Exposicioncipexpedientestecnicos 121023184221 Phpapp02

CMO ELABORAR EXPEDIENTES
TCNICOS Y ESTUDIOS DEFINITIVOS

17/01/2012
EXPOSITOR: ING. PRUDENCIO
VLADIMIR CACAHUARAY CONSA 1
XLVI I I ANI VERSARI O DEL CI P
SEMANA DE LA I NGENI ERI A NACI ONAL
COLEGIO DE INGENIEROS DEL PER
LOS ESTUDIOS DEFINITIVOS EN EL
MARCO DEL SNIP: DISEO,
ALCANCES Y RECOMENDACIONES
EXPOSITOR:
ING. CIP PRUDENCIO VLADIMIR CACAHUARAY CONSA
SUBGERENCI A DE FORMULACI N DE
PROYECTOS
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUAMANGA
LOS ESTUDI OS DE I NVERSI N EN
EL MARCO DEL SNI P Y NORMAS
VI GENTES
17/01/2012
DI VI SI N DE ESTUDI OS Y FORMULACI N DE
PROYECTOS
OFI CI NA DE PROGRAMACI N E I NVERSI ONES
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE KIMBIRI
LOS ESTUDI OS DE I NVERSI N EN
EL MARCO DEL SNI P Y NORMAS
VI GENTES
Orientar a los consultores y profesionales
dedicados a la Elaboracin de Expedientes
Tcnicos y Estudios Definitivos en su propio
proceso de aprendizaje y ampliar sus
capacidades para formular proyectos de
inversin pblica (etapa de inversin), de
acuerdo a las normas vigentes.
OBJETIVO Y RESULTADO ESPERADO
Los participantes apliquen los conocimientos
aprendidos para elaborar Estudios Definitivos o
Expedientes Tcnicos de calidad.
17/01/2012
EL CICLO DEL PROYECTO
La fase de inversin comprende(*):
La elaboracin del estudio
definitivo o expediente tcnico
detallado, u otro documento
equivalente, y
la ejecucin del PIP
(*) Art. 22 numeral 22.2 Directiva General del Sistema Nacional de Inversin
pblica aprobado mediante Resolucin Directoral N 002-2009-EF/68.01
FASE DE INVERSIN
17/01/2012
i
n
c
e
r
t
i
d
u
m
b
r
e
Estudio
Definitivo
perfil Pre
factibilidad
Factibilidad
A menor calidad
de informacin,
mayor riesgo
nivel
C
o
s
t
o
INCERTIDUMBRE, CALIDAD Y COSTO
i
n
c
e
r
t
i
d
u
m
b
r
e
Estudio
Definitivo
perfil Pre
factibilidad
Factibilidad
A mayor calidad
de informacin,
menor riesgo
nivel
C
o
s
t
o
INCERTIDUMBRE, CALIDAD Y COSTO
17/01/2012
ARBOLES DE MEDIOS Y
ACCIONES
REPASO DE SNIP
PIP SECTORIAL: EDUCACION
OBRA CIVIL
EQUIPAMIENTO
CAPACITACIONES
ASISTENCIA
TECNICA
17/01/2012
PIP SECTORIAL: ELECTRIFICACION RURAL
CAPACITACIONES OBRA CIVIL
MONTAJE
ELCTRICO
PIP SECTORIAL: RIEGO MENOR
OBRA CIVIL
CAPACITACIONES
17/01/2012
PIP SECTORIAL: SANEAMIENTO RURAL
CAPACITACIONES
OBRA CIVIL
CAPACITACIONES
OBRA CIVIL
CAPACITACIONES
OBRA CIVIL OBRA CIVIL OBRA CIVIL
ASISTENCIA
TCNICA
PIP SECTORIAL: MEJORAMIENTO Y REHABILITACIN DE
CAMINOS
OBRA CIVIL
OBRA CIVIL
17/01/2012
Capacitacin
Acompaamiento y Asistencia
Tcnica
Intercambio de experiencias
(pasantas)
Plataforma integral virtual
Ranking de Instancias sub
nacionales
Mobiliarios
Equipos
Vehculos
Hardware /
software
AGRUPANDO ACCIONES CONCRETAS
INFRAESTRUCTURA EQUIPAMIENTO
CAPITAL HUMANO (*)
ETC.
Construcciones
(Estructuras, Instalaciones y
Acabados)
Montajes
(elctricos, electromecnicos)
Reconstruccin
Remodelacin
Demolicin
Renovacin
Habilitacin
Bienes
Inmuebles
(*) Plan Nacional de Desarrollo de Capacidades, aprobado mediante D. S. N 004-2010-
PCM
PARA FINES DE ELABORACIN DE LOS ESTUDIOS
DEFINITIVOS SE ENTIENDE POR COMPONENTE A UNA
PARTE IDENTIFICABLE IDENTIFICABLE IDENTIFICABLE IDENTIFICABLE Y YY Y SEPARABLE SEPARABLE SEPARABLE SEPARABLE DEL PROYECTO U
OBRA QUE PUEDE SER PRESUPUESTADA PRESUPUESTADA PRESUPUESTADA PRESUPUESTADA
NTEGRAMENTE NTEGRAMENTE NTEGRAMENTE NTEGRAMENTE EN EN EN EN SU SU SU SU COSTO COSTO COSTO COSTO DIRECTO DIRECTO DIRECTO DIRECTO DE DE DE DE MANERA MANERA MANERA MANERA
AISLADA AISLADA AISLADA AISLADA DE DE DE DE LOS LOS LOS LOS DEMS DEMS DEMS DEMS
COMPONENTES DE UN PROYECTO
Principales Rubros
Unidad de
Medida
Cantidad
Costo
Unitario
Costo total a
precios de mercado
Expediente Tcnico 0
Costo Directo 0
Resultado 01 0
Resultado 02 0
Resultado "n" 0
Supervisin 0
Gastos Generales 0
Total
17/01/2012
QU SON LOS ESTUDIOS
DEFINITIVOS?
Estudio que permite definir a detalle la alternativa
seleccionada en el nivel de preinversin y calificada como
viable. Para su elaboracin se deben realizar estudios
especializados que permitan definir: el dimensionamiento
a detalle del proyecto, los costos unitarios por
componentes, especificaciones tcnicas para la ejecucin
de obras o equipamiento, medidas de mitigacin de
impactos ambientales negativos, necesidades de operacin
y mantenimiento, el plan de implementacin, entre otros
requerimientos considerados como necesarios de acuerdo
a la tipologa del proyecto.(*)
(*) Directiva General del Sistema Nacional de Inversin pblica Glosario de
Trminos
ESTUDIO DEFINITIVO
17/01/2012
En proyectos de Infraestructura, a los estudios
especializados se les denomina de ingeniera de detalle.
Los contenidos de los estudios definitivos varan con el tipo
de proyecto y son establecidos de acuerdo con la
reglamentacin sectorial vigente y los requisitos
sealados por la Unidad Formuladora y/o Unidad Ejecutora
del Proyecto. (*)
(*) Directiva General del Sistema Nacional de Inversin pblica Glosario de
Trminos
ESTUDIO DEFINITIVO
TIPOS DE ESTUDIOS EN LA
FASE DE INVERSION
17/01/2012
ESTUDIOS DEFINITIVOS QUE REQUIEREN LAS
ACCIONES IDENTIFICADAS
INFRAESTRUCTURA EQUIPAMIENTO CAPITAL HUMANO
EXPEDIENTE
TCNICO DE
OBRA
ESPECIFICACIONES TCNICAS
O
EXPEDIENTE DE ADQUISICIN DE
BIENES
O
EXCEPCIONALMENTE EXPEDIENTE
TCNICO
PLAN DE
CAPACITACIONES
O
ASISTENCIA TCNICA
ESTUDIOS DEFINITIVOS
INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA
EQUIPAMIENTO EQUIPAMIENTO EQUIPAMIENTO EQUIPAMIENTO
CAPITAL HUMANO
EXPEDIENTE EXPEDIENTE EXPEDIENTE EXPEDIENTE
TCNICO TCNICO TCNICO TCNICO
O
EXPEDIENTE DE ADQUISICIN
DE BIENES
PLAN DE
CAPACITACIONES
O
ASISTENCIA TCNICA
EXPEDIENTE EXPEDIENTE EXPEDIENTE EXPEDIENTE
PARA PARA PARA PARA OBTENER OBTENER OBTENER OBTENER EL EL EL EL PRODUCTO PRODUCTO PRODUCTO PRODUCTO FINAL FINAL FINAL FINAL SE SE SE SE
REQUIERE REQUIERE REQUIERE REQUIERE DEL DEL DEL DEL USO USO USO USO DE DE DE DE TECNOLOGA TECNOLOGA TECNOLOGA TECNOLOGA
(SECUENCIA (SECUENCIA (SECUENCIA (SECUENCIA TCNICA) TCNICA) TCNICA) TCNICA) O OO O METODO METODO METODO METODO DE DE DE DE
CONSTRUCCIN, CONSTRUCCIN, CONSTRUCCIN, CONSTRUCCIN,
LA LA LA LA OBTENCIN OBTENCIN OBTENCIN OBTENCIN DEL DEL DEL DEL PRODUCTO PRODUCTO PRODUCTO PRODUCTO FINAL FINAL FINAL FINAL SE SE SE SE LOGRA LOGRA LOGRA LOGRA
POR POR POR POR PROCESO PROCESO PROCESO PROCESO INDUSTRIAL INDUSTRIAL INDUSTRIAL INDUSTRIAL O OO O ARTESANAL ARTESANAL ARTESANAL ARTESANAL
17/01/2012
INFRAESTRUCTURA
CAPITAL HUMANO
EXPEDIENTE
TCNICO
ESPECIFICACIONES ESPECIFICACIONES ESPECIFICACIONES ESPECIFICACIONES
TCNICAS TCNICAS TCNICAS TCNICAS
O OO O
EXPEDIENTE DE EXPEDIENTE DE EXPEDIENTE DE EXPEDIENTE DE
ADQUISICIN DE ADQUISICIN DE ADQUISICIN DE ADQUISICIN DE
BIENES BIENES BIENES BIENES
PLAN DE
CAPACITACIONES
O
ASISTENCIA TCNICA
PARA PARA PARA PARA OBTENER OBTENER OBTENER OBTENER EL EL EL EL PRODUCTO PRODUCTO PRODUCTO PRODUCTO FINAL FINAL FINAL FINAL NO NO NO NO SE SE SE SE
REQUIERE REQUIERE REQUIERE REQUIERE DEL DEL DEL DEL USO USO USO USO DE DE DE DE TECNOLOGA TECNOLOGA TECNOLOGA TECNOLOGA O OO O PROCESO PROCESO PROCESO PROCESO
ALGUNO ALGUNO ALGUNO ALGUNO
CAPITAL HUMANO CAPITAL HUMANO CAPITAL HUMANO CAPITAL HUMANO
EXPEDIENTE
TCNICO
O
DE MOBILIARIOS O EQUIPOS
PLAN DE PLAN DE PLAN DE PLAN DE
CAPACITACIONES CAPACITACIONES CAPACITACIONES CAPACITACIONES
O OO O
ASISTENCIA ASISTENCIA ASISTENCIA ASISTENCIA
TCNICA TCNICA TCNICA TCNICA
EL EL EL EL PRODUCTO PRODUCTO PRODUCTO PRODUCTO FINAL FINAL FINAL FINAL SE SE SE SE CARACTERIZA CARACTERIZA CARACTERIZA CARACTERIZA POR POR POR POR SU SU SU SU
INTANGIBILIDAD INTANGIBILIDAD INTANGIBILIDAD INTANGIBILIDAD
EL EL EL EL PRODUCTO PRODUCTO PRODUCTO PRODUCTO FINAL FINAL FINAL FINAL ES ES ES ES EL EL EL EL DESARROLLO DESARROLLO DESARROLLO DESARROLLO DE DE DE DE
CAPACIDADES CAPACIDADES CAPACIDADES CAPACIDADES DEL DEL DEL DEL RECURSO RECURSO RECURSO RECURSO HUMANO HUMANO HUMANO HUMANO
17/01/2012
RESONSABILIDAD PROFESIONAL
Los errores, omisiones o deficiencias en el expediente
tcnico de la obra, que originen mayores costos a las obras
derivan en responsabilidad administrativa, civil y/o penal,
segn el caso, para aquellos que hayan formulado y/o
aprobado el expediente tcnico contractual en tales
condiciones.
En el caso de identificarse supuestos que conlleven
responsabilidad administrativa, civil y/o penal, la entidad
iniciar las acciones administrativas o judiciales
correspondientes contra los causantes del perjuicio
econmico y/o delito generado como consecuencia del
presupuesto adicional aprobado por la entidad.
(*) Resolucin de contralora N 369-2007-CG, que aprueba la directiva N 001-2007-
CG/OEAdel 01.11.2007
Mayores comentarios revisar Norma G.030: Derechos y Responsabilidades RNE
EXPEDIENTE TCNICO:
DE OBRA,
DETALLADO,
A NIVEL DEFINITIVO,
ETC.
17/01/2012
Documento que contiene los estudios de ingeniera de
detalle con su respectiva memoria descriptiva, bases,
especificaciones tcnicas y el presupuesto definitivo.(*)
(*) Directiva General del Sistema Nacional de Inversin pblica Glosario de Trminos
(**) Reglamento Nacional de Edificaciones
EXPEDIENTE TCNICO
Conjunto de Documentos que determinan en forma
explicita las caractersticas, requisitos y especificaciones
necesarias para la ejecucin de la edificacin. Est
constituido por planos por especialidades, especificaciones
tcnicas, metrados y presupuestos, anlisis de precios
unitarios, cronograma de ejecucin y memoria descriptiva y
si fuese el caso, frmulas de reajuste de precios, estudios
tcnicos especficos (de suelos, de impacto vial, de impacto
ambiental, geolgicos, etc. y la relacin de ensayos y/o
pruebas que se requieren (**)
(*) Reglamento de la ley de Contrataciones del Estado Aprobado con Decreto Supremo
N 184-2008-EF
EXPEDIENTE TCNICO DE OBRA
El conjunto de documentos que comprende: memoria
descriptiva, especificaciones tcnicas, planos de ejecucin
de obra, metrados, presupuesto de obra, fecha de
determinacin del presupuesto de obra, Valor Referencial,
anlisis de precios, calendario de avance de obra
valorizado, frmulas polinmicas y, si el caso lo requiere,
estudio de suelos, estudio geolgico, de impacto ambiental
u otros complementarios. (*)
17/01/2012
(*) Resolucin de Contralora N 195-88-CG de fecha 18.07.1988
EXPEDIENTE TCNICO DE OBRA
Comprender bsicamente lo siguiente: memoria
descriptiva, especificaciones tcnicas, planos, metrados,
presupuesto base con su anlisis de costos y cronograma
de adquisiciones de materiales y de ejecucin de obra.
En los casos que exista normas especificas referidas a la
obra, se recabar el pronunciamiento del sector y/o entidad
que corresponda. (*)
EXPEDIENTE TCNICO: CONTENIDOS MNIMOS
RESUMEN RESUMEN RESUMEN RESUMEN EJECUTIVO EJECUTIVO EJECUTIVO EJECUTIVO O OO O FICHA FICHA FICHA FICHA TCNICA TCNICA TCNICA TCNICA
MEMORIA DESCRIPTIVA POR ESPECIALIDAD
ESPECIFICACIONES ESPECIFICACIONES ESPECIFICACIONES ESPECIFICACIONES TECNICAS TECNICAS TECNICAS TECNICAS
ESTUDIOS ESPECIALIZADOS
MEMORIA MEMORIA MEMORIA MEMORIA DE DE DE DE CLCULOS CLCULOS CLCULOS CLCULOS
SUSTENTACIN DE METRADOS
PRESUPUESTO PRESUPUESTO PRESUPUESTO PRESUPUESTO RESUMEN RESUMEN RESUMEN RESUMEN
PRESUPUESTO GENERAL DE OBRA
PRESUPUESTO PRESUPUESTO PRESUPUESTO PRESUPUESTO ANALTICO ANALTICO ANALTICO ANALTICO DE DE DE DE OBRA OBRA OBRA OBRA
DESAGREGADO DE GASTOS GENERALES
ANLISIS ANLISIS ANLISIS ANLISIS DE DE DE DE COSTOS COSTOS COSTOS COSTOS UNITARIOS UNITARIOS UNITARIOS UNITARIOS
RELACIN DE INSUMOS
FORMULAS FORMULAS FORMULAS FORMULAS POLINMICAS POLINMICAS POLINMICAS POLINMICAS
CRONOGRAMA VALORIZADO DE EJECUCIN DE OBRA
CRONOGRAMA CRONOGRAMA CRONOGRAMA CRONOGRAMA DE DE DE DE REQUERIMIENTO REQUERIMIENTO REQUERIMIENTO REQUERIMIENTO DE DE DE DE MATERIALES, MATERIALES, MATERIALES, MATERIALES, EQUIPOS EQUIPOS EQUIPOS EQUIPOS Y YY Y MANO MANO MANO MANO DE DE DE DE OBRA OBRA OBRA OBRA (*) (*) (*) (*)
RELACIN DE EQUIPO MNIMO (**)
PLANOS PLANOS PLANOS PLANOS
BASES PARA LA EJECUCIN DE OBRA (**)
DOCUMENTOS DOCUMENTOS DOCUMENTOS DOCUMENTOS LEGALES LEGALES LEGALES LEGALES Y YY Y OTROS OTROS OTROS OTROS ADICIONALES ADICIONALES ADICIONALES ADICIONALES
(*) SOLO EN OBRAS POR ADMINISTRACIN DIRECTA
(**) SOLO EN OBRAS POR CONTRATA
17/01/2012
TIPOS DE EXPEDIENTES TCNICOS
Depende de la modalidad o tipo de ejecucin de las obras
pblicas:
Ejecucin Presupuestaria Directa: La entidad es el ejecutor
presupuestario y financiero de las Actividades y Proyectos, as
como de sus respectivos componentes.
Administracin Directa
Ejecucin Presupuestaria Indirecta Entidad distinta al pliego;
sea por efecto de un contrato o convenio celebrado por una
entidad privada o con una entidad pblica, sea a ttulo
oneroso o gratuito.
Contrata
Administracin Indirecta
PROFESIONALES RESPONSABLES EN OBRA
MODALIDAD DE MODALIDAD DE MODALIDAD DE MODALIDAD DE
EJECUCIN EJECUCIN EJECUCIN EJECUCIN
RESPONSABLE DE LA RESPONSABLE DE LA RESPONSABLE DE LA RESPONSABLE DE LA
RESPONSABLE DE LA RESPONSABLE DE LA RESPONSABLE DE LA RESPONSABLE DE LA
SUPERVISIN SUPERVISIN SUPERVISIN SUPERVISIN
ADMINISTRACION DIRECTA Ingeniero Residente
Ingeniero Inspector (<170 UIT)
Supervisor de obras
CONTRATA Residente de Obra
(Ingeniero o Arquitecto)
Supervisor de obra
Inspector de Obra
Las Obras por contrata se rigen por la Ley N 1017
La ejecucin de Obras por Administracin Directa no est
acondicionada a cumplir con lo sealado por la Ley N
1017; salvo las contrataciones de bienes y servicios que se
requieran para ello (*)
Las obras por Administracin Directa se rigen por la R. C.
N 195-88 y por directivas propias de la entidad.
(*) Ley de Contrataciones del Estado N 1017. Art. 3 inciso 3.3, tem n
17/01/2012
MEMORIA DESCRIPTIVA:
1 Antecedentes
2 Cdigo SNIP
3 Unidad Formuladora y Ejecutora del Proyecto
4 Objetivo del proyecto (General y Especficos)
5 Ubicacin del proyecto
6 Evaluacin General (situacin actual)
7 Descripcin del Proyecto (situacin deseada)
8 Conclusiones y Recomendaciones
Adicionalmente se podr incluir memorias descriptivas por especialidad:
Memoria de arquitectura
Memoria de Estructuras
Memoria de Instalaciones Electro Mecnicas y de comunicacin
Memoria de Instalaciones Sanitarias, etc.
ESTUDIOS ESPECIALIZADOS:
Estudios Bsicos
1 Estudio de Mecnica de Suelos
2 Estudio Topogrficos
3 Estudios Hidrolgicos
4 Estudio de Impacto Ambiental
5 Estudio Geolgico
6 Estudio Socioeconmico
7 Estudio de Estimacin de Riesgos
8 Estudios especializados segn tipo de proyecto
17/01/2012
ESTUDIOS DE IMPACTO AMBIENTAL:
Es un conjunto de anlisis tcnico-cientficos,
sistemticos, interrelacionados entre s, cuyo
objetivo es la identificacin, prediccin y
evaluacin de los impactos impactos impactos impactos significativos significativos significativos significativos
positivos y/o negativos, que pueden producir
una o un conjunto de acciones de origen
humano sobre el medio medio medio medio ambiente ambiente ambiente ambiente fsico, fsico, fsico, fsico,
biolgico biolgico biolgico biolgico y yy y humano humano humano humano. .. .
CONSIDERACIONES EN LOS
ESTUDIOS DE IMPACTO AMBIENTAL:
(*) Captulo 7 Impacto ambiental del manual para el diseo de carreteras pavimentadas
de bajo volumen de trnsito, aprobado por R. M. N 305-2008-MTC/2
Todos los trabajos de prevencin,
correccin, mitigacin, restauracin y
monitoreo ambiental que resulten necesarias
para conservar el medio ambiente, debern
formar parte del proyecto y
consecuentemente su presupuesto de
ejecucin, estar incluido en el
presupuesto de obra a ejecutarse. (*)
17/01/2012
ANLISIS Y ESTIMACIN DE RIESGO (*)
Orientado a que los formuladores de proyectos
incluyan mecanismos para reducir los riesgos a
los que se enfrentara el proyecto, ms que a
analizar los riesgos que genera el proyecto por
su ejecucin, lo cual se determina en el Anlisis
de Impacto Ambiental
Anlisis detallado de las medidas de reduccin del
riesgo (estructurales y no estructurales)
Implementacin de las medidas de reduccin del
riesgo
(*) PAUTAS METODOLGICAS PARA LA INCORPORACIN DEL ANLISIS DEL
RIESGO DE DESASTRES EN LOS PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA- SNIP
MEMORIA DE CLCULO
INGENIERA DEL PROYECTO
1 Clculos Estructurales
2 Clculos Sanitarios
3 Clculos Elctricos
4 Diseo de Pavimentos
5 etc.
(*) Ver Norma G.030 Derechos y Responsabilidades RNE y otras del Sector
Se contemplar todos los clculos necesarios
dependiendo del tipo de proyecto.
17/01/2012
ESPECIFICACIONES TCNICAS:
1 Definicin de la partida
2 Descripcin de la partida (Descripcin de los trabajos,
Alcance de la partida)
3 Calidad de Materiales
4 Equipos
5 Mtodo de Construccin (Modo de ejecucin
Procedimiento Constructivo, mtodo de ejecucin)
6 Sistema de Control de calidad (controles y aceptacin de
los trabajos)
7 Mtodo de medicin
8 Condiciones de pago (Forma de pago, Base de pago)
(*) Norma GE.030 Calidad de la Construccin
Resolucin de Contralora N 072-98-CG numeral 600-02
2 DESCRIPCIN DE LA PARTIDA:
(1) Art. 13 del D. L. N 1017 Ley de Contrataciones del Estado
PRECISIN PRECISIN PRECISIN PRECISIN ALCANCE DE LA PARTIDA:
1 DEFINICIN DE LA PARTIDA
DENOMINACIN ADECUADA CONFORME A LA
DESCRIPCIN Y PROCEDIMIENTO CONSTRUCTIVO
Las especificaciones tcnicas deben cumplir
obligatoriamente con los reglamentos tcnicos, normas
metrolgicas, y/o sanitarias nacionales, si la hubiere. (1)
17/01/2012
3 CALIDAD DE MATERIALES:
CARACTERSTICAS CARACTERSTICAS CARACTERSTICAS CARACTERSTICAS
GENERALES GENERALES GENERALES GENERALES
DENOMINACIN COMUN
DENOMINACIN TCNICA
DESCRIPCIN GENERAL
PROPIEDADES PROPIEDADES PROPIEDADES PROPIEDADES
FSICAS, TCNICAS, MECNICAS,
TRMICAS, TECNOLGICAS, QUIMICAS,
ORGANOLEPTICAS.
RENDIMIENTO, VOLUMEN
PRESENTACIN
NORMAS TCNICAS
ESTANDARES SOLICITADOS
NOTA: No se pueden precisar marcas o fabricantes;
Ver precisiones y restricciones en reglamento de la LCE
4 EQUIPOS:
MODELO
POTENCIA
CAPACIDAD
TIPO DE TRABAJO (
1
)
RENDIMIENTO (
1
)
(
1
) OMITIDOS SI SON ESPECIFICADOS EN
LOS COSTOS UNITARIOS
17/01/2012
CONTROL DE CONTROL DE CONTROL DE CONTROL DE
CALIDAD CALIDAD CALIDAD CALIDAD
PROCESO PROCESO PROCESO PROCESO
CONSTRUCTIVO CONSTRUCTIVO CONSTRUCTIVO CONSTRUCTIVO
CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL
ADMINISTRATIVO ADMINISTRATIVO ADMINISTRATIVO ADMINISTRATIVO
MANO DE OBRA MANO DE OBRA MANO DE OBRA MANO DE OBRA
MATERIALES MATERIALES MATERIALES MATERIALES
EQUIPO EQUIPO EQUIPO EQUIPO
PRODUCTO PRODUCTO PRODUCTO PRODUCTO
TERMINADO TERMINADO TERMINADO TERMINADO
5 METODO DE CONSTRUCCIN:
CARACTERSTICAS:
DEPENDE DEL VOLUMEN DE LA PARTIDA A EJECUTAR
DEPENDE DEL TIEMPO QUE SE DISPONE, FACTORES DE CLIMA, FACTORES
POLTICOS
ES REFERENCIAL, EJECUTOR PUEDE ADOPTAR OTRO PROCEDIMIENTO DE
MAYOR CALIDAD
6 SISTEMA DE CONTROL DE CALIDAD:
CONTROL DE CONTROL DE CONTROL DE CONTROL DE
GEOMTRICO O GEOMTRICO O GEOMTRICO O GEOMTRICO O
DE ACABADO DE ACABADO DE ACABADO DE ACABADO
Control de insumos y Productos
Pruebas de control de calidad de materiales
Ensayos de Laboratorio
Resistencias mnimas
Control del proceso
Control de Tiempos Tecnolgicos
Condiciones Inciales
Controles ambientales y de seguridad
Tolerancias en el producto
Tolerancia en dimensiones
Tolerancia de acabados
Resolucin de Contralora N 072-98-CG numeral 600-07
17/01/2012
7 MTODO DE MEDICIN:
A LA HABILITACIN A LA HABILITACIN A LA HABILITACIN A LA HABILITACIN
MOMENTO EN QUE
SE VA A MEDIR LA
PARTIDA:
A LA COLOCACIN A LA COLOCACIN A LA COLOCACIN A LA COLOCACIN
AL SUMINISTRO AL SUMINISTRO AL SUMINISTRO AL SUMINISTRO
AL AL AL AL TRMINO TRMINO TRMINO TRMINO
ETC. ETC. ETC. ETC.
FORMA DE MEDIR
8 CONDICIONES DE PAGO:
Mano de Obra Mano de Obra Mano de Obra Mano de Obra
LOS PAGOS INCLUYEN:
Materiales Materiales Materiales Materiales
Equipos Equipos Equipos Equipos
ETC. ETC. ETC. ETC.
Y SE PAGARAN POR UNIDAD DE MEDIDA (M3, M2, KG, PZA, ETC.)
17/01/2012
CONSIDERACIONES:
TIPOS DE
ESPECIFICACIONES
PARTICULARES PARTICULARES PARTICULARES PARTICULARES
PROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOS PROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOS PROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOS PROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOS
OTROS TIPOS DE
ESPECIFICACIONES
MATERIALES MATERIALES MATERIALES MATERIALES
METRADOS (*)
(*) Norma Tcnica, Metrados para Obras de Edificacin y Habilitaciones Urbanas
R. D. N 073-2010/VIVIENDA/VMCS-DNC
17/01/2012
METRADOS (*)
(*) Norma Tcnica, Metrados para Obras de Edificacin y Habilitaciones Urbanas
R. D. N 073-2010/VIVIENDA/VMCS-DNC
PRESUPUESTO GENERAL:
Por Especialidad y por componentes. Mximo 04 presupuestos. Ejemplo:
Estructuras Estructuras Estructuras Estructuras UND UND UND UND Precio Unitario Precio Unitario Precio Unitario Precio Unitario Metrado Metrado Metrado Metrado Costo Parcial Costo Parcial Costo Parcial Costo Parcial
Componente 1
Partida 1,1
Partida 1,2
Componente 2
Partida 2,1
Partida 2,2
Componente n
Partida n,1
SUB TOTAL SUB TOTAL SUB TOTAL SUB TOTAL

17/01/2012
Por Especialidad y por componentes. Ejemplo:
Arquitectura Arquitectura Arquitectura Arquitectura UND UND UND UND Precio Unitario Precio Unitario Precio Unitario Precio Unitario Metrado Metrado Metrado Metrado Costo Parcial Costo Parcial Costo Parcial Costo Parcial
Componente 1
Partida 1,1
Partida 1,2
Componente 2
Partida 2,1
Partida 2,2
Componente n
Partida n,1

Instalaciones Instalaciones Instalaciones Instalaciones UND UND UND UND Precio Unitario Precio Unitario Precio Unitario Precio Unitario Metrado Metrado Metrado Metrado Costo Parcial Costo Parcial Costo Parcial Costo Parcial
Componente 1
Partida 1,1
Partida 1,2
Componente 2
Partida 2,1
Partida 2,2
Componente n
Partida n,1

17/01/2012
PRESUPUESTO RESUMEN
Especialidad Especialidad Especialidad Especialidad
Componentes Componentes Componentes Componentes Arquitectura Arquitectura Arquitectura Arquitectura Estructuras Estructuras Estructuras Estructuras
Instalaciones Instalaciones Instalaciones Instalaciones
sanitarias sanitarias sanitarias sanitarias
Elctricas Elctricas Elctricas Elctricas
Sub Total Sub Total Sub Total Sub Total
Aulas Aulas Aulas Aulas X1,1 X2,1 X3,1 X4,1 i,1
SS.HH. SS.HH. SS.HH. SS.HH. X1,2 X2,2 X3,2 X4,2 i,2

Laboratorio Laboratorio Laboratorio Laboratorio X1,n X2,n X3,n X4,n i,n
Sub Total Sub Total Sub Total Sub Total 1,j 2,j 3,j 4,j TOTAL= TOTAL= TOTAL= TOTAL=i,j i,j i,j i,j
Costo Directo: Subtotal
Gastos Generales
Utilidad
Sub total
IGV
TOTAL PRESUPUESTO
Costo Directo: Subtotal
Gastos Generales
TOTAL PRESUPUESTO
O
B
R
A
S

P
O
R

C
O
N
T
R
A
T
A
O
B
R
A
S

P
O
R

A
D
M
I
N
.

D
I
R
E
C
T
A
FORMULA POLINMICA
Especialidad Especialidad Especialidad Especialidad
Componentes Componentes Componentes Componentes Arquitectura Arquitectura Arquitectura Arquitectura Estructuras Estructuras Estructuras Estructuras
sanitarias sanitarias sanitarias sanitarias
Elctricas Elctricas Elctricas Elctricas
Sub Total Sub Total Sub Total Sub Total
Aulas Aulas Aulas Aulas X1,1 X2,1 X3,1 X4,1 i,1
SS.HH. SS.HH. SS.HH. SS.HH. X1,2 X2,2 X3,2 X4,2 i,2

Laboratorio Laboratorio Laboratorio Laboratorio X1,n X2,n X3,n X4,n i,n
Sub Total Sub Total Sub Total Sub Total 1,j 2,j 3,j 4,j TOTAL= TOTAL= TOTAL= TOTAL=i,j i,j i,j i,j
En los expedientes tcnicos detallados de los pip que no sean ejecutados
mediante contratacin pblica, debern establecerse las frmulas de reajuste
de precios Tanto la elaboracin como la aplicacin de las frmulas polinmicas
se sujetan a las disposiciones de la normatividad de la materia (
1
). En los PIP que
se ejecutan mediante contratacin pblica, se aplican las disposiciones de la
normatividad de contrataciones del estado. (*)
(*) Directiva General del SNIP Art. 23 numeral 23.5. Aprobado mediante R. D. N 002-2009-
EF/68.01
(
1
) D. S. N 011-79-VC
17/01/2012
FORMULA POLINMICA
Nmero mximo de 08 monomios; cada monomio (a excepcin de Mano de Obra,
Gastos generales y utilidad, excepcin prctica ya que la norma no lo seala),
puede contener como mximo 03 ndices unificados, los coeficientes de incidencia
de cada monomio debe ser igual o mayor a 5% (0.05); en una obra debe haber
como mximo 04 formulas polinmicas
(
1
) D. S. N 011-79-VC
K= a
Jr
Jo
+ b
%
1
M1r+%
2
M2r+%
3
M3r
%
1
M1o+%
2
M2o+%
3
M3o
+ c
Er
Eo
+ d
Vr
Vo
+ e
GUr
GUo
K= a
Jr
Jo
+ b
1
M1r
M1o
+ c
Er
Eo
+ d
Vr
Vo
+ e
GUr
GUo
+ b
2
M2r
M2o
+ b
3
M3r
M3o
+ b
4
M4r
M4o
ANLISIS DE COSTOS UNITARIOS
(*) Acta de negociacin colectiva 2009-2010; Rgimen laboral Especial de Construccin Civil
JORNAL BSICO JORNAL BSICO JORNAL BSICO JORNAL BSICO
Operario S/. 40.80
Oficial S/. 36.10
Pen S/. 32.30
BONIFICACIONES BONIFICACIONES BONIFICACIONES BONIFICACIONES
BONIFICACIN UNIFICADA DE CONSTRUCCIN (BUC)
BONIFICACIN POR ALTURA
BONIFICACIN POR ALTITUD
BONIFICACIN POR CONTACTO DIRECTO CON EL AGUA Y AGUAS
SERVIDAS
BONIFICACIN POR MOVILIDAD ACUMULADA
BONIFICACIN POR ESCOLARIDAD
ASIGNACIN POR DEFUNCIN (obras > 350 UIT)
COSTO MANO DE OBRA:
CARACTERSTICAS: Eventualidad , Ubicacin Relativa; No existen formalidades
SEGUROS SEGUROS SEGUROS SEGUROS
SEGURO COMPLEMENTARIO DE TRABAJO DE RIESGO (SCTR)
PLIZA DE SEGURO DE VIDA EsSalud+VIDA
>250 UIT
OTROS OTROS OTROS OTROS
OVEROL (OBRAS > 20 OBREROS)
CTS
17/01/2012
COSTO MANO DE OBRA: consideraciones
Segn D. L. N 727 del 12.11.2001 se excluye del Rgimen de Construccin las
obra menores de 50 UIT. Se aplica el rgimen comn.
con Resolucin Ministerial N 175 del 09.04.1968 se aprueba los rendimientos
Mnimos Oficiales de la mano de obra para toda la repblica y para las
provincias de Lima y Callao, en jornadas de 8 horas. La obtencin de los
rendimientos mnimos es indispensable para el salario bsico del trabajador
(Art. 2 Reglamento de rendimiento Mnimos en construccin).
Los rendimiento mnimos pueden ser modificados (por acuerdo individual o
colectivo) cuando la empresa proporcione maquinarias o medios especiales que
faciliten el trabajo (Art. 5).
En obras por administracin Directa las entidades pagan Jornales de la
Zona menores al de construccin (mala prctica generalizada en el pas)
COSTO DE MATERIALES:
Para Obras por contrata no no no no considerar IGV
Para Para Para Para Obras Obras Obras Obras por por por por Administracin Administracin Administracin Administracin Directa Directa Directa Directa considerar considerar considerar considerar IGV IGV IGV IGV
Slo Para obras por Administracin Directa se recomienda considerar el flete o
transporte de material como un servicio aparte del precio de material (Por
consideraciones de adquisicin).
17/01/2012
COSTO DE EQUIPOS:
Para Obras por Contrata Para Obras por Contrata Para Obras por Contrata Para Obras por Contrata
CE = CE = CE = CE = CP CP CP CP + CO + CO + CO + CO
Para Obras por Para Obras por Para Obras por Para Obras por
Administracin Directa Administracin Directa Administracin Directa Administracin Directa
CE = CO CE = CO CE = CO CE = CO
Herramientas Manuales Herramientas Manuales Herramientas Manuales Herramientas Manuales
3% 3% 3% 3% - -- - 5% (Costo Mano de Obra) 5% (Costo Mano de Obra) 5% (Costo Mano de Obra) 5% (Costo Mano de Obra)
(Se recomienda donde haya Pen) (Se recomienda donde haya Pen) (Se recomienda donde haya Pen) (Se recomienda donde haya Pen)
(*) Resolucin Directoral N 035-2010/VIVIENDA/VMCS-DNC de fecha 22.03.2010
GASTOS GENERALES
(*) Numeral 27 del Anexo de definiciones del RLCE aprobado con D. S. N 184-2008-EF
Son aquellos costos indirectos que el
contratista debe efectuar para la ejecucin
de la prestacin a su cargo, derivados de su
propia actividad empresarial, por lo que no
pueden ser incluidos dentro de las partidas de
las obras o de los costos directos del servicio.
17/01/2012
DESAGREGADO DE GASTOS GENERALES
(*) Resolucin Directoral N 003-2009-EF/76.01 de fecha 08.01.2009
Obras Por Obras Por Obras Por Obras Por
Contrata Contrata Contrata Contrata
Gastos Generales Fijos
Gastos que se incurren una sola vez
Gastos Generales Variables
Gastos mientras dure la obra
Administracin Administracin Administracin Administracin
Directa (*) Directa (*) Directa (*) Directa (*)
Gastos por Personal
Generados por Planillas, Hoja de tareo
Gastos por bienes
Generados por Orden de Compra O/C
Gastos por Servicios
Generados por Orden de Servicio O/S
Otros Gastos
Contingencias, caja chica, etc.
CRONOGRAMA DE EJECUCIN
(*) Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado, aprobado mediante D.S. N 184-2008-
EF del 01.02.2009. Art. 201
Contrata Contrata Contrata Contrata
Programacin de Obra
Mediante diagrama de Redes (PERT - CPM o
similar) indicando ruta crtica (*)
Cronogramas
Cronograma valorizado de Avance de Obra
(Cronograma de desembolso)
Administracin Administracin Administracin Administracin
Directa Directa Directa Directa
Programacin de Obra
Mediante diagrama de Redes (PERT, CPM o
similar) indicando ruta crtica.
Cronogramas
Cronograma valorizado de Ejecucin de Obra
Cronograma de requerimiento de Personal
Cronograma de requerimiento de Bienes
Cronograma de requerimiento de Servicios
17/01/2012
INFRAESTRUCTURA
CAPITAL HUMANO
EXPEDIENTE
TCNICO
ESPECIFICACIONES TCNICAS ESPECIFICACIONES TCNICAS ESPECIFICACIONES TCNICAS ESPECIFICACIONES TCNICAS
O OO O
EXPEDIENTE DE ADQUISICIN DE EXPEDIENTE DE ADQUISICIN DE EXPEDIENTE DE ADQUISICIN DE EXPEDIENTE DE ADQUISICIN DE
MOBILIARIOS O EQUIPOS MOBILIARIOS O EQUIPOS MOBILIARIOS O EQUIPOS MOBILIARIOS O EQUIPOS
PLAN DE
CAPACITACIONES
O
ASISTENCIA TCNICA
1. Objeto
2. Requisitos que debe cumplir el postor
3. Caractersticas o Descripcin del Bien
4. Valor Referencial
5. Forma y lugar de Entrega (Condiciones de entrega).
6. Plano de Amoblamiento y ubicacin de equipos en la
infraestructura proyectada (*).
7. Plano o imagen de los mobiliarios y equipos (con detalles y
dimensiones caractersticas)
8. Anexos (Otros que considere de importancia el
consultor)
(*)opcional
17/01/2012
ESPECIFICACIONES TCNICAS DE
EQUIPAMIENTO
El detalle de las caracterstica tcnicas de los bienes, servicios u obras a contratar;
el lugar de entrega, elaboracin o construccin; as como el plazo de ejecucin,
segn el caso. Este detalle puede Constar en un anexo de Especificaciones
tcnicas, en el caso de obras, en un Expediente Tcnico.(1)
El Valor referencial ser determinado sobre la base de un estudio de las
posibilidades de precios y condiciones que ofrece el mercadoEn el caso de
Bienes y servicios, la antigedad del valor referencial no podr ser mayor a 03
meses. (2)
Las especificaciones tcnicas deben cumplir obligatoriamente con los reglamentos
tcnicos, normas metrolgicas, y/o sanitarias nacionales, si la hubiere. (3)
(1) Ley de Contrataciones del Estado N 1017 Art. 26 tem b)
(2) Art. 27.
(3) Art. 13.
3 CARACTERSTICAS O DESCRIPCIN DEL BIEN:
DENOMINACIN COMUN
DENOMINACIN TCNICA
DESCRIPCIN GENERAL
PROPIEDADES PROPIEDADES PROPIEDADES PROPIEDADES
FSICAS, TCNICAS, MECNICAS,
TRMICAS, TECNOLGICAS, QUIMICAS,
ORGANOLEPTICAS.
RENDIMIENTO, VOLUMEN
PRESENTACIN
NORMAS TCNICAS
ESTANDARES SOLICITADOS
NOTA: No se pueden precisar marcas o fabricantes;
Ver precisiones y restricciones en reglamento de la LCE
17/01/2012
ES NECESARIO ADJUNTAR
IMGENES CON MEDIDAS
(*) Ley de Contrataciones del Estado N 1017 Art. 26 tem b)
Ejemplo extrado del Curso virtual de la OSCE Gestin Estratgica de
Compras pblicas Mdulo 2: rea usuaria, rgano encargado de las
contrataciones y comit especial, de Carlos Rivera Rojas y Napolen Prez
Machuca.
OTRO EJEMPLO
(*) Ley de Contrataciones del Estado N 1017 Art. 26 tem b)
17/01/2012
CAPITAL HUMANO CAPITAL HUMANO CAPITAL HUMANO CAPITAL HUMANO
EXPEDIENTE
TCNICO
O
DE MOBILIARIOS O EQUIPOS
PLAN DE PLAN DE PLAN DE PLAN DE
O OO O
ASISTENCIA ASISTENCIA ASISTENCIA ASISTENCIA
TCNICA TCNICA TCNICA TCNICA
DESARROLLO DE CAPACIDADES
HABILIDAD QUE TIENEN LOS INDIVIDUOS , GRUPOS, INSTITUCIONES Y
SISTEMAS EN GENERAL PARA IDENTIFICAR Y RESOLVER SUS PROBLEMAS;
PARA DESARROLLAR E IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS QUE LES PERMITA
CONSEGUIR SUS OBJETIVOS DE DESARROLLO DE UNA MANERA
SOSTENIBLE.
INDIVIDUAL
ORGANIZACIONAL
AMBIENTAL
NIVEL DE CAPACIDADES
(*) D.S. N 004-2010-PCM de 12.01.2010
17/01/2012
ORGANIGRAMA FUNCIONAL ORGANIGRAMA FUNCIONAL ORGANIGRAMA FUNCIONAL ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE LAS DE LAS DE LAS DE LAS
Diagnstico de la
situacin
Logro de los objetivos
de la organizacin.
Determinacin de los
requisitos bsicos de
la fuerza de trabajo.
Resultados de la
evaluacin del
desempeo.
Anlisis de problemas
en la produccin
(a prioridad o a
posteriori)
Anlisis de problemas
de personal.
Anlisis de informes y
otros datos.
Inventario de
necesidades de
capacitacin
Decisin en cuanto a
la estrategia
A quin capacitar.
Cmo capacitar.
En qu capacitar.
Dnde capacitar.
Cundo capacitar.
Cunto capacitar.
Quin capacitar.
Programacin de
Capacitacin
Implementacin
o accin
Aplicacin de
los programas
por la asesora,
por la lnea o
en
combinacin.
Ejecucin del la
Capacitacin
Evaluacin y
control
Seguimiento.
Verificacin o
medicin.
Comparacin de
la situacin
actual con la
situacin
anterior.
Evaluacin de los
resultados de la
Capacitacin
Resultados satisfactorios
Retroalimentacin
Retroalimentacin
Resultados insatisfactorio
TCNICAS Y DINMICAS DE CAPACITACIN
CONJUNTO DE INSTRUMENTOS CUYO USO APROPIADO PUEDE MEJORAR LA
CALIDAD DE LAS ACTIVIDADES DE CAPACITACIN
DINMICAS DINMICAS DINMICAS DINMICAS
Armando Armando Armando Armando brazaletes brazaletes brazaletes brazaletes
El El El El Tren Tren Tren Tren
Lanzar Lanzar Lanzar Lanzar la la la la pelotita pelotita pelotita pelotita
El El El El museo museo museo museo
Rompecabezas Rompecabezas Rompecabezas Rompecabezas del del del del lider lider lider lider o oo o educador educador educador educador
Las Las Las Las canciones canciones canciones canciones
Falso Falso Falso Falso o oo o verdadero verdadero verdadero verdadero
Lluvia Lluvia Lluvia Lluvia de de de de ideas ideas ideas ideas
Encuentra Encuentra Encuentra Encuentra tu tu tu tu pareja pareja pareja pareja
Simulacro Simulacro Simulacro Simulacro
Comunicando Comunicando Comunicando Comunicando lo lo lo lo aprendido aprendido aprendido aprendido
Entrevistas Entrevistas Entrevistas Entrevistas
Observacin Observacin Observacin Observacin participante participante participante participante
Historias Historias Historias Historias de de de de vida vida vida vida
Encuestas Encuestas Encuestas Encuestas
Grupo Grupo Grupo Grupo de de de de discusin discusin discusin discusin
Diagnstico Diagnstico Diagnstico Diagnstico participativo participativo participativo participativo
Identificacin Identificacin Identificacin Identificacin de de de de funciones funciones funciones funciones y yy y roles roles roles roles
La La La La Planificacin Planificacin Planificacin Planificacin participativa participativa participativa participativa
17/01/2012
EVALUACIN DEL PROCESO DE CAPACITACIN
UNA DE LAS PRINCIPALES DEBILIDADES DE LAS ACTIVIDADES Y PROCESOS DE
CAPACITACIN SIGUE SIENDO LA EVALUACIN DE LAS ACTIVIDADES Y DEL
IMPACTO DEL PROCESO EDUCATIVO EN GENERAL
Evaluacin Evaluacin Evaluacin Evaluacin segn segn segn segn el el el el
momento momento momento momento
Al Al Al Al inicio inicio inicio inicio
Durante Durante Durante Durante el el el el proceso proceso proceso proceso
Evaluacin Evaluacin Evaluacin Evaluacin final final final final
Formas Formas Formas Formas que que que que asume asume asume asume la la la la evaluacin evaluacin evaluacin evaluacin de de de de
las las las las actividades actividades actividades actividades de de de de capacitacin capacitacin capacitacin capacitacin: :: :
Nivel Nivel Nivel Nivel de de de de satisfaccin satisfaccin satisfaccin satisfaccin
Aprendizaje Aprendizaje Aprendizaje Aprendizaje de de de de los los los los participantes participantes participantes participantes
Eficacia Eficacia Eficacia Eficacia de de de de la la la la participacin participacin participacin participacin en en en en el el el el
tiempo tiempo tiempo tiempo
Retroalimentacin Retroalimentacin Retroalimentacin Retroalimentacin
Indicadores Indicadores Indicadores Indicadores
Indicadores Indicadores Indicadores Indicadores
SABERES
CONCEPTOS CONCEPTOS CONCEPTOS CONCEPTOS BSICOS, BSICOS, BSICOS, BSICOS,
PRINCIPIO PRINCIPIO PRINCIPIO PRINCIPIO Y YY Y NORMAS NORMAS NORMAS NORMAS
APLICACIN APLICACIN APLICACIN APLICACIN DE DE DE DE
PROCEDIMIENTOS, PROCEDIMIENTOS, PROCEDIMIENTOS, PROCEDIMIENTOS,
ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS Y YY Y ACCIONES ACCIONES ACCIONES ACCIONES
ACTITUD ACTITUD ACTITUD ACTITUD: :: : DISPOSICIN DISPOSICIN DISPOSICIN DISPOSICIN A AA A LA LA LA LA
PARTICIPACIN PARTICIPACIN PARTICIPACIN PARTICIPACIN Y YY Y VALORES VALORES VALORES VALORES
17/01/2012
CONTENIDOS MNIMOS
1. Antecedentes
2. Objetivos del Plan
3. Productos esperados y concepcin del plan de capacitaciones y/o Asistencia
Tcnica
4. Poblacin objetivo del programa de capacitaciones y/o Asistencia tcnica
mbito de Intervencin
5. Implementacin del programa de capacitaciones
6. Inventario de Necesidades de capacitacin y/o Asistencia Tcnica
Programacin y Etapas de la capacitacin (Planificacin, Difusin del diseo,
Organizacin y Capacitacin
Sumilla de entregables
Recursos requeridos (personal requerido, infraestructura, equipamiento y
Materiales para las capacitaciones)
7. Presupuesto y flujo mensual de desembolsos
8. Contingencias
9. Metodologa propuesta a desarrollar, guion metodolgico y recursos didcticos
Perfil de los responsables de las capacitaciones (Tutores, Capacitadores,
facilitadores, etc.)
10. Presentacin de informes y Valorizaciones mensuales
11. Evaluacin de Resultados, seguimiento y evaluaciones
12. Anexos
PRESUPUESTO
17/01/2012
INCIDENCIA DE LEYES SOCIALES
RESUMEN EJECUTIVO
Nombre del proyecto.
Cdigo SNIP del proyecto
Ubicacin del proyecto.
Plano de Ubicacin
Objetivo del Proyecto
Funcin Programtica, Fuente de Financiamiento y Modalidad de Ejecucin
Beneficios y Beneficiarios Directos e Indirectos
Estado actual de la Zona del proyecto
Descripcin del proyecto
Metas fsicas y financieras (o componentes fsicos y financieros del proyecto)
Inversin (Presupuesto del Proyecto) y fecha
Recursos requeridos
Plazo de ejecucin, programacin de obra y cronograma de desembolsos
Requerimiento de Equipo mnimo
Matriz de Marco Lgico Actualizado
Plano General o Planimetra
Panel fotogrfico.
Anexos
17/01/2012
RESUMEN EJECUTIVO
ANEXOS:
Formato SNIP 03
Formato SNIP 15
Cuadro de Presupuesto Analtico
Certificado de Inexistencia de Restos Arqueologicos
Documento de Titularidad o Libre Disponibilidad del terreno
Opinin Favorable del Sector Correspondiente
Gastos de Supervisin:
Trminos de Referencia para la Contratacin de la (las) supervisin (es)
CLASIFICADORES DE GASTOS DE PROYECTOS DE
INVERSIN
17/01/2012
CLASIFICADORES DE GASTOS DE PROYECTOS DE
INVERSIN
PRESUPUESTO ANALTICO
2,040833 AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA CORTE
SUPEIOR DE JUSTICIA DE SAN MARTIN
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA 2.6.2.2.5.3 Costo de Const. Por Adm. Direc. - Personal
2.6.2.2.5.4 Costo de Const. Por Adm. Direc. - Bienes
2.6.2.2.5.5 Costo de Const. Por Adm. Direc. - Servicios
2.6.2.2.5.6 Costo de Const. Por Adm. Direc. - Otros
ADQUISICION DE EQUIPOS Y MOBILIARIO 2.6.3.2.9.99 Maquin. Equipos y mobil.
EXPEDIENTE TECNICO 2.6.8.1.1.3 Expediente Tcnico
SUPERVISION 2.6.8.1.1.99 Otros gastos de construccin y adquis.
2,055119 EQUIPAMIENTO E IMPLEMENTACION DE LA GRAFICA
EDITORIAL UNCP - HUANCAYO
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA 2.6.2.2.5.3 Costo de Const. Por Adm. Direc. - Personal
2.6.2.2.5.4 Costo de Const. Por Adm. Direc. - Bienes
2.6.2.2.5.5 Costo de Const. Por Adm. Direc. - Servicios
2.6.2.2.5.6 Costo de Const. Por Adm. Direc. - Otros
EJECUCION DE PROYECTOS POR ADMINISTRACION DIRECTA
Ejemplos de la Direccin Nacional de Presupuesto Pblico del MEF Ponencia Segundo
Torrejn Gutirrez
17/01/2012
SUPEIOR DE JUSTICIA DE SAN MARTIN
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA 2.6.2.2.5.2 Costo de Const. Por Contrata
ADQUISICION DE EQUIPOS Y MOBILIARIO 2.6.3.2.9.99 Maquin. Equipos y mobil.
EXPEDIENTE TECNICO 2.6.8.1.1.3 Expediente Tcnico
SUPERVISION 2.6.8.1.1.99 Otros gastos de construccin y adquis.
2,055119 EQUIPAMIENTO E IMPLEMENTACION DE LA GRAFICA
EDITORIAL UNCP - HUANCAYO
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA 2.6.2.2.5.2 Costo de Const. Por Contrata
SUPEIOR DE JUSTICIA DE SAN MARTIN 2.4.2.2.1.99 a Otros Organismos Internacionales
EJECUCION DE PROYECTOS POR CONTRATA
EJECUCION DE PROYECTOS POR PNUD
PRESUPUESTO ANALTICO
Ejemplos de la Direccin Nacional de Presupuesto Pblico del MEF Ponencia Segundo
Torrejn Gutirrez
Fin Directo
MARCO LGICO
Una herramienta para fortalecer el Diseo, la
Ejecucin y la Evaluacin de Proyectos
Fin ltimo
Fin Directo
Medio Fundamental Medio Fundamental
Objetivo Central
Medio de Primer Nivel
Medio de Primer Nivel
Accin 1
Accin 2 Accin 3.
OBJETIVOS INDICADORES VERIFICACIN SUPUESTOS
FIN IMPACTO
PROPSITO RESULTADOS
COMPONENTES
PRODUCTOS
ACTIVIDADES
INSUMOS
OBJETIVOS INDICADORES VERIFICACIN SUPUESTOS
FIN IMPACTO
PROPSITO RESULTADOS
COMPONENTES
PRODUCTOS
ACTIVIDADES
INSUMOS
rbol de Objetivos Matriz de Marco Lgico
17/01/2012
GRACIAS POR SU ATENCIN

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SUB TOTAL SUB TOTAL SUB TOTAL SUB TOTAL

SUB TOTAL SUB TOTAL SUB TOTAL SUB TOTAL

SUB TOTAL SUB TOTAL SUB TOTAL SUB TOTAL

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