1.

Mtodo, estndares y diseo del trabajo

Productividad: el mejoramiento de la productividad se refiere al aumento de la produccin por hora-trabajo o
por tiempo gastado.

Las tcnicas fundamentales que incrementan a productividad son: mtodos, estndares de estudio de tiempos y
diseo del trabajo.

Todos los aspectos de la industria (ventas, finanzas, produccin, ingeniera, costos, mantenimiento y
administracin) constituyen reas frtiles para la aplicacin de estas tcnicas. En muchos casos, slo se tiene en
cuenta la funcin de produccin, pero aunque esta funcin es importante, otros aspectos de la empresa hacen
contribuciones sustanciales al costo de operacin.

Las reas de oportunidad en produccin son: 1) Medicin del trabajo 2) Mtodos y diseo del trabajo 3)
Ingeniera de produccin 4) Anlisis y control de manufactura 5) Planeacin de instalaciones 6) Administracin
de salarios 7) Ergonoma y seguridad 8) Control de produccin e inventario 9) Control de calidad
En cualquier situacin en la que interacten personas, materiales e instalaciones para lograr un objetivo, se
podr mejorar la productividad con la aplicacin inteligente de mtodos, estndares y diseo del trabajo.

El objetivo del gerente de produccin es fabricar un producto de calidad, a tiempo, al menor costo posible, con
una inversin de capital mnima y una satisfaccin de los empleados mxima.

El trabajo central del gerente de control de calidad es cumplir con las especificaciones de ingeniera y satisfacer
al cliente con el nivel de calidad y confiabilidad del producto.
El gerente de control de produccin est interesado sobre todo en establecer y seguir un programa de
produccin con la debida consideracin de las necesidades del cliente y de la obtencin de economas
favorables, que pueden lograrse con una programacin minuciosa.
El gerente de mtodos, estndares y diseo del trabajo se ocupa de obtener la combinacin del menor costo de
produccin posible