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Claros Quichiz, Stephany

Churasacari Huallpara, Jessica


Lujan Llacctahuaman, Vanessa
Quispe Quispe, Dina
Real Quintana, Andrea
Salazar Castillo, Angie
Vela Huerta, Konny
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO
FACULTAD CIENCIAS DE LA SALUD ESCUELA
PROFESIONAL DE ENFERMERIA
CAPITULO I
REGLAMENTO DE ORGANIZACIN
Y FUNCIONES (ROF)
Documento tcnico normativo de gestin
institucional que establece:
La estructura orgnica de la entidad.
Las funciones generales y especficas de
la entidad y de cada uno de sus rganos
y unidades orgnicas.
Las relaciones de coordinacin y control
entre rganos, unidades orgnicas y
entidades cuando corresponda.
Presentar una visin de conjunto de la
organizacin.
Facilitar el reclutamiento de personal.
Determinar la estructura orgnica.
Describir las funciones generales de cada unidad
orgnica.
Evitar la duplicidad de funciones.
Instrumento de empoderamiento.
Coherente con los fines y objetivos de la institucin.
Permitir flexibilidad.
Estructura sencilla en base a una cadena de mando
corta.
NDICE
INTRODUCCIN
GENERALIDADES
TTULO I: De la naturaleza, finalidad, objetivos y funciones
generales.
TTULO II: De las funciones, facultades y atribuciones.
TITULO III: De las relaciones interinstitucionales.
TTULO IV: Disposiciones complementarios, transitorias y
finales
ORGANIGRAMA GENERAL
GLOSARIO DE TRMINOS
Cuando es una Institucin Publica lo
aprueba el gobierno.
Cuando es una entidades privada se
regula por la autonoma que tiene la
empresa, siempre hacindole saber al
Ministerio de Trabajo.
Cuando se cambia la estructura de la
empresa hacindose conocer al
Ministerio de trabajo.
Cuando se modifica el cuadro de
asignacin de personal (CAP).
MANUAL DE ORGANIZACIN Y
FUNCIONES
Es un documento normativo
que describe las funciones
especficas a nivel de cargo
desarrollndolas a partir del
Reglamento de Organizacin
y Funciones, as como en
base el Cuadro de
Asignacin de Personal.
Describir las funciones principales de cada
dependencia.
Precisar las interrelaciones jerrquicas y
funcionales internas y externas.
Facilitar el proceso de inclusin al personal
nuevo.
No es la solucin a todos los problemas administrativos, si bien
constituyen un instrumento que puede propiciarla.
Si no se actualiza permanentemente, pierde vigencia.
Su costo de confeccin y revisin puede ser oneroso.
Los aspectos informales de la organizacin no se hallan
contenidos en l.
PLANEAMIENTO
RECOPILACION DE LA
INFORMACION
ESTUDIO Y ANALISIS
REDACCION DEL
PROYECTO
PRESENTACION E
IMPRESION
DIFUSION
Propsitos
Usuarios
Responsable de la
elaboracin.
Actividades a
desarrollar.
Recursos
Establecer el
mtodo.
Investigacin
documental
Entrevistas
Observacin
directa.
Mtodo mixto.
De lo especfico a
lo general.
De lo general a lo
especfico.
ACTUALIZACION
1. Generalidades
1. Objetivo de la institucin
2. Objetivo del MOF
3. Base legal
4. Alcance
2. De la organizacin
1. Estructura Orgnica
2. Organigrama estructural
3. De las funciones
1. Funciones de saca unidad orgnica
1. De los rganos de direccin
2. De los rganos de lnea
3. De los rganos de asesora
4. De los rganos de apoyo
5. De los rganos de control
2. Funciones de cada cargo
1. Presidente ejecutivo
3. Funcin General
4. Funcin especfica
5. Requisitos
6. Relaciones
7. Autoridad
8. Responsabilidad
9. Coordinacin
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
Documento de gestin de
uso diario que presenta en
forma ordenada y
sistemtica los pasos
precisos a seguir para lograr
el trabajo de una unidad de
acuerdo a mtodos
previstos.
Operaciones o
prcticas estndar
Visin integral de cmo opera la
organizacin
Precisar la secuencia lgica de las
actividades de cada procedimiento.
Precisar la responsabilidad del personal en
cada unidad administrativa.
Controlar el cumplimiento de las rutinas de
trabajo.
Facilitar las labores de inspeccin.
Simplificar la determinacin de
responsabilidades.
Ensear el trabajo.
Aumentar la eficiencia.
1. Cartula
2. Introduccin
3. Objetivo
4. Base legal
5. Alcance
6. Aprobacin
7. Actualizacin
8. Descripcin del proceso
1. Cdigo
2. Denominacin
3. Responsable
4. Requisitos
5. Listado de las actividades u operaciones a realizar.
6. Glosario de trminos
9. Flujograma de proceso (Diagrama)
10. Formatos y anexos
11. Glosario de trminos
CAPITULO II