INSTITUTO PEDAGGICO MARACAY RAFAEL ALBERTO ESCOBAR LARA INTEGRANTES: Bernal, ngel. Campero, Eliezer. Lpez, Epifanio. Pacciotta, Alejandra. Maracay, Julio 2011 1) Aumentar la Velocidad de Ejecucin 2) Incrementar la Precisin (Reducir Errores) A) Prctica Masificada Vs Prctica Distribuida B) Horarios de Prctica C) Prctica Mental Problema del Todo y la Parte 1. El tiempo de duracin de la practica continua 2. El intervalo entre los periodos de prctica A) Distribucin de la Prctica B) La Fatiga en el Aprendizaje Motor Local General TAREA Trabajo Impuesto POR QU? Concepcin Constructivista Concepcin Conductista Significado Reflexionar Estructura de Problemas Participacin activa Anlisis de Tareas Famose, (1992): 1. Objetivo de la Tarea 2. Condiciones del entorno 3. Implicacin activa del aprendiz 1. Tarea Principal 2. Secuencia de Ejecuciones 3. Resultado Alta Organizacin y Seriadas Baja Organizacin Continuas Estable Susceptibles Por partes Adaptativo Propicias Global y Variable Singer,1980 Schmidt,1991 Desaconseja las prcticas por partes Mtodo Global Mtodo Analtico Con polarizacin de la atencin Con modificacin de la ejecucin Progresivo Secuencial Puro Puro Informacin propioceptiva Individual y analtica Ayuda Manual Ayuda Automtica Una persona gua directamente el movimiento del alumno, para que ste interiorice las sensaciones Es la informacin de carcter kinestsica que se deriva de manera indirecta, como resultado de una modificacin de las condiciones de ejecucin Proceso Cognitivo Dirigir Aceptacin Carcter General y Especfico Interrogantes Confianza Persistencia Saber qu, saber cmo y por qu Transformar 1. Se basa en la Teora del Esquema Motor de Schmidt (1975) 2. Se refiere a la trasferencia existente entre conductas motrices generadas por un mismo Esquema motor que es adaptado a las condiciones externas (distintos ngulos, velocidades, etc...) 3. Parece ms significativa en el aprendizaje de tareas abiertas (adaptativas) 4. Es lo contrario que la Prctica en Bloque Los niveles del Procesamiento de la informacin La Hiptesis del Olvido Buscar una solucin nueva cada vez Procesamiento ms profundo a nivel conceptual de los ndices relevantes de la tarea ACTIVIDAD DISEO Tomar decisiones Motivador Participacin Activa Original Investigacin de Ideas Examinar Revisar Dinmico Integrador Exigencia