Situacin actual Eli Lilly y compaa de Venezuela S.A.

Integrantes
Ricardo Bravo
Christy Sabina
Darwing Fuentes
Pedro Gonzalez
Compaa de origen norte americano fundada a finales del siglo IXX con sucursales en
todos el mundo de producto farmacutico para uso humano y veterinario, foco y lder en
terapias para diabetes, enfermedades del sistema nervioso central, cuidados primarios y
especializados, que paulatinamente esta donde un giro a los producto para uso humano
con biotecnologa y biolgicos
Situacin Actual
Para nadie es un secreto que la mayora de las empresas que funcionan en Venezuela, estn pasado por
una grave crisis, por diversas razones internas y externas, lo cual se hace cada vez ms cuesta arriba su
permeancia, establecimiento y funcionamiento en un pas que sufre actualmente un elevado riesgo pas
A la compaa se le adeuda mas de un ao de liquidacin de divisas por parte de cadivi, sicad, y cecoex
Mas sin embrago casa matriz sigue enviado productos por traerse del sector salud lo cual esta un
situado constitucional en Venezuela como derecho de todos venezolano
En particular el caso se desarrollara con el producto de oncologa llamado Alimta (premetexed) para
cncer de pulmn
Variables Internas:
-Falta de inversin en otra patologa
-Desmotivacin
-Costo del producto alto
-Producto importado
-Certificado de no produccin nacional
-Logstica de almacenamiento
-Disponibilidad segn demanda
-Falta de inversin en la lnea
-Falta de inversin al producto
-No se cubren todas las ciudades del pas
-Inestabilidad Laboral
Variables Externas:
-Elevado riesgo pas
-Control cambiaron con mas de 4 tipos del mismo desde hace mas de 10 aos
-Deuda en divisas con mas de un ao
-Ley de trabajo
-Inmovilidad laboral
-Cliente en 99% del ente publico seguro social
-Posible pronta presencia de genrico por convenio bilaterales
-Inflacin de mas de 60% anualizada segn cifras oficiales no confiables
-Falta de presupuesto para inversin
-Producto importado
-Economa de puerto
Mic-Mac Variables Internas
Dependiencia
Variable v1 v2 v3 v4 v5 v6 v7 v8 v9 v10 v11 Total
v1 0 0 0 0 0 0 4 3 0 0 7
v2 0 0 0 0 0 0 4 4 0 3 11
v3 0 0 2 1 0 1 0 1 0 3 8
v4 0 0 3 3 1 3 0 2 0 4 16
v5 0 0 3 4 0 0 0 0 0 4 11
v6 0 0 2 3 0 2 0 0 0 3 10
v7 0 0 4 4 4 3 0 0 0 2 17
v8 2 2 1 1 2 2 0 2 2 2 16
v9 1 0 3 2 2 1 0 4 2 2 17
v10 0 0 0 0 2 2 3 2 1 1 11
v11 0 3 2 4 4 2 2 3 2 2 24
Influencia Total 3 5 18 20 18 11 11 17 15 6 24
Dependiencia
Variable v1 v2 v3 v4 v5 v6 v7 v8 v9 v10 v11 Total
v1 4 4 4 4 4 1 0 4 3 3 31
v2 3 3 4 4 0 0 0 0 0 0 14
v3 3 3 4 0 0 0 0 4 3 4 21
v4 4 4 4 0 0 4 2 0 0 0 18
v5 3 1 0 1 4 0 0 0 0 0 9
v6 4 2 2 2 4 2 1 0 0 0 17
v7 2 0 3 1 0 0 4 0 2 2 14
v8 3 2 4 4 0 0 4 0 0 4 21
v9 4 4 4 4 0 0 0 0 3 4 23
v10 4 4 4 3 0 0 4 4 3 4 30
v11 4 4 4 4 2 2 3 3 3 2 31
Influencia Total 34 28 32 31 14 10 18 14 14 13 10
Mic-Mac Variables Externas
0
5
10
15
20
25
30
0 5 10 15 20 25 30
Zona de conflicto
Zona de resultados
Zona de autonoma
Zona de poder
0
5
10
15
20
25
30
35
40
0 5 10 15 20 25 30 35
Interpretacin de las variables internas
Luego se la ejecucin de los parmetros y variables internos y teora del micmac, se puede interpretar que las 4
primeras variables con una mayor dependencia son:
1) Inestabilidad laboral
2) Falta de inversin en el producto
3) Disponibilidad segn demanda
4) Producto importado
Con respecto a las variables internas con un grado mayor de influencia son:
1) Inestabilidad laboral
2) Producto importado
3) Costo del producto
4) Certificado de no produccin nacional
En conclusin se puede decir que existe un futuro incierto, por ser un producto que no hace en el pas, por tener
restriccin de divisas, y por ende posible fluctuacin de disponibilidad del producto
Interpretacin de las variables externas
Luego se la ejecucin de los parmetros y variables externos y teora del micmac, se puede interpretar que las 4
primeras variables con una mayor dependencia son:
1) Elevado riesgo pas
2) Economa de puerto
3) Producto importado
4) Falta de presupuesto para invertir
Con respecto a las variables externas con un grado mayor de influencia son:
1) Elevado riesgo pas
2) Deuda en divisas con ms de una ao de retraso
3) Ley de trabajo
4) Control cambiario
En conclusin se puede decir que existe un futuro incierto, donde Venezuela presenta un alto riesgo pas donde una
gran parte de los producto son importado, al no liquidar divisas por poco ms de un ao no hay manera de ejecutar
la recompra del producto al proveedor primario (casa matriz) y adems una ley de trabajo que en vez de favorecer y
fomentar el mismo pone trabas, es posible que un corto plazo de no tener un respiro al algunos de los puntos
lgidos como son las divisas la compaa puede dejar de importa el producto.