El capital humano es el lugar donde se inicia todas las ideas: la fuente de la innovacin.

Los nuevos papeles de la administracin de recursos humanos.

Recursos humanos:
Roles operativos.
Estrategias
Polticas.
Asociados al mismo tiempo.
Para que el rea de recursos humanos pueda agregar valor ala organizacin:
Debe tener sus objetivos claros.
Crear ventajas competitivas.
Y de igual forma desempear funciones cada vez ms verstiles y complejas.
Funciones de la administracin de recursos humanos.
Administracin de estrategias de recursos humanos:
Ayuda a impactar la estrategia de la organizacin para alcanzar los objetivos de la organizacin.
Administracin de la infraestructura de la empresa debe ser eficiente y eficaz para ayudar a la
organizacin a reducir costos y aumentar valor
Administracin de la contribucin de los trabajadores ayuda a la participacin de los trabajadores y
los trasforma en agentes emprendedores, asociados y proveedores de la organizacin. defensa
del trabajador.
Organizaciones y estructuras como en los culturales y conductuales.
Los agentes de lnea cumplen nuevas responsabilidades como son:
Habilidades. Habilidades humanas para lidiar con sus equipos de trabajo
Conceptuales.
Tcnicas.
No solo se trata del cambio del departamento de recursos humanos si no principalmente lleva a cabo
el proceso de la descentralizacin y la delegacin pueda tener xito

Administracin de la trasformacin y el cambio:
Esta manera recursos humanos ayuda a que la organizacin sea creativa innovadora para mejorar la
capacidad de cambiar.
Administracin de los talentos humanos y del capital intelectual.
no solo el cambio es estructurales. Si tambin son sobre todas culturales y conductuales.
Para que el cambio estructural sea se necesita nuevas posturas para el xito de la empresa.
Debe adecuarse a nuevas exigencias tanto en los aspectos organizaciones y estructurales como en
los culturales y conductuales.