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tecnologa e
innovaciones
recursos
costos
tiempos
calidad
INTRODUCCION
Hacia la manufactura de clase
mundial

El camino a seguir para alcanzar la manufactura de
clase mundial est formado por cuatro estrategias
bsicas que son:
1.- Administracin de la calidad total (TQM) = cero
defectos.
2.- Justo a tiempo (JIT) = cero inventarios.
3.- Mantenimiento productivo total (TPM) = cero
fallas.
4.- Procesos de mejoramiento continuo (PMC) = cero
obsolescencias.

Manufactura de
clase Mundial
Mejoramiento
de los procesos
Calidad
Restauracion de
la Organizacion
*Hacerlas cosas de mejor forma
*Hacer las cosas con eficiencia
* Hacer las cosas de la manera mas facil
Costos mas Bajos
Competitividad
en el Mercado
Herramientas de
Manufactura

*JUSTO A TIEMPO
*CALIDAD TOTAL
*TEORIA DE RESTRICCIONES
*CAMBIOS RAPIDOS DE DATOS
*MANTENIIMIENTO DE LA
PRODUCTIVIDAD TOTAL

PRIMERA CLAVE DEL XITO DE LA
MANUFACTURA DE CLASE MUNDIAL
Reducir los Tiempos de Entrega (Lead Times)
En todos los casos, los tiempos de entrega ms
cortos incrementan la flexibilidad y agilidad de
la planta, reducen la necesidad de inventarios de
seguridad y disminuyen el riesgo de
obsolescencia.
Las soluciones de SRM (Supplier Relationship
Management Gestin de las Relaciones con el
Proveedor) integradas con su sistema ERP
(Enterprise Resource Planning Planeacin e
Recursos Empresariales) permiten alcanzar una
relacin ptima con los proveedores clave.
Los esfuerzos de mejora continua enfocados a la
reduccin de los tiempos de preparacin pueden
ayudar a las compaas a reducir los tamaos de lote,
lo cual proporciona flexibilidad para responder a la
demanda del mercado.
SEGUNDA CLAVE DEL EXITO
REDUCIR COSTOS DE OPERACION
LA UTILIDAD DEPENDE EN GRAN
MEDIDA DEL CONTROL DE LOS
GASTOS.
CUANDO UNA COMPAA
IMPLEMENTA PROCESOS OP. DE
CLASE MUNDIAL, MEJORA VARIAS DE
SUS MEDICIONES DE DESEMPEO,
ENTRE ELLAS LOS COSTOS.
UN CAMBIO FOCALIZADO EN LOS
COSTOS, SIN UN ANALISIS EN EL
PROCESO EMPRESARIAL, PUEDE
IMPACTAR NEGATIVAMENTE OTRAS
MEDICIONES.
EL MEJORAR EL SERVICIO AL
CLIENTE PUEDE GENERAR TAMBIEN
BENEFICIOS DE COSTOS.
LOS ERP BIEN IMPLEMENTADOS
PROPORCIONAN UNA VISION
GENERAL SOBRE EL ESTADO DE LA
COMPAA, SUS OPERACIONES Y
BRINDA INFORMACION DETALLADA.