
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
PRECIOS PROMEDIO PONDERADO EN CHACRA EN LA PROVINCIA
DE LEONCIO PRADO






98,430
94,165
78,721
111,541
120,493
132,810
106,317
-
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
120,000
140,000
MILES
SOLES
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN LA PROVINCIA
DE LEONCIO PRADO


Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Leoncio Prado
2008-2015

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO


48

3.5.2.- ACTIVIDAD FORESTAL
La actividad forestal dentro de la provincia solo de desarrolla de manera legal, en el Distrito de
Jos Crespo y Castillo, porque en el ao 2003 se dieron en concesin, alrededor de 45,000 Ha.
de bosques, por 30 aos, para que sean manejados de manera sostenible, bajo planes de
manejo, censos, y extraccin selectiva de las especies comerciales. Ello no significa sin embargo
que en los dems distritos no existan posibilidades de manejo de bosques de produccin
permanente, por el contrario, existen reas para este fin, pero que debern contar previamente
con Zonificaciones Econmicas Ecolgicas (ZEE), que determinen que espacios son aptos para
la actividad forestal y cuales para bosques de proteccin.

Existe sin embargo, extraccin ilegal de especies maderables en todo el mbito de la provincia y
de manera indiscriminada, con el beneplcito de las autoridades encargadas del sector, que
poco o nada hacen para evitar el grave dao ambiental.

3.5.3.- COMERCIO
La actividad comercial de la provincia en las zonas principalmente urbanas, est claramente
diferenciado por aquellos que venden productos manufacturados, llmense distribuidores; los
que venden bienes y servicios producidos dentro de nuestra jurisdiccin; aquellos que mediante
la intermediacin venden productos agropecuarios en mercados o mercadillos; y los acopiadores
de productos permanentes, como el caf o cacao. Y en donde existe un porcentaje importante de
informalidad.

El Distrito de Rupa Rupa concentra casi toda la actividad comercial de la provincia,
constituyndose Tingo Mara como el eje comercial principal del Alto Huallaga, seguido por el
Distrito de Jos Crespo y Castillo, debido a que en ella tambin se realizan las principales
actividades poltico-administrativas, econmico-financieras y de prestacin de servicios.

La ilcita actividad del cultivo y procesamiento de la hoja de coca, genero en el pasado y genera
en la actualidad una dinmica irreal en nuestro comercio y economa, que logran
sobredimensionar nuestra actividad comercial, alentando sobre todo la venta de bebidas
alcohlicas, entre otras actividades.

3.5.4.- ACTIVIDAD INDUSTRIAL
La actividad industrial en la Provincia de Leoncio Prado, en trminos generales es incipiente y de
subsistencia, prevalentemente Micro Empresas, denominadas Mypes, con una notable
excepcin, de la mediana industria, como es la Cooperativa Agraria Industrial Naranjillo, que en
los ltimos aos ha registrado un crecimiento importante, en el procesamiento del cacao, y la
implementacin de una Planta procesadora de caf, que ha pasadoa facturar de un millond e
dlares en el 2001 a 10 millones de dlares en el ao 2008.

En los dems casos cabe destacar la industria metal-mecnica, fabricacin de muebles de
madera, panificacin, imprentas, elaboracin de productos lcteos, aserraderos, entre otras
actividades industriales artesanales menores, que conforman el espectro del sector.

Pero veamos nuestro presente y futuro con optimismo, la coyuntura econmica de nuestro pas
pasa por uno de sus mejores momentos de su historia, por lo que se avecinan grandes
posibilidades para este sector, todo depender de nuestras capacidades gremiales, tcnicas y

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Leoncio Prado
2008-2015

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO


49

polticas de generar espacios y condiciones para atraer capitales y tecnologa. Desarrollando aun
ms la industria del caf y cacao, la metal-mecnica, esa gran oportunidad que tenemos en la
transformacin maderera-forestal y dentro de la actividad agropecuaria-industrial, la referida a
los lcteos y el procesamiento de harinas con produccin local de pltano, yuca, etc. Debemos
entonces concentrarnos en nuestras potencialidades, desarrollndonos en ellas y aprovechando
las ventajas comparativas y competitivas del mercado nacional y de exportacin.
Cuadro 32


3.5.5.- MINERIA
Nuestra Provincia de Leoncio Prado no tiene esa tan preciada vocacin minera, que en la
actualidad, viene dejando grandes cantidades de recursos econmicos a las Regiones que si la
tienen. Vemos que las explotaciones que se hacen, sean estas legales e ilegales, son de
recursos no metlicos, como la dolomita (que si podra tener posibilidades a mediano o largo
plazo, de hacerse realidad la IIRSA III, llamada tambin carretera interocenica), la arena,
hormign, la piedra laja para pisos y la piedra caliza de la que se extrae la Cal, tan preciada por
el narcotrfico.

Existen explotaciones mineras aurferas artesanales e informales, asentadas principalmente a
orilla del rio Tulumayo, de la que no se tiene un registro de sus actividades.

Tambin existen pruebas preliminares de que existe petrleo y gas en el lote 133 jurisdicciones
del distrito de Daniel Aloma Robles en la Provincia de Leoncio Prado, as como Padre Abad,
Chinchao, Puerto Inca (11 distritos).

En el Centro poblado de Supte San Jorge, existen evidencias del enorme potencial aurfero que
podra ser aprovechado racionalmente, sin afectar a la poblacin ni causar impactos ambientales
negativos.

3.5.6.- ACTIVIDAD TURISTICA
La actividad turstica en la provincia es de larga data, debido a su gran belleza natural, actividad
que en la dcada del 70 tuvo su auge, sobre todo de turismo receptivo, pero durante el apogeo
del narcotrfico y la subversin, decreci notablemente. A pesar de esto, tenemos el privilegio de
tener todava el rea de Selva Alta ms conservada del pas, contamos con vas de acceso
asfaltadas desde Lima, transporte areo (aeropuerto), comunicacin, alojamientos adecuados y
PROVINCIA
PE ME T PE ME T PE ME T
HUANUCO 82 57,460 57, 542 163 69,721 69,884 198.78 121.34 121.45
LEONCIO PRADO 19 14,213 14, 232 40 22,378 22,418 210.53 157.45 157.52
AMBO 12 4,234 4,246 25 5,128 5,153 208.33 121.11 121.36
PACHITEA 5 1,753 1,758 10 2,122 2,132 200.00 121.05 121.27
HUAMALIES 3 1,676 1,679 7 2,109 2,116 233.33 125.84 126.03
DOS DE MAYO 3 1,453 1,456 8 1,758 1,766 266.67 120.99 121.29
MARAON -- 451 451 - 547.00 547 121.29 121.29
PUERTO INCA -- 409 409 1 496.00 497 121.27 121.52
LAURICOCHA -- 285 285 1 345.00 346 121.05 121.40
YAROWILCA -- 258 258 1 312.00 313 120.93 121.32
HUCAYBAMBA -- 200 200 - 247.00 247 123.50 123.50
TOTAL 124 82,392 82, 516 256 105,163 105,419 206.45 127.64 127.76
FUENTE: PADRON DE EMPRESAS MICTI- HCO 1999
Ot ros documentos sectoriales
2,003 1,990
CUADRO N 03
REGION HUANUCO: EVALUACION CUANTITATIVA DE LAS MYPES 1990 - 2003
VARIACION %
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GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO


50
Nacionales Extranjeros
2,004 47,820 1,044 48,864
2,005 58,691 1,491 60,182
2,006 72,034 2,130 74,163
2,007 88,410 3,042 91,452
2,008 108,509 4,344 112,853
2,009 133,177 6,205 139,382
2,010 163,453 8,862 172,316
2,011 200,613 12,657 213,270
2,012 246,220 18,078 264,298
2,013 302,196 25,819 328,015
2,014 370,897 36,876 407,773
2,015 455,216 52,668 507,884
TURISTAS
TOTAL
Aos/
turistas

servicios de alimentacin cada vez mejores, pero debemos complementar todo esto, convirtiendo
nuestros atractivos tursticos en productos tursticos.

Por tanto, la actividad turstica en la provincia que tiene un gran potencial, deber tener en
cuenta lo siguiente:

1.- Que sus recursos naturales, solo podrn tener posibilidades de desarrollarse y de ser
sostenibles, si luego de haberse identificado estos lugares aptos para la prctica del turismo,
trabajemos para que se conviertan en Productos Tursticos, por lo requiere dotarlos de servicios
bsicos, como son las vas de acceso, seguridad, SS.HH., reas de descanso, reas de venta de
artesanas;

2.- Considerando que estos atractivos tursticos, se encuentran en su gran mayora, en reas
rurales, se deber hacer trabajos de concientizacin y capacitacin para que los pobladores de
las reas circundantes se integren a esta economa licita, que mejorara sus ingresos econmicos
y que cuiden los mismos; y

3.- La participacin en este esfuerzo de parte de los empresarios de los servicios tursticos y
nuestras autoridades es crucial, por que determinara sinergias que conlleven la elaboracin de
planes, proyectos e inversiones para su puesta en valor, mantenimiento y promocin del turismo
en nuestra provincia.


PROYECCIN DE LOS VISITANTES AL PARQUE NACIONAL DE TINGO MARIA

Cuadro 33












Elaboracin: Equipo de trabajo COPESCO 2007.

2.5.7.- ACTIVIDAD FINANCIERA
El desarrollo de la actividad financiera en nuestra provincia y en especial en su capital Tingo
Mara tuvo su apogeo en la dcada de los 80 debido al boom del narcotrfico, habiendo tenido
en aquella poca, hasta cuatro bancos, as como tambin varias Cooperativas de Ahorro y
Crdito.


Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Leoncio Prado
2008-2015

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO


51
En la actualidad vemos una dinmica financiera importante, teniendo a la fecha tres entidades
bancarias, 01 Agencia de banco de la nacin, 03 de Banca de Consumo (Banco de Crdito,
Banco Continental y Credi Scotia).hasta 06 Cajas Municipales de Ahorro y Crdito, varias ONG
que realizan micro-crditos y un sinfn de prestamistas informales.

3.5.8.- INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA
En el mbito de la provincia es incipiente todava, la dotacin de valor agregado a nuestros
productos agropecuarios, por lo que se hace imprescindible dotar de infraestructura para el
desarrollo agroindustrial, forestal, artesanal y comercial, a travs de Parques Tecnolgicos y
mercados mayoristas, que impulsen y den un mayor dinamismo a nuestro comercio local,
teniendo en consideracin que esto significara estar en mejores condiciones competitivas.

3.5.8.1.- VIALIDAD
La ubicacin estrategia de nuestra provincia le ha servido, para tener el privilegio de convertirse
como puerta de entrada a esta parte de la Amazona, contando con tres carreteras principales,
como son la carretera central, la carretera Federico Basadre y la carretera Fernando Belande
Terry, constituyndose en ejes principales, desde donde se articulan otras carreteras de
penetracin (departamentales), hacia los pueblos de la provincia de Leoncio Prado el distrito de
Monzn y de provincias de las Regiones San Martn y Ucayali.

El mantenimiento de las carreteras principales o vas nacionales, en la actualidad son bastante
buenas, encentrndose en construccin la va Federico Basadre y Fernando Belande Terry que
dar aun mayor dinamismo a nuestra provincia, no corre igual suerte el mantenimiento de
nuestra vas departamental es, donde su nivel de mantenimiento es de regular a malo.

2.5.8.2.- SERVICIOS DE ENERGIA ELECTRICA
Los servicios de energa elctrica en la provincia se encuentran coberturados principalmente por
la Central Hidroelctrica del Mantaro, adems del uso de pequeas centrales electrgenas que
usan petrleo y gasolina. En trminos generales en la provincia, la cobertura elctrica es
insuficiente.
En el caso de los distritos, la situacin era aguda, pero se vienen realizado trabajos de
electrificacin de manera intensiva, con recursos provenientes del Gobierno Central, del
Gobierno Regional y de los Gobiernos Locales.

La inversin en electrificacin permitir que actividades como la agroindustria, la educacin y
todas las dems actividades de los pueblos contribuyan notablemente con el desarrollo.

Cuadro 34

PROVINCIA TOTAL VIVIENDAS %
ALUMBRADO ELCTRICO EN LA
VIVIENDA
DISPONE NO DISPONE
LEONCIO PRADO 34,482 100,0 57.1 42.9

FFuueennttee:: CCeennssoo ddee PPoobbllaacciinn yy VViivviieennddaa 22000077..


3.5.8.3.- AEROPUERTO
La provincia cuenta con un aeropuerto, que se encuentra ubicado en su capital Tingo Mara,
dotado con una torre de guiado y control de aeronavegacin, una pista afirmada de 2,100 metro
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Leoncio Prado
2008-2015

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO


52
de longitud y 30 metro de ancho, no est equipada para aterrizajes nocturnos y se encuentra
bajo la administracin de la Corporacin Peruana de Aeropuertos y Aviacin Civil (CORPAC),
adscrita al Ministerio de Transportes. Nuestro aeropuerto no fue considerado debido a su poco
trfico areo, dentro del paquete de privatizaciones realizadas durante el Gobierno de Alejandro
Toledo.
Segn CORPAC, el ao 2007, parte del rea del Aeropuerto de nuestra ciudad fue cedido en
Cesin de Uso a la Agencia Narcotic Affair Section de la Embajada de los estados Unidos, con
una duracin de 25 aos.

3.6 INDICADORES DE GNERO
Cuadro 35






































Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Leoncio Prado
2008-2015

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO


53
5.996
5.170
3.496
4.369
4. 235
6.096
7.290
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
TM
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
PRODUCCION DE COCA EN LEONCIO PRADO
Fuente: ONUDD
Inves tigador: Dennis Pereyra Daz

3.7 HOJA DE COCA EN LA PROVINCIA

En los ltimos aos, segn la ONUDD la superficie cosechada de hoja de coca ha pasado
de 2,983 Hs en el 2001 a 3,609 hs en el ao 2007 (21% de crecimiento), lo que significa
el 7% de la superficie nacional.

El potencial de produccin de hoja de coca en el 2007 fue de 7,290 TM, registrando un
incremento del orden del 108.5% respecto al 2003 que fue de 3,496 TM.























2.983
2.585
1.748
2.218
2.139
3.048
3.609
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
4.000
HAS
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
SUPERFICIE DE COCA EN LEONCIO PRADO: 2001 - 2007
Fuente: ONUDD
Invest igador : Dennis Per ey ra Daz
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Leoncio Prado
2008-2015

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO


54
18
15
10
13 13
18
22
0
5
10
15
20
25
TM
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
PRODUCCION POTENTIAL DE PBL EN LEONCIO PRADO
Fuente: ONUDD
Inv es tigador: Dennis Pereyr a Daz

En el 2007, la produccin potencial de cocana has crecido de 10 a 22 TM. Cabe anotar que la
produccin potencial de cocana esta en una fase crecimiento; luego de registrar una cada
desde el 2001.

















Los precios de la hoja de coca han sido muy variables al 2007,
registrndose una caida 24% con respecto al promedio del ao 2005, pasando de 3.64 US$ a
2.4 US$ por Kg de hoja seca.


2.900
3.520
2.258
2.750
3.164
2.636
2.400
0
500
1. 000
1. 500
2. 000
2. 500
3. 000
3. 500
4. 000
US $ x
TM
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
PRECIO PROMEDIO DE COCA EN LEONCIO PRADO
Fuente: ONUDD
Inv es tigador: Dennis Pereyr a Daz
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2008-2015

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO


55

El valor bruto de la produccin por venta de hoja de coca en el 2007 fue US$ 17.49 millones de
dlares; que representa un incremento del orden del 121.6% a lo generado en el 2003. Lo cual
guarda estrecha relacin con el incremento en la superficie del cultivo de coca en la Provincia,
as como por el aumento constante en el nivel de precios.



IV. VISIN AL 2015
















17.388
18.198
7.894
12.016
13.400
16.069
17.496
-
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
16.000
18.000
20.000
MILES
US $
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
VBP DE COCA EN LEONCIO PRADO
Fuent e: ONUDD
Invest igador: Dennis Pereyra Daz
Leoncio Prado provincia agro
exportadora, turstica, con
identidad, equidad y valores
que se identifica con su medio
ambiente y biodiversidad

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Leoncio Prado
2008-2015

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO


56

V. DIMENSIONES Y PRIORIDADES
Cuadro 36
DIMENSIN PRIORIDADES
Econmica
Aprovechar oportunidades
Cadenas Productivas: Pltano, cacao, caf, arroz, palma
Cadena productiva de lcteos y carnes
Cadena Productiva de la Acuicultura
Pequeas organizaciones empresariales (Mipymes)
Parque Industrial de Tingo Mara
Impulsar el Turismo
Institucional
Mejorar y Fortalecer
La institucionalidad local
Ambiental y
ordenamiento
territorial
Detener / Reducir
Deforestacin
Tala ilegal

Dimensin
Social
Reducir / Mejorar
Desnutricin menores a 5 aos de edad
Acceso a los servicios de salud
Baja cobertura escolar en primera infancia
Bajo Rendimiento escolar
Saneamiento Bsico


VI. OBJETIVOS ESTRATGICOS




6.1 Fortalecer las Cadenas productivas de productos priorizados para el mercado
nacional y exterior.

6.2 Promover el Parque Industrial Ciudadela Tecnolgica y Cientfica de Tingo
Mara

6.3 Desarrollar y consolidar una institucionalidad moderna y eficiente con
participacin ciudadana

6.4 Proteger el territorio local de la deforestacin, tala ilegal y disminuir la
contaminacin del recurso hdrico

6.5 Disminuir la desnutricin crnica de nias en menores de 5 aos y asegurar
generaciones venideras

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2008-2015

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57
VII. DIMENSION ECONOMICA

7.1 Prioridad: aprovechar las oportunidades de las Cadena productiva: PLATANO
Cuadro 37
PRIORIDAD
OBJETIVO
ESTRATEGICO
INDICADOR
LINEA DE BASE
2007
META
AL 2015
CULTIVO DE
PLTANO
Fortalecer la
Cadena productiva
de Pltano en
Leoncio Prado
Superficie cosechada (Hs) 4,951 6,000
Rendimento por Hectrea (Kg/H)
11,944
(Fuente: Agencia Agraria Leoncio
Prado)
14,500
Volmenes comercializados
(TM/ao)
59,135 87,000


Cuadro 38
ESTRATEGIAS INDICADORES
RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
1. Formacin y desarrollo de capacidades para
elevar la productividad
Hectreas de pltano renovadas (Hs) 4,951 5,100 5,250 5,400 5,550 5,700 5,850 6,000
2. Fortalecer a las Asociaciones de Plataneros
con enfoque de mercado
Nmero de Organizaciones de
Productores
0 1 2 3 3 3 3 3
Nmero de Planes de Negocios
formulados y en ejecucin
0 1 2 2 2 2 2 1



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2008-2015

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO


58
Cuadro 39
ESTRATEGIAS INDICADORES
RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
3. Formulacin de los Proyectos de
Inversin Pblica relacionadas al objetivo
Nmero de PIPs en ejecucin 0 1 1 1 1 1 1 1
4. Articulacin a la conformacin de la red
de servicios financieros y no financieros
pblicos y privados
Nmero de organizaciones que
reciben servicios


0


1


2


2


2


2


3


3
5. Desarrollar capacidades de los
productores en manejo tcnico del
cultivo de Pltano bajo la metodologa de
Escuelas de Campo (ECAs)
% de incremento de
productividad / H
0 5 5 5 10 15 20 25


Cuadro 40

ESTRATEGIAS


INDICADORES
RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
6. Saneamiento fsico legal de predios
rurales en el mbito de las reas
potenciales de Pltano
Nmero de predios saneados 0 1,000 1,200 1,500 1,800 2,000 2,200 2,500
7. Interconexin a la red elctrica nacional
Coeficiente de electrificacin
(Nmero de predios
conectados / total de predios)
55 60 65 70 75 80 82 85
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59
7.2 Prioridad: aprovechar las oportunidades de la Cadena de Agroexportacin: CACAO

Cuadro 41
PRIORIDAD
OBJETIVO
ESTRATEGICO
INDICADOR
LINEA DE BASE
2007
META
AL 2015
CULTIVO DE CACAO
Fortalecer la
Cadena productiva
de Cacao en
Leoncio Prado
Superficie Cosechada (Ha) 3,428 6,000
Rendimiento por Hectrea (Kg/Ha)
460
(Fuente: Agencia Agraria
Leoncio Prado)
900
Produccin de granos de cacao seco fermentado y con valor
agregado exportado (TM/ao)
1,576 5,400


Cuadro 42
ESTRATEGIAS INDICADORES
RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
1. Formacin y desarrollo de capacidades
para elevar la productividad
Hectreas de cacao en
produccin (Ha)
3,428 3,500 3,750 4,000 4,250 5,000 5,500 6,000
2. Promocin de las certificaciones de
cacao
Nmero de organizaciones
certificados en comercio justo
2 2 2 2 2 2 2 2
Nmero de organizaciones que
reciben certificacin orgnica
2 2 2 2 2 2 2 2
3. Fortalecimiento de la Mesa Tcnica de
Cacao
Porcentaje de Avance del POP 20 30 35 40 50 60 75 80
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Leoncio Prado
2008-2015

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO


60
Cuadro 43
ESTRATEGIAS INDICADORES
RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
4. Formulacin de los Proyectos de
Inversin Pblica relacionadas al objetivo
Nmero de PIPs en ejecucin 0 2 2 2 2
2

2

2

5. articulacin a la conformacin de la red
de servicios financieros y no financieros
pblicos y privados
Nmero de organizaciones que
reciben servicios
2 2 2 2 2 2 2 2
6. Desarrollar capacidades de los
productores en manejo tcnico del
cultivo de cacao bajo la metodologa de
Escuelas de Campo (ECAs)
Productividad / H (%) 0 20 25 30 35 40 45 50


Cuadro 44
ESTRATEGIAS INDICADORES
RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
7. Saneamiento fsico legal de predios
rurales en el mbito de las reas
potenciales de cacao
Nmero de predios saneados 0 2,000 2,250 2,500 2,750 3,000 3,250 3,500
8. Interconexin a la red elctrica nacional
Coeficiente de electrificacin
(Nmero de predios
conectados / total de predios)
55 60 65 70 75 80 82 85



Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Leoncio Prado
2008-2015

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61
7.3 Prioridad: Aprovechar las oportunidades de la Cadena de Agroexportacin: CAF
Cuadro 45
PRIORIDAD
OBJETIVO
ESTRATEGICO
INDICADOR LINEA DE BASE
META
AL 2015
CULTIVO DE CAF
Fortalecer la
Cadena
productiva de
cafs en Leoncio
Prado
Superficie Cosechada (Ha) 3,160 4,500
Productividad por hectrea
(QQ/H)
12
(Fuente: Agencia
Agraria Leoncio Prado)
25
Produccin de caf por ao
(QQ/ao)
27,492
(Fuente: Agencia
Agraria Leoncio Prado)
112,500

Cuadro 46
ESTRATEGIAS INDICADORES
RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
1. Formacin y desarrollo de capacidades para
elevar la productividad
Hectreas renovadas y
abonadas (Hs)
3,160 3,200 3,450 3,600 3,800 4,000 4,250 4,500
Incidencia de plagas caf (%) 25 23 22 21 20 18 16 15
Incidencia de enfermedades
del caf (%)
25 23 22 21 20 18 16

15

2. Promocin de las certificaciones de caf Nmero de organizaciones
certificados en comercio justo
2 2 2 2 2 2 2 2
Nmero de organizaciones que
reciben certificacin orgnica
2 2 2 2 2 2 2 2
3. Fortalecimiento de la Mesa Tcnica de Caf Avance del POP Caf (%)
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2008-2015

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62
Cuadro 47
ESTRATEGIAS INDICADORES
RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
4. Estandarizacin de proceso de pos cosecha
(acopio, despulpado, secado, transporte y
almacenamiento)
Nmero de Plantas de
beneficio en funcionamiento 0 2 2 3 3 4 6 8
5. Promocin de las certificaciones de caf Nmero de eventos de
promocin local y regional
1 2 2 2 2 2 2 2
6. Formulacin de Proyectos de Inversin
Pblica relacionadas
Nmero de PIPs aprobados y
en ejecucin.
0 2 2 2 2 2 2 2

Cuadro 48
ESTRATEGIAS INDICADORES
RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
7. Implementacin de red de servicios
financiero y no financieros pblicos y
privados (facilitacin al acceso a
financiamiento para campana agrcola,
acopio de caf pergamino y su
comercializacin)
Nmero de organizaciones que
obtienen financiamiento para
acopio y comercializacin
0 2. 2 2 2 2 2 2
8. Interconexin a la red elctrica nacional
Coeficiente de electrificacin
(Nmero de predios
conectados / total de predios)
55 60 65 70 75 78 79 80
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Leoncio Prado
2008-2015

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63
7.4 Prioridad: aprovechar las oportunidades de la Cadena Productiva: ARROZ

Cuadro 49
PRIORIDAD
OBJETIVO
ESTRATEGICO
INDICADOR
LINEA DE BASE
2007
META
AL 2015
CULTIVO DE
ARROZ
Fortalecer la
Cadena productiva
de Arroz en
Leoncio Prado
Superficie cosechada (Ha) 1,268 2,000
Rendimiento por Hectrea
(Kg/Ha)
4,145
(Fuente: Agencia Agraria Leoncio
Prado)
5,000
Volmenes comercializados
(TM/ao)
5,257 10,000

Cuadro 50
ESTRATEGIAS INDICADORES
RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
1. Formacin y desarrollo de capacidades para
elevar la productividad
Hectreas de arroz renovadas
(H)
1,268
1,400

1,550 1,700 1,750 1,850 1,850 2,000

2. Fortalecer a las Asociaciones de Arroceros
con enfoque de mercado
Nmero de Organizaciones de
Productores
0 2 2 2 3 3 4 5
Nmero de Planes de
Negocios formulados y en
ejecucin
0 1 1 2 2 2 2 1
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Leoncio Prado
2008-2015

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64
Cuadro 51
ESTRATEGIAS INDICADORES
RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
3. Formulacin de los Proyectos de Inversin
Pblica relacionadas al objetivo
Nmero de PIPs en ejecucin 0 1 1 1 1 1 1 1
4. Articulacin a la conformacin de la red de
servicios financieros y no financieros
pblicos y privados

Nmero de organizaciones que
reciben servicios
0 1 2 2 3 4 4 5
5. Desarrollar capacidades de los productores
en manejo tcnico del cultivo de Arroz bajo
la metodologa de Escuelas de Campo
(ECAs)
% de incremento de
productividad / H
0 5 10 15 20 25 30 30


Cuadro 52
ESTRATEGIAS INDICADORES
RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
6. Saneamiento fsico legal de predios rurales
en el mbito de las reas potenciales de
Arroz
Nmero de predios saneados 0 500 750 1,000 1,150 1,200 1,400 1,500
7. Interconexin a la red elctrica nacional
Coeficiente de electrificacin
(Nmero de predios
conectados / total de predios)
55 60 65 70 75 78 79 80

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65
7.5 Prioridad: aprovechar las oportunidades de la Cadena Productiva: Palma Aceitera

Cuadro 53
PRIORIDAD
OBJETIVO
ESTRATEGICO
INDICADOR
LINEA DE BASE
2007
META
AL 2015
CULTIVO DE
PALMA ACEITERA
Promover la
Cadena productiva
de Palma Aceitera
en Leoncio Prado
Nmero de Hectreas (Hs)
2
(Fuente: Agencia Agraria Leoncio
Prado)
3,000
Rendimiento por Hectrea
(Kg/H)
0 15,000



Cuadro 54
ESTRATEGIAS INDICADORES
RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
1. Promover la inversin privada basada en
inclusin social y respecto al medio
ambiente
Nmero de Hectreas
instaladas
2 500 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000
TM de RFF producidas por
pequeos productores
0 0 0 0 0 20,000 30.000 45,000
2. Fortalecer a las Asociaciones de
Palmicultores con enfoque de mercado
Nmero de Organizaciones de
Productores
0 1 1 1 1 1 1 1
Nmero de Planes de
Negocios formulados y en
ejecucin
0 1 1 1 1 1 1 1
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Leoncio Prado
2008-2015

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66
Cuadro 55
ESTRATEGIAS INDICADORES
RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
3. Formulacin de los Proyectos de Inversin
Pblica relacionadas al objetivo
Nmero de PIPs en ejecucin 0 1 1 1 1 1 1 1
4. Implementacin de la red de servicios
financieros y no financieros pblicos y
privados
Nmero de organizaciones que
reciben servicios
0 1 2 2 2 2 2 2
5. Desarrollar capacidades de los productores
en manejo tcnico del cultivo de
Palmicultores bajo la metodologa de
Escuelas de Campo (ECAs)
Productividad / H 0 0 0 0 0 20 20 30


Cuadro 56
ESTRATEGIAS INDICADORES
RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
6. Saneamiento fsico legal de predios rurales
en el mbito de las reas potenciales de
Palma aceitera
Nmero de predios saneados 0 50 100 150 200 300 400 500
7. Interconexin a la red elctrica nacional
Coeficiente de electrificacin
(Nmero de predios
conectados / total de predios)
55 60 65 70 75 78 79 80
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Leoncio Prado
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67
7.6 Prioridad: aprovechar las oportunidades de la Cadena Productiva: Lcteos y Carnes

Cuadro 57
PRIORIDAD
OBJETIVO
ESTRATEGICO
INDICADOR
LINEA DE BASE
2007
META
AL 2015
LCTEOS Y
CRNICOS
Incrementar la
productividad del
pequeo y mediano
ganadero de
manera sostenible
y rentable en
Leoncio Prado
Nmero de litros / vaca / da
(Kg/H)

4.5
(Fuente: Proyecto PRA)
12
Nmero de
Kg/carcasa/animal
110 180
Cuadro 58

ESTRATEGIAS


INDICADORES

RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
1. Formacin y desarrollo de capacidades para
elevar la productividad
Nmero de litros / vaca / da
(Kg/H)
4.5 5 6 7 8 9 10 12
Nmero de Kg/carcasa/animal 110 120 130 140 150 6 180 200
2. Fortalecer a las Asociaciones de Ganaderos
con enfoque de mercado
Nmero de Organizaciones de
Productores.
0 5 5 5 5 5 5 5
Nmero de Planes de
Negocios formulados y en
ejecucin
0 1 1 1 1 1 1 1
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Leoncio Prado
2008-2015

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68
Cuadro 59
ESTRATEGIAS INDICADORES
RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
3. Formulacin de los Proyectos de Inversin
Pblica relacionadas al objetivo
Nmero de PIPs en ejecucin 0 1 1 1 1 1

1

1
4. Articulacin a la conformacin de la red de
servicios financieros y no financieros
pblicos y privados
Nmero de organizaciones que
reciben servicios
0 1 1 1 1 1 1 1
5. Desarrollar capacidades de los productores
en manejo tcnico del Ganado bajo la
metodologa de Escuelas de Campo (ECAs)
% de incremento de
productividad / H
0 5 5 5 5 8 10 20

Cuadro 60
ESTRATEGIAS INDICADORES
RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
6. Consolidar el servicio de transferencia
biotecnolgica (transferencia de embriones
e inseminacin)
Nmero de nacimientos por
inseminacin artificial por ao
0 150 150 150 150 200 250 300
Numero de transferencias de
embriones
0 50 50 50 50 100 100 100
7. Saneamiento fsico legal de predios rurales
en el mbito de las reas potenciales de
Ganadera
Nmero de predios saneados 0 50 100 110 120 140 150 180
8. Interconexin a la red elctrica nacional
Coeficiente de electrificacin
(Nmero de predios
conectados / total de predios)
55 60 65 70 75 78 79 80
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Leoncio Prado
2008-2015

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69
7.7 Prioridad: aprovechar las oportunidades de la Cadena productiva: Acuicultura

Cuadro 61
PRIORIDAD
OBJETIVO
ESTRATEGICO
INDICADOR
LINEA DE BASE
2007
META
AL 2015
ACUICULTURA
Promover el
incremento de la
acuicultura en
Leoncio Prado para
seguridad
alimentara,
repoblando cuerpo
de aguas naturales
y comercializacin
a nivel local y
regional

Produccin de carne fresca de
pescado especias nativas
(Gamitana, Paco y
Boquichico) (TM )
1.5
(Fuente: Municipalidad de
Leoncio Prado)
100
Numero de alevinos de Paiche 100 10,000
Produccin de Carne fresca
de Paiche ( TM )
0 5

Cuadro 62
ESTRATEGIAS INDICADORES
RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
1. Promover la formalizacin de los
productores acucolas a fin de facilitar su
acceso a crdito
Nmero de productores
acucola con autorizacin
DIREPRO /HCO
1 5 6 7 8 9 10 12
2. Promover el desarrollo y fortalecimiento de
organizaciones de productores acucolas
Nmero de Organizaciones
cuyos Productores realizan
compras y ventas conjuntas
0 1 1 1 1 1 2 2
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Leoncio Prado
2008-2015

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO


70
Cuadro 63
ESTRATEGIAS INDICADORES
RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
3. Promover la inversin en eclosera para
abastecimiento de semilla y alimentos
balanceados, asistencia tcnica par
incrementar la productividad
Nmero semillas adquiridas
por los productores de
peces nativos.
0 25 50 75 100 125 150 200
Nmero semillas adquiridas
por los productores de
peces nativos.
0 2 3 4 5 5 6 8
Nmero de Planta de
Procesamiento de alimentos
balanceados
0 1 1 1 1 1 1 1
Nmero de ecloseras de
reproduccin de peces
nativos
1 1 1 1 2 2 2 2
Cuadro 64
ESTRATEGIAS INDICADORES
RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Produccin de Especies por
ao (TM )
Paiche (TM)
10

0
20

0
30

0
30

0.5
35

0.5
40

1
45

1
50

1
Nmero de proyectos de
asistencia y Capacitacin
de la Cadena de Acuicultura
0 1 1 1 1 1 1 1
Incremento de la
productividad (Kg/m)

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Leoncio Prado
2008-2015

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO


71
Cuadro 65
ESTRATEGIAS INDICADORES
RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
4. Promover la inversin pblico privada
orientada hacia el incremento de la
superficie de espejo de agua destinada a
la crianza de peces con fines
comerciales y de seguridad alimentaria
Nmero de eventos / ao
(Rueda de negocios,
Talleres, festival de la
Gamitana)
2 4 4 5 5 6 8 10
Nmero de Hectreas de
espejo de agua
incrementadas
6 12 14 16 18 18 24 28
5. Promover e impulsar la investigacin y
produccin sostenida de semilla de
especias nativas

Nmero de proyectos de
inversin para produccin
de alevinos
0 1 1 1 1 1 1 1
7.8 Prioridad: Mipymes

Cuadro 66
PRIORIDAD
OBJETIVO
ESTRATEGICO
INDICADOR
LINEA DE BASE
2007
META
AL 2015
MIPYMES
Vincular activamente
a Mipymes a las
cadenas de valor de
los productos
bandera en la
Provincia de Leoncio
Prado
Nmero de Mipymes
articuladas a las cadenas
de valor de los productos
bandera
No existen datos
40% Mipymes
articuladas
Central de riesgo de
Cmara de Comercio de
Tingo Mara funcionando
0 75%
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Leoncio Prado
2008-2015

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO


72
Cuadro 67
ESTRATEGIAS INDICADORES
RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
1. Disear instrumentos de promocin de
desarrollo de Mipymes vinculadas a las
cadenas de valor de los productos
bandera
Nmero de instrumentos de
promocin operativizados
para el desarrollo de las
Mipymes
0 5 5 5 5 5 5 2
2. Fortalecer la oficina local de Trabajo y
Promocin del Empleo, Produccin para
reorientar su accionar hacia el nuevo
enfoque de trabajo
Nmero de documentos de
Gestin modificados (MOF,
ROF, POI)
0 2 2 1 1 1 0 0
Cuadro 68

ESTRATEGIAS


INDICADORES

RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
3. Monitorear a la Red de Servicios No
financieros de la Provincia de Leoncio
Prado
Nmero de monitoreo
realizados a la red
0 5 10 10 10 10 10 10
4. Monitorear y retroalimentar a la Red de
Servicios Financieros de la Provincia de
Leoncio Prado
Nmero de monitoreo
realizados a la red
0 5 10 10 10 10 10 10
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Leoncio Prado
2008-2015

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO


73
Cuadro 69
ESTRATEGIAS INDICADORES
RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
5. Influir en la Red de servicios financieros
que puedan ofrecer / otorgar paquetes
financieros diversificados por Mipymes
Tasa de crecimiento de crditos a
mipymes urbanas
0 0 5 10 15 20 30 40
Tasa de crecimiento de crditos a
mipymes urbanas
0 0 .5 10 15 20 30 50

6. Fortalecer a la Cmara de Comercio de
Tingo Mara para que oferte servicios de
desarrollo empresarial (Capacitacin,
asesora, asistencia tcnica, certificacin,
etc)

Plan de Desarrollo Estratgico 0 1 1 1 1 1 1 1
Nmero de socios activos 0 20 30 40 45 50 60 80
Nmero de mipymes certificadas
con estndar de calidad y otras
0 5 8 10 12 15 18 20

7.9 Prioridad: Parque Industrial de Tingo Mara

Cuadro 70
PRIORIDAD
OBJETIVO
ESTRATEGICO
INDICADOR
LINEA DE BASE
2007
META
AL 2015
PARQUE
INDUSTRIAL DE
TINGO MARIA
Promover activamente
nuevas Mipymes a las
cadenas de valor de
los productos bandera
en la Provincia de
Leoncio Prado
Nmero de Mipymes
instaladas en el parque
No existen datos
50% Mipymes
articuladas
Parque industrial funcionando 0 50%

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Leoncio Prado
2008-2015

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO


74
Cuadro 71
ESTRATEGIAS INDICADORES
RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
1. Formulacin de Proyecto de Inversin
Pblica Parque Industrial Tingo Mara
Nmero de PIP en ejecucin 0 1 1 1 1 1 1 1
2. Saneamiento fsico legal del Parque
Industrial Predio saneado 100% 100% 100 100 100 100% 100% 100%
3. Interconexin a la red elctrica Predio conectado (%) 0 0 0 10 20 25 50 80
4. Implementacin de la red de servicios
financieros y no financieros pblicos y
privados
Nmero de organizaciones que
reciben servicios
0 0 10 15 20 25 30 35
Cuadro 72
ESTRATEGIAS INDICADORES
RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
5. Promover la inversin privada basada en
inclusin social y respecto al medio
ambiente
Ruedas de negocios 0 2 3 4 5 5 5 5
Nmero de mipymes instaladas 0 0 0 5 10 10 20 30
6. Fortalecer a las Mipymes instaladas en el
Parque Industrial
Nmero de Mypymes 0 0 0 5 10 10 20 30
Nmero de Planes de Negocios
formulados y en ejecucin
0 0 5 5 5 5 5 8
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Leoncio Prado
2008-2015

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO


75
7.10 Prioridad: Turismo
Cuadro 73
PRIORIDAD
OBJETIVO
ESTRATEGICO
INDICADOR
LINEA DE
BASE
2007
META
AL 2015
TURISMO
Incrementar la afluencia de turistas
nacionales y extranjeros a la
Provincia para generar empleo e
ingresos
Nmero de arribo de
turistas nacionales por
ao
151,089
(Fuente: DIRCETUR
HUNUCO)
300.000
Nmero de arribo de
turistas extranjeros por
ao Nmero
536 1,200
Nmero de empleos
directos por actividad
tursticas
3,000 5,000
Cuadro 74
ESTRATEGIAS INDICADORES
RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
1. Promover productos tursticos
competitivos en ecoturismo y otros
enfatizando en zonas rurales
Nmero de nuevos productos
tursticos especializados que
incorporan a las comunidades
locales y se desarrollan con
criterios de sosteniblidad
0 1 2 2 2 2 2 2
2. Promover productos tursticos
locales en mercados nacionales e
internacionales como destino
turstico de la puerta amaznica

Nmero de campaas de
promocin nacional e internacional
1 2 2 2 2 2 3 3
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Leoncio Prado
2008-2015

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO


76
Cuadro 75
ESTRATEGIAS INDICADORES
RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
1. Implementar servicios bsicos de
vas de acceso, agua, desage, energa
elctrica, comunicaciones, de salud y
seguridad para el turismo.
Nmero de caseros relacionados a
productos tursticos que cuentan con
servicios bsicos
0 2 4 6 8 10 12 15
2. Coberturar la demanda de Caminos
Vecinales con deficiencias de
transitabilidad y acceso a Nivel de la
Provincia.
Formular PIPs para la Construccin,
Rehabilitacin y Mejoramiento de Caminos
Vecinales de la Provincia.
0 2 3 4 4 5 5 5
3. Promover la calidad de los servicios
tursticos.
Nmero de empresas tursticas acreditadas
en calidad de servicios por el Gobierno Local
1 2 3 4 6 8 10 15
4. Desarrollar polticas locales para el
turismo sostenible.
Nmero de nuevas normas locales que
promueven el turismo
0 1 1 2 2 2 2 2
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Leoncio Prado
2008-2015

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO


77

VIII. DIMENSION INSTITUCIONAL

8.1 Prioridad: Mejorar y Fortalecer la Institucionalidad Local

Cuadro 76
PRIORIDAD
OBJETIVO
ESTRATEGICO
INDICADOR
LINEA DE BASE
2007
META
AL 2015
FORTALECER LA
INSTITUCIONALIDAD
DE LA PROVINCIA
DE LEONCIO PRADO
TINGO MARIA
Desarrollar y
Consolidad una
institucionalidad
moderna, eficiente con
participacin ciudadana
Nmero de programas de
fortalecimiento de
capacidades institucionales y
de la sociedad civil
organizada
No se cuenta con datos


3
Nmero de espacios de
concertacin reconocidos y
funcionando
8 (CCL, COVIC, MCLCP,
MCS, Nios y adolescentes,
Comit de Vctimas,
Discapacitados, Adulto
Mayor, etc)

10

Cuadro 77
ESTRATEGIAS INDICADORES
RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
1. Fortalecer los espacios de participacin
de la sociedad civil organizada
Nmero de Planes de accin 1 2 2 2 4 4 5 6
Nmero de organizaciones de la
sociedad civil que participan en los
espacios de toma de decisiones
8 10 10 12 12 12 14 15
01 Plan de Capacitacin 0 1 1 1 1 1 1 1
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Leoncio Prado
2008-2015

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO


78
Cuadro 78

ESTRATEGIAS


INDICADORES

RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
2. Implantar un sistema de informacin
sociedad civil y Gobierno Local de
Leoncio Prado
Nmero de actualizaciones
mensuales de informacin
contenida en el portal institucional
por Oficinas
GM = 5
OPP = 5
OR = 5
OSS = 5
OP = 5
GM = 5
OPP = 5
OR = 5
OSS = 5
OP = 5
GM = 5
OPP = 5
OR = 5
OSS = 5
OP = 5
GM = 5
OPP = 5
OR = 5
OSS = 5
OP = 5
GM = 5
OPP = 5
OR = 5
OSS = 5
OP = 5
GM = 10
OPP =
10
OR = 10
OSS =
10
OP = 10
GM = 15
OPP =
15
OR = 15
OSS =
15
OP = 15
GM = 20
OPP = 20
OR = 20
OSS = 20
OP = 20
Nmero de espacios de consulta y
concertacin institucionalizados
permanentes entre el gobierno
local y sociedad civil
1 2 2 2 2 3 4 5
Cuadro 79

ESTRATEGIAS


INDICADORES

RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
3. Potenciar las habilidades y destrezas del
capital humano de la sede institucional
Nmero de programas de
capacitacin para los funcionarios
y trabajadores del Gobierno Local
0 2 2 3 4 6 7 8
4. Disear e implementar un Sistema de
Gestin administrativa
01 Sistema administrativo
moderno
1 2 2 2 2 5 10 15
5. Mejorar el grado de representatividad del
Gobierno Local en la Provincia
Centro Poblados 0 8 10 12 14 14 14 14
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Leoncio Prado
2008-2015

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO


79
IX. DIMENSION AMBIENTAL Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

9.1 Prioridad: Combatir / Detener la Deforestacin, Tala Ilegal y Recurso Hdrico
Cuadro 80
PRIORIDAD
OBJETIVO
ESTRATEGICO
INDICADOR
LINEA DE BASE
2007
META
AL 2015
COMBATIR /
DETENER LA
DEFORESTACION,
TALA ILEGAL Y
RECURSO HIDRICO
EN LEONCIO
PRADO
Proteger el territorio
local de la
deforestacin, la tala
ilegal y la
contaminacin y
disminucin del recurso
hdrico
Zonificacin Ecolgica y
Econmica Provincial
No se cuenta
con datos
ZEE
Nmero de hectreas
reflorestadas (Hs)
30 8,000
Tasa de deforestacin por ao (%) 20 diarias 1 diarias
Volmenes de madera
decomisada (p3)
50,000 100,000
Superfcie de reas conservadas
(Hs)
250,000
(Fuente: INRENA )
500,000
Contaminacin de recursos
hdricos
0 3
Botadero oficial (residuos slidos) 0 1
Anlisis del Ro Huallaga y
Monzn
0 8








Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Leoncio Prado
2008-2015

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO


80
Cuadro 81
ESTRATEGIAS INDICADORES
RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
1. Formulacin, y aplicacin de
ordenamiento territorial y ZEE Leoncio
Prado
Nmero de Centros poblados
mesozonificados (ZEE)
0 1 1 1 2 2 3 3
Nmero de Centros Poblados con
Planes de Ordenamiento territorial
0 1 1 1 2 2 3 3
2. Articulacin y alianzas estratgicas con
al cooperacin nacional e internacional
para la ejecucin del Plan Forestal
Provincial
Inversin cofinanciadas por
cooperacin
(US $ )
0

250,000 500,000 750,000 1000,000
1500,000 1500,000
2000,000
Cuadro 82
ESTRATEGIAS INDICADORES
RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
3. Implementacin del sistema Local de
Control y Monitoreo de la tala ilegal y
deforestacin Leoncio Prado
Nmero de Hs. deforestadas / da 0 1 1 1 1 2 3 3
Nmero de Hs. Incorporadas al
SLAC
0 250,000
250,000 300,000
300,000
350,000 450,000
500,000
Nmero de madera decomisada
(p3)
0 50,000
50,000
50,000 60,000 60,000 80,000 100,000
Tasa de incremento de reas
forestadas (%)
0 10 10 10 20 20 30 50
4. Ejecucin de Proyectos locales que
contribuyan con la mejora de la calidad
y de agua para bienestar de la
poblacin
Nmero de proyectos ejecutados

0

1 2 2 2 2 2 2
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Leoncio Prado
2008-2015

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO


81
Cuadro 83

ESTRATEGIAS


INDICADORES

RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
5. Implementacin de Programas de
Reforestacin y agroforestera del Plan
Forestal Local en Leoncio Prado
Hectreas reforestadas
(Hs) 0 2,500 3,000 4,500 5,000 6,000 7,000 8,000
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Leoncio Prado
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82
X. DIMENSION SOCIAL

10.1. Prioridad: Reducir la Desnutricin de Menores de 5 Aos de Edad
Cuadro 84
PRIORIDAD
OBJETIVO
ESTRATEGICO
INDICADOR
LINEA DE BASE
2007
META
AL 2015


REDUCIR LA DESNUTRICIN MENORES
DE 5 AOS DE EDAD


Disminuir la desnutricin crnica de
las nias y nios menores de 5
aos en la Provincia de Leoncio
Prado



Tasa de
desnutricin
crnica (%)


30%
(Fuente Red de salud
Leoncio Prado)

Disminuir 15%

Tasa de bajo peso
al nacer (%)

Se requiere un estudio
previo

Disminuir en 10%
Cuadro 85

ESTRATEGIAS


INDICADORES
RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

1. Mejorar la disponibilidad alimentaria en
menores de 3 aos
Ni@s menores de 3 aos del
Quintn I que reciben alimentacin
complementaria (%)
0 50 70 80 90 90 90 90
Ni@s menores de 5 aos
controlados con peso y talla una vez
por ao (%)
0 80 85 90 95 95 95 95
Madres de menores de 3 aos del
Quintil 1 protegidas con mtodos
modernos de PF (%)
0 40 50 60 70 70 70 70
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Leoncio Prado
2008-2015

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO


83
Cuadro 86
ESTRATEGIAS INDICADORES
RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
2. Suplementar con micro nutrientes la
alimentacin en menores de 2 aos
Ni@s menores de 2 aos del
Quintil 1 y 2 protegidos con
micronutrientes (Hiero, Zinc y
Vitaminas A) (%)
50 60 65 70 75 80 85 90
NI@s menores de 2 aos con 2
controles de hemoglobina al ao
(%)
50 60 65 70 75 80 85 90
3. Suplementos calrico protico en
madres gestantes (700 Kcal/da)
Madres gestantes del Quintil 1 que
reciben alimentacin
complementaria (%)
40

45 50 55 55 60 65 70
Cuadro 87
ESTRATEGIAS INDICADORES
RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
4. Suplementar con micronutrientes la
alimentacin en madres gestantes aos
Madres gestantes del Quintil 1 y 2
protegidos con micronutrientes
(Hiero, Zinc y Vitaminas A) (%)
40 45 50 55 60 65 65 70
Madres gestantes con 2 controles
de hemoglobina durante la
gestacin (%)
40 45 50 55 60 62 65 70
5. Mejorar prcticas d lactancia materna y
alimentacin complementaria
Ni@s de 6 meses con LME (%) 50 55 60 65 70 72 75 80
Madres de nias menores de 2
aos que asisten a sesiones
demostrativas (%)
50 55 60 65 70 72 75 80
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Leoncio Prado
2008-2015

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO


84
Cuadro 88
ESTRATEGIAS INDICADORES
RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
6. Mejorar el acceso a servicios de salud


Poblacin del Quintil 1 que accede al
servicio de salud (%)
40 45 50 55 58 60 65 70
Cobertura del SIS en el Quintil 1 (%) 60 65 68 70 72 75 80 85
Establecimientos de Salud
acreditados a nivel categorizado (%)
10 20 25 30 32 35 38 40
Satisfaccin del usuario (%) 70 75 75 75 80 80 85 90
Grado de Resolutividad (%) 60 65 70 70 75 75 80 85
Cobertura de parto institucional (%) 70 72 72 75 75 75 80 85
Cuadro 89
ESTRATEGIAS INDICADORES
RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
7. Mejorar el acceso a agua segura y
saneamiento bsico
Vivienda con agua potable y
saneamiento bsico adecuado (%)
20 25 30 35 38 40 45 55
Incidencia de diarreas en menores de
5 aos
160 x
1000
150 x
1000
150 x
1000
150 x
1000
150 x
1000
140 x
1000
130 x
1000
120 x
1000
Familias adscritas en la estrategia de
familia y vivienda saludable (%)
20 25 30 35 38 40 50 60
Instituciones educativas que
acreditan nivel III de Escuelas
Saludables (%)
50 45 40 30 25 25 20 25
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Leoncio Prado
2008-2015

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85


10.2. Prioridad: Acceso a los Servicios de Salud

Cuadro 90
PRIORIDAD
OBJETIVO
ESTRATEGICO
INDICADOR
LINEA DE BASE
2007
META
AL 2015




ACCESO A LOS
SERVICIOS DE
SALUD


Mejorar e incrementar
la cobertura de acceso
a los servicios de salud
de la poblacin de la
Leoncio Prado



Demanda insatisfecha de
servicios de salud en
pobres extremos (Q1)
(%)



Se requiere un estudio
previo


Mejorar 60%

Poblacin afiliada al SIS
del Quintil 1 (%)

50

90
Cuadro 91
ESTRATEGIAS INDICADORES
RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
1. Ampliar y Fortalecer infraestructura y
equipamiento de servicios de salud
Establecimientos de salud con
infraestructura adecuada para el nivel
de categorizacin (%)
5 10 15 20 25 30 35 40
Establecimientos de salud con
equipamiento bsico (%)
5 10 15 20 25 30 35 40
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Leoncio Prado
2008-2015

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO


86
Cuadro 92
ESTRATEGIAS INDICADORES
RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
2. Ampliar y redistribuir las plazas de los
establecimientos de salud
Microrredes con nmero adecuado de
personal para cumplir con la cartera
de servicios de acuerdo a su
complejidad (%)
10 15 20 25 25 30 40 50
Microrredes con personal competente
para cumplir con la cartera de
servicios de acuerdo a su
complejidad (%)
10 15 20 25 25 30 35 50

Cuadro 93
ESTRATEGIAS INDICADORES
RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
3. Mejoramiento de la disponibilidad de
medicamentos genricos
Medicamentos trazadores disponibles
en la microrredes de salud (%)
70 75 75 75 80 80 85 90
Medicamentos prescritos y
efectivamente despachados en la
microrred de salud (%)
50 55 60 65 65 70 70 75
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Leoncio Prado
2008-2015

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO


87
Cuadro 94
ESTRATEGIAS INDICADORES
RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
4. Mejoramiento de la calidad de los
servicios
Satisfaccin de usuario (%) 70 75 75 75 80 80 85 90
Grado de resolutividad del sistema de
referencia y contrarreferenci a (%)
70 75 75 75 80 80 85 90
Cobertura de parto institucional (%) 70 75 75 75 80 80 85 90
Cobertura del SIS en el Quintil 1 (%)

50

52

55

58

60

60

65

70
Poblacin del Quintil 1 que accede al
servicio de salud (%)
40 45 50 55 60 65 70 75
Cuadro 95
ESTRATEGIAS INDICADORES
RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
5. Promocin de los servicios de salud
Poblacin que conoce el paquete de
servicios que brinda la Microrred (%)
60 65 68 70 72 75 80 85
6. Coberturar la demanda de Caminos
Vecinales con deficiencias de
transitabilidad y acceso a Nivel de la
Provincia.
Mejora en el tiempo promedio en que
realiza una referencia desde
cualquier lugar de la Provincia al
Hospital de referencia (%)
5 10 10 10 20 20 20 20
7. Implementar de energa elctrica
permanente a los centros poblados
Centros poblados que cuentan con
energa elctrica las 24 horas del da
(%)
50 55 60 62 65 70 75 80
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Leoncio Prado
2008-2015

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO


88
10.3. Prioridad: Incrementar la Cobertura Educativa en la Primera infancia

Cuadro 96
PRIORIDAD
OBJETIVO
ESTRATEGICO
INDICADOR
LINEA DE
BASE
2007
META
AL 2015
INCREMENTAR LA
COBERTURA
EDUCATIVA EN LA
PRIMERA INFANCIA
Incrementar la cobertura
educativa en la primera
infancia de la Provincia de
Leoncio Prado.
Ni@s de 0 2 aos atendidos
pro el sistema educativo en el
nivel de la primera infancia (%)
2.5% 12.5%
Ni@s de 3 5 aos atendidos
pro el sistema educativo en el
II ciclo de EBR (%)
38% 55%
Cuadro 97
ESTRATEGIAS INDICADORES
RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
1. Sensibilizar a los padres de familia
sobre la importancia de matricular a los
nios de la primera infancia en las II.EE
Ni@s que ingresan al I y II Ciclo (%) 2.5 5.0 6.0 7.0 7.2 7.5 10.0 12.5
Ingresantes a Primaria con educacin
inicial (%)
40 45 45 45 50 50 55 60
2. Crear II.EE y programas de atencin a
la primera infancia en las zonas rurales
y poblaciones de pobreza y extrema
pobreza
II.EE creadas en zona rural (%) 5 10 10 10 10 10 10 10
Nmero programas (PRONOEI-SET-
PIETBAF) en funcionamiento en zona
rural
0 2 2 5 5 5 8 10
3. Proveer plazas necesarias de docentes
a las II.EE del nivel inicial de preferencia
en la zona rural a travs de procesos de
racionalizacin y validacin
II.EE de zonas rurales con docentes
necesarios (%)
50 55 60 65 68 70 75 80
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Leoncio Prado
2008-2015

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO


89
10.4. Prioridad: Incrementar el Rendimiento Escolar

Cuadro 98
PRIORIDAD
OBJETIVO
ESTRATEGICO
INDICADOR
LINEA DE BASE
2007
META
AL 2015
INCREMENTAR EL
RENDIMIENTO
ESCOLAR
Incrementar el % de alumnos
del III de EBR que obtienen los
logros de aprendizaje suficiente
en comunicacin integral y
pensamiento lgico matemtico
de la Provincia de Leoncio
Prado
Alumnos del 2 Grado primaria que
alcanzan nivel suficiente en
comprensin lectora (%)
6% 10%
Alumnos del 2 Grado primaria que
alcanzan nivel suficiente en lgico
matemtico (%)
3% 7%
Cuadro 99
ESTRATEGIAS INDICADORES
RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
1. Fortalecer las intervenciones en el I Ciclo de
EBR, articulando las acciones del sector salud,
educacin, MINDES y Gobiernos Locales
Ni@s que a los 2 aos tienen una Escala de
Evaluacin de Desarrollo Psicomotriz (EED)
adecuado (%)
5 10 10 10 15 15 20 30
2. Fortalecer las intervenciones en el II ciclo de
EBR a travs del uso racional del RR. HH.
Ni@s que alcanzan el nivel suficiente
culminado el 2do Ciclo de EBR
5 10 10 10 15 15 20 30
3. Mejorar la gestin educativa (administrativa,
institucional y pedaggica) orientada a la mejora
del los resultados de aprendizaje en la I.E.
II.EE Organizadas en Redes fortalecidas con
Instrumentos de Gestin adecuados y
aplicados (%)
30 35 40 45 48 50 70 90
CONEIs funcionando (%)
30 35 40 45 48 50 70 90
4. Fortalecer las capacidades de los docentes de
1 y 2 Grado de primaria, con recursos y
competencias para el desarrollo de procesos de
enseanza aprendizaje de calidad en
Comunicacin Integral y Lgico Matemtico
Docentes de Primaria que alcanzan nivel
suficiente (nivel 2) en Comunicacin Integral
(%)
20 22 23 23 24 24 26 28
Docentes de Primaria que alcanzan nivel
suficiente (nivel 2) en Lgico Matemtico (%)
6 8 8 8 10 10 12 15
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Leoncio Prado
2008-2015

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO


90
Cuadro 100

ESTRATEGIAS


INDICADORES
RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
5. implantar con la infraestructura y el
equipamiento adecuados para el desarrollo de
las actividades en las II.EE Inicial y Primaria
Locales escolares con infraestructura y
equipamiento adecuado a nivel inicial (%)
2 5 5 8 9 10 20 30
Locales escolares con infraestructura y
equipamiento adecuado a nivel primario (%)
2 4 4 5 6 8 12 16
6. Promover y articular propuestas de iniciativa
pblica y privada a favor de la educacin a
travs del fortalecimiento del Consejo de
Participacin Local (COPALO)
Gobierno Local incorpora proyectos
educativos en sus PIAs
20 25 25 25 30 30 35 40
Monto de inversin del Gobierno Local
destinada a educacin (%)
2 4 4 5 5 5 7 9
7. Diseo articulado de la currcula entre ciclos (I,
II y III) y niveles (Inicial y Primaria)
Nmero de Currculos elaborados articulados 10 12 12 12 14 14 16 18
II.EE que aplican nuevos curriculos
articulados (%)
20 25 30 35 38 40 50 60

10.5. Prioridad: Incrementar la cobertura de la educacin superior

Cuadro 101
PRIORIDAD
OBJETIVO
ESTRATEGICO
INDICADOR
LINEA DE BASE
2007
META
AL 2015
INCREMENTAR LA
COBERTURA DE LA
EDUCACIN SUPERIOR
Incrementar la
cobertura de la
educacin superior no
universitario y
universitario de la
Provincia de Leoncio
Prado
Jvenes de 16 25 aos
atendidos pro el sistema
educativo en el nivel superior no
universitario y universitario (%)
23% 50%
Jvenes de 26 a ms aos
atendidos pro el sistema
educativo en el nivel superior
(%)
02% 05%
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Leoncio Prado
2008-2015

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO


91
Cuadro 102
ESTRATEGIAS INDICADORES
RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
4. Sensibilizar a los padres de familia y
jvenes sobre la importancia de cursar
sus estudios superiores
Jvenes que ingresan al centros
superiores no universitarios
2.5 5.0 6.0 7.0 7.2 7.5 10.0 12.5
Jvenes que ingresan al centros
superiores universitarios
40 45 45 45 50 50 55 60
5. Crear las condiciones y ambiente
adecuados para brindar las atenciones
de nivel superior
Incrementar el nivel de enseanza
superior (%)
5 10 10 10 10 10 10 10
Incrementar los ambientes del nivel
superior
0 2 2 5 5 5 8 10
6. Contar con las especialidades y
escuelas profesionales necesarias y
requeridas.
II.EE de zonas rurales con docentes
necesarios (%)
50 55 60 65 68 70 75 80
10.5 Prioridad: Saneamiento Bsico
Cuadro 103
PRIORIDAD
OBJETIVO
ESTRATEGICO
INDICADOR
LINEA DE BASE
2007
META
AL 2015
SANEAMIENTO
BSICO
Incrementar la
cobertura en
infraestructura de agua
segura y saneamiento
bsico en la Provincia
de Leoncio Prado
Poblacin con acceso a agua
potable (%)
50 80
Poblacin que cuenta con
saneamiento bsico (%)
20 50
Gobierno Local implementa
residuos slidos (%)
0 90


Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Leoncio Prado
2008-2015

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO


92
Cuadro 104
ESTRATEGIAS INDICADORES
RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
1. Generar cambio de actitudes y
comportamientos de la poblacin respecto a la
administracin y conservacin de los servicios
de agua y saneamiento
Familias con comportamientos adecuados
para la administracin y conservacin de los
servicios de agua y saneamiento (%)
40 45 45 48 50 50 55 60
2. Construccin de Sistemas de abastecimiento de
agua potable y saneamiento bsico
Viviendas con Sistemas de Abastecimiento
de agua potable y saneamiento bsico (%)
20 25 30 35 40 40 48 50
3. Promocin del uso del hipoclorito de sodio o
hervir el agua en las zonas que carecen del
servicio de agua potable
Familias que usan hipoclorito de sodio o
agua hervida en zonas que carecen de agua
potable (%)
30 35 40 45 50 55 60 70
Cuadro 105
ESTRATEGIAS INDICADORES
RESULTADOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
4. Programa de Capacitacin dirigido a la
poblacin en el tratamiento, desinfeccin y
manejo adecuado de agua potable en sus
caseros
Familias que manejan el agua segura
adecuadamente (%)
20 25 25 25 30 30 35 40
5. Implementar Sistema de Monitoreo y Vigilancia
de fuentes hdricas
Fuentes hdricas que son monitorizados y
vigilados (%)
30 35 40 45 48 50 60 70
6. Implementar Sistema de Manejo de residuos
slidos (Relleno sanitario manuales, etc) como
parte importante de la gestin del Gobierno
Local
Centros Poblados y caseros que
implementan Sistemas de Manejo de
Residuos Slidos (%)


0


2


3


4


5


5


8


10
Gobierno Local certificado en Gestin
ambiental Local
0 20 30 35 38 40 50 80


Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Leoncio Prado
2008-2015

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93

XI. PROYECTOS ESTRATGICOS

Proyecto de Construccin de carretera Interocenica Ancash Hunuco Ucayali
Proyecto de Parque Industrial de Tingo Mara
Proyecto de Agua y Desage de Tingo Mara y Aucayacu
Proyecto de caa de azcar para biocombustibles
Proyecto de Palma Aceitera e industria en Leoncio Prado
Proyecto de Pin para combustible
Proyecto de Reforestacin con captura de carbono
Proyecto de Camu Camu para exportacin
Proyecto de Sacha Inchi en Leoncio Prado
Proyecto de Cemento en Cayumba
Proyecto de Sericultura en Leoncio Prado
Proyecto de Construccin de Nuevo Aeropuerto de Tingo Mara
Proyecto de Paichicultura para exportacin
Proyecto de Puesta en Valor de principales atractivos tursticos de la Provincia de Leoncio
Prado
Proyecto de Procesamiento de Leche fresca y carne en la provincia
Proyecto de mejora de la calidad y competitividad del pltano
Proyecto de Higuerilla para biocombustibles
Proyecto de T verde para el mercado externo
Proyecto de mejora de la competitividad del Cacao, Caf, Pltano y Arroz.
Proyecto Construccin del Cementerio General de la Provincia de Leoncio Prado.
Proyecto Construccin de la Planta de Tratamiento de Residuos Slidos de la Provincia de
Leoncio Prado.
Proyecto Construccin del Terminal Terrestre de la Provincia de Leoncio Prado
Proyecto de Nuevo Puente sobre el Ro Huallaga
Proyecto de Mejoramiento Ampliacin y Equipamiento de Infraestructura Educativa del Nivel
Superior no Universitario.
Proyecto de Mejoramiento, Ampliacin y Equipamiento del Complejo de Laboratorios
Centrales de Prcticas, Investigacin y Servicios de la UNAS.

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2008-2015

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94
XII. IMPLEMENTACION DEL PLAN

Actualizar el Plan de Desarrollo Concertado es la resultante de un proceso de movilizacin y
aporte de los actores sociales e institucionales locales es sin duda un avance respecto a
las modalidades de planificacin tradicionales, bien intencionadas pero de gabinete o en el
mejor de los casos el resultado de un Taller participativo.

En la Provincia de Leoncio Prado se ha logrado no slo un conjunto de planes sino
principalmente un amplio contingente de lderes sociales e institucionales con una nueva
voluntad y disposicin para movilizar sus energas en funcin de tornar realidad aquello que
han diseado como parte de sus sueos compartidos como pueblos.

Consideramos al aspecto de la implementacin del PDC, como el soplo divino que dar la vida
a este todava nonato, por eso consideramos de vital importancia no solo el proceso de
aprobacin, por el que deber pasar este documento, en nuestra comuna, sino tambin, la
decisin poltica que nuestra primera autoridad municipal deber tomar, para que este
documento de gestin se empiece a ejecutar y sea monitoreado directamente por l y no pase
a ser, al igual que otros tantos planes, el sueo olvidado, en algn rincn oscuro y hmedo.

Por tanto consideramos, que es vital para el PDC, en primer trmino, notar un claro liderazgo y
convencimiento de nuestro Alcalde y que crea en el camino trazado, pues nos conducir a
buen puerto, esta actitud, se simplifica en algo muy poderoso que es la Decisin Poltica; en
segundo orden tenemos al Consejo Municipal que no solo deber aprobarlo, sino tambin a
travs de sus diferentes comisiones, deber hacer el trabajo de monitoreo durante su
implementacin; en tercer orden tenemos a la representacin de la Sociedad Civil al la
Municipalidad, cual es el consejo de Coordinacin Local, que tambin deber ser partcipe de
su implementacin, por ser un rgano de coordinacin; y finalmente se deber contar con las
unidades especializadas que realizaran el trabajo estrictamente tcnico, tanto en el monitoreo,
como en la evaluacin e implementacin correspondiente, y de ser necesario contar con el
apoyo de consultoras externas.

En este camino, es importante fortalecer las sinergias entre los actores sociales y econmico-
productivos para que a travs de las alianzas estratgicas se puedan lograr las metas y
objetivos trazados en el PDC.

Es un proceso que posibilita a los actores sociales e institucionales, el construir visiones
compartidas y objetivos superiores a los intereses particulares.

La estrategia global de implementacin del PDC es un conjunto de elementos o pasos que
permitirn gestionar y negociar su implementacin. Traza el curso de accin que el Gobierno
Local, sus Gerencias y Oficinas locales deben seguir de manera articulada.

Objetivos:
Alinear la gestin (planes, presupuestos y prioridades) del Gobierno Local de Leoncio
Prado y las oficinas pblicas con el PDC.
Establecer lneas de negociacin con diferentes niveles de gobierno y la sociedad civil.
Dejar anclado el PDC para su continuidad en el prximo periodo gubernamental.

La estrategia de implementacin se basa en el desarrollo de un conjunto de actividades
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Leoncio Prado
2008-2015

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95
a corto plazo sobre la base de reconocer la importancia de la participacin de todos y todas para
lograr los objetivos planteados.




1. Comunicar el PDC
Como producto se obtendr una poltica de imagen Prov i nci al acorde a los requerimientos del Plan
y una serie de instrumentos, herramientas y productos comunicacionales.


Elaboracin de un folleto de difusin del Plan de Desarrollo
Realizacin del Concurso de Lema y Logo del Plan de Desarrollo
Realizacin de un concurso escolar sobre la visin del desarrollo

2. Elaborar Planes de Accin
El Plan Estratgico, para hacerse realidad, debe expresarse en planes operativos, compromisos
presupuestales por parte de las instancias comprometidas como de movilizacin de capitales
sociales y compromiso explcito por parte de la poblacin.

El arte de la promocin del desarrollo depende de la capacidad que tengamos para hacer que
confluyan las diversas formas de capital (natural, social e institucional), de tal manera que se pueda
generar sinergia capaz de quebrar el crculo vicioso de la pobreza y sustituirlo por un crculo virtuoso
hacia el desarrollo.
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2008-2015

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96

Aqu se plantea el seguimiento y monitoreo de las prioridades por dimensiones de desarrollo:



DIMENSION ECONOMICA

Pr ior idad 1: Cadena pr oductiva del Pltano


Objetivo Estr atgico
Fortalecer la Cadena productiva de Pltano en Leoncio
Prado



Indicador
Superficie cosechada (Hs)


Lnea de Base
4,951


Meta:
6,000




Pr ior idad 2 Cadena Pr oductiva Cacao


Objetivo Estr atgico
Fortalecer la Cadena productiva de Cacao en Leoncio
Prado



Indicador :
Superficie Cosechada (Hs)


Lnea de Base:
3,428

Meta:
6,000



















Pr ior idad 3: Cadena pr oductiva del Caf


Objetivo Estr atgico
Fortalecer la Cadena productiva de cafs en Leoncio
Prado



Indicador
Superficie cosechada (Hs)


Lnea de Base
3,160


Meta:
4,500





Pr ior idad 4: Cadena Pr oductiva de Ar r oz


Objetivo Estr atgico
Fortalecer la Cadena productiva de Arroz en Leoncio
Prado



Indicador
Superficie Cosechada (Hs)

Lnea de Base
1,2680


Meta:
2,000







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97
Pr ior idad 5: Cadena Pr oductiva de la Palma Aceiter a


Objetivo Estr atgico
Promover la Cadena productiva de Palma Aceitera en
Leoncio Prado



Indicador
Superficie sembrada (Hs)


Lnea de Base
0


Meta:
2,000





Pr ior idad 6: Lcteos y car nes


Objetivo Estr atgico
Incrementar la productividad del pequeo y mediano
ganadero de manera sostenible y rentable en Leoncio
Prado


Indicador
Nmero de litros / vaca / da (Kg/H)


Lnea de Base
4.5


Meta:
10


















Pr ior idad 7: Acuicultur a


Objetivo Estr atgico
Promover el incremento de la acuicultura en Leoncio
Prado para seguridad alimentara, repoblando cuerpo de
aguas naturales y comercializacin a nivel local y
regional


Indicador
Produccin de carne fresca de pescado especias
nativas (Gamitana, Paco y Boquichico)
(TM )

Lnea de Base
1.5

Meta:
100




Pr ior idad 8: Pymes


Objetivo Estratgico
Vincular activamente a Mipymes a las cadenas de valor
de los productos bandera en la Provincia de Leoncio
Prado


Indicador
Nmero de Mipymes articuladas a las cadenas de valor
de los productos bandera

Lnea de Base
0


Meta:
30% de mipymes articuladas
















Pr ior idad 9 : Par que Industr ial de Tingo Mar a

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98

Objetivo Estr atgico
Promover activamente nuevas Mipymes a las cadenas
de valor de los productos bandera en la Provincia de
Leoncio Prado


Indicador
Nmero de Mipymes instaladas en el parque


Lnea de Base
0


Meta:
30% mipymes articuladas




Pr ior idad 10: Tur ismo


Objetivo Estr atgico:
Incrementar la afluencia de turistas nacionales y
ex tranjeros a la Provincia para generar empleo e
ingresos



Indicador :
Nmero de arribo de turistas nacionales por ao


Lnea de Base:
151,089


Meta:
250,000


















DIMENSION INSTITUCIONAL

Pr ior idad 1: Mejor ar y fortalecer la institucionalidad
local

Objetivo Estr atgico
Desarrollar y Consolidad una institucionalidad moderna,
eficiente con participacin ciudadana



Indicador
Nmero de programas de fortalecimiento de
capacidades institucionales y de la sociedad civil
organizada

Lnea de Base
0

Meta:
3



DIMENSION AMBIENTAL

Pr ior idad 1: Combatir / detener la deforestacin, tala
ilegal y r ecur sos hdr icos

Objetivo Estr atgico:
Proteger el territorio local de la deforestacin, la tala
ilegal y la contaminacin y disminucin del recurso
hdrico


Indicador :
Nmero de hectreas reforestadas (Hs)


Lnea de Base:
30


Meta:
5,000














DIMENSIN SOCIAL

Pr ior idad 1: Desnutr icin en menor es de 5 aos de
edad
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Objetivo Estr atgico
Disminuir la desnutricin crnica de las nias y nios
menores de 5 aos en la Provincia de Leoncio Prado



Indicador :
Tasa de desnutricin crnica (%)

Lnea de Base:
30%


Meta:
20%




Pr ior idad 2: Acceso a los ser vicios de salud


Objetivo Estr atgico
Mejorar e incrementar la cobertura de acceso a los
servicios de salud de la poblacin de Leoncio Prado



Indicador :
Demanda insatisfecha de servicios de salud en pobres
ex tremos (Q1) (%)

Lnea de Base:
Se requiere estudio


Meta:
Mejorar 50%




















Pr ior idad 3: Incrementar la cober tur a educativa en
pr imer a infancia

Objetivo Estr atgico
Incrementar la cobertura educativa en la primera
infancia de la Provincia de Leoncio Prado



Indicador :
Ni@s de 0 2 aos atendidos pro el sistema educativo
en el nivel de la primera infancia (%)

Lnea de Base:
2.5

Meta:
20%




Pr ior idad 4: Incr ementar el r endimiento escolar

Objetivo Estr atgico
Incrementar el % de alumnos del III de EBR que
obtienen los logros de aprendizaje suficiente en
comunicacin integral y pensamiento lgico matemtico
de la Provincia de Leoncio Prado



Indicador :
Alumnos del 2 Grado primaria que alcanzan nivel
suficiente en comprensin lectora (%)

Lnea de Base:
6%

Meta:
10%
















Pr ior idad 5: Saneamiento Bsico


Objetivo Estr atgico
Incrementar la cobertura en infraestructura de agua
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100
segura y saneamiento bsico en la Provincia de Leoncio
Prado











Indicador :
Demanda insatisfecha de servicios de salud en pobres ex tremos (Q1) (%)

Lnea de Base:
Se requiere estudio


Meta:
Mejorar 50%




3. Fortalecer la conduccin y articulacin

En el caso de las instituciones pblicas y privadas, el desafo es superar sus tradicionales
prcticas activistas y su visin segmentada, sectorial y cortoplacista. Requieren forjarse como
organizaciones inteligentes; capaces de generar conocimientos en su nexo democrtico con la
poblacin. Para posibilitar tales procesos, se requerir aplicar una estrategia de gestin coherente a lo
largo del ciclo de la promocin del desarrollo.

El espacio local es un espacio donde es ms viable realizar procesos de concertacin,
planificacin y gestin del desarrollo, entre la institucionalidad pblica y privada, entre las
autoridades locales y la sociedad civil, superando la cultura de la confrontacin, la dispersin y
paralelismo.

Es en el espacio local donde se concretizan los esfuerzos de concertacin y "alianzas
estratgicas" entre las instancias de promocin del desarrollo y las poblaciones organizadas, as
como con las empresas que operan en la zona.


4. Formular planes de inversin, Operativos y Presupuesto

Los centros poblados deben organiza con la participacin de los diversos actores sociales un comit
de monitoreo en un plazo no mayor de 120 das. Cada institucin o actor social debe traer su
compromiso para constituir proyectos pilotos.


5. Monitoreo y Evaluacin


Realizar una reunin de Monitoreo del Plan Estratgico con todos los comits de los centros
poblados y principales actores sociales.

Actualizar permanentemente el Portal de Internet en la cual se informe mensualmente los avances en la
ejecucin del Plan Estratgico,

Dentro de un ao realizar una evaluacin anual y actualizacin del PDC

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101
XIII. BIBLIOGRAFA

BANCO MUNDIAL. INFORME DE DESARROLLO MUNDIAL. AGRICULTURA PARA
EL DESARROLLO. 2008

CMAN. PLAN DE REPARACIONES COLECTIVAS DE LA PROVINCIA DE
LEONCIO PRADO. 2006.

DIRECCION REGIONAL AGRARIA HUNUCO. EJECUCION Y PERSPECTIVAS
DE LA INFORMACION AGRARIA DE LA PROVINCIA DE LEONCIO PRADO
CAMPAAS AGRICOLA 1996 1997 AL 2006 2007.

FONCODES. MAPA DE POBREZA 2006.

INSTITUTO CUANTO. PERU EN NUMERO 2007.

INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA E INFORMATICA. COMPENDIO
ESTADISTICO 2007.

INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA E INFORMATICA. ESTADISTICAS
AMBIENTALES 2008.

INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA E INFORMATICA. INFORME TECNICO
DE POBREZA 2007.

INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA E INFORMATICA. INFORME
PRELIMINAR DE CENSO DE POBLACION Y VIVIENDA 2007.

INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA E INFORMATICA. PBI POR REGIONES
2001 - 2006.

INSTITUTO VIAL PROVINCIAL. PLAN VIAL PROVINCIAL DE LEONCIO PRADO.
2006

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LEONCIO PRADO. PLAN DE DESARROLLO
CONCERTADO DE RUPA RUPA (PDC) 2001 2005.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LEONCIO PRADO. PLAN DE DESARROLLO
INTEGRAL AL 2002. TINGO MARIA 1997

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LEONCIO PRADO. PLAN DE
INFRAESTRUCTURA ECONMICA PROVINCIAL (PIEP) 2006 - 2012.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LEONCIO PRADO. INFORMES DE TALLERES
PARTICIPATIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO. 2008.

RED DE SALUD DE LEONCIO PRADO. PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL
(PEI) 2008 2012
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Leoncio Prado
2008-2015

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO


102

RED DE SALUD DE LEONCIO PRADO. ESTRATEGIA DE RED DE EDUCACION Y
SALUD (REDESOL) 2006

MANAGEMENT SCIENCES HEALTH TINGO MARIA. PLANES DE DESARROLLO
COMUNAL DE 5 DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE LEONCIO PRADO 2008

GOBIERNO REGIONAL DE HUNUCO. PLAN OPERATIVO PRODUCTO CACAO
(POP) DEL PLAN ESTRATEGICO REGIONAL DE EXPORTACIONES. 2006.

MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS. INFORMACION SOCIECONOMICA
HUANUCO. 2007 www.mef.gob.pe.

MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS. PRESUPUESTO POR RESULTADOS
MEF www.mef.gob.pe.

PEREYRA, DENNIS. VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION AGRICOLA DE LA
PROVINCIA DE LEONCIO PRADO. 1997 2007. LEONCIO PRADO 2008

PROGRAMA DE LAS NACIONES UNIDAS PARA EL DESARROLLO (PNUD)
CIFRAS DE LA DESCENTRALIZACION. 2008. www.pnud.org.pe

PROGRAMA DE LAS NACIONES UNIDAS PARA EL DESARROLLO (PNUD)
INFORME DE DESARROLLO HUMANO. 2006. www.pnud.org.pe

UNIDAD DE GESTION LOCAL LEONCIO PRADO (UGEL). PROYECT EDUCATIVO
LOCAL. 2007 - 2021

VENTANA PARA EL DESARROLLO LOCAL (VDL). PLAN DE DESARROLLO
PRODUCTIVO DE LA PROVINCIA DE LEONCIO PRADO. 2006.
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Leoncio Prado
2008-2015

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103

XIV. ANEXOS

14.1 INDICADORES AGRICOLAS EN LEONCIO PRADO: 2007

CULTIVOS
Cosechas
(Hs)
Rendimiento
(Kg./ha.)
Produccin (TM )
Precio Chacra
(S/Kg.)
VBP S/, VPH/HA
Pltano 4.951,0 11.944 59.135,0 0,29 17.208.285,00 3.475,7
Cacao 3.428,0 460 1.577,3 5,94 9.369.162,00 2.733,1
Caf 3.160,5 479 1.513,5 4,69 7.093.774,50 2.244,5
Arroz 1.268,5 4.145 5.257,5 0,67 3.527.782,50 2.781,1
Yuca 1.014,0 10.967 11.121,0 0,31 3.391.905,00 3.345,1
Naranjo 768,0 12.985 9.972,7 0,26 2.562.983,90 3.337,2
Maiz AD 1.246,5 2.435 3.035,5 0,76 2.294.838,00 1.841,0
Frijol GS 620,0 1.231 763,2 1,91 1.454.659,20 2.346,2
Pia 212,0 13.289 2.817,3 0,42 1.183.266,00 5.581,4
Palto 128,0 10.906 1.396,0 0,52 727.316,00 5.682,2
Limn Sutil 90,0 7.313 658,2 0,50 330.416,40 3.671,3
T 173,0 3.618 626,0 0,50 312.374,00 1.805,6
Mandarina 106,5 7.944 846,0 0,35 296.100,00 2.780,3
Aguaje 57,0 13.404 764,0 0,36 271.984,00 4.771,6
Pacae 53,0 8.811 467,0 0,40 185.399,00 3.498,1
Caimito 32,0 8.469 271,0 0,42 113.007,00 3.531,5
Nudillo 57,0 32.035 1.826,0 0,05 91.300,00 1.601,8
Zapote 23,0 9.870 227,0 0,38 86.033,00 3.740,6
Mango 28,0 9.143 256,0 0,34 85.760,00 3.062,9
Toronja 12,0 11.833 142,0 0,55 77.816,00 6.484,7
Cocona 44,0 4.227 186,0 0,40 74.772,00 1.699,4
Frijol grano verde 21,5 3.209 69,0 0,96 65.964,00 3.068,1
Papaya 18,0 8.261 148,7 0,41 61.561,80 3.420,1
Guanabano 16,0 6.625 106,0 0,53 56.074,00 3.504,6
Carambola 27,0 10.074 272,0 0,18 48.144,00 1.783,1
Pijuayo 8,0 9.875 79,0 0,54 42.502,00 5.312,8
Aj 40,5 3.432 139,0 0,30 41.839,00 1.033,1
Pomarosa 16,0 6.688 107,0 0,39 41.837,00 2.614,8
Anona 17,0 5.824 99,0 0,37 36.531,00 2.148,9
Man 7,0 2.143 15,0 2,08 31.155,00 4.450,7
Taperib 7,0 8.571 60,0 0,36 21.300,00 3.042,9
Maracuy 3,5 4.286 15,0 0,42 6.255,00 1.787,1
Cocotero 1,0 10.400 10,4 0,54 5.605,60 5.605,6
Guayabo 5,0 4.000 20,0 0,28 5.580,00 1.116,0
TOTAL 17.659,5 103.998,3 51.203.281,90
FUENTE: DIRECCION REGIONAL AGRARIA HUANUCO
CONSULTOR: DENNIS PEREYRA DIAZ

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VBP AGRICOLA DE LEONCIO PRADO: 2007
Pi a
2%
Fri jol GS
3%
Ma iz AD
4%
Na ranj o
5%
Yuca
7%
Arroz
7%
Ca f
14%
Pal to
1%
Otros
5%
Cacao
18%
Pl tano
34%
Fuente: Dir ec cin Regional Agr ar iaHunuco
Cons ultor: Dennis Per eyr aDaz
SUPERFICIE COSECHADA DE CULTIVOS EN LEONCIO PRADO:
2007
Pi a
1%
Fri jol GS
4%
Pa lto
1%
Na ranj o
4%
Otr os
5%
Yuca
6%
Mai z AD
7%
Arroz
7%
Caf
18%
Cacao
19%
Pltano
28%
Fuente: Dir ecc in Regional Agr aria Hunuc o
Consult or : Dennis Per eyr a Daz
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105
14.2 CONCEPTOS BASICOS


Definicin de Polticas
La definicin de las polticas locales ha considerado el anlisis de tres criterios: las
potencialidades y los recursos existentes en el distrito y la organizacin de la intervencin de las
diversas organizaciones pblicas y privadas presentes en el espacio territorial.

Diagnstico
Es el anlisis de las potencialidades, recursos ms relevantes de nuestro territorio, relacionado
con los capitales econmicos, sociales, infraestructuras, naturales y humanos, capacidades y
necesidades, a fin de precisar la realidad local para formular una propuesta de desarrollo integral
que permita aprovechar nuestras potencialidades.
Plan de Desarrollo Concertado
Instrumento de gestin de base territorial de largo plazo que se formula de manera concertada y
participativa con el fin de orientar el desarrollo local [MEF, 2005].

Visin de Desarrollo
Tener una visin compartida es la clave para el xito del desarrollo. Tiene la fuerza suficiente
para unir a la gente, en torno de una identidad y una aspiracin comn.
La visin de desarrollo contiene la apuesta de desarrollo de los habitantes, organizaciones e
instituciones pblicas y privadas de una comunidad, quienes al final del proceso asumen de
manera concertada y autnoma los mecanismos para dirigir su desarrollo futuro (...) [Grey C.
Mdulo de Planificacin Estratgica].
Ejes de Desarrollo
Las lneas estratgicas son los grandes temas que se desprenden de la visin y que indican una
direccin en la que debe dirigirse el desarrollo. Las lneas se obtienen a partir de un anlisis de la
misma visin y que no requiere un gran esfuerzo de interpretacin. Para muchos las lneas son
los grandes ttulos de referencia sobre las principales tareas que una localidad se plantea para
su desarrollo. Sirven tambin como referente temtico para nuclear los espacios de concertacin
[Grey C. Mdulo de Planificacin Estratgica].


Indicador
Es un instrumento de medicin destinado a conocer una situacin determinada [INEC, 1997]. Los
indicadores son los signos de avance, estancamiento o retroceso en el logro de objetivos, metas
o expresiones de deseo predefinidos [Quintero, 1997].
Los indicadores son instrumentos indispensables para el control de los planes y tienen cuatro
caractersticas bsicas: a) miden lo que es importante, b) deben ser evidenciables, c) deben ser
especificados, y d) deben ser independientes [Grey C.].

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106
Los indicadores son seales. Son instrumentos destinados a simplificar, medir y comunicar
acontecimientos complejos o tendencias.
Objetivos Estratgico
Los objetivos son los cambios, las soluciones, los hechos futuros, los aspectos que deseamos
lograr en la provincia. Los objetivos son un desprendimiento de las lneas o ejes de desarrollo
que permitir alcanzar la visin de desarrollo.

Las Estrategias
Son el conjunto de polticas y/o cursos de accin sustentados en las fortalezas de la poblacin u
organizacin y que, al mismo tiempo neutralicen sus debilidades, con la finalidad de aprovechar
las oportunidades y contrarrestar las amenazas. Para efectos de eficacia metodolgica, es
recomendable que los gobiernos locales organicen dichos cursos de accin en proyectos o
actividades [Daz R., MEF-2006]

La estrategia es la forma de transformar la realidad presente en un futuro deseado. Es la forma
por la cual las acciones humanas logran efectividad respecto a sus propsitos [Sinapsis S.A.
2002]. La estrategia es un puente entre dos elementos bsicos:
Una idea de futuro que se desea hacer realidad, un objetivo que se quiere alcanzar.
Una realidad cuya dinmica se desea cambiar y reorientar hacia la idea.

Proyectos
Los proyectos son actividades a realizar en un determinado plazo y expresan una combinacin
de tiempo y recursos fsicos, humanos y financieros, orientados a producir un cambio en el
mbito local, que permita alcanzar uno o ms de los objetivos formulados en el plan.
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2008-2015

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO


107

14.3 Indicadores Demogrficos, Sociales y Econmicos

VARIABLE / INDICADOR
LEONCIO PRADO
Cifras Absolutas %
POBLACION
Poblacin censada 116,965 100
Hombres
61,193 52.3
Mujeres
55,772 47.7
Poblacin por grandes grupos de edad 116,965 100
00-14 39,245 33.6
15-64
72,743 62.2
65 y ms
4,977 4.3
Poblacin por rea de residencia 116,965 100
Urbana 68,747 58.8
Rural
48,218 41.2
Poblacin adulta mayor (60 y ms aos)
7,319 6.3
Edad promedio 26.1
Razn de dependencia demogrfica 1/ 60.8
ndice de envejecimiento 2/
18.6
ESTADO CIVIL O CONYUGAL (12 y ms aos)
86,214 100
Conviviente 28,797 33.4
Separado 3,626 4.2
Casado
18,113 21
Viudo
3,020 3.5
Divorciado 372 0.4
Soltero 32,286 37.4
FECUNDIDAD

Mujer en edad frtil (15 a 49 aos)
30,127 54
Total de madres (12 y ms aos) 27,891 68.1
Madres solteras (12 y ms aos) 1,689 6.1
Madres adolescentes (12 a 19 aos)
1,173 11.9
Promedio de hijos por mujer
2
Urbana 1.8
Rural 2.6
MIGRACION

Poblacin migrante 3/ (por lugar de nacimiento)
42,020 35.9
Poblacin migrante 3/ (por lugar de residencia 5 aos antes) 14,390 13.8
Hogares con algn miembro en otro pas 1,999 6.6
EDUCACION

Asistencia al sistema educativo regular (6 a 24 aos)
31,547 66
De 6 a 11 aos 14,331 92.5
De 12 a 16 aos 11,329 83.2
De 17 a 24 aos
5,887 31.4
Pobl.con educ. superior (15 y ms aos)
14,324 18.4
Hombre 7,627 18.7
Mujer 6,697 18.2
Pobl.analfabeta (15 y ms aos)
8,071 10.4
Hombre
2,662 6.5
Mujer 5,409 14.7
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Urbana 2,473 5.2
Rural 5,598 18.3
SALUD

Poblacin con seguro de salud
45,551 38.9
Hombre 23,011 37.6
Mujer 22,540 40.4
Urbana
26,564 38.6
Rural
18,987 39.4
Poblacin con Seguro Integral de Salud 31,164 26.6
Urbana 13,803 20.1
Rural
17,361 36
Poblacin con ESSALUD
10,707 9.2
Urbana 9,699 14.1
Rural 1,008 2.1
DISCAPACIDAD (Hogares censados)

Hogares con algn miembro con discapacidad
2,834 9.4
Urbana 1,803 10.6
Rural 1,031 7.9
ETNIA (Idioma o lengua aprendida en la niez de la poblacin de 5 y ms aos) 5/

Idioma castellano
94,715 91.1
Idioma o lengua nativa 4/ 9,121 8.8
IDENTIDAD
Poblacin sin partida de nacimiento
1,705 1.5
Hombre
767 1.3
Mujer 938 1.7
Urbano 739 1.1
Rural
966 2
Poblacin sin DNI (18 y ms aos)
4,584 6.5
Hombre 2,233 6.1
Mujer 2,351 7.1
Urbano
1,975 4.6
Rural
2,609 9.5
RELIGION (Poblacin de 12 y ms aos) 6/
Catlica 56,501 65.5
Evanglica
23,783 27.6
PARTICIPACION EN LA ACTIVIDAD ECONOMICA( 14 y ms aos)

Poblacin Econmicamente Activa(PEA) 45,763
Tasa de actividad de la PEA 56.8
Hombres
78.1
Mujeres
33.2
PEA ocupada 43,475 95.0
Hombres 31,422 95.1
Mujeres
12,053 94.8
PEA ocupada segn ocupacin principal
43,475 100
Miembros p.ejec.y leg.direct., adm.pb.y emp 64 0.1
Profes., cientficos e intelectuales 2,581 5.9
Tcnicos de nivel medio y trab. asimilados
1,350 3.1
Jefes y empleados de oficina
1,139 2.6
Trab.de serv.pers.y vend.del comerc.y mcdo 5,935 13.7
Agricult.trabaj.calif.agrop.y pesqueros 12,001 27.6
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Obreros y oper.minas,cant.,ind.manuf.y otros 2,102 4.8
Obreros construc.,conf.,papel, fab., instr 3,452 7.9
Trabaj.no calif.serv.,pen,vend.,amb., y afines
13,261 30.5
Otra
573 1.3
Ocupacin no especificada 1,017 2.3
PEA ocupada segn actividad econmica 43,475 100
Agric., ganadera, caza y silvicultura
20,077 46.2
Pesca
47 0.1
Explotacin de minas y canteras 65 0.1
Industrias manufactureras 1,691 3.9
Suministro de electricidad, gas y agua
67 0.2
Construccin
1,601 3.7
Comercio 6,138 14.1
Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc 685 1.6
Hoteles y restaurantes
2,127 4.9
Trans., almac. y comunicaciones
2,905 6.7
Intermediacin financiera 95 0.2
Activid.inmobil., empres. y alquileres 961 2.2
Admin.pb. y defensa; p. segur.soc.afil
1,190 2.7
Enseanza
1,739 4
Servicios sociales y de salud 718 1.7
Otras activ. serv.comun.soc y personales 939 2.2
Hogares privados con servicio domstico
1,063 2.4
Organiz. y rganos extraterritoriales
2 0
Actividad econmica no especificada 1,365 3.1
VIVIENDA
Viviendas particulares censada 7/
34,842 99.7
Viviendas particulares con ocupantes presentes
29,114 83.6
Tipo de vivienda
Casa independiente 25,293 72.6
Departamento en edificio
684 2
VIVIENDA CON OCUPANTES PRESENTES

Rgimen de tenencia
Propias totalmente pagadas 18,969 65.2
Propias pagndolas a plazos
1,068 3.7
Alquiladas
5,326 18.3
Material predominante en paredes
Con paredes de Ladrillo o Bloque de cemento 13,482 46.3
Con paredes de Adobe o tapia
595 2
Con paredes de Madera
13,498 46.4
Con paredes de Quincha 472 1.6
Con paredes de Estera 160 0.5
Con paredes de Piedra con barro
41 0.1
Con paredes de Piedra o Sillar con cal o cemento
41 0.1
Otro 825 2.8
Material predominante en pisos
Tierra
12,305 42.3
Cemento
13,873 47.7
Losetas, terrazos 981 3.4
Parquet o madera pulida 86 0.3
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Madera, entablados 1,764 6.1
Laminas asflticas 39 0.1
Otro
66 0.2
Viviendas con abastecimiento de agua

Red pblica dentro de la vivienda 9,323 32
Red pblica fuera de la vivienda pero dentro de la edificacin 1,912 6.6
Piln de uso pblico
1,224 4.2
Viviendas con servicio higinico

Red pblica de desage dentro de la vivienda 7,761 26.7
Red pblica de desage fuera de la vivienda pero dentro de la edificacin 1,457 5
Pozo ciego o negro / letrina
7,643 26.3
Viviendas con alumbrado elctrico

Red pblica 16,272 55.9
HOGAR
Hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes
30,120 100
Jefatura del hogar

Hombre 22,296 74
Mujer 7,824 26
Equipamiento

Dispone de radio
20,336 67.5
Dispone de televisor a color 13,074 43.4
Dispone de equipo de sonido 5,737 19
Dispone de lavadora de ropa
1,212 4
Dispone de refrigeradora o congeladora
4,996 16.6
Dispone de computadora 2,171 7.2
Dispone de tres o mas artefactos y equipos 6,222 20.7
Servicio de informacin y comunicacin

Dispone de servicio de telfono fijo
3,493 11.6
Dispone de servicio de telefona celular 7,920 26.3
Dispone de servicio de conexin a Internet 727 2.4
Dispone de servicio de conexin a TV por cable
2,921 9.7
Combustible o energa usado para cocinar

Utiliza gas 12,064 40.1
Utiliza lea 16,179 53.7
Utiliza bosta
51 0.2
Utiliza kerosene
172 0.6
Utiliza carbn 172 0.6
Utiliza electricidad 168 0.6
4/ Incluye la lengua Quechua, Aymara, Ashninka y Otra lengua nativa.
5/ Excluye idioma extrangero y a los que no hablan ni escuchan.
6/ Excluye otra religin.
7/ Excluye las viviendas colectivas.
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda
Elaboracin. Dennis Pereyra Diaz


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Estadsticas Educativas 2008

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