TALENTO HUMANO.

El capital humano es el lugar donde se inicia todas las ideas: la fuente de la

innovacin.
LOS NUEVOS PAPELES DE LA ADMINISTACION DE RECURSOS HUMANOS.
Recursos humanos:
Roles operativo.
Estrategias
Polticas.
Asociados al mismo tiempo.
Para que el rea de recursos humanos pueda agregar valor ala organizacin:
Debe tener sus objetivos claros.
Crear ventajas competitivas.
Y de igual forma desempear funciones cada vez ms verstiles y complejas.
Funciones de la administracin de recursos humanos.
Administracin de estrategias de recursos humanos.
Ayuda a impactar la estrategia de la organizacin para alcanzar los objetivos de la
organizacin.
Administracin de la infraestructura de la empresa.
Debe ser eficiente y eficaz para ayudar a la organizacin a reducir costos y
aumentar valor
Administracin de la contribucin de los trabajadores.
Ayuda a la participacin de los trabajadores y los trasforma en agentes
emprendedores, asociados y proveedores de la organizacin. defensa del
trabajador.
Administracin de la transformacin y el cambio.
Esta manera los recursos humanos ayuda a que la organizacin sea creativa
innovadora para mejorar la capacidad de cambiar.



ADMINISTRACION DE LOS TALENTOS HUMANOS Y DEL CAPITAL
INTELECTUAL.
No solo el cambio son estructurales si no tambin culturales y conductuales.
Pr que el cambio estructural sea pleno se necesitan nuevas posturas para el xito
de la empresa.
Debe adecuarse a nuevas exigencias tanto en los aspectos organizaciones y
estructuras como en los culturales y conductuales.
Los agentes de lnea cumplen nuevas responsabilidades como son:
Habilidades.
Habilidades humanas para lidiar con sus equipos de trabajo.
Conceptuales.
Tcnicas.
Equipos de trabajo.
No solo se trata del cambio del departamento de recursos humanos si no
principalmente lleva a cabo el proceso de la descentralizacin y la delegacin
pueda tener xito.