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ESTRUCTURA DEL PERFIL DE UN PLAN DE NEGOCIOS



1. Resumen Ejecutivo

2. Idea de Negocio.
2.1. Definicin
2.2. Fundamento

3. Planeamiento Estratgico.
3.1. Visin
3.2. Misin
3.3. Anlisis del macroambiente.
3.4. Anlisis del micro ambiente (Modelo de las Fuerzas Competitivas de
Porter)
3.5. FODA.
3.5.1 Estructura interna


FORTALEZA
PROPUESTA
FORTALEZAS
GERENT
E
GENERA
L
SISTEMA
DE
SEGURIDA
D
EQUIPO PARA
DISCAPACITAD
OS
GERENTE
LOGISTICA
SERVICI
O
TECNICO

SUMA
1. BUEN AMBIENTE
LABORAL
X



X 2
2. CONOCIMIENTO DEL
MERCADO
X X 2
3. BUENA CALIDAD DEL
PRODUCTO FINAL

X X X X X 5
4. PROCESOS TCNICOS Y
ADMINISTRATIVOS DE
CALIDAD
X X X 3
5. PERSONAL CALIFICADO

X X X X X 5
6. BUEN RESULTADO EN
REALIZAR TRABAJOS
X X X X X 5
7. BUENA UBICACIN DE
LA EMPRESA
X

X 2
2


.




















8. BUENA IMAGEN EN LOS
CLIENTES
X X

X X X 5
9. TRABAJO EN EQUIPO
X X X X X 5
10. BUEN SERVICIO AL
CLIENTE
X X 2
PROPUESTA
FORTALEZAS
GERENTE
GENERA
L
SISTEMA
DE
SEGURIDAD
EQUIPO PARA
DISCAPACITADOS
GERENTE
LOGISTICA
SERVICI
O
TECNICO
SUMA
1. PERSONAL
CALIFICADO

8

7 7 6 5 33
2. TRABAJO EN
EQUIPO
8 7 7 5 4 31
3. BUENA CALIDAD
DEL PRODUCTO
FINAL

6 4 7 2 4 23
4. BUEN RESULTADO
EN REALIZAR
TRABAJOS
7 8 5 7 2 29
5. BUENA IMAGEN EN
LOS CLIENTES
7 7 7 6 2 29
1. PERSONAL CALIFICADO

33
2. TRABAJO EN EQUIPO
31
3. BUEN RESULTADO EN REALIZAR TRABAJOS
29
4. BUENA IMAGEN EN LOS CLIENTES
29
5. BUENA CALIDAD DEL PRODUCTO FINAL
23
3
DEBILIDADES

PROPUESTA
DEBILIDAD
GERENT
E
GENERA
L
SISTEMA
DE
SEGURIDA
D
EQUIPO PARA
DISCAPACITAD
OS
GERENTE
LOGISTICA
SERVICI
O
TECNICO

SUMA
1. FALTA DE
EQUIPAMIENTO
X

X X

X X 5
2. MALA SITUACION
FINANCIERA
X X X X X 5
3. POCA CAPACIDAD DE
ACCESO A CREDITOS
X X X 3
4. BAJOS INGESOS
ECONOMICOS
X X X 3
5. FALTA DE EXPERIENCIA
X X X X X 5
6. POCA DEMANDA
LABORAL
X X X X X 5
7. COMPETENCIA
EMPRESARIAL
X

X 2
8. POCA PUBLICIDAD DE
LA EMPRESA
X

X X 3
9. FALTA DE TOMAS DE
DESICIONES
X X X X X 5
10. POCA ORGANIZACION
X X X 3











PROPUESTA
DEBILIDAD
GERENTE
GENERA
L
SISTEMA
DE
SEGURIDAD
EQUIPO PARA
DISCAPACITADOS
GERENTE
LOGISTICA
SERVICI
O
TECNICO
SUMA
1. MALA SITUACION
FINANCIERA

8

4 4 7 4 27
2. FALTA DE
EQUIPAMIENTO
8 7 7 5 4 31
3. POCA DEMANDA
LABORAL
6 4 5 5 4 24
4. FALTA DE TOMA DE
DESICIONES
9 6 5 5 5 30
5. FALTA DE
EXPERIENCIA
8 7 7 6 5 33
1. FALTA DE EXPERIENCIA
33
2. FALTA DE EQUIPAMIENTO
31
3. FALTA DE TOMA DE DESICIONES
30
4. MALA SITUACION FINANCIERA
27
5. POCA DEMANDA LABORAL
24
4
3.5.2 Estructura externa

AMENAZAS







PROPUESTA
AMENAZAS
GERENT
E
GENERA
L
SISTEMA
DE
SEGURIDA
D
EQUIPO PARA
DISCAPACITAD
OS
GERENTE
LOGISTICA
SERVICI
O
TECNICO

SUMA
1. COMPETENCIA
EMPRESARIAL
X



X 2
2. FALTA DE
PROVEEDORES
X X X X 3
3. CRISIS ECONOMICA

X X X X X 5
4. MERCADO SATURADOS
X X X 3
5. PRECIOS BAJOS DE LA
COMPETENCIA
X X X X X 5
6. COSTO DE MATERIALES
ELEVADOS
X X X X X 5
7. CRISIS NACIONAL E
INTERNACIONAL
X

X 2
8. DELINCUENCIA
X X

X X X 5
9. MATERIALES EN MAL
ESTADO
X X X X X 5
10. POCOS CLIENTES
X X 2
PROPUESTA
AMENAZAS
GERENTE
GENERAL
SISTEMA
DE
SEGURIDA
D
EQUIPO PARA
DISCAPACITADOS
GERENTE
LOGISTICA
SERVICI
O
TECNICO
SUMA
1. FALTA DE
PROVEEDORES

8

5 7 8 7 35
2. CRISIS ECONOMICA
8 6 5 5 2 26
3. MERCADO
SATURADO
6 4 5 5 4 24
4. COSTO DE
MATERIALES
ELEVADOS
9 5 7 7 6 34
5. MATERIAL EN MAL
ESTADO
8 7 7 6 5 33
5










OPORTUNIDADES















1. FALTA DE PROVEEDORES
35
2. COSTO DE MATERIALES ELEVADOS
34
3. MATERIAL EN MAL ESTADO
33
4. CRISIS ECONOMICA
26
5. MERCADO SATURADO
24
PROPUESTA
OPORTUNIDADES
GERENT
E
GENERA
L
SISTEMA
DE
SEGURIDA
D
EQUIPO PARA
DISCAPACITAD
OS
GERENTE
LOGISTICA
SERVICI
O
TECNICO

SUMA
1. NUEVOS CLIENTES
X



X 2
2. PROMOCION DE
MATERIALES
X X X X 3
3. NUEVOS
INVERSIONISTAS
X X X X X 5
4. BUENA LOCALIZACION
DE LA EMPRESA
X X X 3
5. TRATAO DE LIBRE
COMERCIO
X X X X X 5
6. CONVENIOS CON
OTRAS EMPRESAS
X X X X X 5
7. CURSOS DE
CAPACITACION
X

X 2
8. SEGURIDAD
CIUDADANA
X X

X X X 5
9. MATERIALES ABAJO
PRECIO
X X X X X 5
10. REDUCCION DEL DOLAR
X X 2
6










3.6. Definicin de objetivos generales
3.7. Definicin de estrategia genrica o competitiva (Porter)
3.8. Estructura organizacional.

4. Plan de Marketing.
4.1. Objetivos de marketing
4.2. Definicin del producto y mercado.
4.3. Estrategias de mercadotecnia
4.3.1. Segmentacin
4.3.2. Posicionamiento
4.4. Producto, Precio, Promocin y Plaza
4.4.1. Producto
4.4.2. Precio
4.4.3. Promocin
4.4.4. Plaza

5. Plan de Operaciones
5.1. Objetivos del rea de operaciones
5.2. Descripcin del flujo de operaciones
5.3. Tamao de produccin o nmero de servicios estimados
PROPUESTA
OPORTUNIDADES
GERENTE
GENERA
L
SISTEMA
DE
SEGURIDAD
EQUIPO PARA
DISCAPACITADOS
GERENTE
LOGISTICA
SERVICI
O
TECNICO
SUMA
1. NUEVOS
INVERSIONISTAS

8

5 7 8 7 35
2. CONVENIOS CON
OTRAS EMPRESAS
8 6 5 5 2 26
3. MATERIALES ABAJO
PRECIO
6 4 5 5 4 24
4. NUEVOS CLIENTES
9 5 7 7 6 34
5. BUENA
LOCALIZACION DE
LA EMPRESA
8 7 7 6 5 33
1. NUEVOS INVERSIONISTAS
35
2. NUEVOS CLIENTES
34
3. BUENA LOCALIZACION DE LA EMPRESA
33
4. CONVENIOS CON OTRAS EMPRESAS
26
5. MATERIALES ABAJO PRECIO
24
7

5.4. Diseo de instalaciones

4.4 TAMAO DE PLANTA
AREA TOTAL: 220 Metros Cuadrados
rea de produccin: 120 m2
rea ventas, SS.HH, Recepcin; almacn: 100 m2






8

5.5. Cotizacin

R.U.C.N 20114111342
PROYECTS
SOLUTION S.R.

COTIZACION: N 124
HOSPITAL MARIA AUXILIADORA FECHA:
10/09/2014
PARA: TEOFILO LUQUE DEIVIS
ESTIMADO SEORES MEDIANTE EL PRESENTE NO ES GRATO COTIZAR LOS
PRODUCTOS EN ELEVADORES PARA DISCAPACITADOS.
ITEM PRODUCTO MEDIDAS CANTIDAD PRECIO
MATERIAL
1 PLATAFORMA 1X1M 1 S/ 3.000 ACERO
2 MOTOR 50X50CM 1 S/ 500 FIERRO

TIEMPO DE ENTREGA: 20 DIAS UTILES DE PROGRAMADA Y ORDEN DE
COMPRA.
VALIDEZ DE COTIZACION: 15 DIAS
ARTES Y CLISSES POR CUENTA DEL CLIENTE
ESTOS PRECIOS INCLUYE EL 18% DEL IGV
SIN OTRO PARTICULAR, QUEDAMOS PENDIENTE SU SOLICITUD.
ATTE: PIZARRO ZAPATA ALDAIR
GERENTE DE VENTA
CORREO: PROYECTOS.SOLUCION@HOTMAIL.CON
TEF: 442-1210



6. Plan de Finanzas
6.1. Presupuestos
6.1.1. De ventas
6.1.1.1. De cobros
6.1.2. De compras
6.1.2.1. De pagos
6.1.3. Gastos administrativos
6.1.4. Gastos de ventas
6.1.5. Gastos financieros
6.2. Flujo de ingresos y egresos (presentacin mensual para el primer ao).
6.3. El proyecto es econmico, operativo, social y ambientalmente viable?

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7. Conclusiones

9. Bibliografa y bases de datos consultadas
10. Anexos

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